2016年正副護(hù)士長(zhǎng)理論考試題(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2016年正副護(hù)士長(zhǎng)理論考試題 科室 姓名 分?jǐn)?shù) 一、是非題（每題2分 ,共20分 ）1.PDCA是質(zhì)量管理的基本程序，也是持續(xù)改進(jìn)的重要方法。( )2.護(hù)理不良事件分為六級(jí) 。( × )3.實(shí)施QCC活動(dòng)時(shí)，必須全體全員共同參與、共同討論，才能產(chǎn)生集思廣益的效果。( )4.病房實(shí)際開放床位與病房護(hù)士之比1：0.4。( × )5.管理的數(shù)量化是指在管理中普遍運(yùn)用量化指標(biāo)，并以此對(duì)員工工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的管理方法。( )6.管理者保持心理健康可提高管理工作效率。( )7.由于存在費(fèi)時(shí)費(fèi)力，所以不宜使用目標(biāo)管理方法。( × )8.有效的績(jī)效

2、管理的根本目的是促進(jìn)工作不斷改進(jìn)，達(dá)到績(jī)效水平的提高。( )9.在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力中，權(quán)力性影響力占主導(dǎo)地位。( × )10.工作效率是反映領(lǐng)導(dǎo)效能的指標(biāo)之一。( )二、單選題（每題2分 ,共40分 ） 1.護(hù)士注冊(cè)的有效期為（ D ） A、1年 B、2年 C、3年 D、5年  2. 實(shí)習(xí)護(hù)士李某，主動(dòng)要為一患者獨(dú)自實(shí)施導(dǎo)尿術(shù)，被帶教老師嚴(yán)厲阻止，主要原因?yàn)?（ B ） A、病房護(hù)士人數(shù)多能完成任務(wù) B、護(hù)生沒有獨(dú)立操作的權(quán)利 C、帶教老師不信任該護(hù)生 D、護(hù)生沒有掌握該項(xiàng)操作3.申請(qǐng)注冊(cè)的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生，應(yīng)在教學(xué)或綜合醫(yī)院完成臨床實(shí)習(xí)，其時(shí)限至少為 （ B ） A 、6個(gè)月

3、 B 、8個(gè)月 C 、10個(gè)月 D、 12個(gè)月4.關(guān)于醫(yī)療廢物的運(yùn)輸，錯(cuò)誤的是 （ B ） A 、禁止郵寄醫(yī)療廢物 B、 禁止通過鐵路運(yùn)輸醫(yī)療廢物C、 有水路通道的，禁止通過陸路運(yùn)輸醫(yī)療廢物 D 、禁止航空運(yùn)輸醫(yī)療廢物5.患者，男性，青霉素皮試結(jié)果陽(yáng)性，護(hù)士誤進(jìn)行肌內(nèi)注射，導(dǎo)致該患者發(fā)生過敏性休克死亡，該護(hù)士構(gòu)成的是 （ C ） A.醫(yī)療事故 B.差錯(cuò) C.瀆職罪 D.以上都是6.醫(yī)療廢物在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)暫存的時(shí)間不得超過 ( B ) A、 24小時(shí) B 、2天 C、 5天 D、10天 7.領(lǐng)導(dǎo)工作是一種行為活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)工作成功的關(guān)鍵在于( C ) A、精打細(xì)算、善于溝通、善于激勵(lì) B、善于溝通、

4、善于激勵(lì)、善于用人 C、精打細(xì)算、善于激勵(lì)、善于用人 D、善于溝通、精打細(xì)算、善于用人8.護(hù)理人員對(duì)待護(hù)理工作的態(tài)度和在工作中的努力程度反映了護(hù)理人力資源的( B ) A、科學(xué)組合性 B、主觀能動(dòng)性 C、閑置消耗性 D、能力可變性 9.體現(xiàn)科學(xué)管理的基本特征是( A ) A、制度化、程序化、數(shù)量化、人性化 B、規(guī)范化、程序化、數(shù)量化、人性化 C、制度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范化 D、制度化、程序化、規(guī)范化、人性化 10.護(hù)理管理者的任務(wù)是( B ) A、促進(jìn)護(hù)理科研、建立評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 B、完善服務(wù)內(nèi)容、建市評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 C、完善服務(wù)內(nèi)容、促進(jìn)護(hù)理科

5、研、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 D、完善服務(wù)內(nèi)容、建立評(píng)估體系、促進(jìn)護(hù)理科研、探尋管理規(guī)律 11.護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理人員的工作特長(zhǎng)合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大工作潛能，反映了護(hù)士長(zhǎng)的哪項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)效能( B ) A、時(shí)間效能 B、用人效能 C、決策效能 D、辦事效能 12.護(hù)理管理人員與一般護(hù)士的根本區(qū)別在于( D ) A、需要與他人配合完成科室工作 B、需要從事具體的技術(shù)操作 C、需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé) D、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)科室目標(biāo) 13.護(hù)理人員工作績(jī)效評(píng)價(jià)的信度是指( D ) A、評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性 B、評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性 C、評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性 D、評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性 14.關(guān)于護(hù)理人員績(jī)效評(píng)

6、價(jià)的方法，下列哪項(xiàng)描述不正確( A ) A、簡(jiǎn)明扼要地描述人員的業(yè)績(jī)稱為關(guān)鍵事件法 B、應(yīng)用敘述法進(jìn)行評(píng)價(jià)其主觀傾向性較大 C、護(hù)理人員績(jī)效水平接近時(shí)應(yīng)用排序法有一定難度 D、目標(biāo)管理是一種有效評(píng)價(jià)護(hù)士績(jī)效的方法 15.關(guān)于護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)基本原則的描述，下列哪項(xiàng)不正確( D ) A、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要提前讓大家知道 B、評(píng)價(jià)要以崗位描述為依據(jù) C、管理者要注重評(píng)價(jià)反饋 D、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn) 16.管理者在做計(jì)劃時(shí)需要回答的問題是( A ) A、5W1H B、4W1H C、3WlH D、2W1H 17.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是( A ) A、滿足病人需要 B、有效利用資源 C、降低人力成本

7、 D、合理組合人力 18.護(hù)理人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)最基本的是要求管理人員做到( B ) A、管理原則化 B、管理人性化 C、行為規(guī)范化 D、信息現(xiàn)代化19.當(dāng)沖突無關(guān)緊要的時(shí)候，或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng)，需要時(shí)間慢慢恢復(fù)平靜時(shí)，可采用的策略是 ( A ) A、回避 B、合作 C、強(qiáng)制 D、妥協(xié)20.當(dāng)必須對(duì)重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí)，可采用的策略是( ) A、回避 B、遷就 C、強(qiáng)制 D、妥協(xié)21.護(hù)理人員的考核和評(píng)價(jià)，關(guān)鍵指標(biāo)是( C ) A、工作數(shù)量 B、工作質(zhì)量 C、工作績(jī)效 D、工作結(jié)果 22.管理對(duì)象是組織所擁有的資源，包括的內(nèi)容有( D ) A、財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間 B

8、、人、財(cái)、物、信息、時(shí)間 C、制度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范化 D、人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間 23.體現(xiàn)科學(xué)管理的基本特征是( A ) A、制度化、程序化、數(shù)量化、人性化 B、規(guī)范化、程序化、數(shù)量化、人性化 C、制度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范化 D、制度化、程序化、規(guī)范化、人性化 24.護(hù)理管理者的任務(wù)是( B ) A、促進(jìn)護(hù)理科研、建立評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 B、完善服務(wù)內(nèi)容、建市評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 C、完善服務(wù)內(nèi)容、促進(jìn)護(hù)理科研、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 D、完善服務(wù)內(nèi)容、建立評(píng)估體系、促進(jìn)護(hù)理科研、探尋管理規(guī)律25.護(hù)理管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括( E

9、) A、身體素質(zhì) B、心理素質(zhì) C、知識(shí)素質(zhì) D、能力素質(zhì) E、以上均是三、多選題（每題2分 ,共10分 ） 1.評(píng)審專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)采用的檢查方法包括（ ABCDE ）A、追蹤檢查法 B、人員訪談 C、明查暗訪 D、文檔審查 E、數(shù)據(jù)分析 2.計(jì)劃在護(hù)理管理中的意義是( ABCE ) A、有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) B、有利于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 C、有利于合理使用資源 D、有利于組織工作 E、有利于提高護(hù)理質(zhì)量 3.有助于管理者提高組織管理能力的措施有( ABCD ) A、培養(yǎng)自己的責(zé)任感和自覺性 B、贏得下屬的支持 C、傾聽、整合他人的意見 D、清晰地表達(dá)自己的觀念 E、建立層次分明的組織結(jié)構(gòu) 4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)包括( ABCDE ) A、政治思想素質(zhì) B、文化素質(zhì) C、業(yè)務(wù)素質(zhì) D、智能素質(zhì) E、身體和心理素質(zhì)5.管理者在進(jìn)行護(hù)理人員薪酬設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些因素( ABCDE ) A、工作的風(fēng)險(xiǎn)程度 B、崗位責(zé)任的大小 C、人員