混凝土分公司生產(chǎn)管理制度

1、生產(chǎn)管理制度第一章總則為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，提升混凝土分公司生產(chǎn)水平，落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)混凝土生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合龍里攪拌站現(xiàn)場管理及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定混凝土攪拌站管理制度，在分公司下屬各攪拌站推廣執(zhí)行，各攪拌站在遵照?qǐng)?zhí)行基礎(chǔ)上結(jié)合本攪拌站實(shí)際開展工作。第二章管理體系與機(jī)購（一）、按照公司文件要求，分公司設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、書記、總工程師各一名。下設(shè)部門：計(jì)財(cái)部、機(jī)物部、綜合部。在工地現(xiàn)場設(shè)混凝土攪拌站，攪拌站設(shè)站長、調(diào)度、材料、設(shè)備、試驗(yàn)及工班。（二）、為規(guī)范分公司管理，明確攪拌站各部門職責(zé)，收到更好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，現(xiàn)將分公司各部門、各攪拌站工作及崗位職責(zé)發(fā)布。

2、第三章部門職責(zé)范圍（一）、機(jī)物部工作職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)分公司混凝土機(jī)械設(shè)備、工程物資的管理工作；(2) 負(fù)責(zé)制訂分公司設(shè)備的修理、保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)批、組織實(shí)施；(3) 對(duì)進(jìn)場設(shè)備作好技術(shù)鑒定工作，滿足工程施工要求，并開展設(shè)備月檢、季檢和年檢工作；(4) 建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用的安全情況。負(fù)責(zé)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的收集、保養(yǎng)，并按期上報(bào)各類報(bào)表和資料；(5) 配合分公司施工調(diào)查，參與制定分公司設(shè)備配備計(jì)劃并組織實(shí)施。1(6) 負(fù)責(zé)機(jī)械、物資原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的收集、保養(yǎng)，并按期上報(bào)各類報(bào)表和資料；(7) 負(fù)責(zé)分公司主要工程材料的計(jì)劃匯總和供應(yīng)，監(jiān)督、檢查、指

3、導(dǎo)攪拌站物資的驗(yàn)收、 儲(chǔ)存、發(fā)放、核銷等各環(huán)節(jié)的管理， 并保證物資使用安全；（二）、計(jì)財(cái)部工作職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)混凝土分公司及各攪拌站的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及合同成本管理工作；(2) 負(fù)責(zé)資金管理，定期分析資金使用情況，提高資金利用率，加速資金周轉(zhuǎn)；(3) 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值；(4) 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行成本分析， 加強(qiáng)成本核算， 努力降低成本，挖掘潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益；(5) 負(fù)責(zé)擬定勞務(wù)分包合同，并主持辦理各項(xiàng)報(bào)批、簽訂手續(xù)。勞務(wù)分包必須執(zhí)行“先報(bào)批后簽合同“和”先簽合同后進(jìn)場”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)合同審批程序，及時(shí)做好合同評(píng)審、審批、簽訂工作；(6) 負(fù)責(zé)機(jī)

4、械設(shè)備租賃合同詢價(jià)工作；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃合同的擬定、報(bào)批；(7) 負(fù)責(zé)分公司的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，嚴(yán)格按照合同的相關(guān)約定，指導(dǎo)、監(jiān)督攪拌站做好對(duì)業(yè)主、項(xiàng)目部及勞務(wù)工班的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并督促、配合各項(xiàng)目部做好對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并組織建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，防止和杜絕計(jì)價(jià)工作中的漏驗(yàn)、錯(cuò)驗(yàn)、超驗(yàn)及重復(fù)驗(yàn)工等任何過失；(8) 負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表編制及文件資料的整理、歸檔工作。2（三）、綜合部工作職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)收集、整理文檔資料， 起草分公司綜合性工作計(jì)劃、 工作報(bào)告、年度工作總結(jié)等有關(guān)文件；(2) 負(fù)責(zé)分公司公文、電報(bào)、函件的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷、清退、歸檔工作；(3) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品、

5、辦公用品的購買、發(fā)放、管理工作；(4) 負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位的來文的管理工作；(5) 負(fù)責(zé)公章管理工作；(6) 負(fù)責(zé)對(duì)分公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理；(7) 負(fù)責(zé)分公司安全質(zhì)量管理深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實(shí)情況，督查作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，并督促排除事故隱患；組織分公司定期與不定期組織開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的檢查工作，對(duì)查出的問題提出整改意見，并督促落實(shí)；對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育以及監(jiān)督攪拌站對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。（四）、混凝土攪拌站工作職責(zé)：(1) 按分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)、保量、保安全地完成生產(chǎn)任務(wù)；嚴(yán)格按照試驗(yàn)室混凝土配合比進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)

6、行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求；(2) 負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)成本控制關(guān)，嚴(yán)格按要求使用原材料，做到“精打細(xì)3算，杜絕浪費(fèi)，降低消耗” ，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益；(3) 使用和維護(hù)好機(jī)械、電控設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，提高設(shè)備作業(yè)率和使用壽命，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；(4) 及時(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部申請(qǐng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。(5) 加強(qiáng)員工思想品質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，建設(shè)一支“思想好，作風(fēng)硬，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍，為分公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（五）、調(diào)度室工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目的組織、調(diào)度和控制。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工要求，負(fù)責(zé)對(duì)每批次混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送的工作，進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，保證生產(chǎn)和施工正

7、常有序地進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸班、泵送班、管道班、現(xiàn)場工班長的工作安排。4、負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門、試驗(yàn)室和班組做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。5、根據(jù)施工要求，合理安排設(shè)備進(jìn)場。6、控制好混凝土生產(chǎn)和施工之間的銜接與交付速度，確?；炷翝沧⒌木鶆蛐?、連續(xù)性，保證混凝土和澆注符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、做好生產(chǎn)和施工中的各項(xiàng)工作記錄。8、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，搞好生產(chǎn)和施工中的安全管理工作，防止人身傷害事故的發(fā)生。（六）、試驗(yàn)室工作職責(zé)1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)原材料和公司產(chǎn)品進(jìn)行采樣檢測和試驗(yàn)，保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求，使用戶滿意，維護(hù)攪拌站利益。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)4混

8、凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故制定預(yù)防措施。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)” 。3、正確記錄試驗(yàn)過程數(shù)據(jù)，認(rèn)真對(duì)照規(guī)定的參數(shù)和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)配比、強(qiáng)度、標(biāo)號(hào)等做出正確判斷，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，為生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供保證。4、利用新技術(shù)開展混凝土配比試驗(yàn)，研發(fā)更具科學(xué)的混凝土配合比，增強(qiáng)公司后續(xù)發(fā)展能力。5、參與對(duì)供貨方原材料質(zhì)量的評(píng)審和監(jiān)督檢查。6、處理混凝土生產(chǎn)中的質(zhì)量技術(shù)問題，排除混凝土生產(chǎn)過程中的技術(shù)障礙。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理實(shí)施方案的編制，并組織檢查、落實(shí)、評(píng)審。7、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，正確操作設(shè)備。第四章人員崗位職責(zé)（一）、經(jīng)理職責(zé)：(1) 在路橋公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持混凝

9、土分公司全面工作；(2) 負(fù)責(zé)混凝土分公司相關(guān)體制與機(jī)制建設(shè)；(3) 負(fù)責(zé)混凝土分公司的行政工作；(4) 負(fù)責(zé)混凝土分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作；(5) 負(fù)責(zé)混凝土分公司設(shè)備的專業(yè)化管理；(6) 負(fù)責(zé)混凝土分公司的成本控制，及時(shí)足額向上級(jí)單位上繳管理費(fèi)用；(7) 負(fù)責(zé)提升混凝土分公司的服務(wù)質(zhì)量。（二）、書記職責(zé)：5(1) 主持混凝土分公司黨支部全面工作， 執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、 決定，保證完成上級(jí)黨組織布置的各項(xiàng)任務(wù)；(2) 主持召開混凝土分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，搞好“一班人”團(tuán)結(jié)；(3) 推行廠務(wù)公開，強(qiáng)化混凝土分公司的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；(4) 抓好混凝土分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨風(fēng)廉政

10、建設(shè)；(5) 了解和掌握混凝土分公司人員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；（三）、副經(jīng)理職責(zé)：(1) 協(xié)助經(jīng)理落實(shí)混凝土分公司行政工作；(2) 根據(jù)班子分工，負(fù)責(zé)所分管的行政及業(yè)務(wù)工作。(3) 負(fù)責(zé)混凝土分公司安全管理工作；（四）、總工程師職責(zé)：(1) 負(fù)責(zé)混凝土分公司技術(shù)管理工作；(2) 負(fù)責(zé)混凝土分公司質(zhì)量管理工作；(3) 負(fù)責(zé)混凝土分公司技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；（五）、機(jī)物部部長崗位職責(zé)1、主持機(jī)物部全面工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施攪拌站的機(jī)械設(shè)備及物資管理工作。2、做好本部門人員的思想工作，調(diào)動(dòng)部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保證完成本職工作。63、負(fù)責(zé)分公

11、司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保證各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，保證生產(chǎn)安全。4、掌握分公司物資設(shè)備管理工作中各環(huán)節(jié)存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。5、 參與分公司組織的物資設(shè)備大檢查，并督促存在問題的整改，參與重大及以上機(jī)電、物資事故的調(diào)查處理。6、建立物資設(shè)備的臺(tái)帳、檔案、統(tǒng)管攪拌站的物資設(shè)備技術(shù)資料。7、負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。（六）、機(jī)物部副部長（物資）崗位職責(zé)1、編制材料采購計(jì)劃并組織實(shí)施。掌握原材料庫存量，確保生產(chǎn)需要。2、監(jiān)督本部門工作人員，對(duì)采購材料的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量等嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，遵章

12、守紀(jì)，杜絕弄虛做假。3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料供貨方的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、價(jià)格、合同履行、服務(wù)質(zhì)量等，進(jìn)行考察、跟蹤、評(píng)價(jià)，并建立合格供方名冊(cè)， 保持良好的供需關(guān)系。4、參與分公司物資采購合同的檢查、審核。（七）、機(jī)物部副部長（設(shè)備）崗位職責(zé)1、建立機(jī)械臺(tái)帳和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械使用情況，分析各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為決策提供分析數(shù)據(jù)。2、參與新購設(shè)備的選項(xiàng)、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、索賠工作，并按規(guī)定組資。3、制定攪拌站設(shè)備修理計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。74、落實(shí)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5、協(xié)同相關(guān)部門組織機(jī)械設(shè)備管理、使用以及維修人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)參與設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，

13、發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見與措施。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（八）、計(jì)財(cái)部部長（合同成本）崗位職責(zé)1、定期做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，定期進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)成本核算，制訂成本控制措施。2、負(fù)責(zé)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，嚴(yán)格按照合同的相關(guān)約定，做好對(duì)業(yè)主、項(xiàng)目部及勞務(wù)工班的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。3、負(fù)責(zé)做好對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合同簽訂工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)合同審批程序，及時(shí)做好合同評(píng)審、審批、簽訂工作。4、完成其他技術(shù)資料的整理，歸檔。（九）、計(jì)財(cái)部副部長（財(cái)務(wù)）崗位職責(zé)1、執(zhí)行部門分配的工作計(jì)劃。2、審核原始憑證、記賬憑證，登記各類明細(xì)分類賬和總分類賬，負(fù)責(zé)結(jié)算、對(duì)賬。3、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表的總核。4、負(fù)責(zé)

14、攪拌站空白票據(jù)、財(cái)務(wù)印章的保管，并配合內(nèi)部審計(jì)工作。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理。6、負(fù)責(zé)攪拌站往來賬及零星混凝土款的收取，按時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)賬并提供報(bào)表。（十）、綜合部部長崗位職責(zé)81、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合管理部各項(xiàng)工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好與各部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)報(bào)送公司綜合性資料、以及年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿、以分公司名義上報(bào)、發(fā)布、發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。4、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，

15、掌握分公司主要活動(dòng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。5、負(fù)責(zé)召集分公司辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部印章的保管、使用。7、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編審工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。8、 負(fù)責(zé)落實(shí)辦公用品和大宗固定辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。9、負(fù)責(zé)做好外部接待工作，處理分公司的公關(guān)事務(wù)，接待來賓，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作，策劃對(duì)外宣傳等活動(dòng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)與公司的聯(lián)系。10、做好食堂、車輛的管理工作。11、負(fù)責(zé)黨群工作，抓好落實(shí)。12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十一）、混凝土攪拌站站長崗位職責(zé)1、

16、實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)，發(fā)揮以站長為首9的領(lǐng)導(dǎo)作用，主持混凝土攪拌站的全面工作。2、科學(xué)合理地組織員工按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度、保安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。3、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場混凝土澆注情況，做好生產(chǎn)輸出與施工進(jìn)度的銜接，保證混凝土澆注的連續(xù)性。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室混凝土配合比進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。5、督促、檢查各種設(shè)備的使用和維護(hù)情況，教育員工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，提高設(shè)備作業(yè)率和使用壽命，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。6、對(duì)原材料庫存情況要

17、掌握清楚，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免影響生產(chǎn)。同時(shí)，把好生產(chǎn)成本控制關(guān)， 做到“精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，降低消耗”，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。7、加強(qiáng)員工思想品質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，建設(shè)一支“思想好，作風(fēng)硬，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍，為分公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（十二）、混凝土攪拌站副站長崗位職責(zé)1、協(xié)助站長負(fù)責(zé)攪拌站日常行政工作，負(fù)責(zé)攪拌站混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸和現(xiàn)場施工組織、管理。2 、負(fù)責(zé)站內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，分管上崗人員能力的初步確認(rèn)。3、通過對(duì)設(shè)備、人員的管理和對(duì)生產(chǎn)過程的控制，使整個(gè)生產(chǎn)過程、運(yùn)輸過程和施工過程處于良性循環(huán)過程中。104、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同試驗(yàn)室密切配合，嚴(yán)格控制混凝土生產(chǎn)

18、質(zhì)量。生產(chǎn)混凝土設(shè)計(jì)配合比、調(diào)整配合比、混凝土生產(chǎn)坍落度、運(yùn)輸?shù)焦さ鼗炷翉?qiáng)度等，必須符合國家規(guī)范和需方的要求。5、完成站長委派的其它工作。（十三）、現(xiàn)場泵送班工班長崗位職責(zé)1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場泵班工作的調(diào)配、組織、控制和安全管理。2、服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，提前做好施工準(zhǔn)備，及時(shí)與甲方取得聯(lián)系，了解澆注部位，確定布管方案和支泵位置，并及時(shí)組織實(shí)施。3、做好與甲方的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)通知甲方對(duì)已澆注的混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、抹面，防止混凝土干縮裂縫，并作好記錄。4、負(fù)責(zé)抓好施工安全管理工作。上崗前檢查作業(yè)人員的安全防護(hù)是否齊全，輸送泵的牽引設(shè)施是否可靠，確保人身和設(shè)備的安全。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全

19、生產(chǎn)操作規(guī)程，搞好生產(chǎn)和施工中的安全管理工作，防止人身傷害事故的發(fā)生。6、按攪拌站管理制度的要求，做好對(duì)泵送班在施工中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證按質(zhì)、按量、按進(jìn)度、保安全地完成施工任務(wù)。7、負(fù)責(zé)在施工前，組織泵送班在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安裝好所有混凝土泵送管道，施工中隨時(shí)檢查和排除泵管堵塞現(xiàn)象，不影響施工的正常進(jìn)行。8、施工完畢，認(rèn)真組織泵送班拆除管道，并清洗干凈，搞好文明施工，樹立較好形象。9、對(duì)泵送班的作業(yè)人員行使指揮調(diào)配權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。11（十四）、試驗(yàn)室主任職責(zé)1 、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室日常工作，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)工作和檢驗(yàn)試驗(yàn)管理，復(fù)核檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果及原始記錄，并對(duì)試驗(yàn)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。2 、負(fù)責(zé)

20、組織對(duì)原材料及混凝土生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品作出評(píng)審，制定相應(yīng)處置方案。3 、負(fù)責(zé)混凝土及混凝土生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、識(shí)別和技術(shù)資料的管理工作。4 、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)計(jì)量系統(tǒng)作好校準(zhǔn)，控制投料誤差。5 、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)配合比用于生產(chǎn)時(shí)調(diào)整的確認(rèn)。6 、負(fù)責(zé)監(jiān)督儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修、檢定計(jì)劃的實(shí)施，保證使用儀器設(shè)備完好，精度合格。7、參與質(zhì)量事故的處理。（十五）、試驗(yàn)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)原材料的取樣、送檢工作，混凝土攪拌物攪拌前、中、后的檢驗(yàn)工作。2、混凝土設(shè)計(jì)配合比的出具，負(fù)責(zé)每工作班前砂石料含水率測定，并根據(jù)此算出施工配合比。3、負(fù)責(zé)混凝土攪拌過程中按規(guī)定頻率做混凝土攪拌物坍落度、

21、含氣量和混凝土強(qiáng)度及耐久性檢驗(yàn)試件，按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和到齡期的試驗(yàn)。4、按規(guī)定操作試驗(yàn)儀器設(shè)備定時(shí)清潔、保養(yǎng)、保證儀器設(shè)備精度和室內(nèi)環(huán)境清潔。5、及時(shí)填寫“試驗(yàn)報(bào)告”并分發(fā)給相關(guān)部門，對(duì)報(bào)告真實(shí)性負(fù)責(zé)。12（十六）、調(diào)度員崗位職責(zé)1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助搞好生產(chǎn)施工計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。2、根據(jù)生產(chǎn)和施工要求，及時(shí)合理地安排作業(yè)人員、生產(chǎn)設(shè)備、管件等進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、開盤前根據(jù)施工場地情況，認(rèn)真檢查安全防范措施，尤其是向混凝土運(yùn)輸司機(jī)交待道路行駛路線和安全注意事項(xiàng)，保證生產(chǎn)和施工的安全。4、及時(shí)處理混凝土生產(chǎn)和澆注現(xiàn)場工序銜接不正常的情況，確?；炷辽a(chǎn)和運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性。5、負(fù)責(zé)混凝土日生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工

22、作。收集整理混凝土運(yùn)單、澆注通知單、泵送記錄等原始記錄。6、負(fù)責(zé)做好交接班記錄，做好相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)工作。（十七）、安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)攪拌站安全生產(chǎn)管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)法令，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到勤檢查，嚴(yán)管理，不松懈。3、常檢查各種安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施的完好性、適用性、有效性，及時(shí)排除隱患，保證生產(chǎn)施工安全。4、施工前編制安全生產(chǎn)管理方案和應(yīng)急措施，搞好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備，做到萬無一失，防患于未然。生產(chǎn)和施工中，監(jiān)督作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程，穿戴好勞保服和安全帽，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，制止違章行為，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)

23、械設(shè)備的安全管理，遵照公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 和安13全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。對(duì)事故的處理堅(jiān)持“三不放過”的原則，對(duì)責(zé)任人不姑息遷就。并做好各種工作記錄和原始臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。（十八）、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉混凝土技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行情況。2、每天對(duì)每批原材料按規(guī)定數(shù)量取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行檢測，檢測合格后方可使用，不合格原材料一律不準(zhǔn)使用。3、每天對(duì)每批原材料進(jìn)場、儲(chǔ)存和安全生產(chǎn)、站內(nèi)環(huán)保情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保原材料不混放、不變質(zhì)。4、生產(chǎn)前，檢查混凝土運(yùn)輸車內(nèi)的水是否放干凈，以防車內(nèi)有水，改變混凝土的水灰比，降低混凝土的質(zhì)量。5、監(jiān)督試驗(yàn)員測量砂石

24、料的含水率的準(zhǔn)確性及頻率，以準(zhǔn)確調(diào)整施工配合比。6、對(duì)攪拌站操作人員的施工配合比輸入進(jìn)行確認(rèn)，保證混凝土是嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行生產(chǎn)。7、加強(qiáng)混凝土出廠質(zhì)量檢測，按照規(guī)定批次對(duì)混凝土的坍落度、和易性、含氣量、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測，防止不合格混凝土出廠。8、對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題如：泵送性差、易泌水等問題進(jìn)行分析、調(diào)查，會(huì)同試驗(yàn)室主任提出改進(jìn)措施，確?；炷潦┕ぁ＃ㄊ牛?、材料員崗位職責(zé)1、按照實(shí)際需求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，對(duì)原材料、成品混凝土進(jìn)行送檢。嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)場和產(chǎn)品出廠進(jìn)行確認(rèn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗(yàn)收。有原材料進(jìn)場和產(chǎn)品出廠否決14權(quán)。2、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)

25、出量、消耗量和混凝土產(chǎn)品輸出量的統(tǒng)計(jì)工作。3、核對(duì)原材料入庫時(shí)的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、磅單、產(chǎn)地等內(nèi)容的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，檢查其是否與進(jìn)料單填寫內(nèi)容一致，核實(shí)無誤后才能辦理簽收手續(xù)。4、對(duì)混凝土生產(chǎn)時(shí)所耗原材料，要分別將使用的各種原材料名稱、標(biāo)號(hào)、使用量、時(shí)間等逐項(xiàng)填清，做到進(jìn)出物資等量平衡。5、對(duì)混凝土輸出量的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)與原材料消耗量相核對(duì)，檢查投入產(chǎn)出比是否有量差出入，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保證臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按要求編制好原材料進(jìn)出量報(bào)表及月末物資盤點(diǎn)表。（二十）、庫管員崗位職責(zé)1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)庫房物資保管和領(lǐng)發(fā)工作。2、熟悉混凝土生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，了解各類物資在生

26、產(chǎn)中的用途、流轉(zhuǎn)和回收再用。掌握一定的倉貯知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。3、樹立“勤儉節(jié)約精打細(xì)算”的良好意識(shí)，做到庫存物資不遺失，不損壞，不變質(zhì)，不浪費(fèi)，不失火，盡量減少材料損耗，降低生產(chǎn)施工成本。4、做好物資進(jìn)出的清點(diǎn)、驗(yàn)收、領(lǐng)取、建帳等工作，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到帳物相符。5、各種物資要貯存有序，分類擺放，標(biāo)識(shí)清楚，位置醒目，便利搬運(yùn)。6、隨時(shí)掌據(jù)庫存物資用量變化情況，及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，確保生產(chǎn)需要。157、搞好庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持干凈整潔的工作環(huán)境。（二十一）、綜合管理員崗位職責(zé)1、收集、整理文檔資料，起草綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)及有關(guān)文件。2、審核以攪拌站名義上報(bào)或下發(fā)的文電、函件材

27、料。3、協(xié)助組織和籌備好有關(guān)會(huì)議，做好記錄和文件印發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)公文、電報(bào)、函件的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷、清退、歸檔工作。5、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放及管理。6、負(fù)責(zé)印章保管、使用，辦理營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)事宜。7、負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志、信件、郵件的征訂和收發(fā)工作。（二十二）、主機(jī)操作員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的控制、操作，按時(shí)保質(zhì)保量完成攪拌生產(chǎn)任務(wù)。2、實(shí)行兩班制，交接班為機(jī)械保養(yǎng)和維修檢查時(shí)間，兩班交叉作業(yè)保養(yǎng)維護(hù) 1-2 小時(shí)。3、機(jī)械設(shè)備大修應(yīng)放在不澆混凝土?xí)r進(jìn)行，進(jìn)攪拌機(jī)內(nèi)進(jìn)行維修必須停電，如施工過程中機(jī)械設(shè)備出問題，兩班人員應(yīng)無條件進(jìn)行搶修，不得以任何理由拒絕搶修。4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作

28、規(guī)程，不得因操作失誤造成混凝土坍落度過大或過小引起堵泵事件發(fā)生。5、操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室提供的的混凝土配合比，不得有混凝土等級(jí)16輸入錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生；當(dāng)班人員對(duì)輸入的混凝土強(qiáng)度配合比要進(jìn)行自我檢查，交叉檢查，確認(rèn)無誤后再進(jìn)入攪拌程序；交接班時(shí)，兩班班長相互確認(rèn)，并辦理交接班手續(xù)。6、如混凝土生產(chǎn)攪拌過程中突下大雨要及時(shí)通知試驗(yàn)室作含水率調(diào)整。開盤攪拌時(shí)5-10 盤內(nèi)應(yīng)與試驗(yàn)室技術(shù)人員一起對(duì)混凝土坍落度進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，在水灰比穩(wěn)定后再進(jìn)行自動(dòng)攪拌。攪拌過程中要隨時(shí)對(duì)坍落度進(jìn)行檢查，不得有意外事故發(fā)生。如接到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通知，應(yīng)按通知要求的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，不得造成混凝土浪費(fèi)。（二十三）、機(jī)修工崗

29、位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行攪拌站、設(shè)備部有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的計(jì)劃和安排。協(xié)助設(shè)備員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。2、熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、維護(hù)、維修方法、協(xié)助設(shè)備主管開展機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作。3、對(duì)已有的設(shè)備故障，帶病工作的設(shè)備和事故隱患必須做好記錄。權(quán)衡設(shè)備隱患的輕重和對(duì)生產(chǎn)影響的輕重、急緩、協(xié)助設(shè)備員作出維修安排。4、提前了解維修內(nèi)容，準(zhǔn)備好維修工具、用具，并就有關(guān)內(nèi)容與設(shè)備主管、技術(shù)人員進(jìn)行交換意見，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。5、根據(jù)生產(chǎn)的需要，出現(xiàn)設(shè)備故障需要協(xié)助時(shí)，要隨叫隨到，積極配合完成搶修任務(wù)。6、做好維修現(xiàn)場的清理、清潔工作，對(duì)可以維修的破損工具和設(shè)備要及時(shí)修復(fù)，不斷

30、進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)。7、積極參與設(shè)備的管理和維護(hù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備存在的缺陷提出整改意見17報(bào)設(shè)備部審核。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)。（二十四）、裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)1 、服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度工作安排，完成砂石等原材料上料任務(wù)，滿足生產(chǎn)需要。2 、遵守設(shè)備安全操作規(guī)定，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3 、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄，配合砂石材料和洗車人員做好料場、施工場清理工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度交給的其他工作任務(wù)。（二十五）、混凝土運(yùn)輸車司機(jī)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)攪拌站混凝土的運(yùn)輸。2、負(fù)責(zé)攪拌車的維修、保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生，保證攪拌車內(nèi)外清潔，特別是車內(nèi)的混凝土不能有積存，要隨

31、時(shí)對(duì)車內(nèi)的清潔情況進(jìn)行檢查，如有混凝土堆積要及時(shí)進(jìn)行清除。 及時(shí)對(duì)車輛外掛砂漿進(jìn)行清洗， 保證車輛干凈整潔。3、裝運(yùn)第一車時(shí)應(yīng)對(duì)車內(nèi)積水進(jìn)行清除，不得因內(nèi)存積水造成坍落度增大而堵管；放料時(shí)，先將第一罐砂漿放出后，攪拌車應(yīng)快速攪拌將混凝土攪拌均勻再放料；如混凝土運(yùn)到工地后經(jīng)檢查不符合要求，應(yīng)無條件拖回由試驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)處理。4、合理安排好休息時(shí)間，絕對(duì)不能疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車。5、運(yùn)送到施工現(xiàn)場的混凝土必須取得需方簽字，如沒取得需方簽字，本車混凝土由司機(jī)賠償；如因其它原因造成混凝土超過終凝時(shí)間，有可能使18車內(nèi)混凝土無法倒出，必須及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后可將混凝土就近倒出，未經(jīng)請(qǐng)示造成的損失由

32、司機(jī)本人負(fù)責(zé)。（二十六）、汽車泵、拖泵操作人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)汽車泵、拖泵的安全運(yùn)輸和施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)及施工工作。2、出站前車泵和拖泵必須檢查液壓系統(tǒng)、臂架系統(tǒng)、電控系統(tǒng)是否正常，油和水是否充足，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并恢復(fù)正常后方可施工。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)認(rèn)真考察現(xiàn)場施工條件，不具備施工條件的現(xiàn)場泵車嚴(yán)禁進(jìn)入。4、泵車需移動(dòng)時(shí)，要掌握混凝土性能和季節(jié)，一般不超過半小時(shí)經(jīng)清洗泵管后方可移動(dòng)，操作人員不得在現(xiàn)場隨意加水，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人處理坍落度問題，避免由于以上原因造成堵泵堵管。5、各崗位人員要密切配合、協(xié)調(diào)一致、集中精力，全神貫注觀察臂架移動(dòng)過程，不得與塔吊鋼繩、電線、腳手架、施工電梯發(fā)生碰撞，特別注意泵車行駛和移動(dòng)時(shí)不得與高壓線碰撞。6、非施工期間要注意加強(qiáng)對(duì)泵車和拖泵的保養(yǎng)，不得因保養(yǎng)不到位或機(jī)械故障影響施工工作。（二十七）、電工崗位職責(zé)1、對(duì)攪拌站的臨時(shí)用電管理負(fù)主要安全責(zé)任。2、努力學(xué)習(xí)國家安全用電方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和國家施工用電強(qiáng)制性條文，熟練掌握安全用電的基本知識(shí)。積極參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。193、電工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確穿戴防護(hù)用品，搞好配電房的清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)工作。3、了解和掌握攪拌站的作業(yè)環(huán)境、平面布置、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)和性能，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。4、嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置臨