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文檔簡介
汽車金融貸后體系搭建管理1;.21.汽車金融貸后體系的搭建2.貸前風(fēng)控和貸后管理3.催收技巧和案例分享4.催收人員的心理培訓(xùn)5.催收服務(wù)的外包商管理3一. 汽車金融貸后體系的搭建：貸后的人員配置4一.汽車金融貸后體系：催收管理系統(tǒng)的搭建5一.汽車金融貸后體系的搭建：什么樣的催收系統(tǒng)是一個好系統(tǒng)？6一.汽車金融貸后體系的搭建：主要風(fēng)險計量指標(biāo)及應(yīng)用7一.汽車金融貸后體系的搭建：催收人員績效考核指標(biāo)8二.貸前風(fēng)控和貸后管理：兩者關(guān)系9二.貸前風(fēng)控和貸后管理：如何互動10二.貸前風(fēng)控和貸后管理：貸后價值輸出用于貸前識別11二.貸中監(jiān)控12二. 貸后催收13二. 常用的催收手段14二. 常用的催收手段利弊比較：15二. 常用的催收手段利弊比較 ：16二. 常用的催收手段利弊比較 ：17二. 常用的催收手段利弊比較：18二. 常用的催收手段利弊比較：19二. 常用的催收手段利弊比較：20二.常用的催收手段利弊比較：債權(quán)轉(zhuǎn)讓21催收流程22三. 催收技巧和案例分享:電話催收23三. 催收技巧和案例分享:現(xiàn)場催收24三. 催收技巧和案例分享:現(xiàn)場催收25三.現(xiàn)場催收案例分享:26四.催收人員的心理培訓(xùn)27四.催收人員的心理培訓(xùn)28五. 催收服務(wù)的外包商管理29五.電催外包管理要素30五.現(xiàn)場催收外包
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