華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

1、華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資1華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資（修訂版）4*1、華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 （注：傳說中的歷史數(shù)據(jù)）：13-C: 05500, B:14-C: 07500, B:15-C: 10500, B:16-C: 14500, B:17-C: 19500, B:18-C: 25500, B:19-C: 32500, B:20-C: 40500, B:21-C: 49500, B:06500, A: 0750009000, A: 1050012500, A: 1450017000, A: 1950022500, A: 2550029000, A: 3250036500, A: 40

2、50044500, A: 4950054500, A: 5950022-C: 59500, B: * , A: *在華為，助理工程師的技術(shù)等級為 13;普通工程師B的等 級為14;普通工程師A的等級為15;高級工程師B的等級為16; 高級工程師A的等級為17;主任工程師的等級為18;技術(shù)專家 的等級為19以上（華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管；若是高級技術(shù)專家，最高可達(dá)到一級部門正職的技術(shù)等 級21A22B）;三級部門主管為 19B19A,二級部門主管為 20A, 一級部門主管為 21B22B;最高等級為22A。孫亞芳是最高級22A,和任總一樣。華為好像只有此兩人為 22A （具

3、體不詳），華為一級部門主管或副總裁在 22C21B之間, 二級部門總監(jiān) 20A20C,三級部門主管19A19C。剛開始定 級時，三級部門主管大多 18A18B?，F(xiàn)在過去若干年，華為的 級別也有水分了，大家的級別也有升高。完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是 0.9,暫不勝任的 系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù)：一級城市是 1,二級城市是0.9,三 級城市是0.8,其它城市是 0.7。虛擬股票期權(quán)：15級的虛擬股票期權(quán)飽和值大約 34萬多期權(quán)（注：因人 而異）。今年虛擬股票分紅為每股 1塊多（注：2010年是2.98¥）。還有若干獎金、股票分紅2、任職資格：13C以下是3千多名（注：2010

4、年后的數(shù)目尚不明確） 生產(chǎn) 線上的操作工的級別。應(yīng)屆本科生最低級別就是 13C。2004年進(jìn)入華為的本科生目前大多 15A15B。新入職的應(yīng)屆本科為13C, 一般每一年2小級（注：因人而異）。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤 （但是內(nèi)部有時又不掛鉤）， 技術(shù)等級共為7級，7級只有一個，其余的為6A >6B >6C>5A >5B>5C>4A >4B>4C>3A >3B >3C>2A >2B>2C>1A > 1B>1C,形象的說，技術(shù)等級是職稱，任職資格是享受的待遇 等級。也許有的人待了 15年也到不

5、了 18A,也許有的人很快就 到18A,不一而同，因人而異。華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級 +13= 任職資格，如技術(shù)等級 3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這 樣，也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在 2007年，2000年前入職的應(yīng)該在1.3 萬人左右，他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作， 股票較多，年終獎也高。2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過十 年了（注：推算發(fā)文時間在 2010年），所以他們的年收入不止 50萬（注：待確認(rèn)普遍性），他們的收入是社招18A的三倍左右 （注：待確認(rèn)普遍性），大多在百萬左右（注：待確認(rèn)普遍性）。 駐海外的則更多。如果是社招進(jìn)

6、華為，年收入會低于華為同級別的老員工， 因 為老員工們有股票，年終獎也高。社招員工要三年左右才能配到 和級別相應(yīng)的股票，年終獎要三年左右才能和同級別的相同。剛進(jìn)去的，年終獎很低，股票也配給的少，股票要達(dá)到飽和值，需 要有三四年的過程。因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任， 所以 每個級別的員工的工資也有一些差異， 股票也會有差異。這里所 貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘 0.8系數(shù)。至于PL （ People Leader）,在華為不算什么，是研發(fā)最低的 小組長。也許只是三五個人中臨時負(fù)責(zé)者，也許是二十來號人的 小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL （基本上無法求

7、證），三級部門主管才有公司發(fā)文。如果（產(chǎn)品線） 有四級部門，有的 PM （People Manage0可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下：普通研發(fā)、 PL、PM、四級部門有 的PM為部門負(fù)責(zé)人（很多研發(fā)部門有四級部門， 也有的沒有）、 開發(fā)代表（三級部門主管）、總監(jiān)（二級部門主管）。3、年收入：這里所說的年收入也因人而異。 如一個社招的18級的員工， 他進(jìn)入華為以后的前四年的每年收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬（注：待確認(rèn)普遍性），這個差距是股票和獎金造成的。拿18A來說，每個月要交 5700¥左右的個人所得稅，扣除 個人所交保險什么的，算 2000¥

8、吧，N-7700=n； 一年的工資稅 后收入大概是30萬，獎金和分紅另計。如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘 16A （大多給16B,但是工 資會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級，工資開價在之間），工作六年的可以去應(yīng)聘 15A15B （工資開價 在之間，如開價16級肯定不會給）。若自認(rèn)為能力突出，項目 經(jīng)驗豐富，有經(jīng)理級職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應(yīng)聘18級，當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價， 討價還價之后給你的級別一般會 低于你的開價一大級。如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工，由于級別給的較高者（17A以上）大多數(shù)會趕到海外。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般，基本能勝任工作 的

9、普通社招員工大多為15A15B。如果在原公司是骨干可以高 兩個小級，即16B16A。如果社招工作八年的普通員工，大多給予16A17B。如果原公司（在業(yè)界有所聞名的公司）擔(dān)任過公司正式任命 的部門經(jīng)理，并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理（部門主管）職務(wù)的經(jīng) 歷，有管理團(tuán)隊工作的業(yè)績，或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則 不走普通招聘流程，作為特招進(jìn)入，級別一般給予17A18A,給予簽字費，股票。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金，一 般是作為補償你跳槽損失的獎金，一般 3N萬。此簽字費一般 是特招員工或普通工程師 17B以上的員工才有（華為挖骨干員工 的手段）。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科、愛立信

10、、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理 （部門主管），則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理，負(fù) 責(zé)管理一個部門，負(fù)責(zé)管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃， 監(jiān)督管理員工，負(fù)責(zé)員工考核，召開例會分配任務(wù)等，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 本部門全體員工完成公司或上級下達(dá)的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。特招一般三面，沒有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個產(chǎn)品線的人力資源，也就是干部部（干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門，負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘、社招、 考核員工等。）的主管面，用人部門主管或技術(shù)骨干面，大領(lǐng)導(dǎo) 面。特招以面談為主，主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能力、項目能力如果他工作六年多，任職資格15A,工資只有8000 ¥,那就不正常。以應(yīng)屆生入職為例，入職工資5500+1000=6500 （注：2011年最新工資標(biāo)準(zhǔn)為碩士拿 75008500¥）。要知道華為已經(jīng)連續(xù) 三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500,