優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、優(yōu)秀（忠誠(chéng)）員工評(píng)選方案一、目的：為表彰優(yōu)秀員工， 激發(fā)全員的工作熱情， 營(yíng)造積極的工作氛圍。通過(guò)評(píng)選過(guò)程，號(hào)召全體人員以?xún)?yōu)秀員工為榜樣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，增強(qiáng)員工積極向上自我進(jìn)取意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、 評(píng)選原則：以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據(jù)員工工作貢獻(xiàn)、服務(wù)年限等方面為原則進(jìn)行考核及評(píng)定。三、 參選條件及名額1、 優(yōu)秀員工評(píng)選以員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值及做出貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，具體條件如下：（ 1） 、為公司服務(wù)年限滿(mǎn)半年以上（以工齡為準(zhǔn)）（ 2） 、工作業(yè)績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)異，無(wú)違規(guī)違紀(jì)記錄。2 、忠誠(chéng)員工評(píng)選以員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工齡排序， 工齡越長(zhǎng)， 將越有機(jī)會(huì)獲取

2、“忠誠(chéng)員工” 榮譽(yù)！3、 名額分配（ 1）、優(yōu)秀員工部門(mén)名額備注AB 班2接桿部2品管部1包裝部2竹子部（含銅管、鋁管）2倉(cāng)庫(kù)1合計(jì)10（2）、忠誠(chéng)員工名額： 10 名，取工齡最長(zhǎng)前10 名員工四、評(píng)選流程1、優(yōu)秀員工由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選條件，結(jié)合工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等，對(duì)符合條件的候選人進(jìn)行綜合評(píng)估，并篩選出規(guī)定名額的候選人名單，填寫(xiě)優(yōu)秀員工推薦表 ，于 9 月 5 日下午下班前提交人力資源部。2、人力資源部匯總各部門(mén)評(píng)選資料，完成初審后，最后提交優(yōu)秀員工名單至董事長(zhǎng)批準(zhǔn).3、忠誠(chéng)員工由人力資源部依評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)候選人名單，最終提交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。六、附件優(yōu)秀員工推薦表優(yōu)秀員工推薦表填表日期：年月日員工工號(hào)姓名部門(mén)信息學(xué)歷職務(wù)入職時(shí)間被推薦人自評(píng)（從工作成績(jī)與不足，及后期工作規(guī)劃進(jìn)行自我評(píng)價(jià)）：本欄由推薦者及部被推薦對(duì)象簽名：門(mén)負(fù)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)（從態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)等方面評(píng)價(jià)）：責(zé)人詳細(xì)填寫(xiě)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名：本年度獎(jiǎng)罰情況：有獎(jiǎng)次 罰