中鐵隧道集團道床項目部安全管理辦法

1、中鐵隧道集團道床項目部安安 全全 管管 理理 辦辦 法法為規(guī)范項目部安全管理行為和生產作業(yè)行為，防止和減少安全事故發(fā)生，最大限度地保護員工的安全和職業(yè)健康，依據(jù)中華人民共和國安全生產法等相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準和集團公司、二處有限公司有關安全生產、文明施工管理規(guī)定的要求，結合項目部實際情況，特制定本管理辦法。本管理辦法對項目部安全生產、文明施工做出基本規(guī)定，以完善項目部安全生產、文明施工管理體系，規(guī)范項目部安全生產、文明施工管理工作，以加強對安全生產、文明施工控制，確保整個項目部各項管理水平的進一步提高。一一 、 、 項目部 安 安 全全 管管 理理 目 目 標標1.11 安安 全全 管 管

2、理理 目目 標 標1.1.1 安全生產管理總目標：堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構完善安全生產保證體系，實現(xiàn)：四消滅、三控制、二創(chuàng)建、一到位” ， 即：四消滅：消滅決策失誤，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅一切責任事故。三控制：做到責任事故死亡控制為零；重傷率為零；年負輕傷率控制在5%。以下二創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準工地；創(chuàng)建和諧項目。一到位：各項工作一次到位，全面實現(xiàn)項目管理目標。1.22 安安 全全 標 標 準準 工工地 地建 建 設設 目 目 標 標安全標準工地建設目標：創(chuàng)安全文明標準工地二二 、 建建 立立 、 健健 全全 安安 全全 管管 理理 機機 構構 及

3、及 人人 員員2.11 安安 全全 管管 理理 組組 織織 機機 構構 建建 立立 的的 原原 則則2.1.1 項目部 以經理為安全第一責任人的原則，建立健全崗位管理責任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責任到人，分工合作；2.1.2 堅持將安全管理同工程進度、工程成本管理以及黨工團工作有機結合的原則；2.1.3 堅持執(zhí)行“目標管理一票否決”和“誰誤事誰負責”的原則；2.1.4 遵循“各級領導人員在管生產的同時必須負責管理安全生產”的原則。2.1.5 項目部 安安 全全 管管 理理 組組 織織 機機 構構2.2.1 項目部 安全管理委員會2.2.1.1 組成人員：主任 委員

4、：成紹路副主任委員：將益志委員：金偉、曹庭江、賈賀亮、田太兵、謝懷剛、范炳金、陳杰2.2.1.2 辦事機構：安質委辦公室設在安質部，由曹庭江擔任負責辦理日常事務。2.2.1.3 工作職責：1 、確定項目部安全管理目標，分析、部置、監(jiān)督、檢查項目部安全工作；2、研究決策重大安全事項，聽取項目部作業(yè)隊安全工作匯報；3、負責在項目部全面開展安全標準工地創(chuàng)建工作；4、負責決定項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，積極主動作好優(yōu)質工程申報工作。5、 按調查處理權限對公司安全事故按“四不放過”原則做出處理決定。 （事故原因不清不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過）；6、對在安全生

5、產方面有重大貢獻的作業(yè)隊和個人做出表彰決定。2.2.1.4 項目部安質委會議：經研究決定，項目部每年召開一次安委會全體委員會議，每季度根據(jù)實際情況由項目部本部組織召開大站季度會議，商討決策公司范圍內的重大安全事項。2.2.1.5項目部安全管理組織機構圖總工蔣益志副經理金偉生 活 衛(wèi) 生勞 動 人 事項目部設安質部，負責工程公司安全日常工作，業(yè)務上受工 程公司安質部指導監(jiān)督。2.2.3.2工程公司專職安質人員項目部根據(jù)工程實際需要設置安全管理的專職工程師各一 名，上崗資格必須經工程公司安質部審查合格上報二處有限公司 安質部批準正式下文任命。施工班組設置安全監(jiān)督人員一名，可以兼職不脫產。2.2.3

6、.3項目部專職安質人員工作制度1、建立安全工作日志，其中主要內容：檢查內容、存在的 問題、處理情況等；2、建立月安全匯報制度，按照二處安質部要求的匯報內容 （本月施工概況、本月安全生產情況、安全工作重點以及采取的技術或管理措施，本月內外部檢查情況、下月安全管理工作計劃以及安全月報表），按時上報。3、加強周信息匯報制度。三三 、 安安 全全 管管 理理 制制 度度3.11 安安全全 責責 任任 制制安全責任制是安全管理的最基本的管理制度，按照“安全第一，預防為主”“全員參與”原則，將工程各崗位人員在安全方面應做的事及應負的責任加以明確規(guī)定。3.11.1 項目部 經 經 理理對所轄工程項目生產經營

7、過程中的安全工作全面領導負責；貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點及施工部署情況，主持制定本項目工程的各項管理辦法，并監(jiān)督其實施；在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務管理人員時，必須本著安全管理工作只能加強提高的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任制和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計和安全技術措施，發(fā)現(xiàn)施工生產中的安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提由的安全管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；如發(fā)生事故，要做好現(xiàn)

8、場的保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。3.11.2 項目部副 副 經經 理理對所轄工程項目的安全工作負主要領導責任，協(xié)助經理認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、 法律、 法規(guī)， 落實集團公司、處各項安全管理制度；組織工區(qū)長期、年度、特殊時期的安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全責任制；參加編制和審核實施性施工組織設計，審批工程項目中的安全管理措施；領導組織本項目的安全宣傳教育工作，確定安全生產考核指標；領導組織本項目定期和不定期的安全檢查，及時解決施工中的安全問題;認真聽取、采納安全管理的合理化建議，保證本標段安全保障體系的正常運轉；在事故

9、調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。3.11.3 項目部總 總 工工對本項目部工程生產經營中的安全管理負技術責任；貫徹落實安全方針、政策，嚴格執(zhí)行技術規(guī)程、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的技術交底；參加或組織編制施工組織設計，在編制、 審查施工方案時，要相應制定、審查安全技術措施，保證其可行并有針對性，并隨時檢查、監(jiān)督，落實；主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施和保證措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全培訓教育，認真執(zhí)行相應的安全措施和操作工藝

10、要求，預防新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)有不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用；參加安全生產檢查，對施工中存在的安全質量問題，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故的原因，提出防范措施、意見。3.11.4 項目部工 工 程程 部部認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全規(guī)程、規(guī)定，保障施工生產中安全技術措施和保證措施的制定與實施；在編制年、季、月生產計劃時，組織均衡生產調配，保證預防傷亡事故安全工作與生產任務協(xié)調一致，對改善勞動條件、 必須視同生產任務，納入生產計劃并優(yōu)先安排

11、；在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案若有變更，應及時組織修改；在生產任務同安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施；對新技術、新工藝、新材料，必須制定相應的技術措施和安全操作規(guī)程；對如何改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音等方面的治理進行研究解決參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。3.11.5 項目部安 安 質質 部部協(xié)助單位負責人和主管領導認真貫徹落實安全有關法律、法規(guī)和上級有關指示、規(guī)定，會同有關部門建立健全本單位安全管理規(guī)章制度；深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度的落實情況，督促作業(yè)人員認

12、真執(zhí)行操作規(guī)程和技術交底，及時制止違章指揮和違章作業(yè)。責令排除檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當責令從作業(yè)區(qū)內撤出作業(yè)人員，立即停工整改；向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和作業(yè)崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實情況；協(xié)助組織本單位定期和不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知并督促整改和復查，參與搶險、搶救計劃、預案的制 定和實施；參與有關生產會議，對施工現(xiàn)場操作、設施、機具等存在 的安全隱患提由整改意見，并督促整改落實；貫徹執(zhí)行本項目安全技術措施，對關鍵部位、關鍵工序等存在的安全控制重點，隨時了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改

13、落實；及時分析和總結本單位安全狀況，并提由下一步防范重點，如實向單位領導和上級主管部門匯報工作、信息；督促各單位符合國家標準和行業(yè)標準的個人勞動防護用 品，督促檢查個人防護用品、防寒防暑用品及保健食品的發(fā)放、 使用；參加安全事故的檢查處理，負責有關統(tǒng)計報告工作；提由安全獎罰意見，并督促兌現(xiàn)實施；(11)落實“安全標準工地”的創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結活 動經驗，配合現(xiàn)場驗收；配合有關部門進行職工安全教育，并在日常檢查中檢驗教育效果；3.1. 1.6 項目部設 設 物物 部部對本項目工程的施工設備、機械設施的安全運行負責，按照安全技術規(guī)范經常進行檢查，并監(jiān)督各種設備的維修和保養(yǎng)；對租賃的設備，

14、要建立安全管理制度，確保租賃設備的完好，安全可靠；對新購進的機械、設備及大修、維修進場的設備必須嚴格檢查把關，新購進的要有出廠合格證和完善的技術資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收參加施工組織設計、施工方案的會審，提由涉及安全的具體意見，同時督促下級落實，保證實施；凡購置的各種機電設備、腳手架或直接用于安全防護的料具、用品及設備，必須執(zhí)行國家、省、市的有關規(guī)定，嚴格廠品的合格證明材料，必要時抽樣試驗，回收后必須檢修；認真執(zhí)行現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品的運輸應加強管理，確保安全；在提取和接收各種爆破材料和有毒危險材料時，負責索取有

15、關性能的說明書。具體布置有關安全措施和上級有關規(guī)定、指示，對新品種材料，應聯(lián)系有關部門進行檢查，并研究確定使用范圍后，方可發(fā)往工地使用；負責督促檢查對爆破用品、油庫、庫房、料場的管理安全規(guī)定和守衛(wèi)制度；負責工程設備物資采購計劃的編制報送，對進場材料（甲供料、上級調撥供應料、自購料等）都必須進行質量把關，具備出廠合格證和實驗報告單，不得任意采購；參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定處理意見，制定防范措施。3.1. 1.7 項目部辦 辦 公公 室室制定安全教育計劃，對職工 （民工） 進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考核、評級的內容之一

16、；對新工人要組織進場教育和資格審查，保證進場人員具有一定的素質；嚴格執(zhí)行國家、省、 市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門和主管領導通報情況；認真落實國家、省、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況；配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見；監(jiān)測有毒害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病的預防工作；負責工地食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預防疾病和食物中毒的發(fā)生；發(fā)生工傷事故要及時上報，并積極組織搶救、治療，并從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任人的處理意見。3.2. 1.8

17、 作作 業(yè)業(yè) 隊隊 長 長認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產、管理負直接領導責任；認真執(zhí)行安全技術措施、安全操作規(guī)程和施工技術交底，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施的技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程和技術交底，開展安全教育活動，接受安全工程師監(jiān)督檢查，及時解

18、決提出的安全問題；對分管工程項目應用的新技術、新工藝、新材料，嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關部門或 領導；不文明的作好工序交接自檢驗收工作，杜絕不安全環(huán)境、作業(yè)場所交接到下一個工序或班組；發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報3.3. 1.9 班班 組組 安安 全 全 監(jiān)監(jiān) 督督 員員、協(xié)助班組長檢查本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術措施的執(zhí)行。、檢查本班組作業(yè)區(qū)域內的安全防護設施等，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，及時報告班組長和相關人員處理。、指導本班組人員正確佩戴和使用勞動防護用品。、及時制止違章違紀行為，協(xié)助處理安全質量事故。3.4. 1.10 班班 組組 長

19、長認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，履行施工安全技術交底；合理安排班組人員工作，對本班人員在生產中的安全和健康負責；經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干；經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗前教育；發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。3.5. 1.11 生生 產產 作作 業(yè)業(yè) 工工 人人接受單位新進人員的入場三級教育考核和崗前、班前安全培訓；參加班組組織的周一安全活動；嚴格執(zhí)行技術交底和本崗位的安全操作規(guī)程，作到不違章作

20、業(yè)，確保安全生產；嚴格按照要求正確使用單位發(fā)放的個人勞動防護用品；嚴禁酒后上班，嚴格執(zhí)行“三工制度”，提高自衛(wèi)、互防、 聯(lián)控的安全生產水平；模范遵守現(xiàn)場安全紀律和各項管理制度。3.6. 2安安 全全 檢檢 查查3.7. 2.1 安安 全全 檢檢 查 查 制制 度度3.7.1.1 定期安全檢查項目部每月組織三次安全大檢查；作業(yè)隊、班組每周組織一次安全檢查。3.7.1.2 經常性安全檢查各班組班前、班后安全檢查；專職安檢工程師及值班領導日常巡回檢查；各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全狀況。3.7.1.3 專業(yè)安全檢查工區(qū)結合工程特點確定專業(yè)安全檢查的內容，包含但不局限于以下內容：a、施工用電及電

21、動機械設備安全檢查；b、隧道內外運輸系統(tǒng)安全檢查；c、作業(yè)吊裝臺架安全性能檢查；d、洞內外通風、給排水系統(tǒng)安全檢查；e、防塵、防毒、防火檢查。3.7.1.4 季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查冬雨季施工安全檢查；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全檢查。3.7.1.5 自檢、交接檢項目部要積極開展安全管理的自檢、交接檢活動，發(fā)揮班組和作業(yè)工人在安全管理上的作用，真正作到安全管理全員參與。3.7.1.6 安全質量檢查記錄與隱患整改安全檢查記錄a、對省、市、業(yè)主、監(jiān)理組織的安全檢查資料由安質部統(tǒng) 一歸檔保存；b、集團公司、處、工程公司、工區(qū)的安全檢查資料由安質 部統(tǒng)一歸檔保存；c、作業(yè)隊、班組的日常安全檢查活動記錄由作

22、業(yè)隊長（班組長）負責填寫，并于當月收集整理上交安質室歸檔；d、各類經常性安全檢查及季節(jié)、節(jié)假日安全檢查記錄可在 相應的施工日志中記載。安全隱患整改a、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進行登記，作為整改的備查 依據(jù)；b、 要認真組織對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患進行動態(tài)分析，分別從管理上、技術措施上分析原因，為以后加強安全管理與預防提供依據(jù)；c、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須下發(fā)安全整改通知書，對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令其停工，作業(yè)隊、班組必須立即整改；d、各班組對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患，必須認真按照下發(fā)整改通知單的要求，定人、定時間、定措施，立即落實進行整改，整改后及時通知安質部進行復查；

23、e、安質部復查被查作業(yè)隊、班組整改隱患達到合格后，在 原整改通知單上簽署復查意見，進行銷案。3.1. 2.2 安安 全全 防防 護 護 用用 品品 、 設 設 施施 的的 管管 理 理對于進場的安全設施所需的材料、防護用品、設備，不論是自行采購或是工區(qū)內部調撥，都必須組織檢驗，只有經檢驗符合安全使用要求，確認合格后，方可投入安裝和使用，防止假冒偽劣產品進入現(xiàn)場。3.2. 2.3 安安 全全 紀紀 律 律 及及 處處 罰罰 辦 辦 法法進入施工場地必須遵守安全生產規(guī)章制度，凡是違反以下安全紀律的，相應得到以下處罰，項目部作業(yè)隊所制定的安全紀律與處罰辦法所包含的內容不限于以下內容，但罰款的金額不得

24、超出以下標準。進入施工現(xiàn)場必須正確使用個人勞動防護用品，戴好安全帽，否則罰款10 元；各種電動機設備，必須有可靠的漏電保護裝置和安全接地方能開始使用，否則給予電工及操作人員罰款10-100 元；不準在施工場地打鬧，嚴禁酒后上班操作，否則罰款50-200 元；穿高跟鞋、拖鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場，否則罰款 10 元；高處作業(yè)時不得隨意往上或往下亂拋材料或工具等物體，否則罰款10-50 元；對于違章指揮施工造成安全事故或嚴重安全隱患的作業(yè)隊長、班組長，按事節(jié)的輕重程度予以行政處罰，并依法追究法律責任；違章操作罰款50-100 元；對于批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的按事節(jié)的輕

25、重程度予以行政處罰，并依法追究法律責任；未經主管領導許可，嚴禁帶非施工人員進入施工現(xiàn)場，罰 款 10-50 元。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，否則罰款 10-50元。3.3. 3安安 全全 教教 育育 制制 度度3.4. 3.1 安安 全全 教教 育 育 制制 度度安全教育、培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，通過 安全管理的動態(tài)控制，確保只有經過安全教育的人員才能上崗；項目部、作業(yè)隊 （班組） 分別負責新工人的入場三級教育，做好教育記錄；由項目部安質部負責教育考核的命題，教育培訓活動由項目部辦公室負責組織；由項目部辦公室負責特種作業(yè)人員崗前教育培訓工作的計劃和落實；根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次

26、、多渠道和多種教育方式將經常性的安全教育工作貫穿施工管理工作的全過程；堅持適時安全教育工作的開展。3.5. 3.2 安安 全全 教教 育 育 培培 訓訓 活活 動 動 的的 內內 容容新工人崗前教育；周一安全活動日；新工種、新工藝、新設備、新技術、新材料專項教育；員工 A 類特種作業(yè)教育，必須取得特種作業(yè)資格證書；項目部將安全教育列入培訓計劃，豉勵項目部采取廣播、報刊等多種形式進行宣傳；為了提高施工人員的作業(yè)水平以及全工程公司員工的素質，對于鋼筋、電焊、模板、混凝土等工種，項目部辦公室要分 期、分批組織委外培訓。3.6. 4安安 全全 保保 證證 措措 施施 制制 度度3.7. 4.1 安安

27、全全 保保 證 證 措措 施施 的的 編 編 制制 要要 求求項目部在進場后必須及時結合工程特點組織進行危險識別，對重大危險源制定應急預案和切實可行的措施，安全生產技術措施是保證施工現(xiàn)場安全和作業(yè)安全，防止事故和職業(yè)病的危害， 從技術上采取的措施，工程部在編制實施性施工組織設計（方案）時，必須包含該部分內容；在開工前，對于本項目部范圍內的特殊工程（運輸、施工用電等） ，工程部或設物部必須編制專項技術方案報項目部總工和項目部經理審核、批準后執(zhí)行；在施工過程中，由于工程變更等情況變化，安全生產技術措施和保證措施必須及時相應補充和完善，并做好審批手續(xù)；安全生產技術措施的編制必須依據(jù)施工方法、勞動組織

28、、場地環(huán)境、氣候等客觀條件和相應的安全法規(guī)和標準，要有針對性。3.8. 4.2安安 全全 保保 證 證 措措 施施 的的 編 編 制制 和和 審審 批 批 制制 度度項目部總工對本標段施工生產的安全生產負技術責任，應分別按照集團公司關于編制施工組織設計的分工規(guī)定，相應編制安全施工技術措施和保證措施；安全技術措施和保證措施（創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃）由項目部經理（副經理）審查批準；經過批準的安全技術措施和保證措施（創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃），不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則發(fā)生安全事故要追究其責任，如果因為安全技術措施和保證措施的內容有問題，發(fā)生安全事故，要追究編制人與審批人的責任；根據(jù)需要必須修改已經批準的安全技術措施和保證措施

29、時，應按原編制的分工與程序辦理。3.9. 4.3 安安 全全 保保 證 證 措措 施施 的的 交 交 底底3.9.1.1 安全保證措施的交底制度工程開工前由項目部總工負責將工程的概況、主要施工方法、安全技術措施和保證措施的情況向全體職工進行詳細的交底；分項、 分部工程施工前由施工工程師根據(jù)已編制的安全技術措施和保證措施（創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃）結合工程實際向作業(yè)隊（班組）長進行書面安全技術交底；施工工程師負責作業(yè)隊間交叉作業(yè)的安全技術交底，由作業(yè)隊長負責班組間交叉作業(yè)的安全技術交底；班組長每天要結合施工情況進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底（班前安全講話）。3.9.1.2 安全措施交底的分類施工工種的安全措施

30、交底；分部、分項工程施工安全措施交底；設備安裝工程施工安全措施交底；施工新工藝、新技術、新材料施工的安全措施交底；季節(jié)性施工安全技術交底；3.10. .4 安安 全全 技技 術 術 措措 施施 和和 保 保 證證 措措 施施 的 的 內內 容容項目部結合工程特點組織進行安全管理策劃，確定安全技術措施和保證措施的內容，相應編制以下分部、分項工程的安全技術措施和保證措施，包含但不局限于以下內容。3.10.1.1 隧道工程施工分部、分項工程施工安全技術措施和保證措施的內容a、隧道防、排水施工；b、鋼筋混凝土工程施工；c、模板工程；d、洞內、洞外附屬工程施工。臨時工程安全技術措施的內容a、施工臨時用電

31、的施工組織方案；b、洞內運輸系統(tǒng)組織方案；c、隧道通風、供風（水）、防寒、排水組織措施。3.5.2 醫(yī)療保障項目部按照上級有關規(guī)定定期組織對特種作業(yè)人員進行體檢，有條件的工地要設置醫(yī)務室。3.5.3 專項資金管理根據(jù)上級的有關規(guī)定，作好職工的各項保險工作，防暑降溫和防寒費用以及各種勞保費用或津貼必須確保使用或下發(fā)，不得以任何理由挪為它用。四四 、 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 工工 作作3.5.4 創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu) 工 工 作作 職職 責 責項目部總工程師負責全公司的創(chuàng)優(yōu)工作，項目部依據(jù)有限公司下發(fā)的年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，項目部總工組織、項目部安質室負責創(chuàng)優(yōu)日常管理工作，項目經理負責在工程開工后一月內向有限公司安質部上報創(chuàng)優(yōu)資料。五五 、 施施 工工 現(xiàn)現(xiàn) 場場 安安 全全 管管 理理5.1施工現(xiàn)場褒全管理解系5施工現(xiàn)場褒全管理蒯度項目部現(xiàn)場安全管理制度必須齊全，落實到位?，F(xiàn)場安全管理制度（辦法）匯總表序號制度（辦法）名稱負責制定部門備 注、通用部分1、責任制安質部、辦公室2、安全教育培訓管理辦法安質部、辦公室3、安全檢查評比辦法安質部4、領導干部值班制度辦公室5、交接班制度安質部6、安全技術交底制度工程部7、安全資料上報制度安質部8、事故處理辦法安質部9、內業(yè)管理辦法工程部、安質部二、職業(yè)健康安全部分1