關(guān)于企業(yè)職工檔案管理情況的調(diào)研報(bào)告(完整版)

1、關(guān)于企業(yè)職工檔案管理情況的調(diào)研報(bào)告關(guān)于企業(yè)職工檔案管理情況的調(diào)研報(bào)告，共計(jì) 559 卷。其中：永久 388 卷；長(zhǎng)期171 卷。另有大量電子檔案留存。為寬城區(qū)建設(shè)發(fā)展積累了相當(dāng)數(shù)量的宣傳思想文化工作材料。3、檔案管理工作逐步規(guī)范。一是建立有關(guān)檔案保管、利用、歸檔、保密等一系列工作制度，進(jìn)一步明確了檔案管理的基本工作要求，確保了檔案管理的規(guī)范化和制度化。二是規(guī)范檔案管理職責(zé)。制定相應(yīng)的檔案人員崗位責(zé)任制度，要求檔案管理人員認(rèn)真做好檔案的日常收集、整理、管理工作，做好檔案借閱和利用情況的登記。三是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，把檔案工作納入宣傳思想文化工作重要日程，全面加強(qiáng)對(duì)檔案工作的重視，在部門責(zé)任制考核中，將

2、檔案工作做為一個(gè)重要考核項(xiàng)目。4、檔案利用工作有所推進(jìn)。一是檔案利用率有所提高，切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想文化工作相關(guān)檔案的利用，特別是201X年寬城大宣傳以來(lái)各項(xiàng)資料的積累，對(duì)當(dāng)前宣傳工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展仍然具有重要的指導(dǎo)意義。寬城區(qū)規(guī)劃建設(shè)展覽館做為規(guī)劃展示、招商服務(wù)的重要窗口，同時(shí)其先進(jìn)的展示功能也承載著記錄寬城歷史的重要作用，也成為寬城區(qū)檔案館的重要組成部分。二、存在困難和問(wèn)題檔案作為特殊的信息載體，有著原始性、真實(shí)性、完整性、嚴(yán)肅性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，檔案的收集又涉及到各項(xiàng)工作的全領(lǐng)域和全過(guò)程，具有很強(qiáng)的程序性、規(guī)范化和權(quán)威性要求。特別是有關(guān)宣傳思想文化工作的各類檔案資料，與我區(qū)當(dāng)前完成區(qū)劃調(diào)整、重大

3、工程項(xiàng)目推進(jìn)、社會(huì)管理創(chuàng)新等工作密不可分。但目前來(lái)看，具體工作需求等方面與檔案管理現(xiàn)實(shí)還存在相當(dāng)?shù)牟罹唷?、檔案管理意識(shí)不夠強(qiáng)。部分工作人員對(duì)檔案管理工作缺乏應(yīng)有的重視和關(guān)注。對(duì)本職范圍內(nèi)檔案工作職責(zé)不明確，對(duì)有關(guān)檔案的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)了解不深。檔案工作宣傳較少。機(jī)關(guān)干部欠缺檔案概念，自覺管理、依法收集的意識(shí)比較淡薄，全員參與和支持檔案管理的良好氛圍尚未形成。2、檔案管理體系不夠完善。一是檔案管理組織網(wǎng)絡(luò)不夠健全。部里的檔案管理網(wǎng)絡(luò)沒有建立到具體科室和工作崗位，同時(shí)，缺乏與區(qū)檔案局的溝通聯(lián)絡(luò)，缺乏必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檔案管理工作缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)和精力。檔案管理作為一項(xiàng)具有專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作，

4、從業(yè)人員必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，花費(fèi)大量的工作精力。二是檔案收集、管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不夠明細(xì)。各科室及相關(guān)部門雖然有歸檔的意識(shí)，但對(duì)哪些要?dú)w檔、如何歸檔沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)特殊時(shí)期、臨時(shí)機(jī)構(gòu)和重大建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理缺乏指導(dǎo)性意見。3、信息化檔案管理工作相對(duì)滯后。 檔案信息化建設(shè)是提高檔案管理效率、整合檔案管理資源的重要手段，但由于檔案信息化管理軟硬件配置不到位、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，信息化工作量巨大等原因，部門檔案信息化程度明顯不高，發(fā)展較為緩慢。特別是影像資料形式的保存，如何實(shí)現(xiàn)這些特殊載體檔案的長(zhǎng)期保存和有序管理，迫切需要探索和加強(qiáng)。三、改進(jìn)意見為了進(jìn)一步做好檔案管理工作，促使檔案工作跟

5、上全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的步伐，提出以下三點(diǎn)建議：1、進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作的重視和關(guān)注程度。一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將檔案事業(yè)的發(fā)展和檔案軟硬件建設(shè)列入工作計(jì)劃，擺入部門的重要工作議程，從人、財(cái)、物方面給予保障。二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變檔案管理工作觀念。牢固樹立檔案管理法制觀念，加大依法治檔力度，從法律層面提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)檔案管理工作的重視和關(guān)注程度。進(jìn)一步解放思想, 轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，要從單純注重文書檔案管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)注重其他門類檔案管理，從注重機(jī)關(guān)內(nèi)部檔案工作轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)注重相關(guān)檔案工作，從注重檔案實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)注重檔案信息管理，用改革的精神研究新情況，解決新問(wèn)題，不斷地把

6、檔案事業(yè)推向前進(jìn)。2、進(jìn)一步完善檔案管理體系。一是完善檔案管理組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)自身建設(shè)，密切與區(qū)檔案局的聯(lián)系，把本部門檔案工作放在區(qū)檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)之下，加強(qiáng)部?jī)?nèi)檔案員的培訓(xùn)教育，提高檔案管理水平；二是盡快完善檔案管理相關(guān)規(guī)范。認(rèn)真梳理現(xiàn)行各類檔案管理具體規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有針對(duì)性地組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)掌握這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)檔案管理規(guī)范化；盡快制訂出臺(tái)重點(diǎn)宣傳資料檔案的收集管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特別要對(duì)有關(guān)大鐵北改造宣傳、社會(huì)管理創(chuàng)新宣傳及民生工作宣傳檔案資料的收集管理范圍標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范。三是加快硬件建設(shè)步伐。改善設(shè)備、整合資源，要對(duì)庫(kù)房、卷柜等設(shè)施及時(shí)調(diào)整修繕，確保檔案安全。四是切實(shí)加強(qiáng)檔案管

7、理隊(duì)伍建設(shè)。積極與檔案局溝通聯(lián)系，發(fā)揮他們檔案工作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職責(zé)，保障檔案工作順利開展；努力檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作時(shí)間，確保檔案工作的延續(xù)性、嚴(yán)肅性及權(quán)威性。3、進(jìn)一步推動(dòng)檔案信息化建設(shè)結(jié)合區(qū)新聞信息中心和區(qū)規(guī)劃建設(shè)展覽館的職能，根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，配備和更新必要的信息化設(shè)備；進(jìn)一步推進(jìn)檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與全區(qū)各級(jí)部門的檔案信息化管理系統(tǒng)互通，資源共享；進(jìn)一步提高各種類型檔案的智能化、規(guī)范化管理程度，特別要加強(qiáng)對(duì)電子類、數(shù)碼影像類等新型檔案載體保存規(guī)范的研究探索，保障新型檔案保存的長(zhǎng)久性和安全性；充分利用檔案信息資源，切實(shí)推進(jìn)政府信息公開化建設(shè)，利用信息技術(shù)，進(jìn)一步提高政務(wù)

8、公開力度，發(fā)揮檔案對(duì)黨務(wù)、政務(wù)工作的指導(dǎo)作用。中共寬城區(qū)委宣傳部田平201X年 6 月 6 日第四篇：區(qū)民營(yíng)企業(yè)檔案管理調(diào)研報(bào)告區(qū)民營(yíng)企業(yè)檔案管理調(diào)研報(bào)告為貫徹落實(shí)#省檔案局關(guān)于#省民營(yíng)企業(yè)檔案管理辦法的意見精神，為更好的發(fā)揮檔案部門在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，更好的為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，5 月 13 日 #區(qū)檔案局聯(lián)合區(qū)工商聯(lián)組成調(diào)研組，深入民營(yíng)企業(yè)，就新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)對(duì)檔案工作有何需求、檔案工作如何有效服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組走訪了#礦山機(jī)械公司、#省博文物資貿(mào)易（集體）公司、#燒雞廠等民營(yíng)企業(yè)，采取實(shí)地察看、召開座談會(huì)、與企業(yè)高層深入探討、了解情況等多種形式，分析問(wèn)題、總結(jié)規(guī)律，就“檔案工作

9、如何服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)”、“民營(yíng)企業(yè)對(duì)檔案管理部門有何需求”、“民營(yíng)企業(yè)檔案工作現(xiàn)狀”等主題展開了重點(diǎn)調(diào)研。我們認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，民營(yíng)企業(yè)得到快速發(fā)展，但由于多種因素的影響，民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作沒有得到足夠的重視，檔案管理工作滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需求。加強(qiáng)和完善民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作已成為檔案部門乃至全社會(huì)共同面臨的一項(xiàng)新課題、新任務(wù)，必須引起足夠的重視，并采取措施切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作，才有利于民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。一、民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作的現(xiàn)狀隨著改革開放的不斷深化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度日益加快，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位日漸突出

10、，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)檔案管理工作的需求日益增大，從整體來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，概括起來(lái)存在以下問(wèn)題：1、民營(yíng)企業(yè)檔案歸檔情況不理想。一是企業(yè)缺乏檔案意識(shí)。#區(qū)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立檔案的幾乎沒有，即使建立檔案的企業(yè)也僅僅是將部分文件材料初步進(jìn)行收集保管，或把認(rèn)為重要的檔案進(jìn)行初步整理保管，如財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等，但管理分散并未進(jìn)行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理：二是沒有檔案管理專業(yè)人才，檔案管理員缺乏檔案專業(yè)知識(shí)，且 得不到系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，致使檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及其工作方 法、工作成效難以適應(yīng)檔案管理的要求。一些企業(yè)、個(gè)人僅憑經(jīng)驗(yàn)辦 事，檔案管理隨心所欲沒有

11、章法，缺乏科學(xué)有效的管理體制。三是民營(yíng)企業(yè)檔案資料面臨流失、泄密的嚴(yán)重局面。由于企業(yè)法 人及其經(jīng)營(yíng)管理人員把主要精力和資金投放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品銷售 上，對(duì)企業(yè)檔案管理工作普遍不夠重視，忽視了檔案管理工作，致使 一些檔案資料人為遺失或毀壞，或者平時(shí)不注意保管、收集，導(dǎo)致檔 案資料的流失；絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沒有相對(duì)固定的檔案人員，一般都 未建立檔案管理制度，客觀上造成事無(wú)人做、責(zé)無(wú)人擔(dān)；日常形成的 原始材料大多數(shù)留存在各辦事人員手中，未實(shí)行集中統(tǒng)一管理，造成 了檔案材料在收集、整理、保管、利用等環(huán)節(jié)上的隨意性；企業(yè)生 產(chǎn)、產(chǎn)品、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售等檔案得不到有效的管理，增加了流 失、泄密的危險(xiǎn)性。分析

12、造成民營(yíng)企業(yè)檔案工作發(fā)展滯后的原因主要有以下幾點(diǎn)： 一是思想認(rèn)識(shí)不到位。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)檔案的重要性認(rèn)識(shí)不足，檔案部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作仍置于次要位置。二是企業(yè)自 身情況的影響。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，規(guī)模小，流動(dòng)性大，從業(yè)人員成 分復(fù)雜，員工素質(zhì)參差不齊，給企業(yè)檔案管理工作帶來(lái)一定困難。三 是檔案宣傳、制度監(jiān)管不到位。檔案部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)在檔案管理中出 現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不能及時(shí)的了解與解決，民營(yíng)企業(yè)在檔案管理 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遇到困難不知找誰(shuí)解決，致使檔案部門和民營(yíng)企業(yè)在檔案管理工作中很難實(shí)施有效的互動(dòng)和聯(lián)系。二、民營(yíng)企業(yè)檔案工作的對(duì)策1. 加強(qiáng)法制宣傳，推進(jìn)依法治檔。從“依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)合

13、法權(quán) 益、切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的角度，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案法律法規(guī)的宣傳力度，檔案部門深化對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，努力擴(kuò)大檔案法規(guī)宣傳覆蓋面；增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者的檔案意識(shí)，提高其依法管理、保管檔案的水平，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)高度重視檔案工作，使檔案工作成為企業(yè)管理不可缺少的一部分，為民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。建設(shè)工作平臺(tái)，打牢檔案基礎(chǔ)。隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)檔案管理工作將越來(lái)越顯示出它的重要地位和作用。民營(yíng)企業(yè)要把檔案管 理工作作為企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作，提上重要的議事日程，及時(shí)研究 解決檔案工作中存在的問(wèn)題，在人力、物力、財(cái)力上給予投入。在檔 案人員選配上，盡可能選配文化

14、層次較高、工作責(zé)任心強(qiáng)、能勝任檔 案工作的人員，并能夠保持相對(duì)穩(wěn)定。要配備必要的硬件設(shè)施，對(duì)各 門類檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理，確保民營(yíng)企業(yè)檔案工作的正常開展和檔 案的完整與安全。3. 加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立服務(wù)意識(shí)。開展民營(yíng)企業(yè)檔案工作既是檔案部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，也是檔案工作服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體體現(xiàn)。要站在全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的重要性，增強(qiáng)做好民營(yíng)企業(yè)檔案工作的緊迫感和責(zé)任感。檔案管理部門要在調(diào)查研究的基礎(chǔ) 上，制定適合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度，將本區(qū)域的民營(yíng)企業(yè)檔案管 理工作列入工作計(jì)劃，對(duì)不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)提出不同的要 求。檔案部門

15、要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，積極地為民營(yíng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢、技第 29 頁(yè) 共 20 頁(yè)術(shù)指導(dǎo)，主動(dòng)上門服務(wù)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作健康發(fā)展。4. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檔案管理員素質(zhì)。要加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案人員培訓(xùn)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，采取舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、深入基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)等各種靈活多樣的形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，逐步提高民營(yíng)企業(yè)檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)服務(wù)和管理本領(lǐng)，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的整體水平。5. 加強(qiáng)分類指導(dǎo)，做好典型引路。由于民營(yíng)企業(yè)范圍廣、門類多、數(shù)量大，開展檔案工作的難度也較大，要按照自愿、扶持、服務(wù)的方針，有針對(duì)性

16、地選擇一些具備一定生產(chǎn)規(guī)模、有較好管理基礎(chǔ)、有規(guī)范檔案管理愿望的民營(yíng)企業(yè)作為試點(diǎn)，重點(diǎn)指導(dǎo)，抓大扶強(qiáng)，樹立樣榜，達(dá)到典型引路，以點(diǎn)帶面，共同提高的目的，從而促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作深入廣泛地開展。6. 加強(qiáng)部門協(xié)作，形成共管合力。檔案管理部門要積極與各經(jīng)濟(jì)管理部門加強(qiáng)聯(lián)系，齊抓共管，確保民營(yíng)企業(yè)的檔案得到及時(shí)、科學(xué)管理。要協(xié)同各職能部門，在履行各自職責(zé)時(shí)，將檔案工作納入其中，把民營(yíng)企業(yè)的檔案工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)在自愿的情況下列入考核，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作不斷發(fā)展。第五篇：大型鋼鐵企業(yè)一線職工培訓(xùn)情況調(diào)研報(bào)告建立健全培訓(xùn)機(jī)制全面加強(qiáng)培訓(xùn)工作對(duì)集團(tuán)公司一線培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告編者語(yǔ)：古語(yǔ)有云：求木之長(zhǎng)者

17、，必固其根本，欲流之長(zhǎng)著，必浚其宗源。對(duì)于一個(gè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是培養(yǎng)青年后備力量的必要“根本”，就是企業(yè)必需的“宗源”。員工素質(zhì)的高低，決定著這個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，每個(gè)企業(yè)都希望越來(lái)越壯大，越來(lái)越輝煌，這就要求員工的整體素質(zhì)不斷提高。多年來(lái)，集團(tuán)公司一直非常重視教育培訓(xùn)工作，并把培訓(xùn)定位為“企業(yè)發(fā)展的永恒主題”。董事局主席、黨委書記王守東在201X年工作重點(diǎn)中指出，要明確“四個(gè)突出”，其中就有突出抓好教育培訓(xùn)工作；在今年7 月 6 日的中層干部會(huì)上，王主席指出，分析1-6 月份的指標(biāo)，總的來(lái)說(shuō)，我們的效益還很低，反映出我們的職工業(yè)務(wù)水平低。會(huì)上還提出“技能的提高來(lái)自于培訓(xùn)，

18、所以培訓(xùn)應(yīng)該是我們當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)”，可見集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度。今年是集團(tuán)公司進(jìn)行改革改制的關(guān)鍵時(shí)期，事業(yè)部制的推行也必將給企業(yè)和職工帶來(lái)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而一支具備現(xiàn)代技能的新型職工隊(duì)伍的規(guī)模和素質(zhì)，將很大程度上決定集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展。廣大有知識(shí)、有能力的職工群體，是企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展的基石，他們的技能水平和綜合素質(zhì)，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和實(shí)力?；诖?，記者到集團(tuán)公司大部分的一線單位進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、座談等形式，主要調(diào)查一線職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況及對(duì)提高知識(shí)技能方面工作的意見和建議。被調(diào)查職工的基本情況本次調(diào)查主要針對(duì)生產(chǎn)單位的職工，覆蓋了38 個(gè)崗位，145 名一線職工和部分班組

19、長(zhǎng)及以上骨干，了解他們眼中的培訓(xùn)，他們希望的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容等，傾聽他們的愿望與呼聲，分析現(xiàn)狀，為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供一些參考。一、性別分布在被調(diào)查職工中，男性98 人，占67%；女性47 人，占33%?；痉箱撹F企業(yè)的廠情，男、女比例為2：1 的現(xiàn)狀。二、年齡分布在被調(diào)查職工中，28 歲以下的42 人，占29%； 2835歲的 70人，占48%； 35 歲以上的33人，占23%。三、所在單位分布山前各單位92 人，山后各單位53 人。四、學(xué)歷分布在所有被調(diào)查者中，研究生學(xué)歷1 人，大學(xué)學(xué)歷12 人，大專學(xué)歷69 人，中專學(xué)歷、高中、技校62 人，初中以下1 人。培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題由于集團(tuán)

20、公司是集原料、煉鐵、煉鋼、軋鋼等于一體的鋼鐵企業(yè)，因此倒班職工人數(shù)較多，從事技術(shù)含量較低的工作的人數(shù)也占多數(shù)，技能水平相對(duì)偏低。隨著自動(dòng)化控制系統(tǒng)的實(shí)施、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷引進(jìn)，需要一支具備現(xiàn)代技能的新型職工隊(duì)伍。一、職工對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)行培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)1、對(duì)培訓(xùn)方式的認(rèn)識(shí)外出培訓(xùn)：被調(diào)查的145 人中，有95%的人都沒有參加過(guò)公司以外的專業(yè)培訓(xùn)，他們認(rèn)為只有骨干才有可能參加外出培訓(xùn)，基本和自己沒多大關(guān)系。公司級(jí)培訓(xùn)：80%的人認(rèn)為，目前集團(tuán)公司組織的專業(yè)培訓(xùn)班，雖然一般都是從外面聘請(qǐng)專家、老師，師資方面強(qiáng)些，但一般都是短期的、面授的、講理論的，難以學(xué)的很系統(tǒng)，雖然有效果但是效果不理想；再者就是

21、，這種公司內(nèi)的專業(yè)的集中培訓(xùn)，也并不是每個(gè)職工都有機(jī)會(huì)參加，一般都是班組長(zhǎng)以上或相關(guān)專業(yè)的崗位骨干參加。單位內(nèi)部培訓(xùn)：內(nèi)部的培訓(xùn)也分好幾個(gè)層次，廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)，職工大部分參加的都是班組級(jí)培訓(xùn)，一般都是作業(yè)長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）進(jìn)行培訓(xùn)，這種人群覆蓋的范圍最廣。2、對(duì)培訓(xùn)方法的認(rèn)識(shí)被調(diào)查者中，75%的職工非常同案例教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)，認(rèn)為這樣比較直觀，易消化接受的快；10%的人認(rèn)為如果有條件，參加一些系統(tǒng)的理論培訓(xùn)將更好地指導(dǎo)實(shí)踐；10%認(rèn)為師帶徒能增加師徒雙方的責(zé)任感和壓力感，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式還是應(yīng)該提倡；5%的人認(rèn)為技術(shù)比武能增強(qiáng)廣大職工的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。3、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)被調(diào)查者中，所

22、有的人都認(rèn)為本專業(yè)理論知識(shí)、本崗位操作技術(shù)、與本崗位相關(guān)聯(lián)的其他業(yè)務(wù)技能、安全防護(hù)措施的培訓(xùn)是必須的，均表示愿意參加培訓(xùn)；對(duì)于和自身利益密切相關(guān)的安全、消防學(xué)習(xí)，也認(rèn)為是不可缺少的。從調(diào)查中，存在這樣一些共性問(wèn)題，就是職工對(duì)其它一些與工作關(guān)系不是很緊密的培訓(xùn)比較有怨言，比如思想政治學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)、能源學(xué)習(xí)等。據(jù)了解，這些培訓(xùn)一般都是單位下發(fā)材料，職工個(gè)人做筆記，職工大部分認(rèn)為這一些培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)點(diǎn)材料看看，了解一下還是很有好處的，但如果在生產(chǎn)忙的情況下，每次做作業(yè)都得利用下班時(shí)間，就不是很令人滿意。從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，很多職工也拿出自己的學(xué)習(xí)筆記本讓記者看，每個(gè)職工都有6 8 種的記錄。4、對(duì)培訓(xùn)

23、時(shí)間的認(rèn)識(shí)被調(diào)查者中，有65%以上的人表示，對(duì)占用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，沒感覺負(fù)擔(dān)太重；30%的人表示，如果只是利用班前班后會(huì)或下早班的時(shí)間，占用大家一個(gè)小時(shí)左右，還是完全可以接受的，但如果是下了夜班、休班再?gòu)募依镖s回來(lái)參加培訓(xùn)，一培訓(xùn)就是半天或一天，那就容易使人煩躁，畢竟大部分人都是倒班，如果睡眠時(shí)間得不到保障，工作質(zhì)量也無(wú)從保證，就太不人性化了；5%的人表示，業(yè)余時(shí)間是我們自己的，強(qiáng)制讓我們來(lái)培訓(xùn)，意見很大，效果也不 好。二、職工希望參加培訓(xùn)的程度及原因在參加調(diào)查的145 人中， 35 歲以下青年占多數(shù)，35 歲以上的只占23%，調(diào)查過(guò)程中近95%的人都認(rèn)為“以自身的技能水平能適

24、應(yīng)本職工作”，只有5%左右的人模糊地認(rèn)為有些困難。當(dāng)問(wèn)及是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高技能的愿望時(shí)，有強(qiáng)烈愿望的僅有95人，愿意學(xué)但愿望一般的有35 人，興趣不大的有15 人。這說(shuō)明很大一部分職工對(duì)自己的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)技能水平盲目樂(lè)觀。因?yàn)橥ㄟ^(guò)多崗位的調(diào)查，我們進(jìn)一步了解到，只有30%左右的骨干能應(yīng)對(duì)一些意外情況，另一部分職工只能適應(yīng)本崗位機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行的正常工作狀態(tài)，面對(duì)設(shè)備突發(fā)故障往往處理不了，在設(shè)備改造、技術(shù)更新、合理化建議等方面也沒有什么作為。1、強(qiáng)烈要求學(xué)習(xí)的主要原因新設(shè)備上的多，崗位人員緊張，不學(xué)勝任不了崗位；業(yè)務(wù)水平高了，機(jī)會(huì)就多，可以通過(guò)考取職稱或競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)更好的崗位，以提高工資待遇；

25、單位有下崗名額，不合格就可能面臨下崗，確保不失崗。以上這些原因說(shuō)明，大部分職工面對(duì)公司的改革發(fā)展，具有危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性，學(xué)習(xí)目的明確、務(wù)實(shí)，首先是提高收入，保持穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上考慮個(gè)人發(fā)展。2、愿意學(xué)但愿望一般的主要原因沒有時(shí)間學(xué)，滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)上廁所都成問(wèn)題；學(xué)無(wú)用武之地，據(jù) 職工反映有很多崗位即使他們技術(shù)再好，也沒有機(jī)會(huì)考職稱或漲工資等；懂技術(shù)不如有個(gè)好文憑工資 高，心理不平衡；沒有壓力，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂。通過(guò)這些原因表明，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的條件還不夠完備。通過(guò)座談，我們了解到除了愿意學(xué)但愿望一般、興趣不大的這部 分職工外，有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)愿望的職工也反映，他們想學(xué)習(xí)技能，

26、但是有些條件不具備，主要有： 一是單位提供的技術(shù)學(xué)習(xí)資料太少，或過(guò)于陳舊； 二是在單位組織的培訓(xùn)中，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，理論與實(shí)際難以結(jié)合；三是工作時(shí)間比較緊張，與外界學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)少；四是有些職工認(rèn)為自己所掌握的技能能適應(yīng) 崗位工作，學(xué)習(xí)與否，崗位、工資、待遇都沒有什么大變化，所以再學(xué)習(xí)新的知識(shí)用處也不大。從以上幾點(diǎn)說(shuō)明，廣大一線職工對(duì)于培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上要求實(shí) 用、適用，在形式上要求多樣化。通過(guò)調(diào)查還了解到，廣大職工認(rèn)為培訓(xùn)工作還存在以下幾方面不足：一是理論與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密，所學(xué)技術(shù)理論知識(shí)難以應(yīng)用于實(shí)際工作；二是培訓(xùn)工作過(guò)于大眾化，沒 能根據(jù)不同群體的特點(diǎn)實(shí)施個(gè)性化的培訓(xùn)，針對(duì)性不強(qiáng)；

27、三是培訓(xùn)的內(nèi)容和形式還需不斷豐富和完善；四是培訓(xùn)工作中的獎(jiǎng)懲機(jī)制還需建立和完善；五是通過(guò)培訓(xùn)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)較少；六是培訓(xùn)時(shí)間上，占用職工的業(yè)余時(shí)間太多；七是沒有專業(yè)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍和專門的練兵場(chǎng)所。啟示與對(duì)策集團(tuán)公司自恢復(fù)上馬生產(chǎn)以來(lái)，始終把培訓(xùn)放在重要位置，可以說(shuō)集團(tuán)公司的培訓(xùn)基礎(chǔ)是好的。公司每年都會(huì)根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)制度下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表，并把需求進(jìn)行整理匯總制定集團(tuán)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)和考核；各單位也都根據(jù)自身實(shí)際制定了培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)相關(guān)制度和詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)專兼職培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師，可以說(shuō)培訓(xùn)在集團(tuán)公司有著較好的傳統(tǒng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還有很多地方需要健全和完善，歸納如下：

28、一、加強(qiáng)引導(dǎo)，營(yíng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)的氛圍1、要營(yíng)造一個(gè)重視人才，重用人才的良好氛圍，充分利用我們泰鋼思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和一報(bào)、一刊、一站、一臺(tái)等宣傳陣地，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工鉆研業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。2、廣泛開展技能大賽、技術(shù)比武、崗位練兵等各類“比賽”。比賽要隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷完善、創(chuàng)新，要做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)效活動(dòng)，定期開展；要在車間、部門、集團(tuán)公司層層開展，進(jìn)一步擴(kuò)大比賽的參與面；要在提高理論知識(shí)考核難度的同時(shí)，加大對(duì)實(shí)際操作部分，特別是技術(shù)故障處理方面的考核力度；要將比賽的成績(jī)和晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步提高職工對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。3、大力表彰業(yè)績(jī)突出、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀職

29、工，增強(qiáng)廣大職工的 緊迫感、榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感，在企業(yè)中牢固樹立“人人都是人才”的觀念。二、建立健全激勵(lì)機(jī)制盤活企業(yè)，首先是盤活人。盤活人重要的是激勵(lì)和約束，只有機(jī)制到位，才能充分發(fā)揮人的積極性和潛能。王主席曾多次指出，“高效靠管理，績(jī)效靠激勵(lì)”，培訓(xùn)的績(jī)效也要靠有效的激勵(lì)。目前，各單位在培訓(xùn)工作中成績(jī)突出的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)罰力度不大，激勵(lì)作用不強(qiáng)。針對(duì)這種狀況，在培訓(xùn)工作中引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，與成績(jī)直接掛鉤，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)罰分明，必將產(chǎn)生良好的激勵(lì)效果。強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。企業(yè)要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，不是一朝一夕就能完成的事，而是在不斷的成功與失敗中摸索經(jīng)驗(yàn)，逐步完善的過(guò)

30、程，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展的基石。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制沒有絕對(duì)完美的，最適合的就是最好的。三、進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)工作1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視更要示范教育培訓(xùn)工作很多時(shí)候是一個(gè)“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起 來(lái)不要”的工作。在調(diào)研過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題，明明是定了計(jì)劃的，但有時(shí)碰上開會(huì)、有時(shí)碰上檢修、有時(shí)正巧有人來(lái)檢查、有時(shí)有客戶等等各方面的原因。這些不大不小的原因，哪個(gè)也很棘手，唯有培訓(xùn)可以今天拖到明天、甚至拖到后天或更長(zhǎng)時(shí)間，畢竟培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，需要持之以恒才能見到效果。我們經(jīng)常說(shuō)這樣一句話，“喊破嗓子，不如干出樣子”，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭參加培訓(xùn)，并且要成為一個(gè)合格的“老師”。2、要有過(guò)硬的師資力量 過(guò)

31、硬的師資隊(duì)伍，能讓培訓(xùn)事半功倍。我們的培訓(xùn)師大都是土生土長(zhǎng)的本崗位上的骨干，他們有實(shí)踐有經(jīng)驗(yàn)，但很多都是土專家，理論知識(shí)掌握不全面，講不出道道來(lái)，學(xué)員不愿聽；反之，如果學(xué)員覺得培訓(xùn)師有經(jīng)驗(yàn)有能力，并且能將理論和實(shí)際結(jié)合的非常緊密，自己在工作中能用得上，就會(huì)感興趣認(rèn)真記。3、培訓(xùn)方式要多樣化 針對(duì)以往培訓(xùn)方式相對(duì)單一，吸引力不強(qiáng)的狀況，引入多種培訓(xùn)方式。大力開展操作技能比賽、事故演練，增強(qiáng)青工處理突發(fā)事故的實(shí)際動(dòng)手能力；積極推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，適當(dāng)給予師傅精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮師傅的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，做好傳、幫、帶；適當(dāng)開展換崗輪訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技能人才。4、增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和時(shí)效性

32、 培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)不同工種、不同層次、不同技能水平，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，也可針對(duì)某一具體問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論、授課，做到“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”，不能采取“一刀切”，使學(xué)有所用、用有所專，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。5、增強(qiáng)橫向、縱向崗位間的交流學(xué)習(xí) 增強(qiáng)橫向間的交流學(xué)習(xí)，可以在同一單位的不同工種之間相互交流學(xué)習(xí)；增強(qiáng)縱向間的交流學(xué)習(xí)，熟悉所在崗位的上下游的生產(chǎn)工藝和相關(guān)知識(shí)，有助于職工提高技能水平，增強(qiáng)全局觀念。結(jié)束語(yǔ)作為各個(gè)崗位上的職工是承擔(dān)工作任務(wù)的核心，他們技術(shù)力量的好壞，在很大程度上決定著企業(yè)的興衰。在今天產(chǎn)業(yè)工人尤其是技術(shù) 型的工人需求量很大的前提下，筆者認(rèn)為青年工人更應(yīng)該走一條從工 人到技師的發(fā)展之路，把企業(yè)和自己的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。這不僅需要公 司為我們提供更好的培訓(xùn)條件，更需要每個(gè)職工都要對(duì)自己所處的位置和面臨的形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)地分析，保持清醒的頭腦，要加倍珍惜這一 企業(yè)改革帶來(lái)的難得的個(gè)人發(fā)展機(jī)遇，立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在創(chuàng)造性的勞動(dòng)中不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展 作出貢獻(xiàn)，最終在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人的發(fā)展。關(guān)于企業(yè)職工檔案管理情況的調(diào)研報(bào)告附送