安全培訓1_安全意識(共42張)

1、內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！安全意識綜合教育培訓安全意識綜合教育培訓內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！培訓及目的n培訓-培養(yǎng)（人品），訓練（技能），要做事先做人n通過培訓，提高企業(yè)員工的工作技能、專業(yè)知識、思想品德、日常心態(tài)素養(yǎng)，提高團隊合作中的協(xié)作意識，從而彌補自我的不足之處！n培養(yǎng)責任、付出、感恩態(tài)度，加強員工正確工作觀的認知。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！對于安全你了解多少？n什么是安全？n什么是安全生產(chǎn)？n什么是安全意識？n公司的安全方針是什么？n什么是危險化學品？n一旦發(fā)生安全事故如何處理？n滅火介質(zhì)分多少種？會使用嗎？內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！在了解這些之前，我們先看看這半年的新聞n20

2、12年5月28日下午13時 惠州大亞灣石化大道298號興達石化工業(yè)有限公司發(fā)生大火。n共35輛消防車180名消防員趕赴現(xiàn)場撲救。廣東省消防總隊隨即調(diào)集廣州、深圳、佛山、東莞及直屬特勤大隊共43輛消防車2個供水組，170噸泡沫338名消防官兵趕赴火場增援。n著火的是一只3000立方米的儲罐，儲存1500立方米左右苯乙烯，鄰近受其火勢威脅的有兩只3000立方米的儲罐，其中一只儲存1000立方米左右苯乙烯，距離著火罐6至8米，另一只儲存1500立方米左右苯乙烯，距離著火罐15至20米。上風方向還有3只臥式儲罐，1只儲存著50噸柴油，另外兩只各儲存50噸二甲苯，如果著火儲罐燃燒過程中發(fā)生爆炸，后果不堪

3、設(shè)想。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n5月27日23時許，蚌埠市一化工廠突然發(fā)生爆炸并引發(fā)火災。n蚌埠、合肥、淮南、滁州、宿州五地共出動47輛消防車、304名消防官兵參與撲救，經(jīng)公安消防部隊5個小時的緊急處置。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n5月27日，江蘇南通海門市青龍化工園區(qū)的海門市貝斯特精細化工有限公司，叔丁基二甲基氯硅烷車間2號反應(yīng)釜因職工違章作業(yè)，導致靜電引起反應(yīng)釜內(nèi)溶劑沖料起火。27日早晨海門市貝斯特精細化工有限公司6號殘液處理釜發(fā)生了爆炸。幸無人員傷亡。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n2012年05月24日江蘇常州一化工廠爆炸毒液泄漏 兩千多人被轉(zhuǎn)移 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！

4、n月日日時許，內(nèi)蒙古自治區(qū)豐鎮(zhèn)市三愛富氟化工公司一廠房起火后發(fā)生爆炸，現(xiàn)場有大量易燃氣體泄漏。 n3月8日 紹興濱海晨曉化工廠發(fā)生爆炸 。n3月8日上午8時20分左右，位于興國鎮(zhèn)的瑞新化工廠發(fā)生氨氣爆炸泄露事故。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n2012年2月28日午9點20分左右，位于河北石家莊趙縣生物產(chǎn)業(yè)園河北克爾化工有限公司一號硝酸胍車間發(fā)生爆炸。共造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n2月20日14時許，浙江紹興袍江新區(qū)越秀路的浙江恒業(yè)成有機硅有限公司硅油車間原材料儲罐突然起火，并伴有爆炸導致硅油車間也發(fā)生燃燒。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n2012年1

5、月4日浙江嘉興化工廠爆炸事故：南湖區(qū)向陽化工廠二氯乙烷車間反應(yīng)釜發(fā)生爆炸引發(fā)火災3人死亡4人重傷！ 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n2012年1月5日凌晨2時30分許，上海松江區(qū)曹農(nóng)路上海哈勃化學技術(shù)有限公司發(fā)生爆炸，巨大的沖擊波使方圓兩三百米內(nèi)十來幢樓房的玻璃全部被震碎。爆炸原因初步判斷，為一名工人配置過氧乙酸時操作不慎引起。目前，操作工人已失蹤，另有3人受傷。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n在2012年1月份至2012年5月30日期間，短短的5個月，居然發(fā)生化工廠爆炸事件11起！這是一個多么觸目驚心的數(shù)字??！為什么？為什么會發(fā)生這些不該發(fā)生的事情呢？因為他們沒有把“安全”做好！n那么，安全是

6、可以做好的嗎？答案是確定的，只要想做，沒有什么事情是做不好的！n剛好6月份是我國的安全生產(chǎn)，我們一起學習安全知識！內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！接下來再看看一些圖片如果我們不注意安全，這些圖片可能某一天就會親眼看見內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！再看一個視頻n臺灣彰化化工廠發(fā)生氣爆一死十三傷0518（原畫）.f4vn思考：n為什么會爆炸？n-攪拌甲苯引起閃燃，為什么會閃燃？n-沒有按標準作業(yè)，為什么沒有按標準作業(yè)？n-員工安全意識不夠？主管管理不到位？安全措施沒有到位？公司要求力度不夠？n作業(yè)區(qū)域和倉庫分開的，為什么會引發(fā)倉庫爆炸？n-消防設(shè)備不全？員工不知道怎么辦？管理者沒有教育？應(yīng)急預防措施沒有

7、做到位？n為什么會有人員傷亡？-不知道怎么逃生？應(yīng)急組織不全面？n最重要的就是，化工廠一旦著火，后果不堪設(shè)想，切記：防患于未然！內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！請問大家，你們都想到了什么？n感覺很恐怖火無情，災無意n慶幸自己和家人沒有經(jīng)歷這種災難n感覺自己對火來說，很渺小，很脆弱n有沒有可能避免這些災難呢？怎么避免？內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！什么是安全？n安全安全就是安穩(wěn)平安、完整無缺，其含義是： 人平安無事物安穩(wěn)可靠環(huán)境安定良好安全不但包括人身安全，也包括設(shè)備安全，財產(chǎn)安全，還包括環(huán)境安全。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！什么是安全生產(chǎn)？n安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是指人在勞動過程中，要努力改善勞動條件

8、，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動在保護勞動者的安全和健康及國家、人民財產(chǎn)安全的前提下進行。安全不是保護個人，更不是一個人的事，是團隊的事！n安全生產(chǎn)的內(nèi)容，廣義上講，一般包括安全法規(guī)，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個方面。 n公司的安全方針、理念：公司的安全方針、理念： 安全第一、預防為主、綜合治理安全第一、預防為主、綜合治理 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！我們知道了什么是安全，什么是安全生產(chǎn)，那么為什么會有這么多的安全事故發(fā)生呢？n之所以有安全事故的發(fā)生，是因為存在安全隱患，也就是在我們工作中存在風險！勞動者沒有發(fā)現(xiàn)或沒有當回事，管理者沒有解決這些隱患-事故發(fā)生于麻痹！n墨菲定律：如果某件事可

9、能出事故,就一定出事故!內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！什么是安全隱患？化工廠有哪些安全隱患呢？n安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷（人員、機器、物料、方法、環(huán)境）。n化工廠的安全隱患：攜帶打火機、車間內(nèi)打電話、穿纖維易有靜電的衣服、穿腳底有鐵塊的鞋子、搬運碰撞、電焊施工、切割機施工、電工帶電工作、汽車不帶防火帽、死角積累易燃溶劑、高溫干燥、震動、金屬摩擦、雷擊、機器漏電、方法不對等；內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！既然是風險，就從風險開始解決！n風險-危險、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴重程度的綜合度量。n風險的模式：風險(R)

10、 可能性(F) and 嚴重程度(C)n可能性，導致事故發(fā)生；嚴重程度，決定事故發(fā)生后程度大?。安全生產(chǎn)的風險：可以理解為，在未來的或一定的時間內(nèi)，人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能投入的代價。它表示，由于采用安全技術(shù)措施，投入的人力、物力、財力等安全生產(chǎn)支出，可能獲得的安全生產(chǎn)收益；或者沒有適當?shù)陌踩a(chǎn)投入可能造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響等事故所付出損失及代價。n既然風險就是：在工作中存在著不安全因素，可能會導致不同層度的事故發(fā)生，那么我們就必須解決掉這些因素？如何解決？怎么解決呢？內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！風險的管理 為什么要管理風險？目的就是為了排除風險，解決不安全因素！從人

11、員、機器、物料、方法、環(huán)境從人員、機器、物料、方法、環(huán)境開始出發(fā)分析開始出發(fā)分析內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！安全理念、安全意識n要解決給安全隱患、風險，首先必須要有安全理念和意識。n安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，對于企業(yè)來說它是一套系統(tǒng)，應(yīng)當包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標等內(nèi)容。安全理念絕非一句簡單的口號，而是企業(yè)安全文化管理的核心要素，不管提煉、修改還是傳播，都應(yīng)該慎之又慎。 n所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件

12、的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。從現(xiàn)在開始，必須要建立“高高興興上班來，平平安安回家去”的想法。n安全理念是建立在安全意識之上。也就是說要先有意識，再有理念，隨之而來的才有管理！n舉例：首先想要想回家吃親愛老婆做的美味佳肴，見到自己可愛的兒子女兒，那么必須要安安全全回家安安全全回家，所以工作和上下班路上要安全不能有事故不能有事故，工作中怎么才能安全呢？不能帶手機、不能抽煙、搬運要小心不能起火花、每次進入廠房必須觸摸靜電球等等，還要讓別人一起做好不能出事故等內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！看看國外大企業(yè)的安全理念n杜邦公司： 1. 1. 所有的安全事故都是可以防止的；所有的安全事故都是可以防止的； 2.

13、 2. 各級管理層對各自的安全直接負責；各級管理層對各自的安全直接負責； 3. 3. 所有安全操作隱患是可以控制的；所有安全操作隱患是可以控制的； 4. 4. 安全是被雇傭的條件；安全是被雇傭的條件； 5. 5. 員工必須接受嚴格的安全培訓；員工必須接受嚴格的安全培訓； 6. 6. 各級主管必須進行安全檢查；各級主管必須進行安全檢查； 7. 7. 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除；發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除； 8. 8. 工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；9. 9. 良好的安全就是一門好的生意；良好的安全就是一門好的生意； 10.10.員工的直接參與是關(guān)鍵。員工的直接參

14、與是關(guān)鍵。 內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n 南方電網(wǎng)公司：一切事故都可以預防。南方電網(wǎng)公司：一切事故都可以預防。安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，除人力不可抗拒的自然災害外，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強全員安全意識，認真落實各項安全措施，嚴格落實各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制；提高電網(wǎng)設(shè)計標準，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災害的能力；做好事故預想，完善應(yīng)急預案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。n中海油：五想五不干中海油：五想五不干一想安全風險，不清楚不干二想安全措施，不完善不干 三想安全工具，未配備不干 四

15、想安全環(huán)境，不合格不干 五想安全技能，不具備不干 n波音公司波音公司BoeingBoeing：遵守承諾：遵守承諾, ,善盡責任善盡責任, ,為我們的行為負責為我們的行為負責, ,生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品所有員工均享有平等的機會,遵守各項法規(guī)。n英特爾公司英特爾公司IntelIntel：維持一個安全的工作環(huán)境 n冠鴻集團：冠鴻集團：安全第一，預防為主、綜合治理安全第一，預防為主、綜合治理內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！安全意識的建立n建立意識很簡單，就在我們身邊，從小事開始做起，老俗語說的好“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”！要增強安全責任，有了安全意識，不僅僅用于工作，更多

16、的用于生活做事多想想，不可麻痹大意n杜邦公司：他們上下樓梯要手扶扶手；他們上車后的第一件事永遠是系安全帶（不分前后排)；他們不會因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店，而且一般在就餐時都選在飯店一樓靠門口的地方；他們出差住酒店會選擇比較低的樓層；他們開會或搞活動的第一件事是安全，要讓所有人知道安全通道在哪？他們停車一定是車頭向外；他們用的筆一定是筆頭向內(nèi)；他們在工作時一定不會奔跑；他們開車時一定不會接、打電話(不管是否用耳機)；為什么杜邦公司要求的都是生活照的小事呢？因為一個對自己都不負責的人怎么會對公司和集體負責呢？n杜邦公司：是世界上歷史最悠久、業(yè)務(wù)最多元化的一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè)；提供

17、能提高人類在食物與營養(yǎng)，保健，服裝，家居及建筑，電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學解決之道；全球500強企業(yè)、全球化工行業(yè)榜首、全球最安全的公司，他是我們的榜樣和目標內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！觀摩杜邦杜邦安全發(fā)展過程杜邦安全發(fā)展過程監(jiān)管監(jiān)管自然本能自然本能 自我自我 (支支 配配) (承承 諾諾)(奉奉 獻獻) 依依 賴賴 獨獨 立立 互互 助助傷傷 害害團隊團隊內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！具體分析：如何管理安全n首先明白：人決定事，安全是做出來的！n何為管理？管理就是管事理人！內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！思考：難道引發(fā)事故思考：難道引發(fā)事故/ /傷亡只是一種可能或

18、想象傷亡只是一種可能或想象是這樣嗎？是這樣嗎？內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！n再列舉一個數(shù)據(jù)：不安全行為不安全行為不安全狀況不安全狀況內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！杜邦公司的規(guī)定： 他們能做到嗎？的確，他們做到了，因為他們每個他們能做到嗎？的確，他們做到了，因為他們每個人都知道自己的職責，懂得毫無怨言的遵守規(guī)定！人都知道自己的職責，懂得毫無怨言的遵守規(guī)定！未經(jīng)高階管理親自操作前任何未經(jīng)高階管理親自操作前任何員工不得進入新廠和再建廠區(qū)員工不得進入新廠和再建廠區(qū).E.I. du Pont內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！杜邦公司安全十大原則：q所有傷害和職業(yè)病均可預防所有傷害和職業(yè)病均可預防.q安全是管理者

19、的責任安全是管理者的責任.q安全是就業(yè)者須遵從的條件安全是就業(yè)者須遵從的條件.q培訓是安全工作環(huán)境的必要因素培訓是安全工作環(huán)境的必要因素.q管理者必須進行安全審核管理者必須進行安全審核.q所有不安全因素應(yīng)即行更正所有不安全因素應(yīng)即行更正.q須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查.q工作外安全與工作間安全同等重要工作外安全與工作間安全同等重要.q安全是企業(yè)形象安全是企業(yè)形象.q人是最重要的因素人是最重要的因素.內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴禁傳播！安全是管理者的責任：安全是管理者的責任： 感懷領(lǐng)導:可見,可信, 可說 積極參與 “身先士卒” 營造暢懷氣氛 建立標準 融入企業(yè) 時刻聚焦安全安全是就業(yè)者須遵從的條件：安全是就業(yè)者須遵從的條件： 每個就業(yè)人員勞務(wù)合同中應(yīng)明確規(guī)定并寫明工種 評價個人及廠區(qū)的行為標準 處治違反安全規(guī)定者的同時應(yīng)確保個人安全及工廠設(shè)施得到保障總之，安全是每個人共同的