汽車4s財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1、汽車 4s 財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，我來 xx 已有三個(gè)月了。通過三個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多 的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、 幫助與培養(yǎng)， 感謝財(cái)務(wù)與其他 部門同事們的幫助與指導(dǎo)。（一）個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：1、通過三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。就 以每月的值班表為例， 剛開始以為做一個(gè)值班表是一件很簡單的事， 但我清晰的記得第一次 獨(dú)立把五月份的值班表做出來的時(shí)候，出了很多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單， 要兼顧各方面的利益， 既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間， 調(diào)節(jié)好財(cái) 務(wù)部每位員工都有

2、同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候，顧客買車的車 款，做“借：預(yù)收賬款 /新車預(yù)收款 /新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入 /新車收入 /東風(fēng)日產(chǎn) /（* 車型）， 應(yīng)交稅金 /應(yīng)交增值稅 /銷項(xiàng)稅額” ，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做 “預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款” ，是做“銷項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅” 。3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來說非常重要。 由于我來 xx 的時(shí)候， 由于各方面的原因， 我 的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來說少了很多， 但我沒有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的 機(jī)會(huì)， 開機(jī)動(dòng)車發(fā)票看似很簡單的工作， 業(yè)代把填好的開票申

3、請(qǐng)單和出庫單， 然后對(duì)照他們 送來的單據(jù)開票， 就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤， 由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽， 出 現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。 經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后， 首先自己在開票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真， 其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會(huì)計(jì)的簽 字，否則不給予開 票。4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加周末值班，第一次值班 我就出了錯(cuò)誤， 顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是 785 元，顧客是刷卡消費(fèi)的， 我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷 了 455 元，事后發(fā)現(xiàn)少收了 330 元，由于是第一次接觸到這樣的情況， 也不知道該怎么處理。 當(dāng)時(shí)心里就比較的亂， 幸

4、好曉春和我一起值班， 她讓我給顧客打電話。 顧客是一位通情達(dá)理 的人， 款項(xiàng)我是順利的追回了。 我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我， 相反他并沒有 責(zé)怪我， 而是對(duì)我說了一些鼓勵(lì)的話， 經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。 做財(cái) 務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒有主管的信任， 沒有這么多歷練的機(jī)會(huì)， 就沒有我成長進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶 著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)地去做。6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事， 也難以取得長久的成功。

5、同事之間要相互幫助、相互配合， 每月的值班表能得到很好 的執(zhí)行，是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來， 將其工作漂亮的 完成，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。7、xx 是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在xx 九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)， 各項(xiàng)工作流程非常清楚， 大到管理制度、 企業(yè)文化，小到每一項(xiàng)工 作、每一個(gè)流程， 都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡單， 但是要把簡單的工作做好， 做到讓大家都滿意就不是那么容易了。 如何順應(yīng)同事心聲， 推陳出新， 激發(fā)大家的參與熱情， 這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。 （二 ）未來的發(fā)展愿景1

6、、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù) xx 、服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、配合經(jīng)理，服從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭做同事的楷模。3、立足本職，扎實(shí)工作，為 xx 的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。 今天，我由一名新人成長為一名正式的 xx 員工，再次感謝陶經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心、幫助、 培養(yǎng)，感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與指導(dǎo)！明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成 良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)， 堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。4s 店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)在 4S 店，作為新入行的財(cái)務(wù)人員，除了掌握好公司費(fèi)

7、用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重點(diǎn)是如何做好 公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，有幾點(diǎn)重要的關(guān)健點(diǎn)建議你注意：一、存貨管理， 財(cái)務(wù)人員一定要對(duì)公司的服務(wù)管理軟件非常了解，幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑， 主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督好備件的入出庫過程， 對(duì)于存貨管理軟件應(yīng) 熟悉其功能，對(duì)于一些比較特殊的入出庫需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行，4s 店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實(shí)物價(jià)值相符。二、服務(wù)收入管理， 公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符， 一定要慎 重進(jìn)行反結(jié)算， 并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下。 且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行， 不 對(duì)其他人員授權(quán)。以上是兩個(gè)最容易出問題的地方，三、整車銷售收

8、入的管理， 確保每一筆銷售都形成訂單， 且訂單上一定反映真實(shí)的銷售 價(jià)格，有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn)、 精品的一定要在定單上反映出來， 公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案， 超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn)。四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理， 4S 店一般對(duì)于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注，因?yàn)橐话氵@都 有現(xiàn)在的管理模式， 往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。 備件、 精品的采購由于財(cái)務(wù)人員并不懂得 有關(guān)專業(yè)知識(shí)， 似乎很難對(duì)此加以監(jiān)管， 但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方， 初期簡單的 方法是，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交，必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)抽查，試調(diào)， 分析主要消耗品 的供應(yīng)價(jià)格是否與市場價(jià)格同步，當(dāng)然這項(xiàng)工作是需要管理層介入

9、才有較好效果。 2015 年 汽車 4S 店財(cái)務(wù)工作總結(jié)本人曾經(jīng)在一家 4s 店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作， 雖然時(shí)間短但是還是覺得有一些東西值得總結(jié)的。 該 4s 店經(jīng)營某品牌汽車，業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng)：一是該品牌汽車的整車銷售；二是提供售后維 修和服務(wù)業(yè)務(wù)。 由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)， 僅就在工作遇到一些問 題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車零配件的銷售、 維修費(fèi)用等， 由于是一般納稅人所以執(zhí)行 17%增值稅率， 一般備件的利潤率保持在 20%左右， 備件采購從該品牌汽車的生產(chǎn)廠家處采 購，支付 17% 的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出 去，

10、辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照，按照6% 的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認(rèn)為這是不可取的，原因如下：假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例 ,本月采購備件 1,000件，每件 10 元，共計(jì) 10,000元。本月 同時(shí)銷售備件 1,000 件，每件保持利潤率為 20%，即售價(jià)為 12 元/件，以上金額均為不含稅， 通過銀行存款結(jié)算， 現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增 值稅額以及會(huì)計(jì)處理。一、一般納稅人下購買時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 =1,000*10*17%=1,700 元賬務(wù)處理 借：庫存商品 10,000應(yīng)交稅費(fèi) - 應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額） 1,700貸：銀行存款 11,70

11、0銷售時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額 =1,000*12*17%=2,040 元賬務(wù)處理， 借：銀行存款 14,040貸：主營業(yè)務(wù)收入 12,000應(yīng)交稅費(fèi) - 應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 2,040結(jié)轉(zhuǎn)成本， 借：主營業(yè)務(wù)成本 10,000貸：庫存商品 10,000本月應(yīng)交增值稅 =銷項(xiàng)稅額 -進(jìn)項(xiàng)稅額 =2,040-1,700=340 元 二、小規(guī)模納稅人情況下購買時(shí)支付價(jià)款 =1,000*10*(1+17%)=11,700 元單價(jià)產(chǎn)品成本 =11,700/1,000=11.7 元 /件賬務(wù)處理 借：原材料 11,700貸：銀行存款 11,700銷售時(shí)，銷售收入 =數(shù)量 * 單價(jià) =1,000*12=12,000 元應(yīng)交增值稅額 =銷售收入 * 售價(jià) *6%=1,000*12*6%=720 元賬務(wù)處理 借：銀行存款 12,720貸：主營業(yè)務(wù)收入 12,000應(yīng)交稅費(fèi) -應(yīng)交增值稅 720結(jié)轉(zhuǎn)成本 借：主營業(yè)務(wù)成本 11,700貸：庫存商品 11,700本月應(yīng)