做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾點(diǎn)建議-

1、做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾點(diǎn)建議工程質(zhì)量是決定一個(gè)工程項(xiàng)目成敗的命脈，是關(guān)系千萬(wàn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重中之重，因此我們常說(shuō)：百年大計(jì)、質(zhì)量第一。在我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量管理宏觀上表現(xiàn)為政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，微觀上表現(xiàn)為監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的管理。其中政府的監(jiān)督管理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，其管理主體是各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門。即指工程質(zhì)量監(jiān)督管理由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行具體實(shí)施。但就如何來(lái)做好工程質(zhì)量監(jiān)督本身而言，從大的方面來(lái)講是政府的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是如何發(fā)揮職能的最大化、最優(yōu)化，做好對(duì)所備案監(jiān)督額工程項(xiàng)目審查， 并監(jiān)督管理工程參建的建設(shè)單

2、 位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等各方主體質(zhì)量行為。嚴(yán)格按照政府賦予的監(jiān)督職責(zé)和管理職能，建立和遵循嚴(yán)格的工 程質(zhì)量監(jiān)督工作程序，加大建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度， 提高工程 質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)代化水平從而服務(wù)于項(xiàng)目， 管理好項(xiàng)目整體的 工程質(zhì)量。從小的方面來(lái)講，就是要控制好每一層、 每一級(jí)的監(jiān)督管理 人員對(duì)工程的質(zhì)量的監(jiān)督管理， 嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督條例辦事， 不 斷提高自身技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用科學(xué)的管理方法，不斷提高現(xiàn) 代化管理水平不高，提高工程技術(shù)人員素質(zhì)，包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、政治、道德、法律等多項(xiàng)素質(zhì)以適應(yīng)新科技發(fā)展，增加監(jiān)督工作 的科技含量和科學(xué)性、權(quán)威性，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人。堅(jiān) 持“公

3、正、誠(chéng)信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、 虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)，做好工程質(zhì)量監(jiān)督。在這里我認(rèn)為，就一個(gè)單體工程項(xiàng)目而言， 監(jiān)督人員首先應(yīng) 做到熟悉所監(jiān)督管理工程的設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、施 工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)還應(yīng)掌握相關(guān)的施工規(guī)范、 操作規(guī)程以及工程 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。1 .對(duì)受理建沒(méi)工程項(xiàng)目編制嚴(yán)密的受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督方 案，并按照質(zhì)量監(jiān)督方案實(shí)施監(jiān)督管理工作。監(jiān)督人員有責(zé)任將 質(zhì)量監(jiān)督方案以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方，并請(qǐng)業(yè)主和各受喀方配合監(jiān)督。2 .深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及工程 實(shí)體的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)原材 料、構(gòu)

4、配件按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，包括對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混 凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并做好監(jiān)督記錄。 審核各施工單位編織的施 工組織設(shè)計(jì)的合理性。 監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)施工單位的工程技術(shù)人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。施工過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工，對(duì)施工過(guò)程中施行全過(guò)程、全方位、 全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，以抽查為主，輔以科學(xué)的測(cè)試手段，尤其是 保證基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)安全。對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不合 格工程要堅(jiān)決做返工處理。就工程質(zhì)量監(jiān)督而言，對(duì)工程質(zhì)量的管理，即是要做好對(duì)工 程參建各方的質(zhì)量控制的管理。 不僅應(yīng)做好對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量控 制的管理.還應(yīng)做好事前控制，即所謂預(yù)控。預(yù)控不僅有宏觀上 的預(yù)

5、控，即在大問(wèn)題上不違反原則.符合規(guī)程規(guī)范，還要微觀匕 注意到每個(gè)細(xì)微末節(jié)。俗話說(shuō)，“防患勝于搶救”。對(duì)于可出現(xiàn)的問(wèn)題，先指出來(lái) 不使發(fā)生，比事后補(bǔ)救要好得多。如若能作到預(yù)控，則要求把可 能出現(xiàn)的問(wèn)題，消滅在質(zhì)量事故發(fā)生之前。 為了要達(dá)到對(duì)工程的 預(yù)控，必須堅(jiān)持“四多”，即：多看規(guī)程、規(guī)范和設(shè)汁圖紙；多 下現(xiàn)場(chǎng)，觀察工人施工；多向工人師傅請(qǐng)教問(wèn)題；多動(dòng)腦筋，善 于思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。對(duì)存在的問(wèn)題盡可能的做到“量化”， 具體地指出癥結(jié)之所在，不要泛泛地、籠統(tǒng)地、概念化地提問(wèn)題， 這樣才有利于完善質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。建筑工程中的“多發(fā)病”、“常見(jiàn)病”，如墻體裂縫；上水 管道或暖氣片閥門漏水；門窗關(guān)閉

6、不嚴(yán)，漏風(fēng)進(jìn)土；廁、浴間漏 水；拖布池漏水等質(zhì)量通病，對(duì)于施工單位來(lái)講可能是l %2% 的缺陷，但對(duì)用戶就是100%的大問(wèn)題，對(duì)這些通病必須多加注 意。因此對(duì)質(zhì)量控制應(yīng)將預(yù)控作為重點(diǎn)，要盡可能多的事先想到 一、兩步，預(yù)料到將可能發(fā)生什么問(wèn)題。做到防患于末然。這樣 才能體現(xiàn)質(zhì)量l紿溜管理工作要點(diǎn)，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正發(fā)揮監(jiān) 管效用。筆者曾在對(duì)工地例行質(zhì)量檢查時(shí)， 碰到施工單位在進(jìn)行護(hù)坡 灌筑樁安放鋼筋籠的施工。 由于護(hù)坡樁的受力狀態(tài)較特殊， 所以 須在鋼筋籠的中間增設(shè)12根受力筋，當(dāng)鋼筋籠吊人樁孔時(shí)， 工人們?cè)谏线吙刂撇涣似浞较颉?當(dāng)鋼筋籠就位之后，工人們就很 難檢查出鋼筋籠是否放對(duì)了方向。因此向

7、在場(chǎng)的施工單位技術(shù)人員提出可以在鋼筋籠綁好之 后，先在有附加筋的頭上用白色油漆作好標(biāo)識(shí)。這樣在鋼筋籠吊入樁孔未就位前，根據(jù)標(biāo)識(shí)的位置轉(zhuǎn)動(dòng)鋼筋笑。使其按要求就位。 這樣做只增加了 一項(xiàng)極小的工序，但解決了 一項(xiàng)難以解決的問(wèn) 題，既省時(shí)省事，又好檢查不易出錯(cuò)誤，達(dá)到了對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的預(yù) 控目的。另外一次按監(jiān)督計(jì)劃對(duì)監(jiān)管的一個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，施工單位在進(jìn)行混凝土澆筑， 混凝土采用商品混凝土。 我注意到一種 現(xiàn)象，一開始混凝土的塌落度在 180mm完全符合泵送要求，混 凝土進(jìn)入人地泵后，流動(dòng)性也很好。但是由于種種原因，雖然 ⋯罐混凝土只有7立方米，但用很長(zhǎng)時(shí)間還沒(méi)有澆完，灌 車在現(xiàn)場(chǎng)

8、等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。由于混凝土泵送劑有一定時(shí)效性，一般1.5 -2.0小時(shí)之后，泵送劑效用會(huì)急劇衰減，從而使后一車的 混凝土人倉(cāng)后，塌落度變小，流動(dòng)性不大，嚴(yán)熏影響混凝土澆筑 的質(zhì)鬣，甚至堵塞混凝土泵管。因此筆者向施工單位馬上提出嚴(yán) 格控制澆筑時(shí)間，控制混凝土罐車進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 不要讓混凝土罐車 在場(chǎng)內(nèi)等待時(shí)間過(guò)久，盡量在泵送劑的時(shí)效期內(nèi)將混凝土全部用 完。這是個(gè)一般容易被忽略的質(zhì)量問(wèn)題。由于及時(shí)提出意見(jiàn)，做 到了預(yù)控，使?jié)仓F(xiàn)場(chǎng)井然有序，也確保了高質(zhì)量地完成澆筑工 作。3 .監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程 序以及在驗(yàn)收過(guò)程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件是 否符合有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)

9、量的檢驗(yàn)評(píng)定是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 確保驗(yàn)收 合格工程的實(shí)體質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)重缺陷。對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行竣工 驗(yàn)收備案，建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案等， 并向委托部門報(bào)送工 程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。4 .參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。對(duì)調(diào)解建設(shè)工程 質(zhì)量糾紛時(shí)，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。5 .監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐 現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)監(jiān)督工作，確保監(jiān) 督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。6 .建立健全的技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持科學(xué)的工作 態(tài)度，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督，以檢查、試驗(yàn)、測(cè)量的 數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。其次監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé)，擺正位置， 顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單 位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。 不向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè) 備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職（顧問(wèn)）。加強(qiáng)自身思想 建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。不以任何方式收受第三方任何形式 的饋贈(zèng)，抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。作為監(jiān)督人員工作 管理方式，可以采用四種。一、要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工 程質(zhì)量的文件和資料。二、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。 三、發(fā)現(xiàn)有影響建設(shè)工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正。四、對(duì)建設(shè) 工程參建單位兇不履行監(jiān)督職責(zé)、弄虛作假、徇私舞弊等行為造 成重大質(zhì)量事故