供電公司基建工作交流材料[可編輯版]

1、下載可編輯供電公司基建工作交流材料供電公司基建工作交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 、同仁：你們好！很高興借此機會同大家一起交流。201X 年，我們 8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網(wǎng)基本建設(shè) ，努力為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)的工作中做了大量的工作 ，取得了不平凡的成績 。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以匯報。一、堅持抓好電網(wǎng)建設(shè) ，作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年，營口地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展 ，呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展，售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù)，企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發(fā)展

2、的有利契機，堅決把建設(shè)堅強電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心業(yè)務(wù)，把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上 ，才取得了地方經(jīng)濟和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由于電網(wǎng)建設(shè)的重要性，我們建設(shè)工作者所肩負的任務(wù)也顯得格外的艱巨，歷史的責(zé)任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設(shè)步伐，大.專業(yè) .整理 .下載可編輯力抓好工程管理 ，努力建設(shè)堅強電網(wǎng) 。201X 年，我公司的主要建設(shè)任務(wù) 500 千伏 88 輸變電工程 、220 千伏 888 變電所工程 ，勝利竣工 ，按期投運，工程質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。500 千伏 88 輸變電工程營口段工程 ，于 888 年 10

3、月開工， 888 月投運 。 工程中的三標段 ，組塔和架線兩個階段 ，質(zhì)量工藝上乘 ，被評為全線的樣板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現(xiàn)場交流 ，受到一致好評 。220千伏柳樹變電所工程 ，于 88 年 88 月開工，年 88 月 8 投運 。工程通過了省公司質(zhì)監(jiān)中心站組織的三階段質(zhì)量監(jiān)檢，工程質(zhì)量和工藝受到了好評。特別是砼構(gòu)支架基礎(chǔ) 、電纜橋架安裝 、電纜敷設(shè)工藝水平 、盤柜二次配線工藝 、場區(qū)鋪設(shè) 、工程臨建設(shè)施的布置 ，受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的特別揚 ，并被認為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。二、堅持以質(zhì)量為中心 ，實施精品戰(zhàn)略工程質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的核心任務(wù)之一，我

4、們始終堅持以工程質(zhì)量為中心，完善質(zhì)量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現(xiàn)達標投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)精品工程 。為了實現(xiàn)質(zhì)量管理目標 ，在質(zhì)量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作 ：一是根據(jù)工程項目的具體情況，制定高起點 、高標準的工程建設(shè)質(zhì)量目標 ，合理地確定工程建設(shè)質(zhì)量管理的定位。每個工程開工之.專業(yè) .整理 .下載可編輯前，我們都對工程的質(zhì)量 、工期、安全目標進行明確 。我們制定的質(zhì)量目標為 ：要求各分項 、分部、單位工程質(zhì)量要達到優(yōu)良標準，工程總體要達標投產(chǎn)站排頭 ，工程總體質(zhì)量要達到省公司優(yōu)質(zhì)工程，達到國電公司優(yōu)質(zhì)工程 ，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 。在制定工期目標的時候，我們更是反復(fù)排定工期計劃

5、 ，做出工程流水計劃及網(wǎng)絡(luò)施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故 ，不發(fā)生重大設(shè)計和施工質(zhì)量事故，不發(fā)生火災(zāi)事故及負責(zé)任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向 ，也堅定了我們的信心 。二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標，編制質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理措施，做到目標明確 、措施得力 。 根據(jù)確定的目標 ，我們制定了切實可行質(zhì)量管理手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實 。建立了質(zhì)量管理機構(gòu) ，全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作 。選派了懂技術(shù) 、責(zé)任心強的專業(yè)人員 ，長期深入現(xiàn)場 ，與監(jiān)理人員一起對工程的質(zhì)量 、安全、進度等各個方面進行監(jiān)督管理

6、，隨時檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 。為了認真貫徹執(zhí)行國家電力公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（201X 版），我們向各參建單位下發(fā)了各項工程的 達標投產(chǎn)實施細則 ，成立達標投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，并要求各.專業(yè) .整理 .下載可編輯參建單位把達標投產(chǎn)意識貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)中，提高認識 ，增強責(zé)任感 。我們還制定并下發(fā)了工程施工進度計劃、施工網(wǎng)絡(luò)計劃 ，質(zhì)量、安全、工期目標 ，質(zhì)量管理機構(gòu) 、施工總平面圖等 ，并以圖文形式張貼上墻 ，使工程管理更加清晰明確。這樣，落實了各參建單位及專業(yè)人員的職責(zé) ，做到了目標明確 、責(zé)任分明 、各盡其職 、嚴格把關(guān)。為及時協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，加強施工全

7、過程控制 ，我們制定并堅持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會制度。主管副總經(jīng)理親自參加，研究部署施工質(zhì)量 、安全、進度，及時調(diào)整進度計劃 ，不斷適應(yīng)工程的進展 。這兩項工程中 ，我們共召開現(xiàn)場辦公會88 次，下發(fā)會議紀要 88 份。此外 ，根據(jù)工程需要 ，隨時在現(xiàn)場組織召開會議，隨時隨地解決問題 ，確保了建設(shè)措施的有效落實。三是廣泛開展質(zhì)量管理教育，提高全員的質(zhì)量意識 ，充分發(fā)揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中，我們的專業(yè)管理人員始終堅持駐在在現(xiàn)場，使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進行，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題 ，隨時處理問題 。在 220 千伏 888 變工程進行主控樓

8、的基礎(chǔ)施工時 ，我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質(zhì)量問題的重要性進行了商討，并馬上進行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣，.專業(yè) .整理 .下載可編輯page 施工單位認識到了保證質(zhì)量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中 ，混凝土質(zhì)量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接 ，改用螺栓連接 ，解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問題，使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實外光。在進行 66 千伏刀閘機構(gòu)調(diào)整時 ，我們的管理人員發(fā)現(xiàn) ，由于 66 千伏導(dǎo)線截面過大 ，機構(gòu)操作比較困難 ，就及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)

9、計院溝通，在短時間內(nèi)將 66 千伏刀閘操作機構(gòu)全部更換為電動機構(gòu) ，為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發(fā)現(xiàn)個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工 ，并要求監(jiān)理人員逐個進行檢查，保證了施工質(zhì)量 。四是結(jié)合各工程的實際，進一步強化監(jiān)理單位的責(zé)任。任何工程都必須要有嚴格的質(zhì)量監(jiān)察管理，才能夠保證工程質(zhì)量 。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用，為工程建設(shè)筑起了一道堅固的質(zhì)量防線。公司對監(jiān)理人員反映的各類質(zhì)量問題非常重視，定期召開項目負責(zé)部門和人員及施工方、監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會 ，及時解決各個工程質(zhì)量問題。從工程建設(shè)開始 ，工程監(jiān)理就高標準 、嚴要求。在施工過程中 ，我們要求施工單位嚴

10、格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度 ，嚴把施工工序關(guān) ，實行施工技術(shù)交底制度，嚴格按施工及驗收規(guī)范操作 。監(jiān)理工程師大力配合 ，積極監(jiān)守在施工現(xiàn)場 ，.專業(yè) .整理 .下載可編輯對工程實行旁站監(jiān)理 ，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督施工單位嚴把原材料進貨關(guān)，經(jīng)常檢查材料的合格證、復(fù)試報告 。確保了每小項工程都有人監(jiān)理，都有監(jiān)理報告 ，保證了工程質(zhì)量。五是注重抓工程質(zhì)量的細節(jié)部分，力求做到精益求精 。要想創(chuàng)精品工程 ，就要從細節(jié)著手 。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視細節(jié) ，在工程施工過程中，公司總經(jīng)理多次參加工程的現(xiàn)場會，親臨現(xiàn)場檢查 、指導(dǎo)，公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現(xiàn)場會，對工程提出細致 、具

11、體的要求和措施 ，這既給我們增加了壓力 ，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們?nèi)缙谕瓿杀竟こ檀蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ)。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長期堅持在現(xiàn)場，不斷地發(fā)現(xiàn)問題 、解決問題，哪怕是一個小小的細節(jié)都要反復(fù)研究，認真解決 。在 220 千伏888 變工程導(dǎo)線橫梁的設(shè)計中，我們經(jīng)過細致研究 ，建議采用了三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁 ，降低了造價 ，并且安裝方便 ，大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中 ，窗套和檐線設(shè)計中采用歐式構(gòu)件，根據(jù)經(jīng)驗，現(xiàn)今建筑市場中的構(gòu)件質(zhì)量大多無法達到我們的要求，給外墻裝飾造成一定的困難 ，我們的管理人員就和施工人員一起研究，采用了抹灰造型 ，檐線采用現(xiàn)澆砼造型

12、 ，達到了美觀大方的效果。變電安裝過程中 ，GW16 型隔離開關(guān)的軟母線一般采用45 °角布置 ，導(dǎo)致邊相.專業(yè) .整理 .下載可編輯靜觸頭緊固板傾斜 ，我們的管理人員與施工技術(shù)人員一起反復(fù)研究，設(shè)計出了全新的金具 ，解決了這個問題 ，確保了靜觸頭水平 。以往的變電所 ,沒有安裝斷路器在線檢測裝置，致使斷路器采集信息不全，為此,在本次工程中 ,我們與監(jiān)理 、施工單位反復(fù)研究 ，通過改變端子箱結(jié)構(gòu)，在端子箱內(nèi)增加了在線檢測裝置 ，便于操作 、控制。這樣的例子不勝枚舉 。正是我們以細節(jié)論成敗 ，從而有效保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。六是加強工程檔案管理工作，檔案的質(zhì)量要符合國家規(guī)定，圖物相符。在

13、工程資料管理上 ，我們也力求做到最好 ，把檔案管理工作做的細化、再細化。我們的專業(yè)管理人員 ，隨時檢查施工單位的資料整理情況，在每次現(xiàn)場會之前對資料進行一次專門檢查，要求施工單位必須有專人負責(zé) ，要求工程資料必須以原件存檔，每一個簽字 、蓋章要標準規(guī)范 ，工程檔案資料滿足 電力建設(shè)檔案管理規(guī)定 的要求，確保了工程資料的真實 、準確和完整有效 。三、堅持技術(shù)創(chuàng)新和進步 ，建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行關(guān)系到國計民生 ，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)是技術(shù)先進可靠和工程施工質(zhì)量優(yōu)良 ，在目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還很薄弱的情況下，電網(wǎng)建設(shè)堅持技術(shù)創(chuàng)新與進步 ，更具有重要意義 。在工程的管理中 ，我們在保證強化質(zhì)量管理

14、的同時 ，更注重新工藝和新方法的應(yīng)用，不斷探索，努力創(chuàng).專業(yè) .整理 .下載可編輯新。我們在工程建設(shè)的全過程始終貫徹堅持技術(shù)進步與創(chuàng)新的思想，從設(shè)計開始就有明確的技術(shù)要求，在項目設(shè)計過程中仔細做好了方案優(yōu)化與比較 ，提出了具體的系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)要求。在設(shè)備選型方面，要根據(jù)安全可靠的原則，合理采用技術(shù)成熟的先進設(shè)備。從 220千伏 888 變工程建設(shè)中 ，我們在以下方面做了技術(shù)進步與創(chuàng)新：1、電纜溝工程 ，在保持原寬度不變的情況下，在中間加設(shè)擋墻 ，實現(xiàn)控制電纜和動力電纜分開。2、支架基礎(chǔ) ，地上部分采用大模板 ，并采用對拉螺栓連接 ，解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區(qū)回填 ，采用礫石回填

15、，外觀整潔 ，解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況 ，剩去了綠化維護量 ，為將來的運行維護提供了方便。4、整站一次設(shè)備和設(shè)備操作機構(gòu)，全部新加工作接地 ，確保設(shè)備有效接地及操作人員安全。5、電纜護管直接通至設(shè)備及機構(gòu)，為保證工藝 ，很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管 ，有效地保護電纜 。6、新裝斷路器在線檢測裝置，改變了以往斷路器采集信息不全的缺點，實現(xiàn)了實時在線檢測功能。.專業(yè) .整理 .下載可編輯7、首次采用三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁，節(jié)省了材料 ，降低了造價，提高了安裝效率 ，大大的縮短了施工周期 。8、完善了五防裝置 ，在設(shè)備接地裝置失靈的情況下，仍能保證程序進行，方便安全措施布置 ，實現(xiàn)了操作票

16、通過MIS 網(wǎng)操作，方便、安全、快捷。等等四、堅持牢記安全生產(chǎn) ，進一步抓好文明施工安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ) 。我們對安全工作常抓不懈，做到了安全管理警鐘長鳴，并將安全生產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實到位。針對我公司工程的建設(shè)特點，規(guī)范了各項管理措施 ，加強了以反習(xí)慣性違章為重點的現(xiàn)場安全施工監(jiān)督，經(jīng)常組織對現(xiàn)場進行安全與文明施工大檢查，做好危險點預(yù)防，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時消除，并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度 ，在安全生產(chǎn)方面實現(xiàn)了安全目標，從開工至今 ，未出現(xiàn)任何安全事故 。安全文明施工是基本建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們在保證工程進度和質(zhì)量的同時，特別注重現(xiàn)場的安全與文明施工。我們在安全

17、文明施工工作的重點是：安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設(shè)施標準化。為了保證工程的順利進行 ，開工前，我們對三通一平和臨時設(shè)施進行了認真的準備，專門劃分出生活辦公區(qū)，場區(qū)內(nèi)栽樹 、種花，進行美化綠化 ，給.專業(yè) .整理 .下載可編輯施工創(chuàng)造一個舒適 、愉快的環(huán)境 ，為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中 ，達到了工完料凈場地清 ，實現(xiàn)了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規(guī)范化 ，為工程的順利進展和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。總之，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成績 ，這是省公司正確領(lǐng)導(dǎo) 、適時決策的結(jié)果 ，是學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位好的經(jīng)驗和做法的結(jié)果。借此機會 ，向省公