全面質(zhì)量管理必須實(shí)施全企業(yè)

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -全面質(zhì)量管理必須實(shí)施全企業(yè)、全過程、全體人員共同參與的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是施工單位各部門、 各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映，質(zhì)量同時(shí)還要有健全的質(zhì)量管理制度，包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度的檢查、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)、主要專業(yè)工種操作上崗證書的核查、分包方資質(zhì)與對(duì)分包方的管理、施工圖審查情況、地質(zhì)勘察資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批、工程質(zhì)量檢查、攪拌站及計(jì)量設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理。1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度的檢查（ 1）施工許可證制度建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)按中華人民共和國(guó)建筑法和部、省有關(guān)規(guī)定，依工程管轄權(quán)限向工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理工程報(bào)建

2、手續(xù)，依法取得施工許可證方可組織開工建設(shè)。 工程報(bào)建制度不是施工單位的管理制度，但施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工許可證，未取得施工許可證擅自開工建設(shè)，建設(shè)單位將依法承擔(dān)主要責(zé)任，施工單位也將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（ 2）投標(biāo)前評(píng)審制度施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同前， 經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行自評(píng)審，以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資金滿足合同中對(duì)質(zhì)量和工期的要求。（ 3）工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度總承包單位對(duì)單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位對(duì)其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。建筑法規(guī)定： 總承包單位和分包單位就分包

3、工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。（ 4）施工技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則， 技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底， 包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底， 工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。（ 5）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案， 并從列入檔案的供應(yīng)商處采購(gòu)材料。 施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任， 材料進(jìn)場(chǎng)必須

4、進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收， 組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的見證取樣送檢， 同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、檢測(cè)報(bào)告，不合格的材料不得在工程中使用。（ 6）樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、 引進(jìn)先進(jìn)工藝和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作， 在施工中不斷探索和積累操作管理經(jīng)驗(yàn)。 每個(gè)分項(xiàng)工程都要在開始大面積操作前做出樣板， 包括樣板墻、 樣板問、樣板件等，做到標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，操作統(tǒng)一化，目標(biāo)明確化，質(zhì)量一致化。（ 7）施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行施工掛牌制度，注明1-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為

5、重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（ 8）落實(shí)施工過程的三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)進(jìn)行自查，合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，隱蔽工程在隱蔽之前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。（ 9）質(zhì)量否決制度對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程必須進(jìn)行處理。對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收不合格， 不得進(jìn)入后續(xù)工序的施工，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行整改；讓不合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程流入后續(xù)工序的施工， 要追究班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任；

6、對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格， 不得進(jìn)入下道工序的施工， 應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行整改； 讓不合格的分部工程流入下道工序， 要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任；讓不合格工程流入社會(huì)，要追究施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（ 10）成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序， 減少工序間交叉作業(yè)。 上下工序間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序形成的成品造成影響， 應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。（ 11）工程質(zhì)量自查交驗(yàn)制度施工企業(yè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量自檢自查自評(píng)， 合格后形成工程質(zhì)量的記錄， 作為提交監(jiān)理組織驗(yàn)收的依據(jù)，也作為對(duì)工程量核算及操作人員工作景評(píng)定的依據(jù)。（

7、12）工程質(zhì)量保修制度工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、 施工單位、 監(jiān)理單位以及開竣工日期。施工單位要主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定或約定實(shí)行工程保修制度。 對(duì)建筑工程質(zhì)量按 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。（ 13）培訓(xùn)上崗制度對(duì)參與工程建設(shè)的所有管理及操作人員， 均應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)， 并持證上崗。因無證指揮、 無證操作造成工程質(zhì)量事故的， 除要追究直接責(zé)任者外， 捋要諄究企業(yè)主要管理者的責(zé)任。（ 14）工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度建筑工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告， 并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶

8、險(xiǎn)和保護(hù)工作， 建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)， 同時(shí)按照三不放過原則， 按照規(guī)定調(diào)查程序進(jìn)行事故調(diào)查。 對(duì)工程質(zhì)量事故上報(bào)不及時(shí)、 隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員跑責(zé)任。2崗位質(zhì)量責(zé)任制的檢查崗位質(zhì)量責(zé)任制主要是明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一個(gè)質(zhì)量管理框圖，理順2-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理關(guān)系，明確公司負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、專職質(zhì)量檢查員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員、（材料、設(shè)備）采購(gòu)人員的質(zhì)量責(zé)任。全面質(zhì)量管理必須實(shí)施全企業(yè)、全過程、 全體人員共同參與的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是施工單位各部門、 各環(huán)節(jié)、 各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映，質(zhì)量保證

9、工作的中心是認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職能，所以，建立各部門、各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制是十分必要的。制定質(zhì)量責(zé)任制，要目標(biāo)明確，職責(zé)分明，權(quán)責(zé)一致。在檢查時(shí)主要檢查以下內(nèi)容。保證工作的中心是認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職能，所以， 建立各部門、 各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制是十分必要的。制定質(zhì)量責(zé)任制，要目標(biāo)明確，職責(zé)分明，權(quán)責(zé)一致。在檢查時(shí)主要檢查以下內(nèi)容。（ 1）企業(yè)經(jīng)理經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)本企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量法律、法規(guī)、方針、政策，批準(zhǔn)本企業(yè)貫徹實(shí)施的具體辦法、細(xì)則。組織有關(guān)人員制定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。及時(shí)掌握企業(yè)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 協(xié)調(diào)各部門、 各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，

10、 組織討論和決定重大質(zhì)量決策。組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策， 獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作先進(jìn)人員， 懲罰重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任人，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見和報(bào)告。批準(zhǔn)企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)。檢查總工程師的工作和質(zhì)量保證體系。（ 2）總工程師執(zhí)行企業(yè)經(jīng)理的質(zhì)量決策意志，對(duì)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)工作。對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真組織貫徹國(guó)家各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、方針、政策；組織做好有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程、 技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作；組織編寫企業(yè)的工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等具體措施；組織質(zhì)量保證手冊(cè)的編寫與實(shí)施。組織審核本企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，審查批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)并檢查實(shí)施情況。

11、參加組織本企業(yè)的質(zhì)量工作會(huì)議，分析本企業(yè)質(zhì)量工作傾向；分析重大質(zhì)量問題的治理決策，提出技術(shù)措施和處理意見；組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；審查批準(zhǔn)處理實(shí)施方案。聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報(bào)，制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的決定的實(shí)施，有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)，決定有關(guān)違章施工的返工。組織推廣新技術(shù)，不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；組織制定本企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃并檢查實(shí)施情況。（ 3）質(zhì)量管理部門對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量政策、規(guī)定，經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策，組織企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施。組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3-精品

12、 word 文檔值得下載值得擁有 -組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證活動(dòng)，監(jiān)督檢查所屬各部門、機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為， 有權(quán)提出停工要求和立即決定停工， 并上報(bào)經(jīng)理或總工程師。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時(shí)提出處理意見并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的質(zhì)量檢查，參加或組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查，并及時(shí)提出對(duì)事故責(zé)任者的處力意見。執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，定期提出企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。對(duì)于工程質(zhì)量不合格的交工或囚質(zhì)量保證工作失誤造成了嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。（ 4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直

13、接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)及技術(shù)、 質(zhì)量部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問題性質(zhì)及工序能力檢查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展自檢、互檢、交接檢，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄、施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。力日強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想！嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，對(duì)違反操作規(guī)程導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故真相，及時(shí)按處理方案組織處理。組織開展

14、有效活動(dòng)（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC 小組活動(dòng)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。力口強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。（ 5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織施工技術(shù)交底。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。對(duì)質(zhì)量管理中的失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。有權(quán)制止違背國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、技術(shù)措施要求和操作規(guī)程施工的行為， 及時(shí)糾正已造成的質(zhì)量問題。檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的準(zhǔn)確性、完整性。對(duì)存在的質(zhì)量

15、問題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并提出分析意見及處理辦法。組織工程分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)資4-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -料，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好測(cè)量防線、材料、施工試驗(yàn)、 隱蔽預(yù)檢等施工記錄。指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，審查QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告。（ 6）專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、 技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求， 嚴(yán)格按圖施工， 切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。組織班組自檢，認(rèn)真做好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下道工序。接

16、受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、購(gòu)配件有變異要及時(shí)反映，拒絕使用不合格的材料。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實(shí)事求是地報(bào)告， 提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)， 以便對(duì)事故進(jìn)行分析處理，隱瞞或謊報(bào)，要追究工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的責(zé)任。（ 7）專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗， 對(duì)管轄范圍的檢查工作全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄，漏檢、漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任，要追究其質(zhì)量責(zé)任。對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出或制止，可決定

17、返修或停工，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和行政負(fù)責(zé)人并可逐級(jí)上報(bào)。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查處理。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。（ 8）操作者施工操作人員是直接將設(shè)計(jì)付諸實(shí)施，在一定程度上對(duì)工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工，違反要求造成工程質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。按規(guī)定做好自檢和必備的標(biāo)記。在本崗位操作嚴(yán)格， 做到不合格的材料配件不使用； 不合格的上道工序不承接； 不合格的本道工序不交工。接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的

18、職業(yè)道德。3主要專業(yè)工種上崗證書的檢查建筑施工隊(duì)伍的操作者和管理者，是建筑工程施工的主體，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低和質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響到工程產(chǎn)品的質(zhì)量，所以， 要認(rèn)真抓好操作人員的素質(zhì)教育， 不斷提高操作者的生產(chǎn)技能， 嚴(yán)格操作者的技術(shù)資格， 是工程質(zhì)量管理與控制的重要途徑。下列人員從事建筑工程施工活動(dòng)，應(yīng)持有崗位合格證書：（ 1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是行政職務(wù)，在承擔(dān)工程建設(shè)時(shí)，必須具有國(guó)家授予的職業(yè)資格。從事工程項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，過去和當(dāng)前過渡時(shí)期必須經(jīng)省、自治區(qū)、 直轄市建設(shè)行政主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門組織培訓(xùn)、考核

19、和注冊(cè)， 獲得全國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)合格證和建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書 。今后必須取得注冊(cè)建造師職業(yè)資格證書 。（ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職業(yè)資格國(guó)家未作統(tǒng)一規(guī)定，但應(yīng)具有與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī)模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。多層房屋建筑或建筑面積較?。? 萬平方米以內(nèi)）的一般工程項(xiàng)目，應(yīng)考慮由具有建筑類中專以上學(xué)歷、三年以上現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)、助理工程師以上職稱的技術(shù)人員擔(dān)任；高層建筑或建筑面積5 萬平方米以下的工程項(xiàng)目和住宅小區(qū)，應(yīng)考慮由具有建筑類工程師以上職稱的技術(shù)人員擔(dān)任；超高層建筑、技術(shù)復(fù)雜的公共建筑、建筑面積5 萬平方米以上的工程項(xiàng)目和住宅小區(qū)，應(yīng)考

20、慮由具有建筑類高級(jí)工程師以上職稱的技術(shù)人員擔(dān)任。（ 3）專業(yè)管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，由具有崗位證書的人員擔(dān)任。（ 4）負(fù)責(zé)施工試驗(yàn)、測(cè)量放線、資料管理的人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后，由具有崗位證書的人員擔(dān)任。（ 5）特殊專業(yè)工種（電焊工、電工、鋼筋工、起重工、安裝工、架子工等）操作人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書。其它專業(yè)的操作人員應(yīng)按其專業(yè)技術(shù)技能劃分為高、中、初二級(jí)技術(shù)工人，限定各級(jí)操作技術(shù)人員的職業(yè)范圍。4分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度的檢查由于建筑工程涉及專業(yè)較多，一個(gè)施工單位很難完成一個(gè)單位工程的全部專業(yè)工程的施工，根據(jù)工程施工的需要，施工單位將部分專業(yè)工程項(xiàng)目分包

21、給專業(yè)施工隊(duì)伍承建，或者建設(shè)單位直接將部分專業(yè)工程項(xiàng)目直接分包給專業(yè)施工隊(duì)伍承建，分包單位的資質(zhì)就成為保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和前提，因此，應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。要審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項(xiàng)目的能力； 審查該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、 生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力及過去的施工經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)；審查該分包單位管理和操作人員的崗位資格，是否可以達(dá)到持證上崗的要求。分包單位進(jìn)場(chǎng)后，施工總承包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，向分包單位交待其分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、管理要求、質(zhì)量指標(biāo)，施工過程中項(xiàng)目質(zhì)量的控制程序、內(nèi)容和要求，檢查執(zhí)行情況。5施

22、工圖審查施工圖審查是縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，是基本建設(shè)必不可少的程序，是工程建設(shè)各方必須遵守的上項(xiàng)制度。建設(shè)部 2000 年以建設(shè)（ 2000） 41 號(hào)文印發(fā)了建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法，規(guī)定施工圇應(yīng)按該辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查。對(duì)“施工圖審查情況”的檢查包括：（ 1）對(duì) “施工圖設(shè)計(jì)審查”的檢查建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的各類新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目在開工前，建設(shè)6-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -單位應(yīng)將施工圖報(bào)送屬地建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托取得施工圖設(shè)計(jì)審查資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、

23、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。施 圖審查的主要內(nèi)容為：建筑物穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠。是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求。是否損害公眾利益。施工圖審查合格后， 由建設(shè)行政主管部門向建設(shè)單位通報(bào)審查結(jié)果， 并頒發(fā)施工圖審查批準(zhǔn)書，施工圖未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦氖┕ろ?xiàng)目， 建設(shè)行政主管部門不得發(fā)放施工許可證，施工圖不得交付施工。經(jīng)審查合格的施工圖，才能作為工程施工和工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)。（ 2）對(duì)施工技術(shù)交底的檢查值得注意的是， 國(guó)家規(guī)定的施工圖設(shè)計(jì)審查不是對(duì)施工圖的全面審查，只對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的部分、 涉及強(qiáng)制

24、性標(biāo)準(zhǔn)條文部分的內(nèi)容進(jìn)行審查。因此， 經(jīng)審查合格的施工圖在用于工程施工前， 設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，通常是先交底，后會(huì)審。技術(shù)交底是設(shè)計(jì)單位在向施工單位全面介紹設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上，對(duì)新結(jié)構(gòu)、 新材料、 新工藝、 重要結(jié)構(gòu)部位和易被施工單位忽視的技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)上的交待，并提出確保施工質(zhì)量的具體技術(shù)要求。在組織技術(shù)交底后，施工單位應(yīng)熟悉圖紙，檢查下列內(nèi)容：設(shè)計(jì)單位具備與承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容相符合的資質(zhì)，圖紙內(nèi)容符合規(guī)定要求。設(shè)計(jì)計(jì)算的假定和采用的處理方法是否符合實(shí)際情況；當(dāng)套用標(biāo)準(zhǔn)圖時(shí)是否同工程實(shí)際相適應(yīng)，有無漏洞。地震設(shè)防烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?/p>

25、，抗震結(jié)構(gòu)是否符合抗震要求。設(shè)計(jì)的施工圖紙中規(guī)定采用的特殊材料是否有現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打無標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，圖紙中是否明確給出了質(zhì)量指標(biāo)，其它材料是否能代替。查看總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、 建筑設(shè)備安裝圖紙之間的幾何尺寸、平面位置、 標(biāo)高是否一致，表示方法是否清楚；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否存在差錯(cuò)和矛盾；各種預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否統(tǒng)一；施工時(shí)如何銜接和交叉。施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖在當(dāng)?shù)厥欠襁m用。消防、防火是否符合有關(guān)要求和規(guī)定。施工單位在組織對(duì)施工圖熟悉檢查過程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查報(bào)告和施工圖中有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要立即通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，否則不能施工。（ 3）對(duì) “圖紙會(huì)審記錄”

26、的檢查在設(shè)計(jì)單位施工技術(shù)交底和建設(shè)單位、施工單位熟悉檢查圖紙基礎(chǔ)上，建設(shè)單位（或監(jiān)理單位） 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙會(huì)審或交底記錄的檢查，就是對(duì)會(huì)審時(shí)記錄的內(nèi)容、簽證等項(xiàng)目的審查。審查的內(nèi)容有：會(huì)審或交底的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)單位和人員。會(huì)審或交底的工作程序。會(huì)審或交底的內(nèi)容。建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 施工單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的各種問題和要7-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -求，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題要求修改的內(nèi)容，以及會(huì)審或交底時(shí)所討論的其它內(nèi)容。會(huì)審或交底時(shí)最終所達(dá)成的決定事項(xiàng)。所遺留下來的問題及解決的時(shí)間、任務(wù)和分工。各單位在記錄上的簽字。通過技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，將有利于施工單位對(duì)圖

27、紙結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)意圖的理解，并提出施工圖設(shè)計(jì)中的問題、矛盾和技術(shù)事項(xiàng)，共同制定進(jìn)一步完善的方案。6地質(zhì)勘察資料的審查工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察是為查明擬建場(chǎng)地的地形、地貌、地層土壤、 巖石特性、 地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然現(xiàn)象等進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪、地質(zhì)調(diào)查、測(cè)試、勘探、鑒定和綜合評(píng)價(jià)等系列工作。 工程地質(zhì)勘察分為選址勘察、設(shè)計(jì)勘察、施工勘察等幾個(gè)階段。對(duì)工程地質(zhì)勘察報(bào)告的審查內(nèi)容包括以下內(nèi)容：擬建場(chǎng)地范圍內(nèi)的地層結(jié)構(gòu)、 巖石和土質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì)， 并有對(duì)地基穩(wěn)定性及承載力做出正確評(píng)價(jià)的內(nèi)容；應(yīng)對(duì)不良地質(zhì)做出科學(xué)的防止措施；應(yīng)有地下水的埋藏條件、侵蝕性、地層滲透性及水位變化幅度及規(guī)律陳述；應(yīng)有地基巖石和土及

28、地下水在建筑物施工和使用過程中， 可能產(chǎn)生變化及影響的判斷分析及防治措施。7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批的檢查建設(shè)部 1991 年 12 月 5 日發(fā)布的建設(shè)部令15 號(hào)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第十條規(guī)定施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)工程實(shí)行， 總包和分包的， 由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。分包單位在 總包單位總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)按施工單位隸屬關(guān)系及工程性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級(jí)審批。具體審批權(quán)限由國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。第十一條規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ 1）工程任務(wù)情況。（ 2）施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署。（ 3）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施。（ 4）施工總平面布置圖。（