有線電視外網(wǎng)施工組織設(shè)計(共40頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計專心-專注-專業(yè)第一章 工程概況一、工程概況一）工程簡介本工程為望海（農(nóng)民集中住房工程）有線電視外網(wǎng)工程。二）工程范圍A、B、C、D區(qū)有線電視管網(wǎng)敷設(shè)、敷設(shè)光纜、光纜熔接、樓外箱體安裝等工程。三）工程特點(diǎn)1、管線沿線地形、地貌多變，可能需破路邊綠化，地下管線復(fù)雜不詳?，F(xiàn)場施工時必須與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工工作面較大，施工時須合理安排。3、工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇雨雪天氣，需做好防雨雪措施。四）施工關(guān)鍵1、施工組織管理協(xié)調(diào)工作。施工時的協(xié)

2、調(diào)工作會影響整個工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)工作是本工作聽關(guān)鍵工作之一。2、施工工期短。施工總工期僅為32天。因此施工時應(yīng)充分創(chuàng)造一切條件，早做準(zhǔn)備，早施工。充分采用流水作業(yè)，交叉施工的方法。3、文明施工要求高。本工程周邊為住宅小區(qū)，因此在工作時間上采取朝九晚五制，這就要求施工方勞動力安排要充分，同時在施工時要加強(qiáng)對現(xiàn)場的環(huán)境管理，嚴(yán)格控制噪聲及粉塵。第二章 編制依據(jù)1、工程招標(biāo)書及相關(guān)資料：本工程招標(biāo)文件；建筑電氣安裝工程圖集國家及遼寧省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。 2、施工管理文件公司項目管理文件。公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件。公司ISO14001環(huán)保體系文件。3、我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工

3、機(jī)械配套能力。第三章 工期及質(zhì)量目標(biāo)一）工期目標(biāo)：為使工程盡快投入使用，使其盡快出效益，我公司在此基礎(chǔ)上，積極組織施工，確保接承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時組織足夠的人力、物力，滿足業(yè)主對工期的要求。二）質(zhì)量目標(biāo)：1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、為確保本工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確具體質(zhì)量目標(biāo)：1）分項工程質(zhì)量合格率為100%。2）標(biāo)高及埋深等技術(shù)數(shù)據(jù)滿足設(shè)計要求。3、目標(biāo)分解1)各類材料的規(guī)格、性能、各類參數(shù)應(yīng)能滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求，并應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2)一次性通過市各檢查部分的驗(yàn)收。三）安全目標(biāo)：無任何安全事故。四）文明施工目標(biāo)：達(dá)到市文明工地要求。

4、五）效益目標(biāo)全面實(shí)行項目法施工，合理安排施工工序，科學(xué)編制施工工藝。按節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格控制各道工序的起始和完成時間，實(shí)行定額人工費(fèi)承包，加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)材料節(jié)約意識，壓縮管理費(fèi)用開支，使工程成本降低到最低。六）服務(wù)目標(biāo)在維保期限內(nèi)，我公司將提供24小時全天候服務(wù)，保修期過后，我方仍然做到隨叫隨到，提供及時必要的服務(wù)，讓業(yè)主用得放心。第四章 施工準(zhǔn)備情況一）、做好圖紙會審和現(xiàn)場交接工作1、工程開工前，由專業(yè)工程師組織施工技術(shù)人員審查管道設(shè)計圖紙，內(nèi)容包括：1）圖紙技術(shù)資料是否齊全2）工藝設(shè)計是否合理2、在建設(shè)單位的主持下，會同監(jiān)督部門、監(jiān)理、設(shè)計單位對施工圖紙進(jìn)行會審，設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和功能要

5、求，施工單位提出設(shè)計圖紙的問題和建議，在各單位達(dá)成統(tǒng)一意見后，就所討論的問題做好“圖紙會審紀(jì)要”文件，參加單位共同會簽、蓋章，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄，并及時將交底會精神傳達(dá)到各施工技術(shù)人員及施工操作人員。3、開工前組織技術(shù)人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場堪察，并做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄。二） 編制進(jìn)度計劃合同簽訂后，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)展情況，向業(yè)主提交詳細(xì)的工程進(jìn)度表供審批，該進(jìn)度計劃表應(yīng)是將整個工期進(jìn)行合理分配，設(shè)立關(guān)鍵部位進(jìn)行分段控制，同時進(jìn)度表中需詳細(xì)注明勞動力安排及材料的訂貨和到貨時間。三）編制施工方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、全面熟悉圖紙和規(guī)

6、范要求，結(jié)合前期工程的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。四）做好技術(shù)交底工程正式開工前必須做好技術(shù)交底工作，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工技術(shù)人員、施工隊長及班組長作總體交底，再由各專業(yè)工程技術(shù)人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進(jìn)度作分部分項技術(shù)交底和專項技術(shù)交底，工程關(guān)鍵過程、特殊過程應(yīng)有該專業(yè)責(zé)任人對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；工程變更，施工技術(shù)人員應(yīng)及時對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合，使全體人員都了解設(shè)計意圖、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要

7、求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及所需的材料設(shè)備和工期要求。五）施工人員培訓(xùn)項目部應(yīng)通過對施工人員進(jìn)行必要的系統(tǒng)培訓(xùn)，來增加施工工人員的質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量的技術(shù)，業(yè)務(wù)和管理水平，為工程的質(zhì)量創(chuàng)造必要的保證條件。1、項目部管理人員、施工技術(shù)人員及操作人員應(yīng)接受質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，以及有關(guān)的專業(yè)知識和管理技術(shù)、操作技能的培訓(xùn)。2、施工管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)本公司工作程序文件的管理知識。3、施工管理及操作人員應(yīng)及時學(xué)習(xí)新規(guī)范、新工藝及新的施工手冊。4、對特殊作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后領(lǐng)取資格證書才能允許上崗。5、新進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工應(yīng)進(jìn)行有關(guān)本工程知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合

8、格后方可上崗作業(yè)。6、應(yīng)對各施工人員進(jìn)行本工程中的質(zhì)量目標(biāo)教育，進(jìn)行全面技術(shù)交底。六）做好相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集工作工程在施工過程中，除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外，還應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范以及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的各項規(guī)定。七）現(xiàn)場臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備1、施工用房及堆放場地的準(zhǔn)備安排根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程考慮在未建設(shè)空地上搭建臨時簡易棚作為材料庫和工具房，用可移動的集裝箱作為辦公房，鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點(diǎn)最近的路邊。2、現(xiàn)場臨時用電、臨時用水臨時電源采用兩種方式，1）從管道安裝點(diǎn)附近的電源點(diǎn)接線；2）現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)。從電源處接到總配電箱，掛表計量，由總配電箱分

9、多路提供給施工現(xiàn)場的用電。臨時用水的供應(yīng)主要為管道試壓沖洗等施工用水。八）施工生產(chǎn)準(zhǔn)備1、施工場地：首先在施工現(xiàn)場做好場地清理，清除現(xiàn)場障礙物，做好防護(hù)工作，清出管道搬運(yùn)通道及管道焊接場地。2、施工作業(yè)面：進(jìn)行現(xiàn)場勘察，查出影響施工的問題，及時解決，理出施工作業(yè)面。3、配備足夠的安裝、調(diào)試機(jī)具、并對所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好記錄，保證機(jī)械完好率在95%以上。4、按照施工進(jìn)度計劃和工程要料計劃，對于可以預(yù)制的要提前加工，采購材料。5、做好現(xiàn)場雨雪天施工準(zhǔn)備，做好施工中的防雨雪、防風(fēng)工作，落實(shí)雨雪天施工技術(shù)措施，作好機(jī)具的防雨雪和防潮工作。 6、后勤準(zhǔn)備：1）施工人員在施工地點(diǎn)

10、附近租用民房以解決住房問題。2）發(fā)放勞動保護(hù)用品。九）測量放樣工程管道中心線定位以小區(qū)內(nèi)已建成的永久性建筑物為參照進(jìn)行放樣。水準(zhǔn)點(diǎn)控制體系：依據(jù)國家一級或二級水準(zhǔn)點(diǎn)或小區(qū)內(nèi)的高程控制點(diǎn)，沿管線敷設(shè)位置，于沿原有道路的適當(dāng)位置，每100米測設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)，根據(jù)測量復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，形成高程控制體系。1、施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁；2、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必須牢固，并應(yīng)采取保護(hù)措施。開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，每200米不宜少于1個；3、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁，應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核；4、已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面

11、位置和高程，開工前應(yīng)校測。第五章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一）項目部管理體系我公司深信，人是項目管理成功的關(guān)鍵，因此，我公司將根據(jù)本項目實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的組織管理機(jī)構(gòu)形式，合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強(qiáng)有力的項目管理部，做到事無巨細(xì)，均有人管，以保證工程的安全優(yōu)質(zhì)施工。我公司視本工程為我公司重要的項目之一，在工程管理的每一個方面都將工程給予全力支持，由公司委派擁有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)理的管理人員及國家安裝一級項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對整個項目的日常管理及與業(yè)主、政府部門、設(shè)計、監(jiān)理單位的日常系統(tǒng)與協(xié)作，負(fù)責(zé)對本管道安裝工程的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度及造

12、價進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。能夠做到以下幾方面工作：1、及時、準(zhǔn)確執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理的指令。2、高效處理與周圍單位、群眾的關(guān)系。3、使項目部成為項目的中樞，并能夠使項目部的各項施工指令，準(zhǔn)確地傳達(dá)至每個施工人員。二）項目部及項目部管理人員職責(zé)1項目經(jīng)理部職責(zé)1)履行機(jī)電承包管理職能，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它分包商的聯(lián)系、銜接、溝通、函件往來以及有關(guān)事宜的處理。2)負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程組織管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。3)負(fù)責(zé)本工程與其他各相關(guān)單位的配合與協(xié)作，提出技術(shù)課題并編制相應(yīng)的專題施工方案，解決施工中的技術(shù)難題和協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系問題。4)積極參加并協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會議和專業(yè)會議，并督促

13、本項目部施工人員按會議精神實(shí)施。5)負(fù)責(zé)合同管理和經(jīng)營工作，全面履行施工合同。6)負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計劃編制及管理，確保工程順利地按期全面完成。7)負(fù)責(zé)工程完成量報表的匯總、核對、審核和申報工作。8)負(fù)責(zé)工程收款和資金統(tǒng)籌組織及安排。9 )負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理工作。10)負(fù)責(zé)勞力、材料、設(shè)備管理工作。11)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理及歸檔工作。2.項目經(jīng)理職責(zé)1)受公司任命，在公司法人授權(quán)內(nèi)代表公司經(jīng)理履行合同執(zhí)行責(zé)任；2)負(fù)責(zé)工程項目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，負(fù)責(zé)員工考核簽定；3)根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項目管理策劃；4)主持施工組織設(shè)計的編制及修改調(diào)整；5)審批項目質(zhì)量計

14、劃及根據(jù)需要調(diào)整修改；6)代表機(jī)電分包方參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的協(xié)調(diào)會議；7)負(fù)責(zé)工地的日常項目管理工作；8)代表機(jī)電分包方簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的文件；9)代表機(jī)電分包方簽署工程款申請單；10) 在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài)；11)簽署每月向業(yè)主、監(jiān)理、公司的綜合月報匯報；3項目質(zhì)保工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制及調(diào)整；2)負(fù)責(zé)重大專項施工方案的編制及調(diào)整；3)負(fù)責(zé)最新施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集及公布執(zhí)行檢查；4)負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理，分包竣工資料的檢查；5)參與階段驗(yàn)收或測試，提出整改要求；6)負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定；7)負(fù)責(zé)計量

15、器具的定期檢驗(yàn)及核定；8)負(fù)責(zé)每月技術(shù)總結(jié)編制。4項目生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1)協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要施工人員進(jìn)行選配；2)監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行調(diào)配；3)規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進(jìn)行管理；4)建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；5)協(xié)調(diào)本專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系；6)監(jiān)督各施工隊伍，投設(shè)計要求施工；7)安排竣工驗(yàn)收工作，完成向業(yè)主的移交。5工程技術(shù)責(zé)任人職責(zé)1)在項目經(jīng)理和項目質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作；2)組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的各項政策、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度；3)組織編制一般工序的施工方法、技術(shù)措

16、施和必要的操作技術(shù)規(guī)程和專題施工方案，負(fù)責(zé)分部分項工程施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃和組織實(shí)施；4)參加圖紙會審、技術(shù)交底等活動，負(fù)責(zé)主持對一般工程項目和重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長進(jìn)行二級技術(shù)交底；5)負(fù)責(zé)編制整個工程各階段、各層次的施工進(jìn)度計劃，檢查并采取措施控制現(xiàn)場進(jìn)度；6)建立健全項目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度；7)掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查；8)組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查，參與處理工作；9)對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行考核和管理；10)參與材料、設(shè)備檢驗(yàn)，組織工序驗(yàn)收和評定。11)組織好項目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。12)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全和管理工作

17、，針對工程特點(diǎn)制定措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工；13)負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收；14)負(fù)責(zé)對施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對不合格報告進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對施工技術(shù)人員提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核；第六章 主要分部、分項施工方法1工期安排我單位為本工程施工確定的工期目標(biāo)為32天(日歷天數(shù))，并服從總體工期的安排。計劃開工日期：2015年02月28日；計劃竣工日期：2015年03月31日。2施工勞動力安排見勞動計劃表3施工流程3.1熟悉圖紙找出施工重點(diǎn)及難點(diǎn)。3.2現(xiàn)

18、場勘察，熟悉施工方案。3.3聯(lián)系甲方解決臨時設(shè)施用水、用電等事宜。3.4組織工程技術(shù)人員及施工人員熟悉施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)交底，布置工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工要求。3.5結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況合理安排施工隊伍進(jìn)場施工。3.6項目經(jīng)理部按工序進(jìn)程隨時檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工情況。3.7協(xié)調(diào)與其它施工單位的進(jìn)度關(guān)系，達(dá)到同步工作，不影響工期。3.8組織內(nèi)部初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。3.9與建設(shè)單位辦理工程完工交接事宜。4工序銜接根據(jù)該工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合公司多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，該工程的工序銜接安排如下：4.1施工工序的質(zhì)量控制4.1.1工序質(zhì)量控制4.1.1.1工序質(zhì)量包括兩方

19、面的內(nèi)容：一是施工過程的質(zhì)量；二是施工妄稱效果的質(zhì)量，從質(zhì)量控制的角度看，二者互為關(guān)聯(lián)。4.1.1.2工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。4.1.1.3工序質(zhì)量控制的步驟4.1.1.3.1采用必要的檢測工具和手段，對關(guān)鍵的工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。4.1.1.3.2對檢驗(yàn)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。4.1.1.3.3根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2工序質(zhì)量控制的內(nèi)容4.1.2.1嚴(yán)格遵守工序規(guī)程。4.1.2.2設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。4.1.2.3及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量。4.1.2.

20、4主動控制工序活動條件的質(zhì)量。4.1.3質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。4.1.3.1線路掛錫的控制。4.1.3.2線路電阻測試的控制。4.1.3.3管網(wǎng)防腐的處理。4.1.3.4管網(wǎng)試壓的控制。4.1.3.5設(shè)備安裝的控制。4.1.3.6隱蔽工程的控制。4.1.3.7系統(tǒng)調(diào)試的控制。5進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置為確保本項目工程按期、按質(zhì)的完成，保證系統(tǒng)施工計劃的順利實(shí)施，我公司對各系統(tǒng)施工分別設(shè)置如下進(jìn)度控制點(diǎn)，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃表控制時間點(diǎn)。6、施工方案A.測量控制1) 測量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)工程測量規(guī)范和甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、平面布置圖進(jìn)行施工控制網(wǎng)測量。對甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的

21、坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測，并對場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方可實(shí)施。2) 平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求，邊長250m，方位角閉合差10n（n為測站數(shù)），相對閉合差1/1500。控制點(diǎn)的選擇便于長期保存，既要滿足精度要求，又要分布均勻方便今后施工需要，同時要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)。點(diǎn)位外業(yè)觀測完成后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理和復(fù)核，邊

22、長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入使用。3) 隨著各項工程的展開，控制點(diǎn)將不能滿足施工需要，如通視情況不理想或距離較遠(yuǎn)影響精度，因此需在首級控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密控制點(diǎn)布設(shè)。布設(shè)點(diǎn)均要進(jìn)行閉合或符合到相臨的首級控制點(diǎn)三個，內(nèi)業(yè)計算出的成果報監(jiān)理工程師審批后投入使用。4）高程及臨時水準(zhǔn)點(diǎn)a.高程控制的測量高程控制點(diǎn)與平面控制點(diǎn)相同，當(dāng)平面坐標(biāo)測試工作完成后，按照工程測量規(guī)范中四等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求將高程傳至各個平面坐標(biāo)點(diǎn)位上，并計算出的各個高程是通過閉合平差后的成果資料。b.結(jié)合本工程的實(shí)際情況在施工過程中建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，一般距施工現(xiàn)場不少于60m，距構(gòu)筑物不

23、少于25m，當(dāng)施工用的水準(zhǔn)點(diǎn)樁不能保存時，將其高程引測至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不低于原有水準(zhǔn)點(diǎn)的等級要求，同時對于所有水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)要建立復(fù)核制度，尤其在雨天后，進(jìn)行復(fù)測閉合，及時修正避免點(diǎn)位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故，在使用任何水準(zhǔn)點(diǎn)前必須進(jìn)行相臨兩點(diǎn)的復(fù)測。c.施工測量測量人員要對每項工程將要施工的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。B.土方工程施工土方工程挖方必須保證各車道宕渣最小填筑厚度要求進(jìn)行，必須確保將路基范圍內(nèi)的垃圾，有機(jī)物質(zhì)清除干凈， 用人工分層挖掉多余土方，運(yùn)輸車運(yùn)

24、到需要點(diǎn)。 挖路基時必須做好排水工作，兩側(cè)挖好排水溝及集水井。C.電纜工作井施工：電纜工作井開挖根據(jù)先深后淺的原則:施工準(zhǔn)備、測量放樣電纜工作井開挖混凝土墊層底板砌筑窨井工作井蓋板a.施工準(zhǔn)備、測量放樣： 施工前，做好各班組的技術(shù)工作，組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好職工的安全、質(zhì)量意識教育。 組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行檢修和試用，確保無故障后，方投入施工中。 組織鋼管、鋼筋、砂石等材料的進(jìn)場工作，并做好原材料抽檢試驗(yàn)工作。 根據(jù)設(shè)計圖紙及建設(shè)單位提供的座標(biāo)網(wǎng)與控制點(diǎn)，正確進(jìn)行管道的測量放樣工作，沿線設(shè)置好臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。b.電纜工作井開挖：根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，本工程電

25、纜工作井開挖施工時，電纜工作井挖深在1.5米以上時采取措施防止土層塌方。電纜工作井開挖以人工開挖為主，基槽開挖好后，及時組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時進(jìn)行下道工序施工，盡可能減少涼槽時間，施工時掌握天氣變化，基槽嚴(yán)禁泡水。c.砌筑窨井：1) 檢查井在砌筑前先清掃基礎(chǔ)表面，清除雜物，并保持基礎(chǔ)表面無泥漿。 2) 在砌筑基礎(chǔ)面上，鋪筑座漿后方可砌磚墻，砌墻做到墻面平直、寬度一致，井體不走樣，砌磚時每皮錯縫砌筑，內(nèi)外搭接，并安裝好鐵爬梯，磚縫中砂漿均飽灌，不得有通縫，縫寬一般為10mm。3) 磚墻砌筑至一定高度時，采用1：25防水砂漿進(jìn)行抹面，粉刷前將磚墻面灑水濕潤，抹面工作先刮糙打底后抹光，內(nèi)外粉刷接縫

26、錯開，以防滲水，粉刷后不得有起殼，裂縫等現(xiàn)象出現(xiàn)。d.工作井蓋板：蓋板面標(biāo)高和人行道或道路面平，蓋板蓋采用C25鋼筋混凝土蓋板。D.電纜排管溝工程施工a.電纜排管工程施工流程：施工準(zhǔn)備、測量放樣電纜排管管道開挖安放鍍鋅鋼管回填b.施工準(zhǔn)備、測量放樣： 施工前，做好各班組的技術(shù)工作，組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好職工的安全、質(zhì)量意識教育。 組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行檢修和試用，確保無故障后，方投入施工中。 組織鋼管、鋼筋、砂石等材料的進(jìn)場工作，并做好原材料抽檢試驗(yàn)工作。 根據(jù)設(shè)計圖紙及建設(shè)單位提供的座標(biāo)網(wǎng)與控制點(diǎn)，正確進(jìn)行管道的測量放樣工作，沿線設(shè)置好臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。c

27、.電纜排管溝槽開挖：根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，本工程電纜排管溝槽開挖施工時，電纜排管溝槽挖深在1.5米以上時采取措施防止土層塌方。電纜排管溝槽開挖以人工開挖為主，基槽開挖好后，及時組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時進(jìn)行下道工序施工，盡可能減少涼槽時間，施工時掌握天氣變化，基槽嚴(yán)禁泡水。d.安放鍍鋅鋼管定位安放好鍍鋅鋼管，管材承插口插入可以采用人工撬入或填原木板用錘子敲入或者用緊線機(jī)拉入等方法進(jìn)行連接。e.回填：工程中土方填方施工時必須嚴(yán)格控制回填土的質(zhì)量，將槽底雜物清理干凈，分層夯實(shí)，嚴(yán)禁單側(cè)填高，密實(shí)度不低于90%，不得回填淤泥、腐植土及雜填土，回填土必須分層整平夯實(shí)，管道溝槽開挖出來的雜填土，及時外運(yùn)，換

28、粉土或粘土回填，用電動打夯機(jī)夯實(shí)。挖填深度較大時，要采用分層挖填，并注意安全。E.電纜敷設(shè)1）穿管施工室外直埋導(dǎo)管的路徑、溝槽深度、寬度及墊層處理經(jīng)檢查確認(rèn)，才能埋設(shè)導(dǎo)管；室外埋地敷設(shè)的電纜鋼導(dǎo)管，內(nèi)外壁均須做防腐處理，埋深不小于0.8m。壁厚小于等于2mm的鋼電線導(dǎo)管不埋設(shè)與室外土壤內(nèi)。鍍鋅鋼導(dǎo)管不得熔焊跨接地線，以專用接地線卡跨接，跨接線采用黃綠雙色銅芯軟線，截面不小于4mm。當(dāng)非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋聯(lián)接時，聯(lián)接處的兩端焊跨接接地線。每根電纜管的彎頭不超過3個，90度彎頭不能超過2個。2） 電纜溝內(nèi)電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)埋標(biāo)樁回填土a.準(zhǔn)備工作工藝流程掛標(biāo)志牌管口防水處理b.準(zhǔn)備工作 施工前對電纜

29、進(jìn)行詳細(xì)檢查：規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲、損壞及漏油、滲油等現(xiàn)象。 電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。 放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時，將機(jī)械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時滾輪提前安裝好。臨時聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，事先將電纜的排列，用表或圖的方式劃出來，以防電纜的交叉和混亂。 電纜溝內(nèi)敷設(shè)前，土建專業(yè)已根據(jù)設(shè)計要求完成電纜溝及電纜支架的施工，電纜敷設(shè)在溝內(nèi)壁的角鋼支架上。電纜支架間的平行距離，電力電纜為lm，控制電纜為O.8m；垂直距離，電力電纜為1.5m，控制電纜為1m；電纜層間距，10kV及以下電纜為150250mm，控制

30、電纜為120mm；電纜支架最下層距溝底的距離不小于50lOOmmc.電纜敷設(shè) 清除溝內(nèi)雜物，在溝底鋪上100mm厚的軟砂或砂層，準(zhǔn)備敷設(shè)電纜。 電纜敷設(shè)可用人力牽引可用卷揚(yáng)機(jī)或托撬（旱船法），敷設(shè)時，注意電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求。 電纜在溝內(nèi)敷設(shè)有適量的蛇形彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均留有適當(dāng)?shù)挠喽取?電纜的埋深符合下列要求：電纜表面距地面的距離不小于0.7m，穿越農(nóng)田時不小于lm，只有在引入建筑物、與地下建筑交叉繞過地下建筑物處，可埋淺些，但采取保護(hù)措施。在寒冷地區(qū)，電纜埋于凍土層以下，當(dāng)無法埋設(shè)時，采取保護(hù)措施。 電纜與鐵路、公路、城市街道、廠區(qū)道路時，敷設(shè)在堅

31、固的保護(hù)管內(nèi)。管的兩側(cè)伸出道路路基兩邊各2m，伸出排水溝0.5m。 電纜之間、電纜與其他管道、道路、建筑物等之間的平行交叉時的最小距離，符合下表的規(guī)定：管道類別平行凈距（m）交叉凈距（m）一般工藝管道0.40.3易燃易爆氣體管道0.50.5熱力管道有保溫層0.50.3無保溫層1.00.5 電纜溝內(nèi)、豎井內(nèi)電纜排列整齊，少交叉；電纜的固定采用專用金屬夾子夾緊，對于交流單芯電纜或分相后的每根電纜固定用的夾具等支架，不能形成閉合鐵磁回路。使用夾子時不得損壞電纜保護(hù)層；垂直敷設(shè)或大于45傾斜敷設(shè)得電纜在每個支架上固定；當(dāng)設(shè)計無要求時，電纜支持點(diǎn)間距，不大于表中規(guī)定。電纜支持點(diǎn)間距（mm）電纜種類敷設(shè)方

32、式水平垂直電力電纜全塑型4001000除全塑型外的電纜8001500控制電纜8001000d.鋪砂蓋磚電纜敷設(shè)完畢，請建設(shè)單位及質(zhì)量管理部門做隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收合格，電纜上下分別鋪蓋lOcm砂子或細(xì)土，然后用電纜蓋板或磚將電纜蓋好，覆蓋寬度超過電纜兩側(cè)5cm。使用電纜蓋板時，蓋板指向受電方向。e.回填土:回填土前，清理積水，進(jìn)行一次隱蔽工程檢查，合格后，及時叫填土，并進(jìn)行夯實(shí)。f.管口防水處理電纜進(jìn)出建筑物處，進(jìn)入室內(nèi)的電纜管口低于室外地面者，對其電纜管口按設(shè)計要求或相標(biāo)準(zhǔn)做防水處理。g.掛標(biāo)志牌 標(biāo)志牌規(guī)格一致，并有防腐性能，掛裝牢固。 標(biāo)志牌上注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。

33、直埋電纜進(jìn)出建筑物、電纜井及兩端掛標(biāo)志牌。 沿支架橋架敷設(shè)電纜，在其兩端、拐彎處、交叉處掛標(biāo)志牌，直線段適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。 電纜溝中敷設(shè)的電纜在引出端、終端、中間接頭和走向有變化的處所掛標(biāo)示牌，注明電纜規(guī)格、型號及用途。7、施工注意事項：a.有隱蔽工程，提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。b.用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時有詳細(xì)記錄。c.施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。d.電纜敷設(shè)前，進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般

34、不有交叉。e.需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等有護(hù)管帽。穿線前有防止外物落入措施。f.線纜在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。線纜在出口處裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻大于1M，同時作好記錄。g.有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地接入原建筑接地網(wǎng)上，完善整個接地系統(tǒng)。h.安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。i.各分項調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。j.其它部分電氣設(shè)備安裝嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。8、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1）設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱

35、檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。2）對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工有裝飾隊伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。3）材料運(yùn)輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。4）安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工，進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。9、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合A.工種之間的配合1）布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。2）設(shè)備安裝在設(shè)備到貨后

36、盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。B.安裝與土建的配合預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。C.施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進(jìn)行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。6、施工電源安全措施：施工電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱均設(shè)防雨罩和裝鎖，并設(shè)漏電保護(hù)器。施工電源電纜必須采用合格的電纜，并正確敷設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”。所有電氣設(shè)備必須有良好的接地。電動機(jī)械必須專機(jī)專人管理。第七章 主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械

37、進(jìn)場計劃一、若我公司能夠中標(biāo)，我公司會在開工前做好一切準(zhǔn)備，搭建臨時設(shè)施，聯(lián)系工程所需材料物資。二、根據(jù)業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將調(diào)集滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見下表。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)SK3201國產(chǎn)2002177kw良好2沖擊式打夯機(jī)PQ4型2國產(chǎn)20043KW合格3水泵100型2國產(chǎn)20063KW良好4切割機(jī)砂輪式1國產(chǎn)20051.1kw良好5經(jīng)緯儀BJTDJ21國產(chǎn)20062良好6水準(zhǔn)儀BJDZS31國產(chǎn)20063mm良好7全站儀T2

38、000+DIS1德國2001良好8打磨機(jī)1國產(chǎn)2003良好9電氣檢測設(shè)備1國產(chǎn)2004良好10發(fā)電機(jī)組DF3601國產(chǎn)2002360KW良好第八章 勞動力計劃表勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況有線電視外網(wǎng)普 工10機(jī)械工5安裝工2測量工2泥 工8電 工12管理人員8注：投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到設(shè)計文件中的要求，當(dāng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費(fèi)用由我單位承擔(dān)，工期不予順延。為確保本

39、工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細(xì)的措施。具體詳細(xì)介紹如下：一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系1、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；管理代表主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；技術(shù)負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。2、項目經(jīng)理是本工程的第

40、一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。3、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。三、質(zhì)量管理措施1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、

41、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。4、按ISO90001：2000的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理。5、明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)

42、行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員每日下午4:30定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、建立健全質(zhì)量保證措施，組建項目經(jīng)理部技術(shù)組，配備一名工程師，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2、現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工

43、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。3、各分部分項工程質(zhì)量管理：及時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖及安裝埋設(shè)過程中的驗(yàn)收，組織室外電氣工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制。5、特殊分項工程的施工，應(yīng)及時編制專題方案。6、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科技項目，輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。7、原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制

44、保證制度，采購時應(yīng)有出場證明和質(zhì)量保證書，進(jìn)場后經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。8、定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測量儀器、質(zhì)檢用具。9、防停水、停電措施：現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)和蓄水池。五、工程質(zhì)量的具體要求1、認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。2、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計量關(guān)，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的

45、條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。3、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負(fù)責(zé)此項工作，工程竣工后由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。4、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。5、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。6、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部

46、建立二級安全管理體系,設(shè)安全監(jiān)察部,配1名專職安全質(zhì)量檢查工程師,施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實(shí)施檢查任務(wù)。同時認(rèn)真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全檢查技術(shù)負(fù)責(zé)各工班長各專職安檢員各兼職安檢員全體施工人員安全保障檢查程序見下圖：2、明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責(zé)。3、編制詳細(xì)的安全生

47、產(chǎn)計劃開工前，項目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。4、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點(diǎn)、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。重點(diǎn)對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)工人以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)

48、教育。6、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。7、制定切實(shí)可行的保證安全的獎懲辦法項目部預(yù)留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。制定詳細(xì)的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)個人的獎勵辦法。 制定詳細(xì)的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個人的傷亡事故的經(jīng)濟(jì)處罰辦法。

49、8、建立健全各項安全作業(yè)制度和防護(hù)措施根據(jù)本工程的實(shí)際作業(yè)情況，建立開挖、車輛運(yùn)輸、吊機(jī)運(yùn)輸、機(jī)械操作、用水、用電等所有實(shí)際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據(jù)國家有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定，結(jié)合自己實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，編印內(nèi)容齊全的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊，人手一冊，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，確保安全。第二節(jié) 施工安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。管道溝槽開挖時應(yīng)設(shè)置有防止行人、物體等墜落的安全設(shè)施；危險地點(diǎn)懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的溝槽位置設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活

50、區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由2-3人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定執(zhí)行。2、施工機(jī)械的安全控制措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機(jī)械；不將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人

51、員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。大型設(shè)備使用必須有專人指揮、協(xié)調(diào)，重大吊裝作業(yè)必須指定詳細(xì)的施工方案。3、防止觸電措施實(shí)行總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級接線用電，三級漏電保護(hù)。施工用電設(shè)專人管理，所有配電箱必須加鎖。整個現(xiàn)場設(shè)不同的用電回路進(jìn)行供電，編制詳細(xì)的臨時用電施工組織設(shè)計，嚴(yán)格進(jìn)行定期檢修。加強(qiáng)職工用電安全教育，提高職工認(rèn)識，對電氣

52、設(shè)備操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。所有電氣設(shè)備使用前必須有專業(yè)人員進(jìn)行檢查確認(rèn)其安全性能良好。禁止在雨天露天使用任何電動設(shè)備。4、消防措施成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即消除。搭建臨時設(shè)施前，要向消防局呈報報建手續(xù)，并領(lǐng)取“搭建臨時建筑許可證”。搭建材料不得使用易燃材料。臨時設(shè)施不得在高壓線下或危險區(qū)域搭建。焊割設(shè)備上的安全附件，必須完整有效，與明火距離不得小于10米。施工用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)用電管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。第十一章 確保文明施工技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工管理體系一、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工班組電

53、氣施工組質(zhì)安組質(zhì)安組后 勤 組管道施工組質(zhì)量安全組材料供應(yīng)組機(jī)械設(shè)備組勞 資 組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人二、文明施工職責(zé)劃分1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，確立文明施工目標(biāo)，進(jìn)行文明施工部署，確保文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2、項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)文明施工管理工作的實(shí)施；3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及綜合技術(shù)組負(fù)責(zé)編制文明施工措施； 4、道路施工組、管道施工組、電器施工組負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的文明施工；5、質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)文明施工的檢查與督促；6、材料供應(yīng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的文明施工管理和落實(shí)；7、機(jī)械設(shè)備組負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具的文明施工管理及落實(shí)；8、勞資后勤組負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)域的文明施工工作。第二節(jié) 文明施工內(nèi)容一、工作人員1、施

54、工現(xiàn)場工作人員須正確佩戴安全帽，管理人員和工人的安全帽顏色不同。2、項目部應(yīng)努力提高員工的文明施工意識和法制觀念，經(jīng)常開展法律、法規(guī)知識宣傳，對員工進(jìn)行文明施工、遵章守紀(jì)教育，定期對文明施工進(jìn)行考核。3、項目部應(yīng)加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)互助、言行文明禮貌、無污言穢語、不野蠻施工，嚴(yán)禁打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。4、建立來訪登記制度，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿外來閑雜人員。二、現(xiàn)場材料1、根據(jù)施工圖和施工方案，在施工前確定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量。如在施工出現(xiàn)材料短缺，則須查明原因后再行增補(bǔ)。2、材料根據(jù)需要分批進(jìn)場，以免進(jìn)料太多造成擁擠。夜間進(jìn)場料具

55、要及時組織轉(zhuǎn)至所需部位，不能占用大門內(nèi)外或道路。3、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)按施工總平面圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并做好材料標(biāo)識。4、根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應(yīng)及時入庫，專庫保管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)。5、建立節(jié)約計劃、效果臺帳以及限額領(lǐng)料臺帳，杜絕材料浪費(fèi)及不當(dāng)使用。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對零散的材料進(jìn)行集中，對剩余的材料、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應(yīng)統(tǒng)一考慮用于其它部位或及時退還。三、作業(yè)區(qū)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工完場清制度，每一道施工工序除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用要該班組承擔(dān)，做到誰污染誰清理的原則。2、除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清外，現(xiàn)場還要建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個