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文檔簡介
1、保安服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新管理與發(fā)展寫作提綱一、保安服務(wù)企業(yè)的管理概述(一)現(xiàn)代企業(yè)管理的意義(二)現(xiàn)代保安企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)二、保安服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的意義(一)、大膽創(chuàng)新(二)、機(jī)制創(chuàng)新(三)、保安企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)捋清的幾個(gè)關(guān)系三、保安企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的主要方式。( 一) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)( 二) 創(chuàng)新管理模式( 三) 企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)四、影響和制約企業(yè)管理創(chuàng)新的因素及未來的管理創(chuàng)新動(dòng)向( 一) 企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素( 二) 企業(yè)管理創(chuàng)新方向五、企業(yè)管理創(chuàng)新的措施( 一) 管理者管理理念創(chuàng)新( 二) 要有營造創(chuàng)新氛圍的能力六、結(jié)語保安服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新管理與發(fā)展一、保安服務(wù)企業(yè)的管理概述現(xiàn)代企業(yè)由于
2、同行業(yè)間競爭日益激烈,對(duì)企業(yè)的管理、經(jīng)營都提出了更高的要求。企業(yè)管理也不能延續(xù)照搬過去的管理模式,而要積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理方法和模式,不斷的創(chuàng)新管理經(jīng)營理念,努力的在激烈的市場競爭中占有和擴(kuò)大自己的市場份額。(一)、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的主要的因素是人, 因此企業(yè)必須將管理人員作為管理規(guī)范的重中之重,招聘任用有現(xiàn)代市場觀念,有創(chuàng)新觀念,有實(shí)際管理能力的人員作為企業(yè)的管理者,企業(yè)才能打好發(fā)展經(jīng)營的基礎(chǔ)。管理的創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,遵循基本的管理規(guī)律,遵守國家的法律法規(guī),尋找最科學(xué)的管理方法。大膽的創(chuàng)新管理方法和模式,在市場競爭中進(jìn)行修改和完善。所謂的企業(yè)管理創(chuàng)新主要是指企業(yè)管理理念創(chuàng)新、企
3、業(yè)管理模式創(chuàng)新以及企業(yè)的管理效果創(chuàng)新。(二)、保安服務(wù)公司作為一個(gè)特殊的社會(huì)服務(wù)性企業(yè), 建設(shè)一支什么樣的保安隊(duì)伍以及怎樣建設(shè)這支隊(duì)伍對(duì)于保安服務(wù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義,同時(shí)對(duì)社會(huì)也有很大的影響。所以吳忠市保安服務(wù)總公司將建設(shè)一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬的保安隊(duì)伍作為自己企業(yè)服務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在管理人員使用上高薪聘用軍隊(duì)退伍老兵及高學(xué)歷高素質(zhì)的人員,利用他們自身的高素質(zhì)和管理能力去管理廣大的保安隊(duì)伍。發(fā)揮管理人員的管理作用固然重要,但保安隊(duì)員是保安服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)力量,保安員的素質(zhì)的高低決定著這個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的好壞,也就決定著這個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展。保安隊(duì)伍的管理依托企業(yè)的中層管理人員,中層管理人員對(duì)保安隊(duì)伍的管理必須嚴(yán)格要求。該企業(yè)就是利用廣大的軍隊(duì)退伍人員對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行各種軍事化管理和訓(xùn)練,使得該企業(yè)的每名保安員都具備很好的軍事素質(zhì),在服務(wù)廣大的客戶時(shí)得到了充分的好評(píng)。同時(shí)該企業(yè)在嚴(yán)格要求隊(duì)伍的同時(shí)還進(jìn)行人性化管理, 所以,該公司的領(lǐng)導(dǎo)不僅要帶好、 管好隊(duì)伍, 同時(shí)還要關(guān)心隊(duì)伍,愛護(hù)隊(duì)伍,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的出現(xiàn)在保安員的工作崗位上和保安員積極交流,改進(jìn)管理措施。同時(shí)該公司的工會(huì)組織還經(jīng)常性的對(duì)一些貧困需要幫助的保安員進(jìn)行幫扶,贏得的廣
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