石碣項目招商方案修

1、石碣·財富廣場2012年招商策略富盈（商業(yè)）集團商業(yè)中心2012年5月20日目錄一、 市場研究1、區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析32、市場需求分析3二、 項目SWOT及招商情況分析1、S-優(yōu)勢分析 42、W-劣勢分析 43、O-機會分析 44、T-威脅分析 55、項目目前招商情況分析 5（1）出租明細 6 （2）未出租商鋪分析 6三、 項目定位補充調整1、經營調整定位72、消費定位調整73、功能調整方案74、租金調整方案8四、 招商策略1、基本策略102、執(zhí)行策略113、招商政策124、招商方式及拓展計劃125、招商任務分解13五、廣告推廣策略1、推廣主題 152、推廣策略 153、推廣計劃 （具

2、體推廣計劃，另呈）15前言本方案制定鑒于本年度的招商旺季，目前部分商業(yè)項目急需啟動補位招商工作，本項目的招商難點和關鍵在四號公寓、名店街西面商鋪。由于存在一定增容、消防、排煙和產品配套功能不足等明顯的硬傷，使可能實現(xiàn)商鋪的出租和客戶選擇面受到明顯的限制，給招商帶來一定的困難。而且項目位置稍偏，在當?shù)噩F(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中不具備引領作用，其總體的戰(zhàn)略定位主要考慮對商業(yè)環(huán)境的適應性，以短、平、快的招商策略達成戰(zhàn)略目標。所以，本項目招商策略的基本點是先名店街，后特色餐飲美食街；本地為主，外地為輔；以大帶小，以點帶面，實行“低門檻、放水養(yǎng)魚”等的招商策略吸引品牌商家進駐，提升項目形象，帶動項目的招商；并嚴格把

3、控以下五個招商關鍵控制點：市場了解程度與調控能力，招商目標的達成，招商推廣的效果，招商準備，招商價格及策略的適應性。一、市場研究1、區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析石碣鎮(zhèn)處于廣深走廊中間，與東莞市區(qū)一衣帶水、隔江相望，是明末民族英雄袁崇煥的故鄉(xiāng)，被譽為“東江之珠”。其位于東莞市東北部，地處東江河畔，東接石龍古鎮(zhèn)，西臨東莞市區(qū)，南距深圳78公里，北離廣州62公里。全鎮(zhèn)總面積36平方公里，下轄15個村（社區(qū)），戶籍人口4萬多人，新莞人18萬人。鑒于石碣·財富廣場項目毗鄰石碣鎮(zhèn)中心廣場，緊臨崇煥大道旁；項目所處地理位置較優(yōu)越，但近一年來，東莞商業(yè)地產整體上不景氣，呈現(xiàn)出供過于求的現(xiàn)象，商業(yè)地產租售開始下滑

4、，商鋪開始滯銷，商家入駐率走低。相對樂觀的是，正在籌建中的石碣新城市中心沿袁崇煥大道西段兩側布局，規(guī)劃用地總面積為2平方公里。新城市中心以市民廣場為主體，以石碣鎮(zhèn)行政辦事中心為重點，包括公安大樓、交通大廈、供電大廈、體育中心、圖書館等市政公共設施，配套發(fā)展一批商業(yè)樓宇、高尚住宅、酒店商貿等項目，規(guī)劃建設目標是集行政、金融、居住、文化、休閑于一體的新興發(fā)展區(qū)。由此可見，本項目未來有望成為當?shù)厣虡I(yè)的標桿項目，成為石碣的城市名片。2、市場需求分析根據(jù)我們近期對崇煥大道及鎮(zhèn)中心廣場臨街商鋪的經營者與消費者的隨機訪談了解調查分析（詳細見附表），結果如下：（1） 經營者對品牌經營場地的需求：a) 品牌商鋪

5、使用面積為30100平米；b) 商鋪層高吊頂后在3.2左右；c) 商鋪面寬要求在56米，與進深比在1：1.5左右。（2） 消費者對購物環(huán)境的需求a) 到項目的目的除購買餐飲、服裝及日常生活配套用品外，其次是休閑與娛樂；b) 對項目滿意度最好的購物環(huán)境為嘉榮SPAR超市，其產品質量與售后服務質量，不滿意的是商業(yè)街購物環(huán)境；c) 對商業(yè)配套設施的要求依次是人流聚集的商業(yè)廣場、特色的中西餐飲美食、休閑娛樂設施；二、 項目SWOT及招商情況分析1、 S-優(yōu)勢分析a) 項目地處石碣經濟商圈緊臨崇煥路與東風路交匯，周邊具備成熟的商業(yè)氛圍，地域優(yōu)勢明顯，發(fā)展?jié)摿蜕悼臻g巨大；b) 開發(fā)商的政府背景：不僅具

6、有良好的公眾信譽度，同時，項目運作可利用的社會資源相對充足；c）項目商業(yè)部分采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經營管理、并有意向品牌商家麥當勞與現(xiàn)實的經營品牌-財富廣場向投資者投資保障，有利增強投資信心。2、W-劣勢分析a) 由于地塊條件限制，項目臨街商鋪離商業(yè)廣場聚集較少，商業(yè)氛圍不夠濃厚，缺乏形象感和地標性。b) 土地性質為商業(yè)用地，物管、水電成本較高，增容、消防等問題給經營者帶來一定壓力，增加出租的難度。b) 停車方面，臨街商鋪地上停車僅約為60個，數(shù)量明顯區(qū)域配備相對偏少。c) 商業(yè)街部分位置偏后，人流較難聚集，招商有一定的難度。3、O-項目機會a) 正在籌建中的石碣新城市中心沿袁崇煥大道西段兩側布局

7、,未來將為本項目帶來持續(xù)的消費者；b)項目重新定位招商推廣，將提高項目的形象，提升項目的知名度與名譽度，為未來投資經營者帶來持續(xù)的商機;c)走訪過市區(qū)與鎮(zhèn)區(qū)休閑娛樂、餐飲等多個行業(yè)，門前轉讓廣告較多，可見周邊的商家可能流入石碣，舉個例子：如石碣百匯中央規(guī)劃的餐飲區(qū)域租金每平方僅18-25元，百匯中央左側西餐廳每平方僅45元，導致部分客戶因為價格原因流失到該項目。d)石碣商業(yè)圈正在增加如君悅天城、百匯中央、新世紀、萬貨城、盛妝百貨、七里香等商業(yè)分流我司客源。4、T-威脅分析a)當前通脹是眾多商家頭痛的問題，商家反映招工難與租金高、原材料上漲、回籠資金難、商品銷售量降低等壓力導致商家對投資尤為謹慎

8、。 b)政府規(guī)劃存在的不確定因素和實施上可能存在的變數(shù)，對項目的定位及后期的經營有直接的影響。 c)與項目同步招商，石碣與周邊（石龍）商圈市場總體投放量的影響，大型商業(yè)項目眾多，營銷上的競爭將達到白熱化，其焦點將集中在優(yōu)質投資客戶和商業(yè)資源的爭奪上。對本項目的直接影響是廣告推廣存在一定的壓力。5、項目目前招商情況分析（1）出租明細（數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止到2012年5月20日）項 目可出租面積（）已出租面積（）出租率繽紛世界(包含三樓東莞證券)5,019.355,019.35100%財富廣場（含嘉榮SPAR）16,853.2415,449.691.67%四號公寓165276746.43%盈翠豪庭（富盈花

9、園）1,497.51607.6140.57%盈翠豪園2,021.372,021.37100%項目總招商率27,043.4723,864.9388.50%詳見各分區(qū)租控圖：（2）未出租商鋪分析石碣項目未租鋪位統(tǒng)計表區(qū)域未租鋪位(間)數(shù)合計建筑面積（）占比率四號公寓1588554%財富廣場（名店城，不含嘉榮SPAR）231,403.6155%富盈花園11889.959%合計：49間3,178.51石碣·財富廣場項目自2010年6月份重新制定租金價格策略后，經項目組的努力，近期招商情況已稍有好轉，將伴隨新一輪項目規(guī)劃于今年6月份重裝出爐，項目面貌將煥然一新，屆時連同KTV將新增休閑酒吧街、

10、特色風情（臺灣）美食街等業(yè)態(tài)，使得項目業(yè)態(tài)多元化、一站式休閑購物廣場的優(yōu)勢突顯出來。目前，新規(guī)劃方案正在緊張的微調當中，預計今年6月項目重新包裝規(guī)劃后全面推出。但項目目前整體出租率仍不盡如人意，部分出租率均不達50%（不含盈翠豪園）招商陷入停滯、疲軟狀態(tài)。三、 項目定位補充調整1、 經營定位調整綜合項目上述商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結合周邊市場消費要求。石碣財富廣場今后的整體經營思路，將圍繞作為區(qū)域商業(yè)的業(yè)態(tài)補充、區(qū)域商業(yè)的亮點體現(xiàn)、區(qū)域消費的需求服務為重心調整經營方向來全面展開：以周邊社區(qū)與工廠配套消費服務為宗旨，成為個人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、消費、生活、休閑娛樂、服務中心；以地方餐飲、文化旅游消費服務為宗旨，

11、成為地方餐飲、旅游文化消費的展示中心；以填區(qū)域商業(yè)配套服務為宗旨，成為區(qū)域商業(yè)的特色化亮點消費服務中心。2、 消費定位調整 消費群體定位：本地居民及外來流動人口；終極消費目標：周邊社區(qū)居民與工廠的工人、酒店與旅游人口、流動人口。3、 功能調整方案 原功能規(guī)劃新功能調整方案，如下：表示為：米蘭酒吧街 表示為：潮流時尚街 表示為：特色餐飲美食街4、 租金調整方案鑒于目前市場經濟不景氣，項目招商局面難以展開，為了更好促進項目的招商，加大招商力度，同時以“低門檻，放水養(yǎng)魚”的招商策略，吸引品牌商家進駐，特此做以下租金調整：注：以上紅色字體為最新調整部分。四、 招商策略1、基本策略（1）、商家摸底調整策

12、略對現(xiàn)有商家從經營業(yè)態(tài)、鋪面裝修、貨物擺設、經營遠景方向及與項目定位升級的匹配度等角度綜合評估考慮，對“形象檔次低、不服從經營管理”的商家，合同到期不給予續(xù)約，堅決清理，扶持“經營業(yè)態(tài)好、店面形象好、配合項目升級改造”的商家經營，并持續(xù)引導“定位升級猶豫型”商家進行經營方向轉變。（2）、業(yè)態(tài)布局遵循產業(yè)集中、品牌商家靠前的策略街區(qū)功能區(qū)劃按照各類業(yè)態(tài)的經營互動原則，進行科學布局（即在后期將微調現(xiàn)有商家經營位置，堅持“品牌商家展示面好的位置、次品牌商家較偏位置”的原則）。（3）、主力商家“羊群效應”策略充分巧妙的利用現(xiàn)有商家及日后主力品牌商家的影響力和號召力，帶動次主力商家和散戶的入駐。操作要點

13、：未簽定正式合同之前，在獲得品牌與大商家允許的前提下，在項目現(xiàn)場及其它可能利用的場合，以極具沖擊力的表現(xiàn)形式在顯目的位置設置LED廣告牌，以展現(xiàn)品牌大商家風貌，吸引其他商家關注。（4）、高姿態(tài)招商洽談策略在招商洽談時機和場合，均要求將財富廣場功能街區(qū)發(fā)展規(guī)劃、品牌升級思路作為洽談要點，將招商條件作為次要洽談內容，在客戶表現(xiàn)出極大進駐意向后再行深入洽談招商條件。招商洽談過程，規(guī)避“招商”、“想找場所”等口語化詞匯，多使用“引進”、“品牌升級”、“要求”、“聯(lián)手”等高姿態(tài)詞匯，多介紹已進駐的品牌商家。實施要求：宣傳推廣配合恰當?shù)轿?；現(xiàn)場包裝極具引導性；招商物料合適，要點實在凸出；招商專員熟練掌握項

14、目各種資料和品牌升級思路，必須表現(xiàn)出高度專業(yè)，忌諱草率和低姿態(tài)。（5）、品牌層次控制策略嚴格控制招商品牌的層次，前期利用自身優(yōu)勢吸納合適項目發(fā)展規(guī)劃亮點品牌。這是保證從主力店到散戶招商全面實現(xiàn)的必要條件。2、執(zhí)行策略（1) 先大后小，以點帶面：先攻克各組團品牌店大客戶，再借助品牌主力的影響力，渲染組團魅力，帶動散戶逐步進場；（2) 以老帶新（以內引外），圈層發(fā)動：充分利用已進場經營的商家，利用“介紹商家進駐送一個月免租期”等優(yōu)惠政策，刺激商家介紹新客戶進駐；并利用品牌商家的影響力，吸引商家進駐；（3) 多管齊下，泛渠道拓展，聯(lián)動發(fā)動：充分發(fā)揮公司商業(yè)資源、招商隊伍及現(xiàn)有商家的關系資源，打開拓展

15、接觸目標商家的多條渠道，加快招商速度。（4) 小題大作，提升形象：在招商過程中，把項目形象調整放到品牌升級、經營升級的方向，提升項目高度和影響力。（5) 多方推廣，立體作戰(zhàn)：利用地面部分、品牌商家、廣告、網(wǎng)站、關系戶、現(xiàn)場包裝全方位宣傳、造勢、吸引客戶。（6) 發(fā)動代理公司內部資源及通過招商員上門拜訪形式進行發(fā)動。3、招商政策基本政策： 新進場的商家：租賃100平方米以下 免租三四個月（視品牌商家實力評估而定）租賃100300平方米 免租六個月租賃300500平方米 免租八個月租賃500平方米以上 免租十個月（以上免租期含裝修期，不含物業(yè)管理費）商戶引薦商家進場可享受增加免租一個月；新商家免收

16、進場費，暫免市場統(tǒng)一推廣宣傳費半年；免商家戶外廣告策劃費；免收廣告制作費（僅收制作材料費）； 免費提供使用停車位及廣告位半年； 新進場商戶，樓體廣告位免費使用半年； 新進場商戶我公司將為其爭取相應稅收減免優(yōu)惠政策，并協(xié)助辦理相關經營證照。特殊政策： 2012年7月份以前進場的商家：一次性交清（合同）一年按7折收取租金；一次性交清半年則按8折收取租金。 2012年9月份之前進場的商家：一次性交清（合同）一年按8折收取租金；一次性清交半年則按9折收取租金； 附加補充：主力品牌商家、特色業(yè)態(tài)、或經營面積在500平方米以上的商戶，免租期可根據(jù)實際招商情況而定，最多十個月；9月份之后進場的商家優(yōu)惠政策，

17、待視之前的招商結果另議定。4、招商方式及調整拓展計劃立足東莞本地市場面向周邊城市，采取“內外招商”相結合走出去請進來的方式。圍繞石碣財富廣場重心業(yè)態(tài)調整和定位，以本地商家資源和增城、廣州、惠州、深圳等地資源為主。同時結合其它城市的相關專業(yè)市場和主力業(yè)態(tài)商品，進行目的性的全方位招商邀請。目前開展招商工作仍重心將是針對石碣整個項目的招商業(yè)態(tài)進行重新調整升級，引進形象優(yōu)質、具備實力以及核心競爭能力的業(yè)態(tài)到場進駐，引爆商業(yè)街的投資熱潮，穩(wěn)定消費客源，工作表現(xiàn)在：調整客戶拓展方向：根據(jù)現(xiàn)有完成的石碣招商拓展客戶策略，指導員工根據(jù)市場業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢不斷地發(fā)展拓展渠道，如網(wǎng)絡、報紙、多媒體、上門拜訪、同行。

18、具體表現(xiàn)如下：充分利用公司現(xiàn)有資源平臺，進行附帶性招商；聯(lián)系相關行業(yè)協(xié)會（比如：臺協(xié)會）、社會團體，進行項目合作性招商；根據(jù)項目業(yè)態(tài)的需求，發(fā)掘目標客戶，全面進行市場撒網(wǎng)式招商，針對性相關業(yè)態(tài)商家，派招商人員電話預約、上門拜訪招商。調整招商目標：進行業(yè)績考核制度績效考核，對部門負責人以及員工進行獎罰方案，對員工嚴格要求的同時也帶動了員工的工作積極性。定時市場調研與監(jiān)控：根據(jù)客戶提出建議、要求和客戶流失情況，不間斷地對周邊商圈的競爭對手進行調研，根據(jù)客戶提出的條件要求進行驗證。通過商家訪談，現(xiàn)場的商業(yè)部門咨詢，制定出相應的招商策略，以應付客戶不斷提出的需求，為招商成交做鋪墊。不定時進行商業(yè)培訓：

19、實時了解周邊城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商圈，通過對其發(fā)展了解，參照其發(fā)展模式，再根據(jù)項目自身的軟硬條件，制定出相關招商手段，招商策略，通過學習其優(yōu)勢，優(yōu)點，結合本項目的客觀條件，進行優(yōu)化、學習，揚長避短。建立及不間斷完善客戶資源庫：通過各成熟商圈的成功項目，發(fā)掘各大行業(yè)的實力客戶資源，如品牌主力店類、品牌奢侈品類、品牌餐飲類、高端娛樂休閑類、品牌名店服裝類、品牌社區(qū)配套類、高端品牌養(yǎng)生美容類。不間斷進行大力推廣：運用網(wǎng)絡信息平臺，進行網(wǎng)上項目推廣性招商；通過電話、短信、網(wǎng)絡推廣富盈商業(yè)，為富盈商業(yè)其它項目模式埋下伏筆。5、招商任務分解表區(qū) 域財富廣場（名店城）4號公寓富盈花園小木屋未租間數(shù)23(間)15(間)

20、11(間)15(間)面積（）1403.61885889.9 5月份45%46%41%6月份50%53%45.00%10%7月份60%60%55%20%8月份68%75%60%40%9月份78%83%75%60%10月份85%90%85%80%11月份93%95%93%90%12月份100%100%100%100%計劃完成率:100%100%100%100%五、廣告推廣策略財富廣場項目自去年多家商鋪撤場以來，給我項目帶來了巨大的負面影響，招商一直難有進展，由于現(xiàn)存的正在經營的商鋪較少，商業(yè)氛圍缺失，現(xiàn)存商戶也難以支撐。在此種情況下，財富廣場已進入二次招商的局面，二次招商給予客戶過多存在對我項目信

21、心不足，招商進度非常緩慢。日常促銷宣傳活動與招商推廣事不宜遲，現(xiàn)時推廣重點為招商推廣。目前我項目宣傳力度溥弱，任何多媒體與戶外都看不到我項目的招商宣傳廣告，這對招商極為不利。現(xiàn)場包裝也欠缺：要讓客戶有良好的第一印象，最少讓客戶知道我項目重新規(guī)劃與重新開始招商。本次調整計劃做六月份后的招商推廣計劃，為未來招商工作做鋪墊，起到承前啟后和舉足輕重的作用。財富廣場項目目前主要規(guī)劃為米蘭酒吧街特色美食街、潮流時尚展示與生活服務配套街，部分已出租商戶，但進場率非常低且已進駐的商戶大部分有固定消費人群，傳統(tǒng)的帶動人氣型營銷活動已經不合時宜?，F(xiàn)時招商推廣主要目標為推動招商進程，提高項目知名度，為6月份重新規(guī)劃

22、后項目推廣做好前期鋪墊工作，并適時做大型招商推介活動和促進人氣的活動提升現(xiàn)場商業(yè)氛圍，增進意向客戶進駐信心。（1）推廣主題財富廣場（名店城）：潮流時尚展示與生活服務配套街四號公寓：特色餐飲美食街（2）推廣策略媒體啟動造勢，形成關注焦點項目品牌形象聯(lián)動，強勢蓄水公關事件引爆，行銷活動跟進1） 媒體啟動造勢，形成關注焦點選擇借用地產采用的強勢媒體如報媒或電視。東莞日報+電視：東莞電視參考頻道（香港翡翠、本港臺插播），連續(xù)進行對石碣崇煥路建立新城市中心、周邊商圈比較等連續(xù)性報道，以期引起政府、媒體、業(yè)內、投資者以及社會大眾的關注熱點。2） 公關事件引爆，行銷活動跟進 在社會已廣泛形成對崇煥路關注熱點

23、后，即可啟動引爆關注點的系列公關活動，首先建議采取廣告配合：“石碣特色美食節(jié)”、“賀中秋、迎國慶”，并以此拉開項目公關及行銷的活動序幕，重點以美食節(jié)活動、廣告進行配合，同時對可能處于商業(yè)樓層重點談判的客戶進行行銷跟進。3） 品牌形象聯(lián)動，強勢招商 在進行美食節(jié)后，社會還將持續(xù)保持著對項目的高度關注，由此階段性形象廣告配合就應由而生，行銷活動全面正式拉開并展開客戶招商。（3）推廣計劃：（具體推廣計劃，另呈）富盈（商業(yè)）集團商業(yè)中心2012年5月25日店名摩門特樹屋咖啡輕衫香動潘朵拉城市行動咖啡太丸小吃非嘗屋安柏夏咖啡湯米男孩店位置東城風情步行街內東城風情步行街內東城風情步行街內東城風情步行街尾東

24、城風情步行街尾東城風情步行街尾東城風情步行街尾東城風情步行街尾經營類別咖啡、飲品咖啡、飲品咖啡、心理咨詢、培訓奶茶、咖啡、飲品、面包、炒冰飲料、肉串、粉面、熱狗粉面、涼皮、麻辣燙、糖水甜品咖啡、飲品、面包奶茶、咖啡、飲品、面包規(guī)模面積商鋪三層140平方5個員工商鋪三層200平方3個員工商鋪三層147平方4個員工商鋪60平方小木屋10平方2個員工小木屋10平方2個員工商鋪單層60平方6個員工商鋪單層50平方4個員工店面形象良好良好良好良好一般一般良好良好客戶群周邊的商家住戶、休閑消費者白領、情侶、熟客、學生消費客戶群體均為特定的圈內人士居多白領、情侶、中大學生周邊的商家住戶、休閑消費者周邊的商家

25、住戶、休閑消費者周邊的商家住戶、休閑者、學生、朋友熟客、白領、情侶周邊的商家住戶、休閑者、學生、白領、情侶人均消費25-30元30元20-30元10-20元10元10-15元30元20元能承受的租金建議租金因地而定現(xiàn)商鋪月租5000多元建議租金因地而定現(xiàn)商鋪月租6000元要看商業(yè)氣氛而定現(xiàn)商鋪月租6000元要人流很旺的。無現(xiàn)小木屋月租2000元與她現(xiàn)在的月租差不多?，F(xiàn)小木屋月租1500元看位置定，要位置好的?？次恢枚ìF(xiàn)在的商鋪月租5000元對硬件的要求水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電水電到位，排水水電到位，排水水電到位，排水，三相電水電

26、到位，排水，三相電背景該街位于東城CBD商業(yè)中心與東莞富人區(qū)，所以周邊休閑消費者極多，人氣雖然不及南城凱德廣場，但消費心態(tài)與消費水平遠超于南城。附表：1、東城餐飲業(yè)態(tài)市場調查店名摩門特樹屋咖啡輕衫香動潘朵拉城市行動咖啡太丸小吃非嘗屋安柏夏咖啡湯米男孩店位置東城風情步行街內東城風情步行街內東城風情步行街內東城風情步行街尾東城風情步行街尾東城風情步行街尾東城風情步行街尾東城風情步行街尾經營類別咖啡、飲品咖啡、飲品咖啡、心理咨詢、培訓奶茶、咖啡、飲品、面包、炒冰飲料、肉串、粉面、熱狗粉面、涼皮、麻辣燙、糖水甜品咖啡、飲品、面包奶茶、咖啡、飲品、面包規(guī)模面積商鋪三層140平方5個員工商鋪三層200平方

27、3個員工商鋪三層147平方4個員工商鋪60平方小木屋10平方2個員工小木屋10平方2個員工商鋪單層60平方6個員工商鋪單層50平方4個員工店面形象良好良好良好良好一般一般良好良好客戶群周邊的商家住戶、休閑消費者白領、情侶、熟客、學生消費客戶群體均為特定的圈內人士居多白領、情侶、中大學生周邊的商家住戶、休閑消費者周邊的商家住戶、休閑消費者周邊的商家住戶、休閑者、學生、朋友熟客、白領、情侶周邊的商家住戶、休閑者、學生、白領、情侶人均消費25-30元30元20-30元10-20元10元10-15元30元20元能承受的租金建議租金因地而定現(xiàn)商鋪月租5000多元建議租金因地而定現(xiàn)商鋪月租6000元要看商

28、業(yè)氣氛而定現(xiàn)商鋪月租6000元要人流很旺的。無現(xiàn)小木屋月租2000元與她現(xiàn)在的月租差不多?，F(xiàn)小木屋月租1500元看位置定，要位置好的?？次恢枚ìF(xiàn)在的商鋪月租5000元對硬件的要求水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電水電到位，排水水電到位，排水水電到位，排水，三相電水電到位，排水，三相電背景該街位于東城CBD商業(yè)中心與東莞富人區(qū)，所以周邊休閑消費者極多，人氣雖然不及南城凱德廣場，但消費心態(tài)與消費水平遠超于南城。附表：2、南城餐飲業(yè)態(tài)市場調查店名美女喜歡炒年糕香港小吃卡洛斯咖啡藍海冰歐麥咖工坊地下鐵嶺南第一鍋牛當?shù)赖晡恢媚铣莿P德廣場小木屋第2間

29、南城凱德廣場小木屋第3間南城凱德廣場小木屋第4間南城凱德廣場小木屋第5間南城凱德廣場小木屋第6間南城凱德廣場小木屋第7間南城凱德廣場小木屋第8間南城凱德廣場小木屋第9間經營類別小吃、壽司、年糕油炸類小吃咖啡、奶茶、冷飲、小吃、酸奶、板粟臺灣小吃、雪糕、冷飲、熱狗、內丸、珂仔煎面包、牛奶、酸奶果汁、咖啡、奶茶、休閑小吃牛雜、肉丸、蘿卜、豆腐干牛雜、肉丸、蘿卜、豆腐干規(guī)模面積9平方2個員工7平方2個員工15平方4個員工6平方2個員工30平方6個員工12平方4個員工16平方3個員工12平方2個員工店面形象良好良好良好良好良好良好良好良好客戶群周邊的商家住戶、寫字樓白領、情侶、中大學生、中青年周邊的商

30、家住戶、寫字樓白領、情侶、中大學生、中青年周邊的商家住戶、寫字樓白領、情侶、中大學生、中青年周邊的商家住戶、寫字樓白領、情侶、中大學生、中青年周邊的商家住戶、寫字樓白領、情侶、中大學生、中青年周邊的商家住戶、寫字樓白領、情侶、中大學生、中青年寫字樓白領、情侶、中大學生、中青少年、超市的員工寫字樓白領、情侶、中大學生、中青少年、超市的員工人均消費5-10元6-10元6-18元5-15元15-20元7-15元6-15元8-16元能承受的租金看商業(yè)的成熟度，好的商業(yè)區(qū)3000元/月，現(xiàn)在的月租5000元需要人氣旺的地方可接受2000-3000元/月看人流2000元左右不怕租金高,就怕沒人氣現(xiàn)在的月租

31、12000元不提此事現(xiàn)在的月租4000-5000元看人流對硬件的要求三相電、水電到位，排水三相電、水電到位，排水三相電、水電到位，排水三相電、水電到位，排水三相電、水電到位，排水、公共廁所三相電、水電到位，排水水電到位，排水水電到位，排水背景該街位于嘉信茂凱德廣場與萊蒙商業(yè)中心的中間，憑借南城商業(yè)中心、CBD中心、中心廣場的地理優(yōu)勢，人氣鼎盛。店名咭多啦大口仔咕嚕咕嚕杏林春舞茶道胡子炒栗店卡優(yōu)第二站店位置南城凱德廣場小木屋第10間南城凱德廣場小木屋第11間南城凱德廣場小木屋第12間南城凱德廣場小木屋第13間南城凱德廣場小木屋第14間南城凱德廣場小木屋第15間南城凱德廣場小木屋第16-17間南城凱德廣場小木屋第18間經營類別蛋撻、壽司、拉面咖啡、奶茶、魚蛋、肉丸咖啡、奶茶、小吃涼茶咖啡、奶茶、甜品、小吃栗子、干果、堅果小吃、奶茶小吃、果汁規(guī)模面積12平方4個員工12平方3個員工10平方4個員工12平方4個員工12平方6個員工10平方2個員工15平方6個員工15平方4個員工店面形象良好良好良好良好良好良好良好良好客戶群周邊的商家的員工、情侶、中大學生、中青年周邊的商家的員工、情侶、白領、中大學生、中青年周邊的商家的員工、情侶、白領、中大學生、中青年周邊的商家的員工、白領、老中青年周邊的商家的員工、情侶、白領、中大學生、中青年