構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境 推進(jìn)安全工作平穩(wěn)運(yùn)行ppt課件

1、 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部20072007年安全管理與監(jiān)督年安全管理與監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)上的報(bào)告經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)上的報(bào)告 20082008年年1 1月月1;.構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部2 2007 2007年，我們牢固樹立年，我們牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本，認(rèn)真落實(shí)安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本，認(rèn)真落實(shí)“安全是安全是天、是責(zé)任、更是政治和大局、是最大的經(jīng)濟(jì)效益天、是責(zé)任、更是政治和大局、是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的安全理念，以的安全理念，以“強(qiáng)三基、反強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為

2、主題扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)。以突出不同季節(jié)期為主題扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)。以突出不同季節(jié)期間生產(chǎn)安全工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任、措施、培訓(xùn)的落實(shí)。通過項(xiàng)目部全間生產(chǎn)安全工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任、措施、培訓(xùn)的落實(shí)。通過項(xiàng)目部全體干部職工的努力，全年安全生產(chǎn)保持良好平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。體干部職工的努力，全年安全生產(chǎn)保持良好平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 現(xiàn)將全年所做工作匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正?，F(xiàn)將全年所做工作匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部3第四項(xiàng)目部在本圖的位置第四項(xiàng)目部在本圖的位置節(jié)奏

3、可以加快程序不可逾越節(jié)奏可以加快程序不可逾越監(jiān)督階段就是要有可靠的監(jiān)督隊(duì)伍作保證監(jiān)督階段就是要有可靠的監(jiān)督隊(duì)伍作保證項(xiàng)目部生產(chǎn)安全責(zé)任重大，仍然需要所有項(xiàng)目部生產(chǎn)安全責(zé)任重大，仍然需要所有管理、監(jiān)督人員努力管理、監(jiān)督人員努力構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部4第一部分：安全指標(biāo)完成情況第一部分：安全指標(biāo)完成情況第二部分：一年來(lái)的管理成效第二部分：一年來(lái)的管理成效第三部分：所做的主要工作第三部分：所做的主要工作第四部分：典型做法第四部分：典型做法第五部分：存在的主要問題第五部分：存在的主要問題第六部分：明年的努力方向第六

4、部分：明年的努力方向主要內(nèi)容主要內(nèi)容構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部5第一部分：安全指標(biāo)完成情況第一部分：安全指標(biāo)完成情況構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部6 今年，鉆井總公司第四工程項(xiàng)目部轄區(qū)全年平均近今年，鉆井總公司第四工程項(xiàng)目部轄區(qū)全年平均近1717臺(tái)鉆機(jī)，承擔(dān)了采油五臺(tái)鉆機(jī)，承擔(dān)了采油五廠、低效合作項(xiàng)目組、兩個(gè)甲方單位的主要工作量。截止到廠、低效合作項(xiàng)目組、兩個(gè)甲方單位的主要工作量。截止到1111月月2121日，全年累計(jì)日，全年累計(jì)完

5、成鉆井進(jìn)尺完成鉆井進(jìn)尺897640897640米，年開井米，年開井374374口，年完井口，年完井374374口。平均隊(duì)進(jìn)尺口。平均隊(duì)進(jìn)尺5280252802米，平均隊(duì)完成井米，平均隊(duì)完成井2222口。口。在總公司在總公司118118支鉆井隊(duì)中，第四項(xiàng)目部鉆井隊(duì)完成工作量全部排在前支鉆井隊(duì)中，第四項(xiàng)目部鉆井隊(duì)完成工作量全部排在前3535名以內(nèi)。名以內(nèi)。 其中其中3065330653隊(duì)創(chuàng)造了長(zhǎng)慶歷史上隊(duì)創(chuàng)造了長(zhǎng)慶歷史上3737年來(lái)第一次突破年來(lái)第一次突破 8 8萬(wàn)米大關(guān)，萬(wàn)米大關(guān)，4062740627隊(duì)進(jìn)尺突破隊(duì)進(jìn)尺突破7 7萬(wàn)萬(wàn)米。米。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)

6、行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部7 在工作量大、提速效果顯著、新增人員多的條件下，我們做到了：在工作量大、提速效果顯著、新增人員多的條件下，我們做到了：HSEHSE兩書一表實(shí)施率兩書一表實(shí)施率100100；STOPSTOP卡運(yùn)行率卡運(yùn)行率100100；重大隱患治理率重大隱患治理率100100；重大危險(xiǎn)源建檔率重大危險(xiǎn)源建檔率100100；特殊工種持證率特殊工種持證率100100；新員工三級(jí)教育率新員工三級(jí)教育率100100；無(wú)環(huán)境污染事故；無(wú)環(huán)境污染事故；無(wú)質(zhì)量事故；無(wú)質(zhì)量事故；無(wú)一般及以上工業(yè)事故，全年共發(fā)生一起小事故。無(wú)一般及以上工業(yè)事故，全年共發(fā)生一起小事故。構(gòu)筑安全

7、和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部8二、一年來(lái)的管理成效二、一年來(lái)的管理成效構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部9 （一）安全管理觀念得到了轉(zhuǎn)變。（一）安全管理觀念得到了轉(zhuǎn)變。 項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為重點(diǎn)，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開始到鉆井隊(duì)項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為重點(diǎn)，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開始到鉆井隊(duì)干部，首先將安全放在第一位，干部，首先將安全放在第一位，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“，落實(shí)執(zhí)行力。各級(jí)領(lǐng)，落實(shí)執(zhí)行力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真踐行了導(dǎo)認(rèn)真踐行了“安

8、全是天、是責(zé)任、更是政治和大局、是最大的經(jīng)濟(jì)效益安全是天、是責(zé)任、更是政治和大局、是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的安全理念。的安全理念。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部10 （二）安全責(zé)任進(jìn)一步得到了落實(shí)。（二）安全責(zé)任進(jìn)一步得到了落實(shí)。 通過通過HSEHSE“兩書一表兩書一表”、作業(yè)認(rèn)可許可制、開鉆前驗(yàn)收整改、打開油層、作業(yè)認(rèn)可許可制、開鉆前驗(yàn)收整改、打開油層前井控驗(yàn)收、前井控驗(yàn)收、HSEHSE例會(huì)制度、層層簽訂安全責(zé)任書等措施實(shí)現(xiàn)鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一例會(huì)制度、層層簽訂安全責(zé)任書等措施實(shí)現(xiàn)鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)到全員負(fù)責(zé)、大班干部各負(fù)其責(zé)

9、的轉(zhuǎn)變，明確了人負(fù)責(zé)到全員負(fù)責(zé)、大班干部各負(fù)其責(zé)的轉(zhuǎn)變，明確了“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)“，嚴(yán)抓細(xì)管重落實(shí)取得了一定成效。，嚴(yán)抓細(xì)管重落實(shí)取得了一定成效。 構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部11 （三）安全制度和措施的執(zhí)行力得到了提高。（三）安全制度和措施的執(zhí)行力得到了提高。 以安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)為主線，落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任、重大危險(xiǎn)源控制、以安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)為主線，落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任、重大危險(xiǎn)源控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)，通過層層抓安全管理，實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)，通過

10、層層抓安全管理，實(shí)施全過程、全天候的監(jiān)督，促進(jìn)了安全制度和措施的執(zhí)行力。施全過程、全天候的監(jiān)督，促進(jìn)了安全制度和措施的執(zhí)行力。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部12 （四）深化（四）深化HSEHSE管理體系運(yùn)行見到了成效。管理體系運(yùn)行見到了成效。 通過通過HSEHSE“兩書一表兩書一表”、“一書一表一書一表”的運(yùn)行，完善作業(yè)文件、操作的運(yùn)行，完善作業(yè)文件、操作規(guī)程，鉆井隊(duì)從被動(dòng)執(zhí)行過渡到以規(guī)程，鉆井隊(duì)從被動(dòng)執(zhí)行過渡到以HSEHSE管理模式進(jìn)行管理的主動(dòng)局面，推管理模式進(jìn)行管理的主動(dòng)局面，推動(dòng)了動(dòng)了HSEHSE管理體系運(yùn)

11、行，上臺(tái)階。管理體系運(yùn)行，上臺(tái)階。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部13（五）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平得到進(jìn)一步提升。（五）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平得到進(jìn)一步提升。 經(jīng)過全年的規(guī)范要求，大多數(shù)鉆井隊(duì)井場(chǎng)布置合理，設(shè)備、設(shè)施擺放規(guī)范。經(jīng)過全年的規(guī)范要求，大多數(shù)鉆井隊(duì)井場(chǎng)布置合理，設(shè)備、設(shè)施擺放規(guī)范。安全防護(hù)設(shè)施齊全完整，安裝標(biāo)準(zhǔn)高，杜絕了安全防護(hù)設(shè)施齊全完整，安裝標(biāo)準(zhǔn)高，杜絕了“繩捆、索綁繩捆、索綁”現(xiàn)象，各鉆井隊(duì)現(xiàn)象，各鉆井隊(duì)規(guī)范規(guī)范T T卡牌、井場(chǎng)平面布置圖、危險(xiǎn)區(qū)域分布圖、消防器材位置、逃生路線圖和卡牌、井場(chǎng)平

12、面布置圖、危險(xiǎn)區(qū)域分布圖、消防器材位置、逃生路線圖和風(fēng)向標(biāo)位置等，使鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升；風(fēng)向標(biāo)位置等，使鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升； 構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部14 （六）崗位操作和安全管理制度得到了有效落實(shí)。（六）崗位操作和安全管理制度得到了有效落實(shí)。 通過多層次的培訓(xùn)和職工抄寫通過多層次的培訓(xùn)和職工抄寫110110個(gè)作業(yè)文件規(guī)范崗位操作，通過每月對(duì)違個(gè)作業(yè)文件規(guī)范崗位操作，通過每月對(duì)違章的量化考核制定措施、提出要求，完善了安全管理制度。鉆井隊(duì)在管理中有重章的量化考核制定措施、提出要求，完善了

13、安全管理制度。鉆井隊(duì)在管理中有重點(diǎn)有思路，能夠及時(shí)有效的落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度，收到了良好的效果。點(diǎn)有思路，能夠及時(shí)有效的落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度，收到了良好的效果。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部15 （七）違章現(xiàn)象明顯減少。（七）違章現(xiàn)象明顯減少。 通過層層建立違章檔案，舉辦違章培訓(xùn)班，很反通過層層建立違章檔案，舉辦違章培訓(xùn)班，很反“三違三違”現(xiàn)象，無(wú)知性現(xiàn)象，無(wú)知性違章、習(xí)慣性違章、重復(fù)性違章明顯減少。通過違章、習(xí)慣性違章、重復(fù)性違章明顯減少。通過STOPSTOP觀察卡的運(yùn)行，職工識(shí)別觀察卡的運(yùn)行，職

14、工識(shí)別違章的能力得到了提高。全年項(xiàng)目部進(jìn)尺違章的能力得到了提高。全年項(xiàng)目部進(jìn)尺897640897640米，違章米，違章793793起，每萬(wàn)米違章起，每萬(wàn)米違章8.98.9起，無(wú)一般以上工業(yè)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全平穩(wěn)的生產(chǎn)目標(biāo)。起，無(wú)一般以上工業(yè)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全平穩(wěn)的生產(chǎn)目標(biāo)。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部16 建立了以建立了以4062740627、3065630656、3065330653、3065230652、4059840598隊(duì)為領(lǐng)頭羊的隊(duì)為領(lǐng)頭羊的HSEHSE示范示范隊(duì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，形成

15、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)全面推廣，使鉆井隊(duì)的管理隊(duì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，形成成熟的管理經(jīng)驗(yàn)全面推廣，使鉆井隊(duì)的管理水平整體提高。水平整體提高。（八）以（八）以HSEHSE示范隊(duì)為模版，以點(diǎn)帶面，鉆井隊(duì)示范隊(duì)為模版，以點(diǎn)帶面，鉆井隊(duì)HSEHSE管理水平整體提高。管理水平整體提高。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部17 在管理中將進(jìn)尺快的隊(duì)和管理較為弱的隊(duì)作為控制重點(diǎn)，勤檢查多督促，在管理中將進(jìn)尺快的隊(duì)和管理較為弱的隊(duì)作為控制重點(diǎn)，勤檢查多督促，實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了3065330653隊(duì)隊(duì)8 8萬(wàn)米大關(guān)，萬(wàn)米大關(guān)，4062740627隊(duì)安全突

16、破隊(duì)安全突破7 7萬(wàn)米大關(guān)，萬(wàn)米大關(guān)，3065530655隊(duì)、隊(duì)、4062940629隊(duì)、隊(duì)、4060640606隊(duì)、隊(duì)、4062540625隊(duì)在平穩(wěn)的基礎(chǔ)上逐步提高管理水平。隊(duì)在平穩(wěn)的基礎(chǔ)上逐步提高管理水平。（九）抓住重點(diǎn)開展工作，保證了項(xiàng)目部全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)。（九）抓住重點(diǎn)開展工作，保證了項(xiàng)目部全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部18三、所做的主要工作三、所做的主要工作構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部19 1 1、扎實(shí)開展

17、以、扎實(shí)開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的安全環(huán)?；鶠橹黝}的安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)礎(chǔ)年活動(dòng) 一是一是 對(duì)全年活動(dòng)作整體部署，制定下發(fā)對(duì)全年活動(dòng)作整體部署，制定下發(fā)項(xiàng)目部項(xiàng)目部“安全環(huán)?；A(chǔ)年安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)活動(dòng)方案方案，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳，做到人人皆知；按要求編制，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳，做到人人皆知；按要求編制20072007年隱年隱患治理整改計(jì)劃，并上報(bào)到總公司備案；患治理整改計(jì)劃，并上報(bào)到總公司備案； 二是二是 在生產(chǎn)啟動(dòng)前組織對(duì)項(xiàng)目部逐隊(duì)組織井隊(duì)開鉆前驗(yàn)收，并由主要領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)啟動(dòng)前組織對(duì)項(xiàng)目部逐隊(duì)組織井隊(duì)開鉆前驗(yàn)收，并由主要領(lǐng)

18、導(dǎo)簽發(fā)開工令；簽發(fā)開工令；構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部20 三是三是 生產(chǎn)啟動(dòng)后，項(xiàng)目部分別組織所屬部門對(duì)鉆井隊(duì)員工進(jìn)行以崗位責(zé)任生產(chǎn)啟動(dòng)后，項(xiàng)目部分別組織所屬部門對(duì)鉆井隊(duì)員工進(jìn)行以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育。對(duì)移交回總公司的兩支器材處所屬井隊(duì)，項(xiàng)目部組織制為中心的安全生產(chǎn)教育。對(duì)移交回總公司的兩支器材處所屬井隊(duì)，項(xiàng)目部組織安全辦、治安消防辦進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)管理、安全辦、治安消防辦進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)管理、HSEHSE兩書一表的運(yùn)兩書一表的運(yùn)行、行、STOPSTOP觀察卡、安全設(shè)施的使

19、用和保管、事故案例的學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，觀察卡、安全設(shè)施的使用和保管、事故案例的學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，使兩支基礎(chǔ)管理較差的井隊(duì)職工迅速跟上項(xiàng)目部其他井隊(duì)的步伐。使兩支基礎(chǔ)管理較差的井隊(duì)職工迅速跟上項(xiàng)目部其他井隊(duì)的步伐。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部21 四是四是 狠抓本質(zhì)安全，及時(shí)申報(bào)并組織了安全設(shè)施配套工作，全年給鉆井狠抓本質(zhì)安全，及時(shí)申報(bào)并組織了安全設(shè)施配套工作，全年給鉆井隊(duì)配套便攜式氣體檢測(cè)儀隊(duì)配套便攜式氣體檢測(cè)儀4646套、固定式氣體檢測(cè)儀套、固定式氣體檢測(cè)儀1111套、充氣泵套、充氣泵8 8臺(tái)、防墜落臺(tái)

20、、防墜落裝置裝置1313套、多功能安全帶套、多功能安全帶2626套、防滑墊套、防滑墊1212套、接地電阻檢測(cè)儀套、接地電阻檢測(cè)儀8 8套、三噸吊帶套、三噸吊帶3232根（每隊(duì)根（每隊(duì)2 2根）。并對(duì)所有護(hù)欄護(hù)具進(jìn)行了隱患治理和簽字驗(yàn)收。根）。并對(duì)所有護(hù)欄護(hù)具進(jìn)行了隱患治理和簽字驗(yàn)收。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部22 2. 2.夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。在全面實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。在全面實(shí)施施HSEHSE體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任。體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)

21、安全責(zé)任。 一是一是 項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部和鉆井隊(duì)，鉆井隊(duì)和班項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部和鉆井隊(duì)，鉆井隊(duì)和班組，班長(zhǎng)和職工全部明確安全責(zé)任和目標(biāo)。組，班長(zhǎng)和職工全部明確安全責(zé)任和目標(biāo)。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部23 二是二是 對(duì)項(xiàng)目部所有鉆井隊(duì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)承包，出臺(tái)了幫促目標(biāo)和措施，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部所有鉆井隊(duì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)承包，出臺(tái)了幫促目標(biāo)和措施，對(duì)幫促效果進(jìn)行了要求，并建立了考核制度。幫促效果進(jìn)行了要求，并建立了考核制度。 三是三是 針對(duì)新增人員多、技能低、風(fēng)險(xiǎn)大的實(shí)際情況，由鉆井隊(duì)干部承針對(duì)新增

22、人員多、技能低、風(fēng)險(xiǎn)大的實(shí)際情況，由鉆井隊(duì)干部承包長(zhǎng)興員工，及時(shí)幫促監(jiān)控，控制重點(diǎn)人員。包長(zhǎng)興員工，及時(shí)幫促監(jiān)控，控制重點(diǎn)人員。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部24 3. 3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)，提高執(zhí)行力。強(qiáng)化安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)，提高執(zhí)行力。 20072007年我們第四項(xiàng)目部按照勘探局、總公司年我們第四項(xiàng)目部按照勘探局、總公司 “平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)調(diào)”的工作方針和的工作方針和“三靠?jī)杀ＷC三靠?jī)杀ＷC”的提速原則，首先認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)的提速原則，首先認(rèn)真組織全體職

23、工學(xué)習(xí)國(guó)家國(guó)家安全法律法規(guī)制度匯編安全法律法規(guī)制度匯編、集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)匯編集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)匯編、勘探局安全勘探局安全管理制度匯編管理制度匯編、鉆井總公司安全管理制度匯編鉆井總公司安全管理制度匯編文件和規(guī)定；文件和規(guī)定；構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部25 其次在運(yùn)行過程中，組織職工學(xué)習(xí)鉆井總公司在運(yùn)行過程中的各種安全管其次在運(yùn)行過程中，組織職工學(xué)習(xí)鉆井總公司在運(yùn)行過程中的各種安全管理文件。對(duì)于重要文件的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部成立了幫促學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行了宣講學(xué)習(xí)；理文件。對(duì)于重要文件的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部成立了幫促學(xué)

24、習(xí)小組，進(jìn)行了宣講學(xué)習(xí)； 三是組織職工學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，寫出書面認(rèn)識(shí)，對(duì)照工三是組織職工學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，寫出書面認(rèn)識(shí)，對(duì)照工作進(jìn)行落實(shí)。規(guī)范文件的學(xué)習(xí)和案例的教育提高了工作落實(shí)的有效性。作進(jìn)行落實(shí)。規(guī)范文件的學(xué)習(xí)和案例的教育提高了工作落實(shí)的有效性。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部26 4. 4. 規(guī)范規(guī)范“三標(biāo)三標(biāo)”管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文化建設(shè)。管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文化建設(shè)。 今年我們從一開始就嚴(yán)格了今年我們從一開始就嚴(yán)格了“T T”卡牌制度、簽字準(zhǔn)入制度、外來(lái)人員入場(chǎng)卡牌制度、

25、簽字準(zhǔn)入制度、外來(lái)人員入場(chǎng)安全提示制度，明確標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)區(qū)域、消防器材位置、逃生路線、緊急集合點(diǎn)、安全提示制度，明確標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)區(qū)域、消防器材位置、逃生路線、緊急集合點(diǎn)、風(fēng)向標(biāo)位置等。推行標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的風(fēng)向標(biāo)位置等。推行標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的“三標(biāo)三標(biāo)”管理，管理，嚴(yán)格按照嚴(yán)格按照“三清四無(wú)五不漏三清四無(wú)五不漏”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做到場(chǎng)地布局、設(shè)備和設(shè)施擺放現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做到場(chǎng)地布局、設(shè)備和設(shè)施擺放符合標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)工作制度健全、職責(zé)明確、操作規(guī)程清晰，資料格式統(tǒng)一、內(nèi)符合標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)工作制度健全、職責(zé)明確、操作規(guī)程清晰，資料格式統(tǒng)一、內(nèi)容齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、分類存放。容

26、齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、分類存放。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部27 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)范了井場(chǎng)防護(hù)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)范了井場(chǎng)防護(hù)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。建立了以平。建立了以4062740627隊(duì)、隊(duì)、3065630656隊(duì)、隊(duì)、3065330653隊(duì)、隊(duì)、3065230652隊(duì)、隊(duì)、4059840598隊(duì)為領(lǐng)頭羊的隊(duì)為領(lǐng)頭羊的HSEHSE示示范隊(duì)，帶動(dòng)其他隊(duì)伍管理上臺(tái)階。在我們努力下，后半年鉆井隊(duì)管理水平整體有范隊(duì)，帶動(dòng)其他隊(duì)伍管理上臺(tái)階。在我們努力下，后半年鉆

27、井隊(duì)管理水平整體有了明顯提高，在勘探局的安全大檢查中，得到了勘探局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。了明顯提高，在勘探局的安全大檢查中，得到了勘探局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部28 5. 5.完善了七個(gè)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，提高項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。完善了七個(gè)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，提高項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。 年初我們對(duì)各類預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，并對(duì)預(yù)案管理和演練進(jìn)行了具體安年初我們對(duì)各類預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，并對(duì)預(yù)案管理和演練進(jìn)行了具體安排。全年進(jìn)行勘探局級(jí)預(yù)案演習(xí)排。全年進(jìn)行勘探局級(jí)預(yù)案演習(xí)2 2次、總公司級(jí)預(yù)案演習(xí)次、

28、總公司級(jí)預(yù)案演習(xí)1 1次，項(xiàng)目部級(jí)預(yù)案演次，項(xiàng)目部級(jí)預(yù)案演習(xí)習(xí)6 6次。由生產(chǎn)運(yùn)行辦對(duì)預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核。監(jiān)督落實(shí)各基層隊(duì)站的演次。由生產(chǎn)運(yùn)行辦對(duì)預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核。監(jiān)督落實(shí)各基層隊(duì)站的演練情況，提高了項(xiàng)目部的應(yīng)急響應(yīng)和綜合處置能力。練情況，提高了項(xiàng)目部的應(yīng)急響應(yīng)和綜合處置能力。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部29 6. 6.注重培訓(xùn)，改變觀念，提高安全意識(shí)。注重培訓(xùn)，改變觀念，提高安全意識(shí)。 在年初工作中，項(xiàng)目部就把培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)工作，提高整體安全意識(shí)、樹立安在年初工作中，項(xiàng)目部就把培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)工作，提高整體

29、安全意識(shí)、樹立安全理念為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)鉆井隊(duì)管理層的培訓(xùn)。只有職工會(huì)了、懂了、認(rèn)識(shí)到了全理念為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)鉆井隊(duì)管理層的培訓(xùn)。只有職工會(huì)了、懂了、認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，才會(huì)去自覺執(zhí)行和遵守規(guī)章制度，也才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。今安全的重要性，才會(huì)去自覺執(zhí)行和遵守規(guī)章制度，也才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。今年我們始終以這樣的理念進(jìn)行管理。上半年主要以培訓(xùn)教育為主，后半年以實(shí)踐年我們始終以這樣的理念進(jìn)行管理。上半年主要以培訓(xùn)教育為主，后半年以實(shí)踐管理為主。上井檢查過程中給職工多講、多教，抓住一切機(jī)會(huì)多給職工培訓(xùn)。管理為主。上井檢查過程中給職工多講、多教，抓住一切機(jī)會(huì)多給職工培訓(xùn)。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全

30、和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部30 全年對(duì)轄區(qū)所有井隊(duì)都進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。先后組織了全年對(duì)轄區(qū)所有井隊(duì)都進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。先后組織了“鉆井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)鉆井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班、鉆井隊(duì)違章人員培訓(xùn)班、安全設(shè)施使用操作培訓(xùn)班培訓(xùn)班、鉆井隊(duì)違章人員培訓(xùn)班、安全設(shè)施使用操作培訓(xùn)班”等等4848學(xué)時(shí)以上的學(xué)時(shí)以上的各類培訓(xùn)班各類培訓(xùn)班5 5期，參加培訓(xùn)期，參加培訓(xùn)300300人，其中管理人員人，其中管理人員3030人、操作人員人、操作人員270270人。并針對(duì)人。并針對(duì)鉆井隊(duì)在管理中暴露出來(lái)的問題，多次住隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，從安全管理、鉆井隊(duì)在管理中暴露出來(lái)的

31、問題，多次住隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，從安全管理、STOPSTOP卡知識(shí)、卡知識(shí)、HSEHSE體系、事故案例教育、安全設(shè)施等多方面系統(tǒng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)體系、事故案例教育、安全設(shè)施等多方面系統(tǒng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6969隊(duì)隊(duì)次，合計(jì)培訓(xùn)人員次，合計(jì)培訓(xùn)人員15431543人。人。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部31 8 8月份，針對(duì)總公司安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，項(xiàng)目部及時(shí)組織安全辦、人事月份，針對(duì)總公司安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，項(xiàng)目部及時(shí)組織安全辦、人事辦等分片對(duì)辦等分片對(duì)1717支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶培訓(xùn)，重點(diǎn)幫教培訓(xùn)支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶培訓(xùn)，重點(diǎn)

32、幫教培訓(xùn)500500人次。在全年人次。在全年的管理中，項(xiàng)目部始終將培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)，通過上井宣講、多媒體、考試等的管理中，項(xiàng)目部始終將培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)，通過上井宣講、多媒體、考試等多種形式強(qiáng)化培訓(xùn)效果，通過一年的努力，鉆井隊(duì)人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明多種形式強(qiáng)化培訓(xùn)效果，通過一年的努力，鉆井隊(duì)人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，為全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。顯提高，為全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部32 7. 7.持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)HSEHSE管理體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。管理體

33、系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 對(duì)對(duì)3065230652、4062740627、4063140631鉆井隊(duì)的鉆井隊(duì)的30LDB30LDB、40LDB40LDB崗位檢查表分崗位檢查表分7 7個(gè)崗位，個(gè)崗位，2 2種鉆機(jī)進(jìn)行了修訂和上報(bào)，對(duì)種鉆機(jī)進(jìn)行了修訂和上報(bào)，對(duì)HSEHSE周檢查表結(jié)合鉆機(jī)進(jìn)行了完善，方便了周檢查表結(jié)合鉆機(jī)進(jìn)行了完善，方便了鉆井隊(duì)員工的使用，落實(shí)了安全責(zé)任。鉆井隊(duì)員工的使用，落實(shí)了安全責(zé)任。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部33 8. 8.狠抓生產(chǎn)過程的全程管理。狠抓生產(chǎn)過程的全程管理。 一是建立工作日記，將每天的

34、工作和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到事事有記一是建立工作日記，將每天的工作和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到事事有記錄，落實(shí)有效果。錄，落實(shí)有效果。 二是每周制定出工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作，對(duì)安全工作進(jìn)行具體部署，明確二是每周制定出工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作，對(duì)安全工作進(jìn)行具體部署，明確分工，責(zé)任到人；分工，責(zé)任到人； 三是將每次的檢查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并制定了檢查表進(jìn)行量化考核。三是將每次的檢查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并制定了檢查表進(jìn)行量化考核。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部34 四是對(duì)重點(diǎn)隊(duì)伍住隊(duì)幫促和多檢查多指導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門全年住隊(duì)四是對(duì)重點(diǎn)隊(duì)伍住隊(duì)幫促和

35、多檢查多指導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門全年住隊(duì)3636隊(duì)次，隊(duì)次，合計(jì)合計(jì)121121天。天。 五是全年將措施的落實(shí)作為重點(diǎn)，狠抓井隊(duì)干部的責(zé)任落實(shí)和執(zhí)行力，五是全年將措施的落實(shí)作為重點(diǎn)，狠抓井隊(duì)干部的責(zé)任落實(shí)和執(zhí)行力，建立了嚴(yán)格的考核制度并實(shí)行了消項(xiàng)關(guān)閉。建立了嚴(yán)格的考核制度并實(shí)行了消項(xiàng)關(guān)閉。 六是每天召開安全日會(huì)，分析當(dāng)天違章及隱患治理情況，做到了安全問六是每天召開安全日會(huì)，分析當(dāng)天違章及隱患治理情況，做到了安全問題題 不過夜不過夜 。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部35 七是實(shí)行違章談話制度，每周對(duì)違章人員記錄在案，在其后的上

36、井檢查中七是實(shí)行違章談話制度，每周對(duì)違章人員記錄在案，在其后的上井檢查中對(duì)每個(gè)違章人員，都要求干部進(jìn)行談話，通過這種方式來(lái)教育職工，杜絕違章。對(duì)每個(gè)違章人員，都要求干部進(jìn)行談話，通過這種方式來(lái)教育職工，杜絕違章。 八是逐隊(duì)組織學(xué)習(xí)重要文件。要求全項(xiàng)目部井隊(duì)抄寫重點(diǎn)文件精神，建立八是逐隊(duì)組織學(xué)習(xí)重要文件。要求全項(xiàng)目部井隊(duì)抄寫重點(diǎn)文件精神，建立學(xué)習(xí)筆記。為了保證文件落實(shí)效果，不定時(shí)進(jìn)行考試，抽查職工的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)筆記。為了保證文件落實(shí)效果，不定時(shí)進(jìn)行考試，抽查職工的學(xué)習(xí)效果。并在每月的綜合檢查時(shí)都以考試的形式檢查前期工作的落實(shí)情況，職工的學(xué)習(xí)并在每月的綜合檢查時(shí)都以考試的形式檢查前期工作的落實(shí)情

37、況，職工的學(xué)習(xí)情況。全年上繳考試卷情況。全年上繳考試卷16001600多份。多份。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部36 九是制作轄區(qū)鉆井隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)圖，每天及時(shí)跟蹤各井隊(duì)生產(chǎn)狀況及重點(diǎn)九是制作轄區(qū)鉆井隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)圖，每天及時(shí)跟蹤各井隊(duì)生產(chǎn)狀況及重點(diǎn)工作，有目的的開展各項(xiàng)工作，通過安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)圖，及時(shí)跟蹤處理鉆井隊(duì)存在工作，有目的的開展各項(xiàng)工作，通過安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)圖，及時(shí)跟蹤處理鉆井隊(duì)存在的不安全的隱患。的不安全的隱患。 十是規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。每月對(duì)違章進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出下月的工十是規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。每月對(duì)

38、違章進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出下月的工作要求，相應(yīng)建立了違章考核、作要求，相應(yīng)建立了違章考核、STOPSTOP卡考核、體系運(yùn)行考核等一系列考核辦法?？己?、體系運(yùn)行考核等一系列考核辦法。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部37四、典型做法四、典型做法構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部38 通過一年來(lái)的工作，針對(duì)目前隊(duì)伍中仍然存在的無(wú)知、無(wú)畏、無(wú)能等現(xiàn)通過一年來(lái)的工作，針對(duì)目前隊(duì)伍中仍然存在的無(wú)知、無(wú)畏、無(wú)能等現(xiàn)狀和生產(chǎn)安全運(yùn)行的狀況，我們重點(diǎn)抓了一

39、下幾方面工作：狀和生產(chǎn)安全運(yùn)行的狀況，我們重點(diǎn)抓了一下幾方面工作： 1 1、抓、抓“無(wú)畏無(wú)畏”管理，鎖定意識(shí)認(rèn)識(shí)，保障靈魂受控。從生產(chǎn)啟動(dòng)驗(yàn)收管理，鎖定意識(shí)認(rèn)識(shí)，保障靈魂受控。從生產(chǎn)啟動(dòng)驗(yàn)收開始，我們給生產(chǎn)骨干講，在安全生產(chǎn)管理要求上今年要求更嚴(yán)，考核更嚴(yán)，開始，我們給生產(chǎn)骨干講，在安全生產(chǎn)管理要求上今年要求更嚴(yán)，考核更嚴(yán)，處罰加重，處理加重，若出了問題個(gè)人受不了，家庭受不了，單位受不了。處罰加重，處理加重，若出了問題個(gè)人受不了，家庭受不了，單位受不了。獲得的榮譽(yù)，效益不會(huì)享用一輩子，但事故傷害一輩子，管理者，受害者都獲得的榮譽(yù)，效益不會(huì)享用一輩子，但事故傷害一輩子，管理者，受害者都會(huì)惦記一輩

40、子。會(huì)惦記一輩子。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部39 因此安全意識(shí)及其因此安全意識(shí)及其“警覺性警覺性”的個(gè)人占有率、占有成份必須達(dá)到的個(gè)人占有率、占有成份必須達(dá)到100100，臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)率必須達(dá)到臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)率必須達(dá)到100100。扎扎實(shí)實(shí)的開展了學(xué)安全管理文件，。扎扎實(shí)實(shí)的開展了學(xué)安全管理文件，學(xué)事故案例，逐隊(duì)進(jìn)行了學(xué)事故案例，逐隊(duì)進(jìn)行了STOPSTOP卡為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)等，由此逐漸形成卡為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)等，由此逐漸形成人人落實(shí)安全生產(chǎn)措施的自覺性，事事處處有風(fēng)險(xiǎn)管理去保障的意識(shí)和行人人落實(shí)安全

41、生產(chǎn)措施的自覺性，事事處處有風(fēng)險(xiǎn)管理去保障的意識(shí)和行為。為。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部40 2 2、抓目標(biāo)管理，鎖定安全主題，保障主流受控。、抓目標(biāo)管理，鎖定安全主題，保障主流受控。 在今年生產(chǎn)啟動(dòng)后的在今年生產(chǎn)啟動(dòng)后的4 4月初工作會(huì)議上，我們?cè)俅蚊鞔_各井隊(duì)無(wú)事故作月初工作會(huì)議上，我們?cè)俅蚊鞔_各井隊(duì)無(wú)事故作業(yè)業(yè)7070分基準(zhǔn)管理法，即一口井無(wú)人身傷害事故，無(wú)井下事故，無(wú)設(shè)備事故，分基準(zhǔn)管理法，即一口井無(wú)人身傷害事故，無(wú)井下事故，無(wú)設(shè)備事故，可獲得可獲得7070分基準(zhǔn)分，其它基礎(chǔ)工作執(zhí)行加減分，同理一年的考核也

42、是一樣的分基準(zhǔn)分，其它基礎(chǔ)工作執(zhí)行加減分，同理一年的考核也是一樣的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)一個(gè)班組的考核也是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)一個(gè)班組的考核也是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部41 為井隊(duì)無(wú)事故作業(yè)，安全生產(chǎn)確定了一個(gè)及格分。使大家努力工作的方為井隊(duì)無(wú)事故作業(yè)，安全生產(chǎn)確定了一個(gè)及格分。使大家努力工作的方向主題明確。若實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，我們也就抓住了鉆井生產(chǎn)向主題明確。若實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，我們也就抓住了鉆井生產(chǎn)“效率效率”、“受受控控”的主要矛盾。按照此指標(biāo)去運(yùn)行，一年來(lái)各鉆井隊(duì)基本上達(dá)到了這個(gè)標(biāo)的主要矛盾。按照此指標(biāo)去運(yùn)行，

43、一年來(lái)各鉆井隊(duì)基本上達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別隊(duì)接近此指標(biāo)，其余隊(duì)均達(dá)到了。準(zhǔn)，個(gè)別隊(duì)接近此指標(biāo)，其余隊(duì)均達(dá)到了。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部42 3 3、抓動(dòng)態(tài)管理，鎖定方法內(nèi)容，保障措施覆蓋。、抓動(dòng)態(tài)管理，鎖定方法內(nèi)容，保障措施覆蓋。 經(jīng)過生產(chǎn)啟動(dòng)一個(gè)月的運(yùn)行結(jié)合上年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們認(rèn)為安全經(jīng)過生產(chǎn)啟動(dòng)一個(gè)月的運(yùn)行結(jié)合上年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們認(rèn)為安全生產(chǎn)管理的成敗，在很大程度上存在著方法內(nèi)容問題。對(duì)此提出了以下管理意見，生產(chǎn)管理的成敗，在很大程度上存在著方法內(nèi)容問題。對(duì)此提出了以下管理意見， 一是要

44、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行過程中一是要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行過程中“模糊狀態(tài)模糊狀態(tài)”的管理，首先是進(jìn)行科學(xué)分析，辨識(shí)；的管理，首先是進(jìn)行科學(xué)分析，辨識(shí)；其次是用其次是用“最穩(wěn)妥最穩(wěn)妥”的方法去解決問題。的方法去解決問題。 二是運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題要學(xué)會(huì)二是運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題要學(xué)會(huì)“停?！?。要舍得停，敢于停，善于停，要會(huì)。要舍得停，敢于停，善于停，要會(huì)停，只要停，只要“停?！辈粫?huì)使問題向惡化方向發(fā)展，就要停下來(lái)尋求解決問題的最佳方不會(huì)使問題向惡化方向發(fā)展，就要停下來(lái)尋求解決問題的最佳方法；法；構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部43 三是抓住運(yùn)行過程

45、中的三是抓住運(yùn)行過程中的“安全質(zhì)量安全質(zhì)量”管理問題，安全質(zhì)量是由安全成本構(gòu)成，管理問題，安全質(zhì)量是由安全成本構(gòu)成，即材料成本，時(shí)間成本，培訓(xùn)成本，設(shè)施成本，環(huán)境成本等構(gòu)成，在鉆井生產(chǎn)中即材料成本，時(shí)間成本，培訓(xùn)成本，設(shè)施成本，環(huán)境成本等構(gòu)成，在鉆井生產(chǎn)中時(shí)間成本最為引人注目，是矛盾的焦點(diǎn)，我們提出了時(shí)間成本最為引人注目，是矛盾的焦點(diǎn)，我們提出了“用時(shí)間保安全，用安全保用時(shí)間保安全，用安全保時(shí)間時(shí)間”的管理方法。的管理方法。 四是抓住對(duì)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與認(rèn)識(shí)問題，落實(shí)對(duì)靜態(tài)隱患和動(dòng)態(tài)四是抓住對(duì)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與認(rèn)識(shí)問題，落實(shí)對(duì)靜態(tài)隱患和動(dòng)態(tài)隱患的治理，明確提出隱患的治理，明確提

46、出“隱患是變化的隱患是變化的”，是因人而再生的，要在動(dòng)態(tài)中予以治，是因人而再生的，要在動(dòng)態(tài)中予以治理。理。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部44 五是在工作和日常生活中存在五是在工作和日常生活中存在“四不傷害四不傷害”，即增加了自然環(huán)境及其變，即增加了自然環(huán)境及其變化對(duì)人體的傷害。要按照化對(duì)人體的傷害。要按照“四不傷害四不傷害”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。由于以上在方法上的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。由于以上在方法上的疏導(dǎo)和在內(nèi)容上的充實(shí)，使各生產(chǎn)單位在措施的擬定與落實(shí)上更具針對(duì)性和疏導(dǎo)和在內(nèi)容上的充實(shí)，使各生產(chǎn)單位在措施的擬定與落實(shí)上更具針對(duì)性

47、和全面性。全面性。 構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部45 4 4、抓平穩(wěn)受控，鎖定具體操作，保障環(huán)節(jié)問題。、抓平穩(wěn)受控，鎖定具體操作，保障環(huán)節(jié)問題。 年初項(xiàng)目部安環(huán)辦對(duì)各井隊(duì)進(jìn)行了年初項(xiàng)目部安環(huán)辦對(duì)各井隊(duì)進(jìn)行了STOPSTOP卡培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)上井卡培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)上井抽查，干部來(lái)前指進(jìn)行提問。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的平穩(wěn)狀態(tài)及受抽查，干部來(lái)前指進(jìn)行提問。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的平穩(wěn)狀態(tài)及受控狀況，再次提出重新學(xué)習(xí)落實(shí)項(xiàng)目部提出控狀況，再次提出重新學(xué)習(xí)落實(shí)項(xiàng)目部提出“四講六反四講六

48、反”安全理念，安全理念， 講平穩(wěn)操作；講操作質(zhì)量；講臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；講以人為本。講平穩(wěn)操作；講操作質(zhì)量；講臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；講以人為本。四四 講講反急噪；反急噪； 反馬虎湊合；反馬虎湊合； 反臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位；反臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位；反僥幸；反僥幸； 反精力不集中；反精力不集中； 反疲勞作業(yè)。反疲勞作業(yè)。六六 反反構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部46 并明確其關(guān)鍵點(diǎn)是要強(qiáng)化落實(shí)臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。再次強(qiáng)調(diào)并明確其關(guān)鍵點(diǎn)是要強(qiáng)化落實(shí)臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。再次強(qiáng)調(diào)“平穩(wěn)操平穩(wěn)操作不是慢，計(jì)劃不周才是慢作不是慢，計(jì)劃不周才是慢”，

49、會(huì)抓的抓，會(huì)抓的抓“四個(gè)依靠四個(gè)依靠”，不會(huì)抓的只抓，不會(huì)抓的只抓“操操作時(shí)效作時(shí)效”等安全管理理念。項(xiàng)目部在月度工作會(huì)議上考核，由各井隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行等安全管理理念。項(xiàng)目部在月度工作會(huì)議上考核，由各井隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行月度活動(dòng)書面總結(jié)，年度內(nèi)通過扎扎實(shí)實(shí)的抓臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，全面落月度活動(dòng)書面總結(jié)，年度內(nèi)通過扎扎實(shí)實(shí)的抓臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，全面落實(shí)臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，從而達(dá)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟工作的安全實(shí)施，基實(shí)臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，從而達(dá)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟工作的安全實(shí)施，基本上杜絕了險(xiǎn)肇事件的發(fā)生。本上杜絕了險(xiǎn)肇事件的發(fā)生。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行

50、第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部47 5 5、抓基礎(chǔ)管理，鎖定、抓基礎(chǔ)管理，鎖定“三違三違”、“三無(wú)三無(wú)”，保障規(guī)范施工，保障規(guī)范施工 根據(jù)根據(jù) “強(qiáng)三基，反三違，嚴(yán)達(dá)標(biāo)，除隱患強(qiáng)三基，反三違，嚴(yán)達(dá)標(biāo)，除隱患”安全環(huán)保基礎(chǔ)活動(dòng)要求，項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)活動(dòng)要求，項(xiàng)目部認(rèn)真反思目部認(rèn)真反思20062006年安全管理存在問題，在管理上實(shí)施對(duì)違章、隱患日日開會(huì)年安全管理存在問題，在管理上實(shí)施對(duì)違章、隱患日日開會(huì)分析，跟蹤整改治理情況管理制度，周、月度量化考核講評(píng)獎(jiǎng)懲制度，井隊(duì)人分析，跟蹤整改治理情況管理制度，周、月度量化考核講評(píng)獎(jiǎng)懲制度，井隊(duì)人員人人抄寫違章、考核、考試、考評(píng)制度，又采取了違章培訓(xùn)，巡回檢查，

51、學(xué)員人人抄寫違章、考核、考試、考評(píng)制度，又采取了違章培訓(xùn)，巡回檢查，學(xué)習(xí)幫促考試等管理方法。習(xí)幫促考試等管理方法。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部48 根據(jù)根據(jù)8 8月份隊(duì)平均違章較多的現(xiàn)象，月份隊(duì)平均違章較多的現(xiàn)象，9 9月份項(xiàng)目部提出了月份項(xiàng)目部提出了“四要五不要四要五不要”的管理要求，的管理要求，四要四要要進(jìn)行安全驗(yàn)證或評(píng)價(jià)；要進(jìn)行安全驗(yàn)證或評(píng)價(jià)；要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證或評(píng)價(jià)；要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證或評(píng)價(jià)；要進(jìn)行人力資源能力驗(yàn)證或評(píng)價(jià)；要進(jìn)行人力資源能力驗(yàn)證或評(píng)價(jià)；要進(jìn)行效率、效益、效果驗(yàn)證或評(píng)價(jià)要進(jìn)行效率、效益、效果驗(yàn)證或評(píng)

52、價(jià)構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部49 讓各隊(duì)張貼值班房，予以落實(shí)。使讓各隊(duì)張貼值班房，予以落實(shí)。使“三違三違”及及“三無(wú)三無(wú)”行為有明顯改善。行為有明顯改善。五不要五不要不要帶有隱患的進(jìn)尺進(jìn)度；不要帶有隱患的進(jìn)尺進(jìn)度；不要無(wú)規(guī)范施工帶來(lái)的進(jìn)尺進(jìn)度；不要無(wú)規(guī)范施工帶來(lái)的進(jìn)尺進(jìn)度；不要無(wú)科學(xué)判識(shí)帶來(lái)的進(jìn)尺進(jìn)度；不要無(wú)科學(xué)判識(shí)帶來(lái)的進(jìn)尺進(jìn)度；不要無(wú)臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制帶來(lái)的進(jìn)尺進(jìn)度。不要無(wú)臨場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制帶來(lái)的進(jìn)尺進(jìn)度。不要帶有違章的進(jìn)尺進(jìn)度；不要帶有違章的進(jìn)尺進(jìn)度；構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平

53、穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部50 通過以上軟件的重點(diǎn)管理及硬件的跟蹤管理，安全管理基礎(chǔ)工作，基通過以上軟件的重點(diǎn)管理及硬件的跟蹤管理，安全管理基礎(chǔ)工作，基本素質(zhì)較上年明顯提升，運(yùn)行結(jié)果基本良好，年度內(nèi)達(dá)到了無(wú)人身傷害事本素質(zhì)較上年明顯提升，運(yùn)行結(jié)果基本良好，年度內(nèi)達(dá)到了無(wú)人身傷害事故，也達(dá)到了年度工作安全目標(biāo)要求。故，也達(dá)到了年度工作安全目標(biāo)要求。構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部51五、存在的問題五、存在的問題構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境構(gòu)筑安全和諧生產(chǎn)環(huán)境退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行退凈安全工作平穩(wěn)運(yùn)行

54、 第四工程項(xiàng)目部第四工程項(xiàng)目部52 1.HSE 1.HSE管理上和標(biāo)準(zhǔn)還存在差距。主要表現(xiàn)在鉆井隊(duì)管理上和標(biāo)準(zhǔn)還存在差距。主要表現(xiàn)在鉆井隊(duì)HSEHSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書中風(fēng)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位，沒有針對(duì)性安全措施；應(yīng)急預(yù)案演練中場(chǎng)景設(shè)置太簡(jiǎn)單。險(xiǎn)識(shí)別不到位，沒有針對(duì)性安全措施；應(yīng)急預(yù)案演練中場(chǎng)景設(shè)置太簡(jiǎn)單。 2.2.部分井隊(duì)干部崗位職責(zé)落實(shí)不夠?，F(xiàn)場(chǎng)部分井隊(duì)干部崗位職責(zé)落實(shí)不夠。現(xiàn)場(chǎng)HSEHSE各項(xiàng)資料運(yùn)行不規(guī)范，多次糾各項(xiàng)資料運(yùn)行不規(guī)范，多次糾正成效不明顯，尤其是鉆井隊(duì)班前班后會(huì)、正成效不明顯，尤其是鉆井隊(duì)班前班后會(huì)、HSEHSE周會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查表在部分井隊(duì)流周會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查表在部分井隊(duì)流于形式，以上問題在總公司、項(xiàng)目部、監(jiān)督站及監(jiān)督員的日常檢查中暴露問題較于形式，以上問題在總公司、項(xiàng)目部、監(jiān)督站及監(jiān)督員的日常檢查中暴露問題較多，導(dǎo)致項(xiàng)目部部分井隊(duì)月度違章多，項(xiàng)目部?jī)纱我蜚@井隊(duì)習(xí)慣性違章多在總公多