2022年精編企業(yè)年度工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年精編企業(yè)年度工作計劃江蘇建筑職教集團在省訓練廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導關(guān)懷支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位根據(jù)“民主自愿、公平互容、互惠互利、共同進展”原則，自覺根據(jù)各自的權(quán)利和義務富有制造性地開展工作，取得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續(xù)、快速、健康進展，依據(jù)江蘇建筑職教集團章程規(guī)定的活動內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團實際，制定XX年度工作方案。一、充實完善江蘇建筑職教集團網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。準時發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過各種媒體不斷擴大對江蘇建筑職教集團各會員單位的宣揚和推介

2、。二、進一步延展集團內(nèi)校際合作辦學的掩蓋面和教學一體化。一方面要連續(xù)擴大參加聯(lián)合辦學院校的掩蓋面，進一步擴大五年制招生方案，為的學校爭取生源，連續(xù)運作“2+3”辦學模式，在聯(lián)合辦學中不斷完善人才培育質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現(xiàn)新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設，作為校際合作的重點，加強教學溝通、教學討論、教材開發(fā)，在教學方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一培育規(guī)格、統(tǒng)一教學方案、統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標準，有效地促進教學資源的整合，帶動成員學校教學質(zhì)量的不斷提高。三、在促進集團內(nèi)校企間人才雙向溝通方面有實質(zhì)性進展。要組織江蘇建筑職教集團內(nèi)有

3、關(guān)院校的老師到建筑企業(yè)頂崗熬煉，同時要樂觀選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學校擔當兼職老師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題，根據(jù)有利于調(diào)動雙方人才參加雙向溝通樂觀性的原則，醞釀建立校企人才溝通互訪管理制度。四、進一步拓展深化產(chǎn)學研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院的省級建筑技術(shù)實訓基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)討論開發(fā)中心，進行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的討論與攻關(guān)。努力使集團內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學生的實習基地，為學生供應現(xiàn)場實踐的環(huán)境和詳細指導。五、進一步搞好“訂單式”人才培育工作。加大宣揚力度，建筑類院校與集團內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培育，從建筑企

4、業(yè)實際需要動身，逐步提高訂單數(shù)量和人才培育的質(zhì)量。在教學中，校企雙方共同開發(fā)培訓方案，老師和工程技術(shù)人員共同培育學生。六、不斷加強校企間學術(shù)溝通活動。定期或不定期地舉辦學術(shù)溝通研討會，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院學報將為之開拓專題欄目，優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團會員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。七、舉辦集團內(nèi)專場人才聘請會。為便于建筑職業(yè)訓練的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會，建筑職教集團內(nèi)企業(yè)可以提前與學院聯(lián)系聘請優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可托付徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院推舉優(yōu)秀畢業(yè)生。八、加大建筑行業(yè)成人訓練力度，樂觀為企業(yè)在職培育供應優(yōu)質(zhì)服務。江蘇建筑職教集團托付徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院成教學院，要充分發(fā)揮辦學優(yōu)勢，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場，樂觀為集團內(nèi)的企業(yè)培訓藍領(lǐng)技術(shù)工人，進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站（點）為集團內(nèi)各成員單位服務的功能，以促進提高企業(yè)的經(jīng)濟增長力和綜合創(chuàng)新力。九、在集團內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化訓練改革進展上進行有益嘗試。集團內(nèi)