最新車間班長人工作總結(jié)

1、2020/3/27201X 年車間班長個人工作總結(jié)（ 1 ）時光荏苒， 201X 年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年 來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好 地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了 較大的改進?，F(xiàn)將 201X 年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成工作1 狠抓安全管理XX 行業(yè)相對于其它行業(yè)來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的 201X 年里也 發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)， 智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，

2、雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班幾十名員 工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。2現(xiàn)場管控 原來生產(chǎn)線現(xiàn)場混亂，產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)器具、工裝夾具到處都是，現(xiàn)場行走不通。經(jīng)過生產(chǎn)線 調(diào)整后，產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)器具、工裝夾具定置定位后。加上平時對員工各項要求提高，現(xiàn)場較以前 有所改善；現(xiàn)場整潔，暢通了許多。3保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的日益擴大，主機廠對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高 層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我 深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量 控制方面一直不敢有所

3、松懈，積極與質(zhì)檢部的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程 中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真 做好自檢互檢交檢等工作，確保不讓一個問題件從本道工序流入下一道工序。4 積極參與車間改善活動 車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭 中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的 改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。5 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的管 理者都有一定的距離，

4、所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動 性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的 各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了 很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備 較強的專業(yè)心，責(zé)任心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題 和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：1 安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位，力度不夠；

5、安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時候，由 于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽2020/3/27視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致 號發(fā)生 xx 的工傷事故?，F(xiàn)在想事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在日常安全培訓(xùn) 的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做 到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次 的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的 工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形

6、式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員 工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛 圍。2 質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo) 要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì) 量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動 為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤 其是班組之間的配合，例如在物料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解 決這些問題不是某一個人努力就可以做好的，這需

7、要幾個相關(guān)部門的通力合作，我認為要想做 好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細、實” 的原則，要嚴(yán)格管理，認真細致，狠抓落實。3 班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如： 員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被 充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn) 品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間， 多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提 升。三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的

8、挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè) 務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1 加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；2 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；3 加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形 成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；4 全面完成公司、車間交給的各項任務(wù)，為公司帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的 班組集體。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回 報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！12 月 5201X 年車間班長個人

9、工作總結(jié)（2）新年開始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo) 班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因 素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作2020/3/27逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿 完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將 201X 年來的工作總結(jié)如下：一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) ，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在 過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴

10、露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng) 驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)， 就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆 可以極大助力工作的財富。我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì) 不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學(xué)習(xí)集團與 分公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想 與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力 “。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模

11、式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之 中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方 針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立 以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積 極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高 自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。完善加強車間的日常管理制度， 行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、

12、一絲不茍 為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持尊 重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交 給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。 車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián) 系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通 過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情