管理部2020年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

1、管理部2020年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃2020年上半年，XX管理部緊緊圍繞年初市中心確定的目標任務，以十九大精神為指導思想，謀劃思路，堅持“公積金提升年”工作主線，突出歸集擴面，拓寬貸款覆蓋面，嚴控風險防控，夯實財務制度，加強隊伍建設，提升窗口服務等重點工作，銳意進取，真抓實干，各項工作取得新進展，基本實現(xiàn)“時間過半，任務過半”的目標，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下： 一、 上半年目標任務完成情況： 截止目前全縣歸集額：15578.89萬元，完成任務59.92%，新增歸集單位：9家;貸款戶數(shù)：175戶，貸款額：6404.50萬元，完成任務的71.16%;提取戶數(shù)：175戶，

2、提取額：10529.61萬元，完成任務58.5%;按月劃轉(zhuǎn)戶數(shù)：168戶。 二、 嚴格落實制度建設，推進各項業(yè)務開展 1、 歸集業(yè)務工作。管理部嚴格按省、市歸集工作要求，擴大公積金的受惠面和覆蓋面，通過門戶網(wǎng)站、宣傳單及走進社區(qū)等形式擴大公積金政策宣傳，特別對于進城務工人員加大政策宣傳力度，力求公積金政策普惠無死角。截止目前新增單位9家，新開靈活就業(yè)戶人員3人，打破只有公職人員可享受公積金優(yōu)惠政策的界限，實現(xiàn)公積金政策普惠更多需要人群。完善和規(guī)范公積金基礎信息，于1-3月開展年審工作，全縣共年審單位316家，通過年審進一步完善繳存單位和個人基礎信息，達到基本信息準確無誤;規(guī)范公積金繳存賬戶，嚴

3、格落實“控高保低”政策，嚴把單位超比例超基數(shù)和最低標準繳存，切實執(zhí)行文件規(guī)定，維護繳存職工利益，截止目前無一例違規(guī)繳存。優(yōu)化繳存方式，及時清理單位掛賬，對于單位無變化賬戶，可直接轉(zhuǎn)賬繳存，對于系統(tǒng)較大單位，主動聯(lián)系主管單位，統(tǒng)一匯繳，統(tǒng)一提供明細，保障繳存的簡便性和及時性。對于掛賬單位及時聯(lián)系相關經(jīng)辦人員，盡早盡快解決入賬，實現(xiàn)零掛賬。 2、 貸款業(yè)務工作。嚴格執(zhí)行中心下發(fā)新調(diào)整的貸款相關政策，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標，遏制開發(fā)企業(yè)抵制公積金貸款現(xiàn)象，我縣受大環(huán)境影響房地產(chǎn)市場火爆，由于部分開發(fā)企業(yè)追求快速回籠資金，抵制公積金貸款，管理部及時了解情況根據(jù)文件要求制定應對措施，深入開發(fā)

4、企業(yè)擺事實，講道理，宣傳政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公積金貸款，切實維護繳存職工利益，今年新簽約開發(fā)企業(yè)三家，其中一家規(guī)?；髽I(yè)恒大陽光半島項目一期涉及大概200戶公積金貸款戶，同時跟進老樓盤即將封頂項目的準入辦理。在鼓勵支持公積金貸款的同時又嚴防公積金貸款炒房現(xiàn)象，明確“房子是用來住的”主導思想，落實市中心拒絕三次公積金貸款和異地繳存異地戶口貸款政策。辦理按月劃轉(zhuǎn)業(yè)務168筆，方便貸款戶還款和減輕還款壓力。配合市住房融資擔保中心開展逾期貸款催收工作，扣劃逾期貸款10戶，逾期金額1萬元，保障逾期貸款率為0。 3、 提取業(yè)務工作。穩(wěn)步開展繳存職工正常提取業(yè)務，加強提取資料的審核和超額提取

5、，預防騙提現(xiàn)象發(fā)生，建立兩級審核制和內(nèi)部稽核制度，要求系統(tǒng)掃描件一律不允許復印件出現(xiàn)，聯(lián)網(wǎng)人民銀行征信查詢系統(tǒng)進一步加強提取核實，上半年異地購房核實查詢征信54戶，購房貸款情況均屬實，有效的預防騙提現(xiàn)象的發(fā)生。簡化提取資料復印件，正常提取的一律取消紙質(zhì)復印件，對于必須復印的由管理部提供復印服務。優(yōu)化租房提取，積極協(xié)調(diào)不動產(chǎn)登記部門，持我部出具房屋登記信息查詢經(jīng)不動產(chǎn)部門審核無房即可辦理租房提取業(yè)務。支付手續(xù)更加快捷，對手續(xù)齊全的辦理，采取即時到賬。聯(lián)網(wǎng)異地轉(zhuǎn)移平臺，對調(diào)入和調(diào)出我縣的繳存職工及時辦理轉(zhuǎn)移業(yè)務，減少往返辦理手續(xù)。 4、 完善內(nèi)部稽核工作。管理部成立內(nèi)部稽核小組，于每月23-25日

6、對上月的貸款、提取、核算等主要業(yè)務開展稽核檢查，形成稽核報告和稽核通報會，通過稽核檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時整改糾正，預防此類問題的再發(fā)生，同時有效的促進了業(yè)務檔案裝訂完整性和及時入庫。經(jīng)過一段時間的運行效果明顯，方法得當，加強管理部內(nèi)部業(yè)務管理，推進了各項業(yè)務的有序規(guī)范開展，降低了風險，預防各類事件的發(fā)生。通過稽核交流，查找各自業(yè)務不足，找準問題根源，逐步完善業(yè)務流程，會同各崗位聯(lián)動，有效促進各項工作銜接和配合。 5、 有序開展核算工作。強化公積金會計核算制度，抓好公積金繳存和使用核算，做到準確無誤，賬賬相符，充分發(fā)揮核算的反映和監(jiān)督作用。加強資金的績效管理，謹慎合理安排資金，對于大額資金的調(diào)度，采

7、取逐級審批制度，及時完成大額資金的存儲和兌付，保障資金的增值。 6、 強化信息化管理。完成縣級政務公開每月至少10篇的信息上傳任務，及時上傳公布公積金歸集、貸款、提取數(shù)據(jù)。上半年回復市中心和縣政府網(wǎng)友留言24條，市長熱線回復3條，壽州論壇回復率100%。通過網(wǎng)友的溝通和交流，即宣傳了公積金政策，又能及時了解網(wǎng)友的關注區(qū)，同時更貼近繳存職工，為繳存職工排憂解難，充分發(fā)揮住房公積金管理的作用。 7、 提升服務加強窗口管理。管理部公積金服務大廳自去年10月份啟用以來，嚴格按省、市服務大廳建設標準要求設置公積金、擔保、銀行業(yè)務窗口，為繳存職工提供“一站式”、“一條龍”的服務。大廳配備叫號機，咨詢臺，自

8、助查詢機，飲水機等配套設施，為繳存職工提供溫馨、祥和的環(huán)境，同時注重人員素質(zhì)管理，要求全體員工著正裝掛牌上崗，規(guī)范服務，文明用語，實行一次性告知，一次性辦結(jié)制。在窗口開展爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當服務之星評比，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，營造比學習，比服務、比奉獻的濃厚氛圍。為錯開辦件時間，大廳采取提前半小時到崗，增設辦事網(wǎng)點，在縣政務中心設立辦事窗口，選派素質(zhì)高，業(yè)務熟練工作人員進駐，達到進一步方便繳存職工辦理公積金業(yè)務。 8、 扎實開展黨務工作。每月固定按市中心黨委要求內(nèi)容開展組織學習，管理部支部例行每星期五為黨員集中學習日，其他時間自學，上半年召開黨員大會2次，召開支委會7次，上黨課2次。要求黨員認真記錄學

9、習筆記，支委成員做好市直機關黨支部三會一課工作記錄。通過學習達到黨員思想覺悟得到提升，領會黨中央的指導思想，起到黨員模范帶頭作用。 三、 存在的問題 1、 人員不足問題，管理部目前有兩處業(yè)務辦理網(wǎng)點，本部和政務窗口，本部受理窗口設定3個，實際人員2名，政務窗口設定2個，實際人員1名(目前已通過公務員考試)，面臨人員不足問題，現(xiàn)臨時借調(diào)擔保中心人員頂崗，如人員不能相對固定，下一步將影響業(yè)務工作正常開展。 2、 歸集擴面工作開展緩慢，目前擴面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務人員，無規(guī)?；髽I(yè)繳存，下一步將針對企業(yè)較集中區(qū)域，開展歸集擴面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關部門配合，建立長效機制開展擴面工作。 3、 部分歸集銀行責任心不強，主要集中在單據(jù)傳送不及時、不主動，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評，對不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強銀行公積金業(yè)務的管理。 四、2020年下半年工作謀劃。 1、根據(jù)市中心安排，做好新建樓盤準入審核工作，加大推進新建樓盤支持公積金貸款工作，會同擔保中心和礦務分中心