合唱團工作計劃(改)

1、 涉外商貿(mào)學(xué)院表演藝術(shù)學(xué)院20112012學(xué)年度上學(xué)期目錄前言一、納新工作（一） 迎新工作（二） 納新流程二、 召開例會（一）第一次例會的內(nèi)容（二）宣布考勤制度（三）工作原則（四）組長選定（五）職權(quán)分配三、干部評優(yōu)方法四、內(nèi)部建設(shè)計劃（一）建立合唱團價值體系（二）增強團員凝聚力（三）堅持“引進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略方針五、管理模式（一）例會制度（二）強化服務(wù)意識管理（三）強化管理六、結(jié)語 重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院表演藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)團合唱分團20112012學(xué)年度上學(xué)期工作計劃每一個部門都有其存在重大的意義，而我們合唱團現(xiàn)在也是其中一個尤為重要的部門，合唱團的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)外的，合唱比賽及展演活

2、動；配合校藝術(shù)團開展各種活動和我團自己開展的一些活動。新的學(xué)年又要開始了，我們即將迎接一批新的學(xué)員來為我們團增光加彩，承接2011-2012年的工作，我們將更加努力，奉行著積極進(jìn)取蓬勃向上的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。我想我們藝術(shù)團不僅是為學(xué)校老師更是為大家服務(wù)的一個人數(shù)眾多，負(fù)有責(zé)任的一個大家庭，并且是一個集創(chuàng)新精神于一身的優(yōu)秀團體，我相信未來的合唱團能夠創(chuàng)造出更加美好的明天?；趯Α暗滤囯p馨”的堅守，我們在新一學(xué)年的規(guī)劃如下：一、納新工作 納新是一個優(yōu)秀團隊實現(xiàn)進(jìn)取重要方式，不僅為團隊注入一股新的思想浪潮，同時也提供給更多人實現(xiàn)充實自己、展現(xiàn)自己、進(jìn)步自己的大舞臺，讓我們涉外學(xué)子更加從容的進(jìn)

3、入社會。（一）迎新工作在大一新生中，我們的預(yù)計招納合唱團新成員人數(shù)待定中。對于前來報名的同學(xué)，我們做出以下統(tǒng)一要求：態(tài)度認(rèn)真、為人誠懇、富有責(zé)任心、積極主動、嚴(yán)守紀(jì)律、一心為部門著想。（二） 納新流程1 宣傳：可以張貼海報和利用廣播；還可以走進(jìn)新生訓(xùn)練營詳細(xì)講述。 2 報名：在宣傳時有意向的同學(xué)可以現(xiàn)場報名，和根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排報名地點進(jìn)行報名。3 面試：在院團委的指導(dǎo)下，具體由書記與主席操作，進(jìn)行統(tǒng)一面試。 4 初試： 根據(jù)面試中每個人3分鐘左右的三分鐘的演唱作品時間，考究談吐，精神面貌，對提問題的回答是否得體，自然。再由其面試成績與綜合評價來確定是否為新成員。5 錄用：會通過張貼海報以及發(fā)飛

4、信的方式來確保全部人員都通知到。二、召開例會 在納新工作完成后應(yīng)盡快召開例會，強調(diào)團隊紀(jì)律，增強團隊凝聚力。同時有計劃性地召開會議，建立團隊關(guān)系，收集相關(guān)信息，擴充工作隊伍。（一） 第一次例會的內(nèi)容：1 宣布例會的固定時間與地點：2 收取每位成員課表，對成員無課時間做好統(tǒng)計以便以后工作安排；3 交代近期工作，講明工作內(nèi)容以及具體細(xì)節(jié)（二）宣布考勤制度：嚴(yán)格例會考勤制度，具體如下：1 遲到、早退、請假、累計3次記缺勤一次；累計3次無故缺勤，視情節(jié)做留團察看或自動退出團隊處理；2 請假：一律向團長請假，提前24小時當(dāng)面請假，特殊情況可以電話請假，不允許短息請假和請霸王假。（三）工作原則：（1）團結(jié)

5、協(xié)作原則。繼承和發(fā)合唱誦團的團結(jié)互助精神，并積極協(xié)助其它團隊工作；（2）實事求是原則。一切都應(yīng)從同學(xué)們的實際情況出發(fā)，在工作中充分考慮同學(xué)們的需求并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （3）嚴(yán)于律己，熱情服務(wù)，公平嚴(yán)明，團結(jié)務(wù)實；（四） 職權(quán)分配：1 成立聲部小組，每組有一名聲部長負(fù)責(zé)，聲部長的職責(zé)是會總團員的表現(xiàn)，做好評分表格。 臨時任務(wù)時需要隨叫隨到，參與工作。每次會議的會議記錄，并將書面形式保存。三、成員評優(yōu)方法 （1）以團員平時表現(xiàn)作為參考。（2）無記名或者有記名投票得出。四、內(nèi)部建設(shè)計劃 我團將始終堅持團隊建設(shè)為第一位，加強團隊人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高每個團員自身素質(zhì)；提高合唱團的綜合實力水平。在院系展

6、開工作，深入了解，加強團隊職能建設(shè)，加強團隊形象宣傳，擴大合唱團在全校的影響力。五、管理模式1 例會制度 在以前例會制度的基礎(chǔ)上，考慮到例會上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，的原因，特此決定，在例會上加入2分鐘的每周學(xué)習(xí)朗誦，以成員為主，每周輪流朗誦，內(nèi)容積極向上，增加成員學(xué)習(xí)能力。還有增加一些自我省查和向團隊提意見的環(huán)節(jié)，隨機抽查成員，讓其講述來到本團的學(xué)習(xí)成果和對本團一些事情的自我看法，以達(dá)到既活躍例會氣氛又能提高成員自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)式的會議。2 強化服務(wù)意識管理 合唱團成員要嚴(yán)格按照“自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力開展各項活動，增進(jìn)交流，積極配合學(xué)校開展各項工作，使各項活動順利開展。3 強化管理 （1）時間觀念（重中之重）； （2）現(xiàn)場紀(jì)律：手機關(guān)機或調(diào)成震動；（3）演出時不許接觸與演出無關(guān)的人，包括電話、短信息； （4）要求具有強烈的責(zé)任意識，積極主動，態(tài)度端正，嚴(yán)守紀(jì)律，獎罰分明；（5）嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項條理和團隊規(guī)章制度，不得有黃牌警告，否則自動退出；（6）我們代表的是院系和學(xué)校的形象和利益，應(yīng)該有集體榮譽感和團隊意識；六、結(jié)語我覺得團隊想要永遠(yuǎn)保持前進(jìn)的活力就要不斷的創(chuàng)新與改革，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，