病房護士長年終總結(jié)

1、病房護士長年終總結(jié)病房護士長年終總結(jié)1 20xx年泌尿外科二病房共收治病人*人，進行手術(shù)*例，重癥病人*人，搶救人數(shù)*人次。收到表揚信*封?，F(xiàn)將護理工作總結(jié)如下： 一、加強三基三嚴培訓(xùn)，提高護理服務(wù)水平 1、每月定期組織業(yè)務(wù)學習，全年共進行業(yè)務(wù)學習40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善了靜脈腎盂造影護理常規(guī)。拓寬了護士的學問面，提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的學問水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的全都好評。 2、組織護士學習護理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案，每個月有方案的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進行考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學習在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學習

2、，自覺地將核心制度運用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習慣，確保了病房的護理平安。 3、每月科室質(zhì)控組有方案的對科內(nèi)護士進行護理技能考核，尤其加強對科室不常見的護理操作的考核，找出共性問題，準時訂正。通過一年來的三基三嚴培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 4、每月堅持開展護理病例爭論，針對護理疑難病例，危重癥病例，全科護士綻開爭論，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。 二、加強護士素養(yǎng)訓(xùn)練，提高護理服務(wù)質(zhì)量，主動開展人性化服務(wù) 1、科室內(nèi)年輕護士作為主要力氣，既為我科增加了朝氣，注入了新奇血

3、液，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有方案的培訓(xùn)，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)方案。制定了延期實習帶教方案，規(guī)定帶教老師和延期實習同學每周根據(jù)方案完成各項實習工作。延期實習同學每周完成2篇實習筆記。制定了新輪轉(zhuǎn)護士培訓(xùn)方案，短期培訓(xùn)一個月，使新輪轉(zhuǎn)的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入到科室工作中。同時每月重點檢查1-2名低年資護士自我學習的狀況，督促低年資護士加強?？茖W習。 2、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度以及完成狀況。發(fā)覺護理

4、隱患發(fā)生護理差錯準時召開護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足，準時賜予訂正。仔細分析差錯發(fā)生的緣由，爭論糾偏措施，避開類似大事再次發(fā)生。 3、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)大事的閱歷相對不足，更加注意對護士溝通力量的培育。利用疑難病例爭論時間、生活會等鼓舞護士參與爭論，以培育其溝通力量。并依據(jù)詳細案例，詳細分析，組織爭論，教會年輕護士學會處理問題。 三、主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、主動開展人性化護理 1、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也主動動起來，先是在工作支

5、配上做了調(diào)整，取消了幫助班護士，將科室責任組由3個改為5個責任組。 2、重新規(guī)劃了各班職責，由責護全權(quán)負責患者的一切處置、病情觀看、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參加到各組的護理工作中。 3、主動組織科室護士進行基礎(chǔ)護理操作大練兵，為了能將各項生活護理操作更好的供應(yīng)給病人，我們先在自己的身上練習，并且不斷改進生活護理用具。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習，一次次的改進，一次次的自我體驗，使我們的技術(shù)越來越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊吖?yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。 4、加大病房平安管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對科室這一特點

6、，我們從病人一入院開頭就進行細致詳盡的平安訓(xùn)練，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等大事。簽好各項告知書，針對每一個患者做好相關(guān)危急因素的評估，并依據(jù)危急分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。 四、科室不足 1、低年資護士工作力量，突發(fā)大事應(yīng)對力量及心理素養(yǎng)有待進一步提高。 2、作為年輕護士長，管理閱歷不足，科室管理力量有待于進一步提高。 五、工作設(shè)想 1、制定20xx年科室工作方案，制定具體的培訓(xùn)方案，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。 2、依據(jù)80后護士的特點，注意低年資護士工作力量、心理承受力量的培育，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中。 3、提高自身業(yè)務(wù)水平，加

7、強管理學問的學習，提高自身管理水平。 病房護士長年終總結(jié)2 我被任命為病房護士長至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個護士長個人年終總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，但是壓力同時也是動力。以下是我的護士長個人年終總結(jié)。 第一，涉及到兩個不同的醫(yī)療組，面臨病房病情的復(fù)雜性，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，依據(jù)病房狀況進行彈性排班，將各班包括護士長的崗

8、位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。 其次，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。 第三，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到個人。 第四，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作保障護患雙方的平安，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強

9、平安管理。 第五，隨時護理質(zhì)量檢查，每兩周對指控小組，護士長質(zhì)量檢查，護理部質(zhì)量檢查回饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。 第六，了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓(xùn)練，學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓(xùn)練。 第七，對重點員工的管理，如轉(zhuǎn)科護士，新入科護士，實習護士等，對轉(zhuǎn)科護士及新入科護士指定支配具有臨床閱歷豐富，力量較強具有護師資格的護士統(tǒng)一帶教，使實習同學明

10、確只有在帶教老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下才能對患者進行臨床護理，培育同學的溝通技巧，臨床操作技能。 第八，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。 最終，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、

11、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治思想素養(yǎng)。雖然工作是平 凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及 其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。 我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的.奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把綜合病房的工作開展的更好！ 病房護士長年終總結(jié)3 病房護士長年終總結(jié)XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一

12、年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了XX年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié) 一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證，病房護士長年終總結(jié)。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對12次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、

13、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。 3、每月對

14、護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與*賓館、*賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開展健康訓(xùn)練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士，工作總結(jié)病房護士長年終總結(jié)。 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求

15、病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。 3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。 4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇

16、、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。 9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。 五、加強了院內(nèi)感染管理 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室

17、，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 4、一次性用品用法后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)

18、測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較精彩的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓(xùn)練，通過發(fā)放健康訓(xùn)練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學問外，還深化病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任

19、護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。 病房護士長年終總結(jié)4 歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔當ICU護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護理部主任的關(guān)心和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。 這一年來,在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順當完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié): 一:完善病房設(shè)施,加強病房管理: ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。 并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)