淘寶文案績(jī)效考核表

1、淘寶文案績(jī)效考核表姓名：分?jǐn)?shù)：說(shuō)明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?？己怂牟糠纸M成工作業(yè)績(jī)：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成考核關(guān)鍵點(diǎn)工作質(zhì)量工作完成及時(shí)性工作飽和度工作任務(wù)完成率工作績(jī)效考核得分=1-X（考核指標(biāo)得分）考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)定義總分1工作業(yè)績(jī)工作效率能經(jīng)常自我改善，辦事效率高，無(wú)拖拉現(xiàn)象，廣告創(chuàng)作能按時(shí)完成10分工作質(zhì)量新活動(dòng)方案中文案創(chuàng)作新穎、有效，可以大幅提高訪問(wèn)量：1、新廣告投放后短時(shí)間有訪問(wèn)量大幅上升15分2、有小幅上升7分3、不明顯3分15分1.個(gè)人策劃方案一次性內(nèi)部通過(guò)，無(wú)修改15分。2.個(gè)人策劃方案多次修改后內(nèi)部通過(guò)，10

2、分。3.個(gè)人策劃方案很難滿足活動(dòng)要求，0分。15分工作內(nèi)容市場(chǎng)情報(bào)、參考素材的搜集及分析10分負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升10分2工作態(tài)度工作表現(xiàn)5分考勤當(dāng)月全勤滿分，有請(qǐng)假一次扣2分；遲到、未打卡一次計(jì)1分；曠工計(jì)0分10分3團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作團(tuán)隊(duì)其他成員對(duì)該同事工作的協(xié)作滿意度10分4日常檢查 員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、工作計(jì)劃和總結(jié)5分2、衛(wèi)生情況5分3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律5分4、會(huì)議、活動(dòng)3分5、能源節(jié)約2分5加減分項(xiàng)投訴1 1、內(nèi)內(nèi)部部投投訴訴。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分。人力資源部2 2、外外部部投投訴訴。有客

3、戶對(duì)廣告不滿意的現(xiàn)象，一次扣5分，當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上和有客戶投訴情況發(fā)生，當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分人力資源部違紀(jì)在工作過(guò)程中，凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績(jī)效得分為0，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。人力資源部獎(jiǎng)勵(lì)工作獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于2分。電商部經(jīng)理特殊貢獻(xiàn)1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上。2、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作

4、建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。3、其他：?jiǎn)T工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為，獲得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分。人力資源部實(shí)際得分等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定：A A：9595分分（含含）以以上上優(yōu)優(yōu)秀秀B B：8585分分（含含）9595分分（不不含含）良良好好C C：7575分分（含含）8585分分（不不含含）中中等等D D：6060分分（含含）-75-75分分（不不含含）及及格格E E：6060分分以以下下不不及及格格績(jī)績(jī)效效工工資資的的核核算算：當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效考考核核成成績(jī)績(jī)?yōu)闉锳 A的的，可可獲獲得得全全額額績(jī)績(jī)效效工工資資

5、；當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效考考核核成成績(jī)績(jī)?yōu)闉锽CDEBCDE的的，根根據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)際際績(jī)績(jī)效效考考核核的的得得分分核核算算績(jī)績(jī)效效工工資資，計(jì)計(jì)算算公公式式為為：5加減分項(xiàng)上級(jí)評(píng)分80%自我評(píng)分20% 最后得分 總分經(jīng)理 主管淘寶文案績(jī)效考核表姓名：分?jǐn)?shù)：說(shuō)明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?？己怂牟糠纸M成工作業(yè)績(jī)：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成考核關(guān)鍵點(diǎn)工作質(zhì)量工作完成及時(shí)性工作飽和度工作任務(wù)完成率工作績(jī)效考核得分=1-X（考核指標(biāo)得分）考核指標(biāo)人力資源部人力資源部人力資源部電商部經(jīng)理人力資源部績(jī)績(jī)效效工工資資的的核核算算：當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效考考核核成成績(jī)績(jī)?yōu)闉锳 A的的，可可獲獲得得全全額額績(jī)績(jī)效效工