沈陽關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告_模板范本

1、泓域咨詢/沈陽關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告沈陽關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據9公司合并利潤表主要數(shù)據10公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 項目投資背景分析26一、 行業(yè)與上下游行業(yè)關系2

2、6二、 輸配電及控制設備制造行業(yè)概述29三、 加快沈陽現(xiàn)代化都市圈建設32四、 項目實施的必要性33第四章 行業(yè)、市場分析34一、 電力電子元器件行業(yè)概述34二、 產業(yè)政策35三、 電力變壓器行業(yè)概述37第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 項目風險防范分析61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢68第八章 選址可行性分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎全面深化改革71四、 構建支撐高質量發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系72五、 項目

3、選址綜合評價75第九章 項目環(huán)保分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析79七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 清潔生產80九、 環(huán)境管理分析82十、 環(huán)境影響結論86十一、 環(huán)境影響建議86第十章 投資計劃方案87一、 投資估算的依據和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表9

4、5第十一章 經濟效益評價96一、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十二章 建設進度分析107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 總結評價說明109第十四章 補充表格110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃

5、與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資159.00萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xx（集團）有限公司出資901萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13623.84萬元，其中

6、：建設投資10452.12萬元，占項目總投資的76.72%；建設期利息289.49萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金2882.23萬元，占項目總投資的21.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入25600.00萬元，綜合總成本費用21179.77萬元，凈利潤3225.50萬元，財務內部收益率16.63%，財務凈現(xiàn)值3040.84萬元，全部投資回收期6.52年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據中國電力企業(yè)聯(lián)合會數(shù)據顯示，2018年，化學原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉四大高載能行業(yè)用電量同比增長6.1%，增速同比提高1.2個百分點，各季度

7、增速分別為4.8%、5.3%、7.3%和7.0%。未來，我國四大高能耗行業(yè)還將持續(xù)較快發(fā)展，從而對輸配電及控制設備產生持續(xù)強勁的市場需求。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址沈陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事輸配電及控制設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部

8、門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會

9、、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5124.334099.463843.2

10、5負債總額1697.711358.171273.28股東權益合計3426.622741.302569.97公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11353.999083.198515.49營業(yè)利潤1914.901531.921436.18利潤總額1803.181442.541352.38凈利潤1352.381054.86973.71歸屬于母公司所有者的凈利潤1352.381054.86973.71（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等

11、優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5124.334099.463843.25負債總額1697.711358.171273.28股東權益合計3426.622741.302569.97公司合

12、并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11353.999083.198515.49營業(yè)利潤1914.901531.921436.18利潤總額1803.181442.541352.38凈利潤1352.381054.86973.71歸屬于母公司所有者的凈利潤1352.381054.86973.71六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立輸配電及控制設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由非晶納米晶磁性電子元器件系列產品的下游主要包括家用電器、消費電子、汽車電子等。家用電器市場是磁性電子元器件應用規(guī)模最大的市場之一，隨著變頻技術在空調、冰箱、

13、洗衣機等家用電器的廣泛應用，高性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應用日益普及。未來，隨著“互聯(lián)網+”等概念在家電領域的快速滲透，智能家居市場得到快速發(fā)展，我國家電行業(yè)即將迎來新一輪的產業(yè)變革機遇，并對電力電子元器件產生新一輪的需求；消費電子主要包括手機、電腦、影音設備及其他數(shù)碼類產品等，是電力電子元器件應用的主要場景之一。近年來，消費電子產品保持了快速的發(fā)展勢頭，所涉及的產品領域也越來越多，隨著人們對智能手機、平板電腦、可穿戴設備等移動終端需求不斷擴大，消費電子市場將呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，進而帶動市場對電子元器件的需求增長；汽車電子的應用是現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展最重要的驅動力之一，主要包括與汽

14、車有關的各類電子信息技術產品，車載電子整機、機電一體化的電子控制系統(tǒng)、整車分布式電子控制系統(tǒng)等。在新能源汽車政策持續(xù)推進，汽車電子技術不斷發(fā)展的情況下，未來我國的汽車電子市場規(guī)模將快速增長。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套輸配電及控制設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積31221.46，其中：生產工程19996.75，倉儲工程4937.93，行政辦公及生活服務設施2818.96，公共工程3467.82。（六）項目投資根據

15、謹慎財務估算，項目總投資13623.84萬元，其中：建設投資10452.12萬元，占項目總投資的76.72%；建設期利息289.49萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金2882.23萬元，占項目總投資的21.16%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21179.77萬元。3、凈利潤（NP）：3225.50萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.52年。5、財務內部收益率：16.63%。6、財務凈現(xiàn)值：3040.84萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目

16、的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力

17、。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、輸配電及控制設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，

18、搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資159.00萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xx（集團）有限公司出資901萬元，占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產

19、品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其

20、持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局

21、、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付

22、業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公

23、司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，

24、根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年

25、4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、覃xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至20

26、04年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、盧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、雷xx，中國國籍

27、，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、宋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司

28、法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公

29、積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占

30、用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知

31、會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)與上下游行業(yè)關系1、上游行業(yè)的影響（1）有色金屬影響輸配電及控制設備制造行業(yè)的有色金屬主要包括銅材和非晶合金帶材。我國銅材產量在過去幾年間基本保持平穩(wěn)，截至2019年度我國銅材產量達2,017.2萬噸，較2018年同期增加約12.6%；價格方面，受全球經濟增速放緩，境內外市場需求不振以及市場供過于求的影響，銅材價格呈整體震蕩下降趨勢，平均價格同比明顯降低。近年來，我國逐步打破了日立金屬壟斷全球非晶材料供應的局面，目前我國

32、非晶帶材產品供應充足。價格方面，在充分市場競爭狀態(tài)下，非晶帶材價格呈下降趨勢。總體來看，有色金屬行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，價格震蕩下降，對輸配電及控制設備制造行業(yè)的發(fā)展有著積極作用。（2）硅鋼近年來，我國硅鋼產業(yè)取得了長足進步，以首鋼、武鋼和寶鋼為代表的企業(yè)在控制無取向硅鋼整體質量穩(wěn)定性和取向硅鋼方面具有較高的技術實力。隨著國內硅鋼技術的成熟，市場需求的發(fā)展，以及海外市場的開拓，越來越多的企業(yè)開始涉足硅鋼領域，硅鋼市場整體供應充足，硅鋼價格穩(wěn)定，為輸配電及控制設備制造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。（3）鋼鐵近年來，受國內供給側結構性改革深入推進、市場需求旺盛、環(huán)保督查等因素共同作用，鋼鐵供需格局進一步改善，鋼

33、材價格高位運行；同時，隨著經濟結構調整，我國鋼鐵行業(yè)的產能過剩持續(xù)存在，鋼鐵市場供應充足，為輸配電及控制設備的發(fā)展提供了堅實基礎。（4）機械設備機械設備行業(yè)包括各種電力元器件，是生產輸配電及控制設備的重要原材料，其性能直接影響產品的質量和穩(wěn)定性。目前我國元器件已全部實現(xiàn)國產化，技術成熟，價格水平穩(wěn)定，波動較小。2、下游行業(yè)的影響（1）節(jié)能電力變壓器及鐵心系列節(jié)能電力變壓器及鐵心系列產品的下游行業(yè)主要為電網。電網整體的投資、發(fā)展、價格水平以及運營狀況對輸配電及控制設備制造行業(yè)有著直接影響。伴隨著電力發(fā)展步伐不斷加快，我國電網也得到了迅速發(fā)展。電網系統(tǒng)運行電壓等級不斷提高，網絡規(guī)模也不斷擴大。全國

34、已形成了東北電網、華北電網、華中電網、華東電網、西北電網和南方電網6個跨省的大型區(qū)域電網，并基本形成了完整的長距離輸電電網網架。隨著我國經濟結構轉型、電網投資的日趨飽和及全社會用電量增速的放緩，國家電網和南方電網投資規(guī)模和增速有所下降，對輸配電及控制設備行業(yè)造成了一定影響。但是，智能電網、泛在電力物聯(lián)網的提出以及農村電網的改造工程為輸配電及控制設備制造行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。（2）非晶納米晶磁性電子元器件系列非晶納米晶磁性電子元器件系列產品的下游主要包括家用電器、消費電子、汽車電子等。家用電器市場是磁性電子元器件應用規(guī)模最大的市場之一，隨著變頻技術在空調、冰箱、洗衣機等家用電器的廣泛應用，高

35、性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應用日益普及。未來，隨著“互聯(lián)網+”等概念在家電領域的快速滲透，智能家居市場得到快速發(fā)展，我國家電行業(yè)即將迎來新一輪的產業(yè)變革機遇，并對電力電子元器件產生新一輪的需求；消費電子主要包括手機、電腦、影音設備及其他數(shù)碼類產品等，是電力電子元器件應用的主要場景之一。近年來，消費電子產品保持了快速的發(fā)展勢頭，所涉及的產品領域也越來越多，隨著人們對智能手機、平板電腦、可穿戴設備等移動終端需求不斷擴大，消費電子市場將呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，進而帶動市場對電子元器件的需求增長；汽車電子的應用是現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展最重要的驅動力之一，主要包括與汽車有關的各類電子信息技術產品，

36、車載電子整機、機電一體化的電子控制系統(tǒng)、整車分布式電子控制系統(tǒng)等。在新能源汽車政策持續(xù)推進，汽車電子技術不斷發(fā)展的情況下，未來我國的汽車電子市場規(guī)模將快速增長。二、 輸配電及控制設備制造行業(yè)概述電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸變電、配電、用電四大系統(tǒng)共同構成。其中，輸變電及配電是電力系統(tǒng)中發(fā)電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發(fā)電廠或發(fā)電廠群向供電區(qū)輸送大量電力的主干渠道，同時也是不同電網之間互送大量電力的聯(lián)網渠道；而配電是在供電區(qū)內將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務。輸配電及控制設備是構成輸配電系統(tǒng)的主體，主要作用是接受、分配、控制電能，保障用電設備和輸電線路的正常工作，

37、并將電能輸送到用戶。近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展較快，但從計劃經濟時代開始，電網建設一直滯后于電源建設，當時的電網建設僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問題，造成了電網建設穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀以來，社會用電量的急劇增長和國家對電力工業(yè)電網投資力度的明顯加大帶動了輸配電及控制設備行業(yè)的增長；同時，隨著國家對電力自動化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高，整體電源電網投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。1、電網投資規(guī)模占比逐年提高為解決電力行業(yè)面臨的問題，進入“十一五”后，國家電力建設的投資結構發(fā)生了較大變化，開始加大電網建設的投資比重。2008-2019年，全國電力投資總規(guī)模由

38、6,302億元增至7,995億元，年均復合增長率達2.19%。其中，電源投資和電網投資規(guī)模分別從2008年的3,407億元和2,895億元變?yōu)?019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來，電網投資規(guī)模已經連續(xù)六年超過電源投資規(guī)模。2019年，隨著上一輪國內電網主網架、特高壓、電網自動化建設投資的基本結束，電力投資進一步受到管控，電網和電源投資規(guī)模較2018年度均有所下降。2、配電網投資建設保持較大規(guī)模2009年，國家電網開始大規(guī)模招標，輸電網線路長度、變電設備容量持續(xù)上升，但是相應的配電建設投入長期不足，配網環(huán)節(jié)相對薄弱，自動化水平低，相比于國際先進水平仍有差距。隨著日趨復雜的

39、電源和負荷對配電網的運行控制能力提出更高要求以及新一輪農村電網的改造升級，配電網改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來，國家出臺了關于加快配電網建設改造的指導意見電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進并網型微電網建設試行辦法等一系列支持配電網建設的政策，其中發(fā)改委、國家能源局在2015年發(fā)布的配電網建設改造行動計劃（20152020年）中明確提出：“結合當前我國配電網實際情況，用5年左右時間全面加快現(xiàn)代配電網建設，支撐經濟發(fā)展和服務社會民生，計劃2015到2020年配電網投資將不低于2萬億元?！眹艺叱雠_的同時，我國電網投資的重心也由主干網向配網側轉移，提升配網、農網供電水平，增強電網服務清潔能源

40、成未來趨勢。國家電網、南方電網兩大投資平臺的歷年配電網投資建設占電網投資建設的比重逐年加大。2018年，國家電網配電網投資約3,235億元，占其當年電網總投資的66.16%；2018年，南方電網配電網投資約648億元，占其當年電網總投資的74.14%。在我國經濟增速放緩，全社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網投資在經過了多年的高速發(fā)展后將不可避免的有所放緩，并對整個輸配電及控制設備行業(yè)及行業(yè)內企業(yè)產生一定影響。但是，用電量的高基數(shù)需求、特高壓工程的持續(xù)推進和以“智能電網”、“泛在電力物聯(lián)網”為代表的“三型兩網”轉型升級目標的提出，為電源電網投資提供了新的發(fā)展契機。其中，配電網

41、絡由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動車充換電等多元新商業(yè)模式的融合，其投資的重要性顯著增加。電源電網的轉型升級也為輸配電及控制設備行業(yè)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機會并提出了新的要求，高效、節(jié)能、環(huán)保的輸配電及控制設備將成為未來市場的主流，為整個行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。三、 加快沈陽現(xiàn)代化都市圈建設圍繞全省構建“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，深化與鞍山、撫順、本溪、遼陽、鐵嶺、沈撫示范區(qū)等的聯(lián)動發(fā)展，科學控制發(fā)展邊界，防止“攤大餅”式擴張，推動統(tǒng)一市場建設、基礎設施一體高效、公共服務共建共享、產業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作、生態(tài)環(huán)境共保共治、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、重點領域智慧應用，增強經濟和人

42、口承載能力，打造新型工業(yè)化的示范區(qū)、東北振興發(fā)展的增長極。加快推進都市圈重大基礎設施建設，積極主動加強與周邊城市對接，打造便捷、高效的一體化城際交通網。以全產業(yè)鏈深度協(xié)作為紐帶，構建協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系。有效引導人口流入，增強對年輕人口的吸引力，改善人口結構，提高人口素質。積極推動與以大連為龍頭的遼寧沿海經濟帶開發(fā)開放良性互動，在規(guī)劃銜接、打造物流通道、促進產業(yè)發(fā)展、推動科技創(chuàng)新、搭建開放平臺等方面加強對接協(xié)作。加強與遼西融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導區(qū)、遼東綠色經濟區(qū)的互動發(fā)展。加強與哈長城市群主要城市的多層次、寬領域協(xié)同配合。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行

43、業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生

44、產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 電力電子元器件行業(yè)概述磁性元器件是指以法拉第電磁感應定律為原理，由磁芯、導線、基座等組件構成，實現(xiàn)電能和磁能相互轉換的電子元器件，屬于電力電子元器件行業(yè)領域的重要分支。磁性元器件主要應用于電源和電器電子設備，最終應用于通信、能源、醫(yī)療、汽車等下游行業(yè)，是保障電器電子設備安全穩(wěn)定工作的重要元器件。磁性元器件中最主要的材料為軟磁材料。軟磁材料具有低矯頑力和高磁導率等特性，主要功能是導磁、電磁能量的轉換與傳輸，廣泛用于各種電能變換設備，其發(fā)展經歷了金屬軟磁、鐵氧

45、體軟磁、非晶軟磁、納米晶軟磁的過程，并向綜合性能更優(yōu)化的方向發(fā)展。非晶、納米晶軟磁材料作為新型軟磁材料，具有高飽和磁感應、高磁導率、低損耗、低矯頑力、低磁伸、居里溫度高等優(yōu)點，在改善磁性電子元器件的渦流損耗方面具有獨特優(yōu)勢，因此成為高頻電力電子應用的理想材料，同時更加適應小型化、集成化的發(fā)展趨勢。隨著科學技術的不斷發(fā)展以及人們生活水平和方式的不斷改變，人們對諸如變頻空調、新能源汽車、手機、電腦等的需求逐漸增大，進而帶動電子元器件需求量的持續(xù)攀升，我國電子元器件市場近年來保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2020年，隨著新冠肺炎疫情沖擊下我國穩(wěn)定經濟訴求的提升，包括5G、大數(shù)據、充電樁、特高壓、人工智能、工業(yè)

46、互聯(lián)網、城際高鐵和軌道交通等七大產業(yè)領域的“新基建”被提升到新的高度，下游行業(yè)快速發(fā)展特別是新興產業(yè)領域對電子元器件行業(yè)的有力拉動，將為國內電子元器件市場帶來前所未有的商機。二、 產業(yè)政策1、配電網建設改造行動計劃（20152020年）加快建設現(xiàn)代配電網，滿足新能源、分布式電源及電動汽車等多元化負荷發(fā)展需求，推動智能電網建設與互聯(lián)網深度融合。2015-2020年，配電網建設改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。2、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要面向社會資本擴大市場準入，加快開放電力等行業(yè)的競爭性業(yè)務；統(tǒng)籌水

47、電開發(fā)與生態(tài)保護，繼續(xù)推進風電、光伏發(fā)電發(fā)展，完善風能、太陽能、生物質能發(fā)電扶持政策；優(yōu)化電力需求側管理，加快智能電網建設，提高電網與發(fā)電側、需求側交互響應能力；開展新一輪農網改造升級，農網供電可靠率達到99.8%；促進水電路氣信等基礎設施城鄉(xiāng)聯(lián)網、生態(tài)環(huán)保設施城鄉(xiāng)統(tǒng)一布局建設；因地制宜解決貧困地區(qū)通路、通水、通電、通網絡等問題。3、新一輪農村電網改造升級項目管理辦法農網改造升級項目管理按照“統(tǒng)一管理、分級負責、政府組織、企業(yè)實施、強化監(jiān)管、提高效益”的原則，在各級政府組織領導管理監(jiān)督下，符合條件的電力市場主體作為項目法人負責項目實施。農網改造升級項目建設資金按照“企業(yè)為主、政府支持”的原則多

48、渠道籌集。安排中央預算內投資支持中西部地區(qū)農網改造升級工程，并通過項目法人自有資金、地方財政投入或專項建設基金等多種方式籌措項目資本金。4、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在配電變壓器系統(tǒng)實施非晶合金變壓器、有載調容調壓等技術改造。到2020年，電機和內燃機系統(tǒng)平均運行效率提高5個百分點，高效配電變壓器在網運行比例提高20%。5、裝備制造業(yè)標準化和質量提升規(guī)劃緊貼中國制造2025的需求，以提高制造業(yè)發(fā)展質量和效益為中心，以實施工業(yè)基礎、智能制造、綠色制造等標準化和質量提升工程為抓手，深化標準化工作改革，堅持標準與產業(yè)發(fā)展相結合、標準與質量提升相結合、國家標準與行業(yè)標準相結合、國內標準與

49、國際標準相結合，不斷優(yōu)化和完善裝備制造業(yè)標準體系。6、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃推動新能源產業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展先進核電、高效光電光熱、大型風電、高效儲能、分布式能源等，加速提升新能源產品經濟性，加快構建適應新能源高比例發(fā)展的電力體制機制、新型電網和創(chuàng)新支撐體系，促進多能互補和協(xié)同優(yōu)化，引領能源生產與消費革命。7、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經濟高效、技術先進、環(huán)境友好、與小康社會相適應的現(xiàn)代配電網。滿足用電需求，提高供電質量，著力解決配電網薄弱問題，促進智能互聯(lián)，提高新能源消納能力，推動裝備提升與科技創(chuàng)新，加快構建現(xiàn)代配電網。加強城鎮(zhèn)配電網建設。實施新一輪農網改造

50、升級工程。8、工業(yè)領域電力需求側管理工作指南淘汰落后設備、采用高效變壓器等電力新產品和自身故障率較低的先進設備；加強用電負荷管理，及時根據負荷特性調整改造配用電系統(tǒng)。三、 電力變壓器行業(yè)概述變壓器是利用電磁感應的原理來改變交流電壓，實現(xiàn)電能高效傳輸?shù)囊环N電氣設備，主要構件是初級線圈、次級線圈和鐵心。電力變壓器是輸配電及控制設備的重要組成部分，在電力產業(yè)中占有重要地位。由于現(xiàn)代電力系統(tǒng)輻射范圍廣闊，為了減少輸電過程中的損耗，需要將電壓提升至110kV以上的超高壓，部分遠途線路甚至需要500kV以上的特高壓；而在配電環(huán)節(jié)，則需要將電壓逐級降低并分配到終端用戶。電力變壓器在電力系統(tǒng)中發(fā)揮的主要功能就

51、是按照合理的電壓等級升壓輸電并分級降壓配電，同時，電力變壓器還具有阻抗變換、隔離、穩(wěn)壓等多重功能，是現(xiàn)代電力系統(tǒng)不可或缺的重要設備。電力變壓器作為輸配電網系統(tǒng)中重要的組成部分，其需求量直接受電網建設影響。近年來用電需求的上升和電網建設速度的加快為變壓器行業(yè)帶來了快速發(fā)展的機會，在產能、產量、電壓等級及容量各個性能方面上都有了較大提高。20122014年，我國變壓器產量不斷增加，2014年達到近年的最高值17.01億千伏安。2015年以后隨著市場需求量的相對飽和，產量有所減少。2019年，我國變壓器產量達到14.54億千伏安。未來，隨著配電網建設的逐步推進和新一輪農村電網改造升級的展開，將對變壓

52、器行業(yè)產生新的需求。同時，招投標產品從單一的變壓器逐步向由避雷器、熔斷器、配電箱、變壓器組成的成套設備轉變，也對整個變壓器行業(yè)和行業(yè)內的企業(yè)提出了新的需求與挑戰(zhàn)。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司

53、需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對

54、于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)明確責任分工，提高統(tǒng)籌

55、協(xié)調能力制定規(guī)劃實施意見和工作方案，明確分工，落實責任。加強各相關部門之間的溝通協(xié)調，形成協(xié)調共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規(guī)劃實施的考評、監(jiān)測、評估和監(jiān)督機制，加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析，定期開展規(guī)劃落實情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)劃發(fā)展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(二)優(yōu)化產品結構著力延伸產業(yè)鏈，提升產業(yè)綜合競爭能力。提高產品附加值和技術含量，提升產品檔次。重點發(fā)展多功能產品，支撐戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。(三)強化人才支撐加強產業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進，鼓勵國內外優(yōu)秀產業(yè)人才從事產業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產業(yè)學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業(yè)基礎研究，培養(yǎng)

56、產業(yè)領軍人才。鼓勵產業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地，開展產業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(四)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機構對接，加強與產業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構。(五)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識，充分認識產業(yè)發(fā)展的重要性，加強領導，明確責任。加大產業(yè)招商服務宣傳，匯編產業(yè)相關文件，強化產業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，運用各種媒介，擴大區(qū)域產業(yè)知名度。(六)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優(yōu)先支持、及時核發(fā)辦理規(guī)劃、建設、開工等許可證和手續(xù)，竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規(guī)劃許可等方面制定操作性強的政策，全面落實稅收優(yōu)惠政策。加強區(qū)域協(xié)同合作，加快相關協(xié)同地方標準制定。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有