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文檔簡介

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-內(nèi)財(cái)大財(cái)務(wù)管理學(xué)歷年考試模擬試卷(五)(含答案)一、單項(xiàng)選擇題1下列表述不正確的是(C)。A 凈現(xiàn)值時(shí)未來期報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差B 當(dāng)凈現(xiàn)值為 0 時(shí),說明此時(shí)的貼現(xiàn)率等于內(nèi)涵報(bào)酬率C當(dāng)凈現(xiàn)值大于0 時(shí),現(xiàn)值指數(shù)小于1D當(dāng)凈現(xiàn)值大于0 時(shí),說明該方案可行2A 方案在三年中每年年初付款100 元,B 方案在三年中每年年末付款若利率為 10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A)。A 33.1B 31.3C133.1D13.31100,3假定某公司普通股預(yù)計(jì)支付股利為每股 1.8 10%,權(quán)益資

2、本成本為 15%,則普通股內(nèi)在價(jià)值為(A 10.9 B36 C19.4元,每年股利預(yù)計(jì)增長率為B)。D 74采用銷售百分比率法預(yù)測資金需要時(shí),下列項(xiàng)目中被視為不隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)的是(D)。A現(xiàn)金B(yǎng)應(yīng)付賬款C存活D公司債券5下列籌資活動(dòng)不會(huì)加大財(cái)務(wù)杠桿作用的是(A增發(fā)普通股B增發(fā)優(yōu)先股A)。C增發(fā)公司債券D增加銀行借款6企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是(C)。A利潤最大化B每股利潤最大化C企業(yè)價(jià)值最大化D資本利潤最大化7關(guān)于存貨 ABC分類管理描述正確的是(B)。A A類存貨金額大,數(shù)量多B B類存貨金額一般,品種數(shù)量相對(duì)較多C C類存貨金額小,數(shù)量少D各類存貨的金額、數(shù)量大致均為A:B:C

3、0.7:0.2: 0.18如果投資組合中包括全部股票,則投資者(A)。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-A只承受市場風(fēng)險(xiǎn)B只承受特有風(fēng)險(xiǎn)C只承受非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D不承受系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)9某企業(yè)去年的銷售凈利率為 5.73%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 2.17%;今年的銷售凈利率為 4.88%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 2.88%。若兩年的資產(chǎn)負(fù)債率相同,今年的權(quán)益凈利率比去年的變化趨勢為( C )。A下降B不變C上升D難以確定10公司法規(guī)定, 若公司用盈余公積金抵補(bǔ)虧損后支付股利,留存的法定盈余公積金不得低于注冊(cè)資本的(C)。A 10%B5% 10%C25%D5

4、0%二、多項(xiàng)選擇題(在下列各題的備選答案中選擇 2 至 5 個(gè)正確的,多選、少選、錯(cuò)選均不得分)1企業(yè)財(cái)務(wù)的分層管理具體為(ABD )。A出資者財(cái)務(wù)管理B經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理C債務(wù)人財(cái)務(wù)管理D財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理2長期資本只要通過何種籌集方式(BCD )。A預(yù)收賬款B吸收直接投資C發(fā)行股票D發(fā)行長期債券E應(yīng)付票據(jù)3系數(shù)是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的重要指標(biāo),下列有關(guān) 系數(shù)的表述中正確的有( ABCE )。A 某股票的系數(shù)等于 0,說明該證券無風(fēng)險(xiǎn)B 某股票的系數(shù)等于 1,說明該證券風(fēng)險(xiǎn)等于平均風(fēng)險(xiǎn)C 某股票的系數(shù)小于 1,說明該證券風(fēng)險(xiǎn)小于平均風(fēng)險(xiǎn)D 某股票的系數(shù)小于 1,說明該證券風(fēng)險(xiǎn)大于平均風(fēng)險(xiǎn)E 某股票的系數(shù)大

5、于 1,說明該證券風(fēng)險(xiǎn)大于平均風(fēng)險(xiǎn)4企業(yè)給對(duì)方提供優(yōu)厚的信用條件,能擴(kuò)大銷售增強(qiáng)競爭力,但也面臨各種成本。這些成本主要有(ABCD )。A管理成本B壞賬成本C現(xiàn)金折扣成本D應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本5企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的途徑一般有(ACDEA增加銷售量B增加自有成本)。C降低變動(dòng)成本D降低固定成本比例E提供產(chǎn)品售價(jià)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-6下列關(guān)于折舊政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響,說法正確的是(ABE )。A折舊準(zhǔn)備時(shí)企業(yè)更新固定資產(chǎn)的重要來源,折舊提計(jì)的越多,固定資產(chǎn)更新準(zhǔn)備的現(xiàn)金越多B折舊計(jì)提越多,可利用的資本越多,可能越能刺激企

6、業(yè)的投資活動(dòng)C采用加速折舊,固定資產(chǎn)的更新會(huì)放慢D折舊政策只對(duì)企業(yè)籌資投資有影響,對(duì)分配活動(dòng)沒有影響E折舊政策決定了進(jìn)入產(chǎn)品和勞務(wù)成本中的折舊成本,會(huì)間接影響企業(yè)分配7下列項(xiàng)目中與收益無關(guān)的項(xiàng)目有(ADE )。A出售有價(jià)證劵收回的本金B(yǎng)出售有價(jià)證券獲得的投資收益C折舊額D購貨退出E償還債務(wù)本金8長期債券收益率高于短期債券收益率,這是因?yàn)椋ˋB )。A長期債權(quán)持有時(shí)間長,難以避免通貨膨脹的影響B(tài)長期債券流動(dòng)性差C長期債券面值高D長期債券發(fā)行困難E長期債券不記名9發(fā)放股票股利,會(huì)產(chǎn)生的影響有(AC)。A引起每股盈余下降B使公司留存大量現(xiàn)金C股東權(quán)益結(jié)構(gòu)發(fā)生變化D使股東權(quán)益總額發(fā)生變化E引起股票價(jià)格

7、下跌10某公司當(dāng)年的經(jīng)營利潤很多,卻不能償還到期債務(wù)。為清查其原因,應(yīng)檢查的財(cái)務(wù)比率包括( BCD )。A資產(chǎn)負(fù)債率B流動(dòng)比率C存活周轉(zhuǎn)率D應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率E已獲利息倍數(shù)三、判斷題(判斷下列說法正確與否,正確的在題后的括號(hào)的劃“”,錯(cuò)誤的在題后的括號(hào)里劃“×”。)1如果項(xiàng)目凈現(xiàn)值小于零,即表明該項(xiàng)目的預(yù)期利潤小于零。(×)2所有企業(yè)或投資項(xiàng)目所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是相同的。()3流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率是用于分析企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),這三項(xiàng)指標(biāo)在排序邏輯上一個(gè)比一個(gè)謹(jǐn)慎,因此,其指標(biāo)值一個(gè)比一個(gè)更小。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論

8、文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-(×)4與發(fā)放現(xiàn)金股利相比,股票回購可以提高每股收益,使股價(jià)上升或股價(jià)維持在一個(gè)合理的水平上。()5責(zé)任中心之間無論是進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算還是進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬,都可以利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。( × )6一般認(rèn)為,奉行激進(jìn)型融資政策的企業(yè),其資本成本較低,但風(fēng)險(xiǎn)較高。()7某企業(yè)以“ 2/10 , N/40”的信用條件購入原料一批,若企業(yè)延至第 30 天付款,則可計(jì)算求其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本為 36.73%。( )8稅差理論認(rèn)為,如果資本利得稅率高于股利分紅中個(gè)人所得稅率,則股東傾向于將利潤留存于公司內(nèi)部,而不是將其當(dāng)作股利來支付。()9從資本提供者

9、角度,固定資本投資決策中用于折現(xiàn)的資本成本其實(shí)就是投資者的機(jī)會(huì)成本。( )10風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等原則意味著, 承受任何風(fēng)險(xiǎn)都能得到其相應(yīng)的收益回報(bào)。( × )四、計(jì)算題1A 公司擬采購一批原材料,買方規(guī)定的付款條件如下:“3/10 , 1/20 ,n/30 ”。要求:(1)假設(shè)銀行短期貸款利息為 15%,計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的成本,并確定對(duì)該公司最為有利的付款日期。(2)假設(shè)目前有一短期投資報(bào)酬率為 40%,確定對(duì)該公司最為有利的付款日期。解:( 1)該公司放棄 3/10 的現(xiàn)金折扣成本為:3% ×360× 100% 55.67%(13%) ×(3010)放棄

10、1/20 的現(xiàn)金折扣成本為:1% ×360×100%36.4%(11% )×(3020)均大于此時(shí)銀行短期貸款利率15%所以對(duì)公司最有利的付款日期為10 天-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-( 2)如果短期投資報(bào)酬率為40%,大于 36.4%的最低放棄現(xiàn)金折扣成本,公司可以放棄現(xiàn)金折扣成本,最有利的付款日期為30 日。2某公司下半年計(jì)劃生產(chǎn)單位售價(jià)為 12 元的甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 8 元,固定成本為 40000 元。已知公司資本總額為 300000 元,資產(chǎn)負(fù)債率為 40%,負(fù)債的平

11、均年利率為 10%。預(yù)計(jì)年銷售量為 20000 件,且公司處于免稅期。要求:( 1)根據(jù)上述資料計(jì)算基期的經(jīng)營杠桿系數(shù),并預(yù)測當(dāng)銷售量下降25%時(shí),息稅前營業(yè)利潤下降幅度時(shí)多少?(2)測算基期的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。(3)計(jì)算該公司的總杠桿系數(shù)。解:( 1)由公式 DOLS VC可得,S VC F基期的經(jīng)營杠桿系數(shù)為:DOL20000 ×(128)20000 ×(128) 400002基期息稅前利潤 SVC F20000×( 12 8) 4000040000當(dāng)銷售量下降 25%時(shí),息稅前利潤 SVCF20000×( 125%)×( 128) 40000

12、20000下降的幅度為 4000020000 ×100%50%40000(2)基期的息稅前利潤EBIT20000×( 128) 40000 40000債務(wù)籌資的利息額I 300000×40%×10% 12000得:基期財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL4000040000120001.43(3)總杠桿系數(shù) DTLDOL· DFL 2× 1.43 2.86五、計(jì)算分析題假設(shè)某公司計(jì)劃開發(fā)一條新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線的壽命期為4 年,開發(fā)新產(chǎn)品-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-線的成本及預(yù)計(jì)

13、收入為: 初始一次性投資固定資產(chǎn) 120 萬元,且需墊支流動(dòng)資金 20 萬元,直線法折舊且在項(xiàng)目終了可回收殘值 20 萬元。預(yù)計(jì)在項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年銷售收入可增加 80 萬元,且每年需支付直接材料、 人工等付現(xiàn)成本為 30 萬元;而隨設(shè)備陳舊, 該產(chǎn)品線將從第 2 年開始逐年增加 5 萬元的維修支出。 如果公司的最低投資回報(bào)率為 12%,使用所得稅稅率為 40%。注:一元復(fù)利值系數(shù)表:期數(shù)12%10%10.8930.90920.7970.82630.7120.75140.6360.683要求:(1)列表說明該項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流量;(2)用凈現(xiàn)值法對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)價(jià);(3)試用內(nèi)含報(bào)酬率法來

14、驗(yàn)證(2)中的結(jié)論。解:( 1)項(xiàng)目每年折舊額 120 30(萬元)4投資項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流量表時(shí)間( t )第第第第第01234項(xiàng)目年年年年年銷售收入( 1)80160240320付現(xiàn)成本( 2)30354045折舊( 3)30303030稅前利潤(4)( 1)( 2)(3)2095170245所得稅( 5)( 4)× 40%8386898稅后凈利( 6)( 4)( 5)1257102147營業(yè)現(xiàn)金流量( 7)( 1)( 2)4287132177( 5)或( 3)+(6)固定資產(chǎn)投資-120營運(yùn)資金墊支-20固定期末資產(chǎn)殘值20營運(yùn)資金回收20現(xiàn)金流量合計(jì)-1404287132217(2)NPV1 42×0.893 37.506 (萬元)NPV2 87×0.797 69.339 (萬元

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