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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年民政局民生保障工作重點總體思路:緊緊圍繞促進以保障和改善民生為重點的社會建設,以建設人民滿足的服務型民政為目標,以提高民政為民服務水平為核心,以標準化、制度化、信息化建設為著力點,踐行“以民為本、為民解困、為民服務”宗旨,緊緊圍繞人民群眾需求,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,強化民政“社會管理、保障民生、公共服務”功能,推動各項民政事業(yè)創(chuàng)新進展。(一)加強和創(chuàng)新社會管理,促進社會和諧穩(wěn)定。把群眾滿足不滿足作為加強和創(chuàng)新社會管理的動身點和落腳點,著力解決好人民最關(guān)懷最直接最現(xiàn)實的利益問題,不斷實現(xiàn)好、維護好、進展好最廣闊人民根本利益。一是實施均等化服務,加強城鄉(xiāng)困難群體管理。樂觀發(fā)揮民政

2、“兜底”保障職能,加強對城鄉(xiāng)困難群眾的管理,讓應享受到社會救助的群體充分納入救助范圍,對已納入社會救助范圍的困難群體,以公正化、均等化、法制化服務作為有效的管理方式,合理安排社會救助資源,保障社會困難群體的基本生活,促進社會的和諧穩(wěn)定。通過完善低保動態(tài)管理機制,加強對城鄉(xiāng)低保群體的管理。完善社會救助標準動態(tài)調(diào)整機制和居民家庭收入核對信息系統(tǒng),強化分類施保,做到發(fā)放資金有升有降、低保對象有進有退,實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保,應退進退。通過完善五保供給機制,加強五保老人的管理。加快推動敬老幸福園新、擴、改項目建設,創(chuàng)新服務機制,改進服務方式,加強敬老幸福園的管理,打造五保老人幸福樂園。二是健全幫扶機

3、制,加強優(yōu)撫群體管理。創(chuàng)新醫(yī)療保障機制,推廣醫(yī)療救助“一站式”服務,強化分類施保力度,切實解決優(yōu)撫對象“醫(yī)療難”。全面落實優(yōu)撫安置政策,適時提高優(yōu)撫救助標準,著力解決優(yōu)撫對象的“生活難”。穩(wěn)步推動優(yōu)撫對象住房保障制度建設,大力實施危房改造工程,努力解決優(yōu)撫對象的“住房難”。深化雙擁建設,健全雙擁建設網(wǎng)絡,大力培育雙擁品牌,加快推動雙擁社會化進程,創(chuàng)建擁軍優(yōu)屬、擁政愛民新局面。落實老干部政治待遇和生活待遇“兩個待遇”,加強軍休所內(nèi)部規(guī)范化管理,開展文娛活動,樂觀爭創(chuàng)“星級軍休所”和“和諧軍休家園”,全面提升軍休服務水平。三是服務監(jiān)督并重,加強社會組織管理。堅持培育進展和管理監(jiān)督并重,促進社會組織

4、健康有序進展,真正發(fā)揮好社會組織在社會管理和公共服務中的重要作用。逐步健全“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參加”的社會組織管理格局,樂觀發(fā)揮社會組織在經(jīng)濟社會進展中供應服務、反映訴求、規(guī)范行為的作用。堅持政社分開,社企分開,轉(zhuǎn)變政府職能,通過社會組織自我管理和約束,促進其健康有序進展。強化民政部門服務監(jiān)督職能,嚴把社會組織入口關(guān)、審核關(guān)、監(jiān)督關(guān)“三關(guān)”。樂觀探究社會組織管理體制改革和登記管理方式創(chuàng)新,逐步建立登記管理、備案管理與分類管理相結(jié)合的社會組織管理方式。加強年度檢查和日常監(jiān)管,準時注銷、撤銷和取締不合格社會組織,凈化社會組織進展環(huán)境。加強黨對社會組織的領(lǐng)導,擴大社會組織黨的組織和工

5、作掩蓋,推行黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”進展模式,創(chuàng)新活動載體,完善黨建機制,加大社會組織黨組織組建力度,擴大黨的工作掩蓋面,力爭黨的工作掩蓋率達到100%。四是強化基層政權(quán)建設,加強村級干部管理。根據(jù)自我管理、自我訓練、自我服務的原則,加強對村民自治的領(lǐng)導和指導,規(guī)范以村委會為日常工作機構(gòu),村民會議和村民代表會議為議事決策機構(gòu),村務監(jiān)督委員會為監(jiān)督機構(gòu)的村級管理運行機制,確保村民民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。加強村務公開,強化村務監(jiān)督,確保村委會權(quán)力在陽光下運行。定期對村委會干部、村民代表、民主理財小組成員等骨干隊伍進行訓練培訓,提高農(nóng)村干部群眾正確執(zhí)行決策、組織村民自治、

6、堅持依法辦事、擅長做群眾工作的力量。五是加快服務下沉力度,加強城鄉(xiāng)社區(qū)管理。在堅持因地制宜、充分敬重民意的基礎上,樂觀穩(wěn)妥開展集中居住試點工作。充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導核心作用,完善社區(qū)聯(lián)系會議制度,引導社區(qū)村(居)民參加社區(qū)公共事務管理,推行社區(qū)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理模式,落實議事、聽證、公示、輿情反饋“四項制度”,樂觀構(gòu)建民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的農(nóng)村社區(qū)管理體制。構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)公共服務體系,推動政府各類管理服務向農(nóng)村社區(qū)延長。完善集管理、服務、綜治、訓練、文化、衛(wèi)生、活動等功能于一體的農(nóng)村社區(qū)服務中心。健全農(nóng)村自助互助服務體系,鼓舞農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等中介組織供應

7、多種形式的生產(chǎn)生活經(jīng)營服務。構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)市場化服務體系,樂觀進展各類超市以及金融、保險代辦等服務網(wǎng)點,為社區(qū)居民供應多層次、全方位的市場化服務。(二)加強社會保障體系建設,不斷改善和保障民生。以保障和改善民生為動身點,進一步完善社會救助體系、社會福利體系及減災救災體系“三大”體系建設,不斷提高社會救助、福利事業(yè)、減災救災水平。一是整合各項救助資源,加強社會救助體系建設。不斷完善以最低生活保障制度為基礎、專項救助制度相配套、臨時救助為補充、掩蓋城鄉(xiāng)全體居民的新型社會救助體系。以廣饒縣社會救助中心為依托,出臺關(guān)于推動社會救助聯(lián)動平臺建設的實施意見,建立社會救助工作聯(lián)席會議制度,健全部門之間協(xié)調(diào)運行

8、機制。發(fā)揮陽光“365”社會救助中心平臺作用,整合救助資源,實行“統(tǒng)一受理、部門分流、準時處置、跟蹤督辦、工作回訪”的運作模式,實現(xiàn)社會救助“一站式”服務,取得社會救助效益最大化。二是培育民生服務主體,推動社會福利事業(yè)進展。進一步建立健全社會福利服務體系,推動社會福利事業(yè)健康進展。充分發(fā)揮剛建成的廣饒縣社會福利中心社會福利服務作用,出臺加強社會福利中心監(jiān)管實施意見,健全管理服務機制,把社會福利中心打造成為集優(yōu)撫保障、孤老供給、孤兒哺育、社會救助、社會養(yǎng)老等于一體的福利功能,供應生活照料、康復護理、精神安慰、文體消遣等方面的綜合性服務機構(gòu)。三是增加減災救災力量,完善災難救助機制建設。完善自然災難

9、應急預警救助機制,制定救災應急預案,健全完善縣、鄉(xiāng)、村三級災難信息員隊伍建設,準時精確地查災、報災、核災。健全救災減災社會動員機制,發(fā)揮社會組織和志愿者的參加作用。推動減災宣揚和社區(qū)減災工作,提高救災物資儲備力量,統(tǒng)籌整合各級社會資源,形成減災救災整體合力。(三)創(chuàng)新工作方式,打造“真誠在我心滿足在民政”民政服務品牌。一是推動民政工作標準化。明確細化各股室、單位和每個崗位的職責任務、工作標準,做到崗位到人、責任到人,實現(xiàn)崗位職責標準化。優(yōu)化每項工作的辦事流程,在法律政策允許的范圍內(nèi),去煩就簡,進一步簡化辦事程序,明確辦理人員、辦理時限、辦理流程,實現(xiàn)工作流程標準化。履行優(yōu)待撫恤、城鄉(xiāng)低保、婚姻

10、登記等為群眾服務事項的服務承諾,完善業(yè)務辦理首問負責制、一次告知制、限時辦結(jié)制、工作補位制、責任追究制等服務承諾制度,實現(xiàn)服務方式標準化。二是推動民政工作信息化。開發(fā)社會救助信息網(wǎng)絡系統(tǒng),建立救助工作信息平臺,實現(xiàn)全縣救助資源共享、救助對象互通、救助信息互查、救助政策互動。救助信息系統(tǒng)依據(jù)困難群眾的基本信息和受助狀況、當?shù)氐慕?jīng)濟進展和人均收入水公平狀況進行綜合分析評估,自動打分并按困難程度、困難類別自動進行分類排序,為各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實施救助供應困難群眾的信息資料、貧困指數(shù)、需救助指數(shù)等依據(jù),進而確定救助對象、救助標準,進行科學救助,使救助資源利用實現(xiàn)最大化,并可避開重復救助。推動網(wǎng)上業(yè)務辦

11、理。開展城鄉(xiāng)低保網(wǎng)上審批業(yè)務,縮短低保辦理時限,提高辦理效率。推行婚姻登記預約登記、在線登記服務,提高婚姻登記信息化水平。推行網(wǎng)上行政辦公。運用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)進行公文處理和日常事務管理,實現(xiàn)發(fā)文審批簽發(fā)管理、公文流轉(zhuǎn)傳遞、信息采集與發(fā)布、內(nèi)部請示報告管理、檔案管理、會議管理、領(lǐng)導活動管理等網(wǎng)上辦理,達到內(nèi)部各科室之間辦公信息的收集與處理、流淌與共享。推動網(wǎng)上與民互動。充分發(fā)揮民政網(wǎng)站宣揚互動平臺,加強“網(wǎng)上民生”欄目的管理,注意網(wǎng)上民生辦理,增加與群眾網(wǎng)上互動。三是推動民政工作公開化。本著“群眾關(guān)懷什么就公開什么,群眾需要什么就公開什么”的原則,進一步加強黨務公開,政務公開、辦事公開,凡是為群眾

12、服務的事項、凡是群眾關(guān)懷的熱點、難點事項、凡是法規(guī)政策允許公開的事項全部公開。通過媒體、公開欄、網(wǎng)站、簡報、觸摸屏等方式拓寬民政工作公開渠道。通過便民服務熱線電話、服務監(jiān)督卡、服務監(jiān)督箱以及滿足度調(diào)查表等形式,請服務對象對民政工作服務態(tài)度、服務環(huán)境和服務流程等方面做出整體滿足度綜合評價,并征求意見建議。通過民政服務監(jiān)督電話,隨時對工作人員辦理不準時、服務不到位等狀況進行監(jiān)督。通過明查暗訪、專項調(diào)查、列席會議、參加評議等監(jiān)督方法,加強10名民政工作社會監(jiān)督員對民政工作的監(jiān)督,促進為民服務水平的提高。四是推動民政工作人性化。圍繞為群眾供應滿足服務、提升服務水平為目標,深化“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動,樂觀創(chuàng)建“五個好”型黨組織,“五帶頭”型黨員干部。深化開展“擦亮窗口服務百姓”、“五比五學五爭”、“美德進機關(guān)”等主題實踐活動,在黨組織和黨員干部中營造比先進、爭優(yōu)秀的良好氛圍。以“一名黨員一份責任,一名黨員一面旗幟”為目標,樂觀爭創(chuàng)機關(guān)先鋒號、黨員示范崗、樂

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