產(chǎn)品設計開發(fā)流程教材

1、產(chǎn)品設計開發(fā)流程產(chǎn)品設計開發(fā)流程科技管理部科技管理部-項目管理辦公室項目管理辦公室2007年年9月月一、了解空調產(chǎn)品開發(fā)基本流程一、了解空調產(chǎn)品開發(fā)基本流程二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法目目 錄錄三、熟悉產(chǎn)品開發(fā)信息平臺三、熟悉產(chǎn)品開發(fā)信息平臺你想知道以下產(chǎn)品是怎樣設計出來的嗎？goH市場調研J分析報告D立項E方案評審A樣機設計G樣機試制F樣機評審I小批C確認評審B完整性歸檔注：以全新產(chǎn)品開發(fā)為藍本一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程方案階段方案階段樣機開發(fā)階段樣機開發(fā)階段確認階段確認階段一、一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程產(chǎn)品開發(fā)基本流程產(chǎn)產(chǎn)品品設設計計類類型型 基型產(chǎn)品基

2、型產(chǎn)品 派生產(chǎn)品派生產(chǎn)品 改進產(chǎn)品改進產(chǎn)品 樣機評審樣機評審 方案評審方案評審 確認評審確認評審 樣機評審樣機評審 確認評審確認評審 樣機評審樣機評審 確認評審確認評審 產(chǎn)品設計類型產(chǎn)品設計類型一、一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程產(chǎn)品開發(fā)基本流程項項目目類類型型 產(chǎn)品開發(fā)類產(chǎn)品開發(fā)類非產(chǎn)品開發(fā)類非產(chǎn)品開發(fā)類 基型產(chǎn)品開發(fā)項目基型產(chǎn)品開發(fā)項目 改進產(chǎn)品開發(fā)項目改進產(chǎn)品開發(fā)項目 研究項目研究項目 管理項目管理項目 項目開發(fā)類型項目開發(fā)類型工藝項目工藝項目一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程你能根據(jù)以下提示，寫出產(chǎn)品開發(fā)的基本流程嗎你能根據(jù)以下提示，寫出產(chǎn)品開發(fā)的基本流程嗎E方案評審 I小批 D立項A樣機設

3、計 H市場調研 F樣機評審 G樣機試制 B完整性歸檔C確認評審 J分析報告注：以全新產(chǎn)品開發(fā)為藍本H市場調研J分析報告D立項E方案評審A樣機設計G樣機試制F樣機評審I小批C確認評審B完整性歸檔看看！你的答案和我一樣嗎？注：以全新產(chǎn)品開發(fā)為藍本一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程一、產(chǎn)品開發(fā)基本流程二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法產(chǎn)品立項操作方法產(chǎn)品立項操作方法里程碑里程碑管理及調整管理及調整型號申請操作方法型號申請操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(立項立項) 立項基本流程立項基本流程 N N Y Y N YN Y 確定方案確定方案不確定方案不確定方案填寫

4、基本填寫基本內容內容填寫完整填寫完整任務單任務單科管部在科管部在系統(tǒng)登記系統(tǒng)登記并給編號并給編號科管部登科管部登記審查記審查科管部在系統(tǒng)上登科管部在系統(tǒng)上登記項目內容，并記項目內容，并進行里程碑管理進行里程碑管理上上PDM審批審批立立項項批批準準完完成成 ！所有格式查找地址：60/index.jsp產(chǎn)品開發(fā)的項目號是產(chǎn)品開發(fā)的項目號是GX，項目號是項目的身份證，項目號是項目的身份證注：黃色的部分是項目組工作。注：黃色的部分是項目組工作。二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(立項立項)PDM系統(tǒng)上立項申請流程系統(tǒng)上立項申請流程審核審核 批準

5、批準 編制編制 會簽會簽 標準化標準化 審定審定 提出單位部門領導提出單位部門領導開發(fā)部門調度開發(fā)部門調度標準化員標準化員http:/認證管理員認證管理員結束科管部部長科管部部長 公司領導公司領導 科管部項目管理員科管部項目管理員提出部門提出部門二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(立項立項)項目開發(fā)任務單簽審流程項目開發(fā)任務單簽審流程所有格式查找地址：60/index.jsp項目任務單簽審完成發(fā)放后是立項完成的標志！項目任務單簽審完成發(fā)放后是立項完成的標志！二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(立項立項) 審核、會簽

6、審核、會簽 審批審批 編制編制 標準化標準化 任務單簽審過程中被駁回的流程任務單簽審過程中被駁回的流程注：任務單被駁回進行修改后，如不影響其注：任務單被駁回進行修改后，如不影響其它簽審人員的意見時，則可以直接回到被駁它簽審人員的意見時，則可以直接回到被駁回的簽審人員處，以節(jié)省簽審時間回的簽審人員處，以節(jié)省簽審時間。修改后重新提交修改后重新提交任務被駁回任務被駁回立項中常見問題：立項中常見問題： 1、格式用錯、隨意更改格式； 2、內容填寫不完整； 3、執(zhí)行標準、里程碑、評審類型錯漏多。任務單填寫注意事項：任務單填寫注意事項： 1、開發(fā)要求、項目組成員、里程碑計劃要填寫清楚； 2、評審要求一欄不允

7、許填寫“無需評審” ； 3、需列明所要開發(fā)的機型； 4、當各機型的里程碑時間不同時，應分開填寫； 5、基型產(chǎn)品必須填寫方案評審里程碑時間。 二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(立項立項)項目里程碑定義：項目里程碑定義： 產(chǎn)品開發(fā)過程的關鍵控制節(jié)點項目里程碑節(jié)點范圍：項目里程碑節(jié)點范圍： 產(chǎn)品開發(fā)類：產(chǎn)品開發(fā)類：方案評審、投模、模具首次送樣、首次試制、認證、樣機評審、小批、確認評審。非產(chǎn)品開發(fā)類：非產(chǎn)品開發(fā)類：方案評審、項目驗證、確認評審項目里程碑管理：項目里程碑管理： 科管部進行里程碑管理，所有里程碑節(jié)點無法按時完成時，技術部必須在超期前進行調整。 二、掌握流程中關鍵點操

8、作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(里程碑里程碑)二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(項目調整項目調整)時間時間變化變化狀態(tài)狀態(tài)變化變化人員人員變化變化內容內容變化變化里程碑節(jié)點里程碑節(jié)點項目暫停項目暫停項目取消項目取消項目負責人項目負責人項目成員項目成員項目項目內容內容所有格式查找地址：60/index.jsp二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(項目調整項目調整)PDM系統(tǒng)上進行調整的流程系統(tǒng)上進行調整的流程開發(fā)要求或內容等發(fā)生變更開發(fā)要求或內容等發(fā)生變更審核、會簽、標準審核、會簽、標準 化化 編制編制（修訂）（

9、修訂）相關人員審核、會簽相關人員審核、會簽 打印紙質打印紙質項目調整單項目調整單科管部項目室科管部項目室備案管理備案管理紙質形式進行調整的流程紙質形式進行調整的流程http:/登記、發(fā)放、登記、發(fā)放、歸檔歸檔里程碑節(jié)點、項目狀態(tài)、項目組成員等發(fā)生變更時里程碑節(jié)點、項目狀態(tài)、項目組成員等發(fā)生變更時注意：研究類項目如調整為注意：研究類項目如調整為“暫停暫?！被蚧颉叭∠∠?，除填寫，除填寫項目調整單項目調整單外，還需附外，還需附暫停、取消項目完整性審查表暫停、取消項目完整性審查表二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(項目調整項目調整)PDM系統(tǒng)上進行調整的流程系統(tǒng)上進行調整的流

10、程查找查找修訂修訂更改更改檢入檢入上傳更改單上傳更改單簽審簽審二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(型號型號)何時進行型號申請何時進行型號申請 立立 項項 確定方案確定方案 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā) 型號申請型號申請 型號命名標準：型號命名標準：1.QJ/GD23.00.002商用空調產(chǎn)品系列型號命名規(guī)則商用空調產(chǎn)品系列型號命名規(guī)則2.QJ/GD23.00.003內銷家用空調器產(chǎn)品型號命名規(guī)則內銷家用空調器產(chǎn)品型號命名規(guī)則3.QJ/GD23.00.004出口產(chǎn)品型號命名規(guī)則出口產(chǎn)品型號命名規(guī)則二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(型號型號)反饋答復反饋答復 審批

11、審批 填寫填寫 申請表申請表 項目室：型號審核項目室：型號審核數(shù)據(jù)室：給條形碼數(shù)據(jù)室：給條形碼認證室：認證審核認證室：認證審核登記、發(fā)放、登記、發(fā)放、歸檔歸檔型號申請流程型號申請流程審核、會簽審核、會簽、標準化、標準化 填寫申請單注意事項填寫申請單注意事項：1.1.格式表應為有效版本；格式表應為有效版本；2.2.按照按照“型號命名標準型號命名標準”編制型號；編制型號； 3.3.詳細描述產(chǎn)品特征、功能；詳細描述產(chǎn)品特征、功能；4.4.描述與對照機型的差異點。描述與對照機型的差異點。二、掌握流程中關鍵點操作方法二、掌握流程中關鍵點操作方法(型號型號)型號調整流程型號調整流程 反饋答復反饋答復 登記

12、登記 發(fā)放發(fā)放 歸檔歸檔 審批審批 填寫填寫 調整單調整單 編制編制（修訂）（修訂） 在在PDM系統(tǒng)上進行系統(tǒng)上進行修訂原文，然后上修訂原文，然后上傳調整單傳調整單清楚表達調清楚表達調整前后內容整前后內容型號申報格式表型號申報格式表 注意事項注意事項1.1.文件、明細等應同步更改文件、明細等應同步更改2.2.確定圖紙是否需同步更改確定圖紙是否需同步更改3.3.確定是否影響外部資料確定是否影響外部資料 三、熟悉產(chǎn)品開發(fā)信息平臺三、熟悉產(chǎn)品開發(fā)信息平臺BAAN系統(tǒng)系統(tǒng)PDM系統(tǒng)系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目管理平臺項目管理平臺是我們在從事是我們在從事項目工作過程項目工作過程中必須清楚和中必須清楚

13、和掌握的必備掌握的必備工具工具!也是也是GREE多年多年的管理成果的管理成果!基礎文檔管理系統(tǒng)基礎文檔管理系統(tǒng)模具信息模具信息評審信息；評審信息；設計文件信息設計文件信息立項審批信息；立項審批信息；更改審批信息；更改審批信息； 型號申請信息型號申請信息物料信息物料信息產(chǎn)銷信息產(chǎn)銷信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)項目管理項目管理信息平臺信息平臺項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)任務單完成立項后，項目組成員如想了解該項目的相關信息，任務單完成立項后，項目組成員如想了解該項目的相關信息，如何查詢？如何查詢？登陸登陸：“格力項目管理信息系統(tǒng)格力項目管理信息系統(tǒng)”（簡稱（簡稱“GPMS”)GPMS”)網(wǎng)址網(wǎng)址：46:44 帳號及密碼帳號及密碼：需向科管部項目室申請。：需向科管部項目室申請。 立項信息立項信息 進度匯總進度匯總 變更記錄變更記錄 產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息 項目文件庫項目文件庫 三、熟悉產(chǎn)品開發(fā)信息平臺三、熟悉產(chǎn)品開發(fā)信息平臺注意注意：進行實驗申請時，產(chǎn)品型號與項目編進行實驗申請時，產(chǎn)品型號與項目編號對應關系應以此處信息為準。如：型號號對應關系應以此處信息為準。如：型號GMV-R100P/HS對應的項目編號為對應的項目編號為GX07014.24 ?；A文檔管理系統(tǒng)（別名基礎文檔管理系統(tǒng)（別名“酷點酷點”）工作過程中所有的格式表請在此系統(tǒng)中工作過程中所有的格式表請在此系統(tǒng)