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文檔簡介

1、貓人內(nèi)衣2010新款上市廣告策劃現(xiàn)代藝術(shù)學院平面三班李慧200718301301目錄一、 市場分析································(一) 市場發(fā)展歷程分析········

2、;···········(二) 消費者市場分析·····················(三) 產(chǎn)品分析··············

3、3;············(四) 企業(yè)的競爭對手的競爭狀況分析·······(五) 企業(yè)與競爭對手的廣告分析···········二、廣告策略·············

4、···················(一)廣告的目標····························(二)目標市場策略&

5、#183;·························(三)產(chǎn)品定位策略······················

6、3;···(四)廣告訴求策略··························(五)廣告表現(xiàn)策略·················

7、3;········(六)廣告媒介策略··························三、廣告計劃·············&

8、#183;··················(一)廣告目標······························

9、(二)廣告時間······························(三)廣告的目標市場·················&

10、#183;······(四)廣告的訴求對象························(五)廣告的訴求重點················

11、;········(六)廣告表現(xiàn)······························四、廣告活動的效果預測和監(jiān)控········&#

12、183;·······(一)廣告效果的預測························(二)廣告效果的監(jiān)控···············

13、·········附錄1、市場調(diào)查問卷2、市場調(diào)查訪談提綱3、市場調(diào)查報告一市場分析(一)市場發(fā)展歷程分析2001年2003年,貓人的銷售增長速度創(chuàng)造了800的驚人比例;2004年3月,在中國工商聯(lián)等權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計的“全國億元商場內(nèi)衣銷售排名”中,貓人內(nèi)衣榮登前3甲; 2005年貓人公司榮獲中國服裝協(xié)會“利潤”及“銷售額”雙百強,年上繳利稅千萬元,同年貓人獲得“武漢市誠信納稅人”稱號;2006年,貓人被授予“最受消費者喜愛的中國時尚內(nèi)衣第一品牌”、“中國質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國管理競爭力百強

14、企業(yè)”等稱號;2004、2005、2006年,貓人公司連續(xù)三年榮列商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“同類產(chǎn)品市場綜合占有率前五位”的榮譽、國家工商局頒發(fā)的全國“重合同守信用單位”和湖北質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的“采用國際標準證書”、“湖北省質(zhì)量管理先進企業(yè)”等榮譽; 2007年,貓人公司更通過中國名牌戰(zhàn)略推進委員會的審核,榮登“中國名牌”榜;標志著貓人致力打造的“性感、時尚”的貓文化正受到越來越多消費者的認可與尊崇。 作為品牌營運型企業(yè),貓人國際在成立之初便立志成為具東方魅力的時尚第一品牌,并始終朝此方向努力發(fā)展。在品牌運作方面,貓人曾特邀國際巨星舒淇、鄭伊健擔任企業(yè)形象大使,與世界廣告業(yè)巨擎美國麥肯廣告公司、美國精信公司

15、合作,攜手國際知名的品牌形象設計公司,開創(chuàng) “娛樂化”品牌營銷戰(zhàn)略,打造別具一格的“性感、時尚”貓文化;(二)消費者市場分析貓人內(nèi)衣主要做的是時尚內(nèi)衣、睡衣、休閑服、運動服為主,所以消費者年輕人和白領(lǐng)為主,而這個群體多習慣在專賣店和商場進行購買。這類消費者在購買內(nèi)衣時主要看中的是品牌、面料和款式上,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明消費者購買內(nèi)衣的整體風格與3年前比較:發(fā)生變化的占57.7%,沒有變化的占42.3%。    交叉分析顯示,有風格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9%),26-30歲(40.8%),31-35歲(42.9%),36-40 歲(29.8%)存在一定的年

16、齡差異。同時性別也存在著一定的差異,女性為59.2%,男性為24%    進一步調(diào)查顯示:風格變化主要集中在款式更新穎(52.9%)、顏色選擇更多樣化(42.5%)和更加注重品位(40.2%)三個方面;而更追求個性(27.6%)和配合不同的場合與外衣(11.5%)也有一定的比例。對于一些亮麗的花型的時尚個性內(nèi)衣,表示可以接受的消費者占47.8%;認為很有個性的占22.9%;認為太開放,有保留地接受占19.4%;完全不能接受的占9.5%。(三)產(chǎn)品分析貓人2010秋冬季新品loves,在選材、設計、色彩搭配等方面均有所突破,尤其是S科技美型屬全新恒溫系列產(chǎn)品,它結(jié)合

17、時尚元素與宇航科技,突破性地將內(nèi)衣的溫度恒定在37.2°C這個人體最舒適的溫度上。在產(chǎn)品創(chuàng)意上,貓人更專注于美學的探索,將奢華藝術(shù)元素融入產(chǎn)品中,定位于“時尚、性感”。貓人董事長游林多次表示,貓人內(nèi)衣不光是要賣產(chǎn)品,還要將一種全新的時尚生活態(tài)度傳達給消費者,先消費者思維一步,引導時尚消費的潮流。貓人于大型賣場之外還開設了“性感體驗館”,率先推出貼身類服飾一站式的購物模式以小內(nèi)衣為主,將基礎(chǔ)型內(nèi)衣、家居服、瑜伽服、運動裝等多種貼身類服飾產(chǎn)品集為一店,以精美時尚的國際化終端設計為消費者營造出完美的購物享受。(四)企業(yè)的競爭對手和競爭狀況分析    1、以批發(fā)

18、市場為主渠道的普通廉價內(nèi)衣的經(jīng)營模式,這種通過模仿抄襲產(chǎn)品,大批量、低品質(zhì)加工生產(chǎn),以超低價作為武器爭市場為主要內(nèi)容的批發(fā)經(jīng)營,隨著內(nèi)衣消費已成為時尚,市場空間越來越小。    2、以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內(nèi)衣的經(jīng)營模式,這種將主要精力集中在產(chǎn)品概念的發(fā)掘與炒作,通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內(nèi)容的經(jīng)營模式,隨著消費者的日趨理性化,指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。    3、以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內(nèi)衣,這類設計研發(fā)能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經(jīng)營模式,產(chǎn)品風格雖鮮

19、明,但因服務的消費群體較窄,這類經(jīng)營方式因產(chǎn)品研發(fā)及市場終端建設投入大,品牌成長期較長,在中國市場上形成一種主導消費流較慢。    貓人內(nèi)衣loves有高科技支持,且沒有正面的競爭對手,容易進入細分市場,以先入為主的方式站穩(wěn)腳跟,其它產(chǎn)品跟進有一定難度。這次貓人內(nèi)衣的新產(chǎn)品針對具有較高收入的白領(lǐng)階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化,給消費者以感性的認識,避開對高科技本身的過多宣傳。(五)企業(yè)與競爭對手的廣告分析貓人國際重金聘請了時尚天王級女星小S作為其產(chǎn)品的新代言人,將時尚的生活態(tài)度最直觀地傳達給消費者。而“俞兆林”、“南極人”、“婷美”這類內(nèi)衣的廣告

20、多以促銷的形式展現(xiàn)給大家,這類的宣傳方式雖然能把內(nèi)衣的性能說明但是產(chǎn)品的檔次降低了。二廣告策略(一) 廣告的目標通過短期內(nèi)高密度的廣告投放,最大限度的提高貓人公司2010年秋冬新產(chǎn)品loves的知名度,確立產(chǎn)品高科技的形象,以技術(shù)為先導,突出健康(新技術(shù))、舒適(新材料)的理念,在激烈競爭的內(nèi)衣市場,站穩(wěn)腳跟,在短期內(nèi)提高銷量。(二) 目標市場策略在高密度的廣告宣傳下,不僅要在專賣店和商場能達到好的銷售額,在流行的網(wǎng)絡購物上,也開設專門的新品內(nèi)衣店開辟第三個網(wǎng)絡大市場(三) 產(chǎn)品定位策略這次的新品牌loves的推廣主要針對的是年輕的女性,以收入豐厚的白領(lǐng)為主,推出時尚為主的新內(nèi)衣的流行風。(四) 廣告訴求策略廣告訴求是一種能打動人們,激發(fā)人們的需要和欲望。并激發(fā)消費者興趣的行為。廣告表現(xiàn)方式是將具體訴求轉(zhuǎn)化成廣告訊息的一種方式。所以在廣告訴求這一點上要抓住年輕人現(xiàn)在流行的時尚、流行和品牌這三大方面。(五) 廣告表現(xiàn)策略Loves這款內(nèi)衣的表現(xiàn)方式主要采用的除了現(xiàn)在非常流行的時尚天王小s來代言外,在表現(xiàn)上配以火辣的鋼管舞來詮釋青春、時尚和野性。(六) 廣告媒介策略  1、電視:以綜藝娛樂類、生活時尚類節(jié)目為主,晚間以8點以后節(jié)目為主。(如快樂大本營,康熙來了、)  2、廣播:主要在目標受眾上下班時間為主,早上7點至10點,晚上5點至8點。(如音樂頻道

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