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文檔簡介

1、工程施工安全管理制度 工程施工管理制度 為了能夠強化投標人的管理,使得各種預控制度得以完善,必須要以系統(tǒng)完善以及能夠得以落實落實的管理制度作為確保和前提。 首先,在施工開始之前,應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則,以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程,使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準之后,嚴格執(zhí)行。 其次,在開工之前,應該對施工的組織進行制定,同時科學合理的布置平面,對現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃,為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工,應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設置。再次,制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度。 最后,為了能夠使工作人員的技

2、術(shù)素養(yǎng)得以提升,應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓,組織其強化自我學習和自我提升。 施工安全管理及其存在的問題 安全管理 任何事物都是相對的,安全管理工作也是這樣。雖然通過強化安全管理可以降低事故發(fā)生的概率,但事故發(fā)生的可能性依舊存在,我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循,但也存在著偶然性、特別性及不可預見性。因此我們還要在平常做好應急救援準備工作,以應對突發(fā)事件的發(fā)生,保護人員生命安全,最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才干編制出行之有效的應急救援體系。 本人總結(jié)出以下幾點:(1)提升

3、施工人員的安全意識;(2)編制可行的安全管理規(guī)章制度;(3)辨識和控制危險源,強化作業(yè)人員的班前教育;(4)強化對所有人員的安全教育培訓;(5)積極采納"四新'技術(shù),嚴把材料質(zhì)量關(guān),強化各職能部門的通力合作;(6)編制行之有效的事故應急救援體系。 質(zhì)量管理 要建立健全質(zhì)量確保體系,強化合同管理。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并催促施工單位落實到位。仔細檢察施工組織制定和施工方案,檢查和檢察工程材料、設備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。 要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防,施工操作事前指導。主要必須要做好以下兩

4、個方面的控制,第一是人的控制。要配備好"三大員'。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責任心強,保持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性,有三大員的嚴格把關(guān),項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低,大部分勞作靠人來操作,所以應發(fā)揮各自的特長,做到人盡其才。 人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對技術(shù)復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成,必要時,還應對他們的技術(shù)水平予以考核,執(zhí)行持證上崗。關(guān)于新型施工工藝,要引入"樣板工程'。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料供應及時可防止偷工

5、減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以強化材料的質(zhì)量控制,是提升工程質(zhì)量的重要保證。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上強化管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證實有疑問時,應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。 工程施工管理措施 施工現(xiàn)場場地管理措施 為了營造優(yōu)良的文明施工的環(huán)境,應該強化對施工現(xiàn)場的場地管理。因此,制定施工現(xiàn)場平面布置圖應該在施工之前做好,從而能夠保證施工活動依據(jù)平面布置圖得以落實,依據(jù)布置圖對現(xiàn)

6、場的設施進行定位與布置。同時應該依據(jù)實際的工程進展狀況,合理地地對施工現(xiàn)場進行整理。如果在實際的施工過程有必須要,應該使用隔離網(wǎng)等來進行隔離,進而方便施工。 臨時設施管理措施 應該依據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設施,同時布置的過程中應該遵循少占地的原則,禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合,明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。 利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時關(guān)于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。 依據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋,同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門,征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋

7、作為生活房屋,依據(jù)實際的必須要設置面積。 為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所必須要的用水,應該修建臨時的給水工程。同時按照實際必須要計算所必須的用水量,確保用水必須求得以滿足,同時應該將當?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口,為了確保施工用水的質(zhì)量,應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。 為了便利排水,應該在施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)。確保排水的坡度要大于1,依據(jù)流量的必須要設置排水溝截面,為了滿足施工過程中的用電必須求,應該對臨時用電施工的組織進行編制制定,對線路走向,電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定,準確地計算負荷,選擇合適的變壓器容量。為了確保安全,應該對做好用電技術(shù)措施。 施工秩序管理措施 在工程項目開始之前,項目經(jīng)理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定,對施工組織制定進行編制,并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后,嚴格的落實落實,如發(fā)生重大的變更,應該取得建立以及建設單位的批準。 采納開工報告制度,開工報

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