淺析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系

1、 淺析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系目 錄一、容摘要P2二、關(guān)鍵詞P2三、正文P2（一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的意義P2（二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)P3（三）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的作用P5（四）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析中存在的問題P5（五）、完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系建設(shè)的幾點(diǎn)對(duì)策P6（六）小結(jié)P8四、參考文獻(xiàn)P9淺析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系容摘要企業(yè)是國家的基本經(jīng)濟(jì)單位，從一定的程度反映著一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，尤其是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重不斷下降的條件下，企業(yè)的重要性日益突出。各個(gè)國家和地區(qū)對(duì)企業(yè)的重視程度也隨之不斷加強(qiáng)，各國和各個(gè)地區(qū)都通過招商引資或者放寬準(zhǔn)入等各項(xiàng)政策來實(shí)現(xiàn)吸引投資者在本地構(gòu)建企業(yè)，其目的就在于帶

2、動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這些政策也都體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要性，也體現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)的重視程度。加入世界貿(mào)易組織后，我國將實(shí)行全方位的對(duì)外開放，經(jīng)濟(jì)將逐步融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)和大競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵詞企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析概述（一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的涵1、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的含義資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的周轉(zhuǎn)速度，反映企業(yè)資金利用的效率，表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好，效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。2、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與償債能力和盈利能力的關(guān)系（1）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的快慢直接影響著企業(yè)的流動(dòng)性

3、，周轉(zhuǎn)越快的資產(chǎn)，流動(dòng)性越強(qiáng)。例如，同是存貨，甲存貨在1個(gè)月就完成一次周轉(zhuǎn)，乙存貨則需要10個(gè)月才完成一次周轉(zhuǎn)。顯然，甲存貨的流動(dòng)性大強(qiáng)于乙存貨。（2）資產(chǎn)只有在周轉(zhuǎn)運(yùn)用中才能帶來收益，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，同樣的時(shí)間就能為企業(yè)帶來更多的收益。（二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析容1、影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的因素（1）外部因素：主要是指企業(yè)的行業(yè)特性與經(jīng)營(yíng)背景。比如制造業(yè)與商品零售業(yè)兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行比較，商品零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期明顯要短于制造業(yè)，當(dāng)然也會(huì)導(dǎo)致商品零售企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力要強(qiáng)于制造業(yè)企業(yè)，因此在分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力時(shí)，必須考慮到行業(yè)之間所存在的差異。（2）部因素：主要是企業(yè)的資產(chǎn)管理政策與方法。首先，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的安排

4、會(huì)影響到資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力；其次，對(duì)單個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目的管理政策也會(huì)影響到各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況。2、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析指標(biāo)反映資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快慢的指標(biāo)一般有周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)兩種形式。（1）周轉(zhuǎn)率（周轉(zhuǎn)次數(shù)），代表一定時(shí)期資產(chǎn)完成的循環(huán)次數(shù)。（2）周轉(zhuǎn)期（周轉(zhuǎn)天數(shù)），代表資產(chǎn)完成一次循環(huán)所需要的天數(shù)。（三）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析目的1、企業(yè)管理當(dāng)局的分析目的（1）通過對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)問題，尋找優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的途徑與方法；（2）發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的問題，尋找加速資金周轉(zhuǎn)的途徑與方法。2、企業(yè)所有者的分析目的（1）企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)影響到所有者投入資本的保值情況；（2）企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)過周轉(zhuǎn)才能實(shí)現(xiàn)增值，而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

5、速度越快，才能給企業(yè)帶來更多的收入，從而為所有者創(chuàng)造更多的價(jià)值。3、企業(yè)債權(quán)人的分析目的（1）營(yíng)運(yùn)能力本身反映企業(yè)的流動(dòng)性，營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度越快，企業(yè)的流動(dòng)性越強(qiáng)，償債能力越強(qiáng)；（2）營(yíng)運(yùn)能力對(duì)盈利能力的影響也會(huì)間接影響企業(yè)長(zhǎng)期償債能力，只有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，并保障債務(wù)的與時(shí)、足額償付。二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概述和計(jì)算方法1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概述總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時(shí)期銷售（營(yíng)業(yè)）收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評(píng)價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。周轉(zhuǎn)率越大，說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，

6、反映銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。2、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入總額/資產(chǎn)平均總額*100%3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的應(yīng)用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率綜合反映了企業(yè)整體資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力，一般來說，周轉(zhuǎn)資數(shù)越多或周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，表明其周轉(zhuǎn)速度越快，營(yíng)運(yùn)能力也越大。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步從各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行分析，以便查明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率升降的原因。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。存貨周轉(zhuǎn)率分析的目的是從不同的角度和環(huán)節(jié)上找出存貨管理中的問題，使存貨管理在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的同時(shí)，盡可能少占用經(jīng)營(yíng)資金，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)短期

7、償債能力，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。（二）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概述和計(jì)算方法1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概述流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)平均余額的比率，它反映的是全部流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是分析流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的一個(gè)綜合指標(biāo)，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的快，可以節(jié)約資金，提高資金的利用效率。2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額流動(dòng)資產(chǎn)平均余額=（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）/23、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的意義流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)速度快，會(huì)相對(duì)節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)，等于相對(duì)擴(kuò)大資產(chǎn)投入，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；而延緩周轉(zhuǎn)速度，需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，形成資金浪費(fèi)，降低企

8、業(yè)盈利能力。該指標(biāo)越高，說明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率越好。（三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概述和計(jì)算方法1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概述固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，是指企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈值的比率。它是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況，從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)。2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/固定資產(chǎn)平均余額固定資產(chǎn)平均凈值=（年初固定資產(chǎn)凈值+年末固定資產(chǎn)凈值）/23、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的運(yùn)用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分，同時(shí)也能表明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng)，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，能夠充分發(fā)揮效率。反之，如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高，則表明固定資產(chǎn)使用效率不高，提供的生產(chǎn)成果不多，企業(yè)

9、的營(yíng)運(yùn)能力不強(qiáng)。三、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的作用營(yíng)運(yùn)能力反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效率，它是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率。它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。對(duì)其分析企業(yè)還可以不斷挖掘能力，從各方面揭露矛盾，找出差距，充分認(rèn)識(shí)未被利用的人力、物力資源，尋找利用不當(dāng)?shù)脑颍蛊髽I(yè)最終獲得生存和發(fā)展。對(duì)營(yíng)運(yùn)能力分析的作用：第一， 營(yíng)運(yùn)能力分析可評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的效率；第二， 營(yíng)運(yùn)能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中存在的問題；第三， 營(yíng)運(yùn)能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的

10、基礎(chǔ)與補(bǔ)充企業(yè)的資產(chǎn)是能夠預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的并由企業(yè)擁有和控制的資源。因此企業(yè)資產(chǎn)的管理好壞直接影響企業(yè)盈利能力和企業(yè)償債能力的水平和安全。在資產(chǎn)規(guī)模一定的情況下，增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用效率，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況來說，具有重要的作用。四、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析中存在的問題（一）企業(yè)決策者重視不夠現(xiàn)在雖然有營(yíng)運(yùn)能力分析體系，但是有很多經(jīng)營(yíng)決策者并不十分關(guān)心有無實(shí)際做了這方面詳細(xì)的分析，即使會(huì)計(jì)人員作了分析，經(jīng)營(yíng)決策者也幾乎不看，致使很多企業(yè)不重視營(yíng)運(yùn)能力分析，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作沒有得到很好的開展。（二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析在財(cái)務(wù)分析中的地位被弱化眾所周知，企業(yè)是否盈利是大家關(guān)心的首

11、要問題，很多企業(yè)在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，只對(duì)盈利指標(biāo)進(jìn)行分析，而忽視企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析?；蛘咧皇亲隽撕?jiǎn)單的分析，使企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析在整個(gè)財(cái)務(wù)分析中被弱化。（三）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析層次較低，利用價(jià)值不大由于我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念影響，往往只注重帳務(wù)處理，而忽略了財(cái)務(wù)分析。加上我國企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系建設(shè)理論發(fā)展較晚，加上我國企業(yè)發(fā)展獨(dú)特背景，可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)較少。對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析只停留在表面上，不能深入分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，找不出引起企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力變化的深層次原因，致使解決問題沒有針對(duì)性，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力簡(jiǎn)單分析的結(jié)果可利用價(jià)值不大。（四）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)來源存在不足企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于會(huì)

12、計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，而會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果與一定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的書面文件。財(cái)務(wù)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性，必將造成分析指標(biāo)的不足和局限。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的重要組成部分也必將造成不足和局限。（五）會(huì)計(jì)人員專業(yè)分析水平低目前許多企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平低，會(huì)計(jì)工作只停留在簡(jiǎn)單帳務(wù)處理上，真正意義上的財(cái)務(wù)分析工作開展的不夠。由于缺乏專業(yè)分析能力，企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平停留在較低水平，致使我國企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系建設(shè)工作嚴(yán)重滯后于我國企業(yè)的發(fā)展。五、完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系建設(shè)的幾點(diǎn)對(duì)策（一）將企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析中多數(shù)企業(yè)在

13、主觀上只注重盈利能力分析而忽視營(yíng)運(yùn)能力分析，而客觀上企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的重要組成部分，它影響著企業(yè)償債能力、盈利能力的變化，在某種意義上講，它決定著企業(yè)償債能力、盈利能力指標(biāo)，所以我們要將營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)來分析。（二）加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的管理加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的管理，就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和固定資產(chǎn)的管理。1、加強(qiáng)現(xiàn)金的日常管理現(xiàn)金是變現(xiàn)能力最強(qiáng)的資產(chǎn)。擁有足夠的現(xiàn)金對(duì)于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和債務(wù)的可清償性有著重要的意義。現(xiàn)金持有量過多，它提供的流動(dòng)性邊際效益便會(huì)隨之下降，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的收益水平降低。因此，企業(yè)必須確定現(xiàn)金最佳持有

14、量。企業(yè)在確定了最佳現(xiàn)金持有量后，還應(yīng)采取各種措施，加強(qiáng)現(xiàn)金的日常管理，以保證現(xiàn)金的安全、完整、最大程度地發(fā)揮其效用。2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理企業(yè)采用應(yīng)收賬款方式進(jìn)行銷售主要是為了促進(jìn)銷售和減少存貨。那么企業(yè)采取賒銷方式促進(jìn)銷售的同時(shí)，會(huì)因持有應(yīng)收賬款而付出一定的代價(jià)，這就是應(yīng)收賬款的成本。它主要包括：機(jī)會(huì)成本、管理成本、壞賬成本。為了減少應(yīng)收賬款的成本，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理工作，采取應(yīng)收賬款追蹤分析、應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款收現(xiàn)率分析和建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度等一系列措施進(jìn)行分析、控制，與時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對(duì)策。3、加強(qiáng)存貨的管理企業(yè)持有充足的存貨，不僅有利于

15、生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，節(jié)約采購費(fèi)用與生產(chǎn)時(shí)間，而且能夠迅速地滿足客戶各種定貨的需要，從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷售提供較大的機(jī)動(dòng)性，避免因存貨不足帶來的機(jī)會(huì)損失，然而，存貨的增加必然要占用更多的資金，將使企業(yè)付出更大的持有成本，而且存貨的儲(chǔ)存與管理費(fèi)用也會(huì)增加，影響企業(yè)獲利能力的提高。因此，發(fā)揮存貨功能的同時(shí)降低成本、增加收益、實(shí)現(xiàn)它們的最佳組合，成為存貨管理的基本目標(biāo)。為了達(dá)成這個(gè)基本目標(biāo)企業(yè)必須采取行之有效的管理方法對(duì)存貨進(jìn)行管理，具體有：存貨儲(chǔ)存期控制、存貨ABC分類管理、存貨定額控制、存貨供應(yīng)時(shí)點(diǎn)控制等多種方法。4、加強(qiáng)企業(yè)其他資產(chǎn)的管理。（三）做好企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)的采集分析在企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分

16、析數(shù)據(jù)采集時(shí)，需要注意的是分析指標(biāo)的計(jì)算期要保持一致，均以年為計(jì)算期，計(jì)算期應(yīng)視分析的需要而定，應(yīng)保持分子與分母在時(shí)間口徑上的一致。如果資金占用的波動(dòng)性較大，企業(yè)應(yīng)采用更詳細(xì)的資料進(jìn)行計(jì)算。如果各期占用額比較穩(wěn)定，波動(dòng)不大，季度、年度的平均資金占用額也可以直接用（期初數(shù)+期末數(shù)）/2的公式來計(jì)算。（四）把企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)決策者的考核、激勵(lì)指標(biāo)現(xiàn)在許多企業(yè)將利潤(rùn)指標(biāo)作為考核經(jīng)營(yíng)決策者的主要指標(biāo)，幾乎沒有企業(yè)將企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)作為考核經(jīng)營(yíng)決策者的指標(biāo)，所以營(yíng)運(yùn)能力分析這項(xiàng)工作基本被忽視，在以后的工作中要將營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)決策者升職、加薪考核業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，只有這樣營(yíng)運(yùn)能力分

17、析指標(biāo)才能引起足夠的重視。（五）做好財(cái)務(wù)預(yù)警，進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控企業(yè)不僅僅要進(jìn)行企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，而且要給它制訂一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)某個(gè)指標(biāo)偏離標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，與時(shí)進(jìn)行分析找出原因，解決問題，時(shí)刻保證營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)在合理的圍。（六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、保障企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的質(zhì)量企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)、持證上崗，并且定期送會(huì)計(jì)人員參加一些專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)?？梢越M織企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析知識(shí)的專題培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)分析水平，保障企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的質(zhì)量。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須全面、客觀、辯證地分析加入世貿(mào)組織對(duì)我國企業(yè)管理產(chǎn)生的影響，積極

18、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，充分利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，搞好企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力評(píng)估，提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)，就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。從而推動(dòng)我國企業(yè)管理的變革與創(chuàng)新。此外，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與償債能力和盈利能力之間有著密切的聯(lián)系，充分發(fā)揮企業(yè)資源效率的能力，只有通過占用盡量少的資金，帶來盡量多的收入，才能給企業(yè)實(shí)現(xiàn)盡可能多的利潤(rùn)；而企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)本身也是不斷變化的過程，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng)，相應(yīng)企業(yè)償債能力也就越強(qiáng)。因此營(yíng)運(yùn)能力分析，對(duì)企業(yè)所有者考察其投入企業(yè)資金的運(yùn)用效率，對(duì)債權(quán)人評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各方面都具有非常重要的意義和作用