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1、工時(shí)定額完成率統(tǒng)計(jì)表編制及使用說明一、 編制說明1、 編制目的及時(shí)掌握各公司工時(shí)定額完成率率變化的真實(shí)情況,分析產(chǎn)生變化的原因,及時(shí)根據(jù)各生產(chǎn)因素變化做出對策調(diào)整,達(dá)到各工序間的均衡生產(chǎn),提高工時(shí)利用率,減少加班加點(diǎn)情況,進(jìn)而提高公司生產(chǎn)運(yùn)營的盈利能力。2、 表格關(guān)系說明工時(shí)定額完成率統(tǒng)計(jì)共需用到兩個(gè)表格,其一是生產(chǎn)能力平衡表,其二是工時(shí)定額完成率統(tǒng)計(jì)表。平衡表是分析生產(chǎn)線各工序間工序能力平衡情況的依據(jù),也是為統(tǒng)計(jì)表提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)表是需要各生產(chǎn)單位每日填寫上報(bào)的資料,也是分析工時(shí)利用情況的直接資料。二、 名詞解釋:1、 設(shè)備能力:表示單臺(tái)設(shè)備加工一件產(chǎn)品某工序需要的最短時(shí)間(包括設(shè)備
2、自動(dòng)加工時(shí)間、操作工的輔助操作時(shí)間中與設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間不重合的部分),單位:分鐘/件。2、 工序能力:表示某工序平均產(chǎn)出一件產(chǎn)品需要的時(shí)間,該能力同時(shí)考慮了設(shè)備數(shù)量和設(shè)備能力問題,單位:分鐘/件。當(dāng)工序只有一臺(tái)設(shè)備時(shí),工序能力=設(shè)備能力;當(dāng)工序有多臺(tái)設(shè)備時(shí),工序能力=1/(1/Xi)。3、 工藝定員:表示工藝部門根據(jù)車間實(shí)際設(shè)備布局、設(shè)備能力、設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間和輔助加工時(shí)間等具體情況為工序配置的人員數(shù);生產(chǎn)線的工藝定員為各工序工藝定員之和。4、 工藝工時(shí)定額:各工序的工藝工時(shí)定額表示該工序每產(chǎn)出一件產(chǎn)品所花費(fèi)的人工,單位:分鐘·人/件或小時(shí)·人/件。計(jì)算公式為:工藝工時(shí)定額
3、=工序能力×工藝定員。5、 8時(shí)單班產(chǎn)量定額(三班生產(chǎn)制):表示8小時(shí)工作制下,扣除生理時(shí)間(每班按50分鐘計(jì))后,每班能夠產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量,單位:件/班。計(jì)算公式:對于單個(gè)工序,8時(shí)單班產(chǎn)量定額=430分鐘/工序能力。對于一條生產(chǎn)線,8時(shí)單班產(chǎn)量定額=430分鐘/瓶頸工序的工序能力=430分鐘/生產(chǎn)線節(jié)拍。6、 工序能力利用率:同一條生產(chǎn)線上的各工序生產(chǎn)能力發(fā)揮的情況都會(huì)受到瓶頸工序的制約,該指標(biāo)表示的是理論上某一工序能夠達(dá)到的最大工序能力利用情況。計(jì)算公式為:工序能力利用率=該工序的工序能力/瓶頸工序的工序能力×100%,或,工序能力利用率=瓶頸工序8時(shí)單班產(chǎn)量定額/該工
4、序8時(shí)單班產(chǎn)量定額×100%。7、 生產(chǎn)線的工藝工時(shí)定額:表示產(chǎn)品從第一道工序至最后一道工序全部加工完成后共需花費(fèi)的總?cè)斯?shù),單位:小時(shí)·人/件。計(jì)算公式為:生產(chǎn)線的工藝工時(shí)定額=(各工序的工序能力×各工序的工藝定員)。8、 生產(chǎn)線的生產(chǎn)工時(shí)定額:表示正常生產(chǎn)條件下,某生產(chǎn)線每生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需要花費(fèi)的總?cè)斯?shù),單位:小時(shí)·人/件。計(jì)算的理論公式為:生產(chǎn)線的生產(chǎn)工時(shí)定額=瓶頸工序的工序能力×該生產(chǎn)線的工藝定員總額。但因我公司的生產(chǎn)線多是混線生產(chǎn),在具體計(jì)算時(shí)需結(jié)合實(shí)際情況予以調(diào)整,調(diào)整原則有:1) 當(dāng)生產(chǎn)線為混線生產(chǎn)且某一品種的專用工序?yàn)槠款i時(shí),
5、不以該瓶頸工序的工序能力進(jìn)行計(jì)算,而應(yīng)找出非專用工序的最大瓶頸,以此作為瓶頸工序計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)定額。2) 當(dāng)生產(chǎn)線為混線生產(chǎn),某品種產(chǎn)量占該生產(chǎn)線總產(chǎn)量的比例低于50%,該產(chǎn)品的瓶頸工序(非專用工序)所用時(shí)間遠(yuǎn)大于其他工序時(shí),則以其他產(chǎn)品該工序能力計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)定額。3) 457、295線的橋殼片下料、加熱、沖壓,橋殼拋丸、噴漆、下線打標(biāo)識等工序?yàn)槎喾N產(chǎn)品共用工序,其生產(chǎn)能力遠(yuǎn)大于各具體品種的生產(chǎn)能力,該部分工序所用工時(shí)直接按工藝工時(shí)定額計(jì)入。4) 因裝配安裝附件的各工序并非流水作業(yè),其生產(chǎn)工時(shí)定額按工藝工時(shí)定額計(jì)算。5) 裝配涂裝線按流水線的節(jié)拍計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)定額。9、 生產(chǎn)節(jié)拍:表示生產(chǎn)線每隔多
6、少時(shí)間可以有一件產(chǎn)品下線,生產(chǎn)節(jié)拍=瓶頸工序的工序能力。10、 應(yīng)耗工藝工時(shí)(當(dāng)日/月累計(jì)):表示根據(jù)工藝工時(shí)定額計(jì)算出的生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品需要花費(fèi)的總?cè)斯?shù),單位:小時(shí)·人;計(jì)算公式為:應(yīng)耗工藝工時(shí)=(當(dāng)日/月累計(jì))實(shí)際產(chǎn)量×工藝工時(shí)定額。11、 應(yīng)耗生產(chǎn)工時(shí)(當(dāng)日/月累計(jì)):表示根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)定額計(jì)算出的生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品需要花費(fèi)的總?cè)斯?shù),單位:小時(shí)·人;計(jì)算公式為:應(yīng)耗生產(chǎn)工時(shí)=(當(dāng)日/月累計(jì))實(shí)際產(chǎn)量×生產(chǎn)工時(shí)定額。12、 工藝工時(shí)定額完成率:表示工藝工時(shí)的利用情況,工藝工時(shí)定額完成率=應(yīng)耗工藝工時(shí)(當(dāng)日/月累計(jì))/(當(dāng)日/月累計(jì))實(shí)際工時(shí)
7、15;100%。13、 生產(chǎn)工時(shí)定額完成率:表示生產(chǎn)工時(shí)的利用情況,生產(chǎn)工時(shí)定額完成率=應(yīng)耗生產(chǎn)工時(shí)(當(dāng)日/月累計(jì))/(當(dāng)日/月累計(jì))實(shí)際工時(shí)×100%。14、 出勤工時(shí)利用率:表示生產(chǎn)工人在出勤時(shí)間內(nèi)從事生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)間所占的比重,出勤工時(shí)利用率=(當(dāng)日/月累計(jì))實(shí)際工時(shí)/(當(dāng)日/月累計(jì))出勤工時(shí)×100%。三、 表格填寫及使用說明1、 表格主體部分的數(shù)據(jù)均是通過公式自動(dòng)計(jì)算的,在填報(bào)時(shí)只需填寫日期項(xiàng),其余均不需填寫;所填報(bào)的數(shù)據(jù)均填寫在數(shù)據(jù)填寫窗口內(nèi),白班、夜班分開填寫,填寫時(shí)在數(shù)據(jù)窗口的當(dāng)日數(shù)據(jù)欄及對應(yīng)當(dāng)日的日期欄里填寫數(shù)據(jù)。2、 該表由各公司生產(chǎn)線的工段長分別負(fù)責(zé)填寫本生產(chǎn)線的實(shí)際情況,車間整理后報(bào)子公司生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部匯總后于每日上午10點(diǎn)前報(bào)出前一日信息。報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及部門有集團(tuán)總裁、副總裁、總裁顧問、集
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