房地產業(yè)在我國國民經濟發(fā)展過程中起到了非常重要的作用已逐漸成

1、房地產業(yè)在我國國民經濟發(fā)展過程中起到了非常重要的作用已逐漸成為國民經濟的支柱產業(yè)。然而在日漸成熟、規(guī)范的房地產市場和中國加入的背景下房地產企業(yè)面臨來自內外的雙重壓力。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)保持優(yōu)勢的根本所在能夠強有力地支撐企業(yè)的可持續(xù)經營與發(fā)展。因此提升企業(yè)的核心競爭能力成為房地產企業(yè)生存發(fā)展的當務之急。本文首先對國內外企業(yè)核心競爭力研究成果進行概述并對這些成果做出了綜合評價為下文奠定理論基礎其次在闡述了房地產行業(yè)及龍頭企業(yè)概況在房地產企業(yè)核心競爭力基本概念的基礎上分析了房地產企業(yè)核心競爭力及其構成再次在問卷調查的基礎上運用層次分析法構建了房地產企業(yè)核心競爭力指標體系并對構建的指標體系進行了驗

2、證最后從品牌競爭力、資源整合競爭力、創(chuàng)新競爭力以及業(yè)務競爭力四個方面論述了房地產企業(yè)核心競爭力的培育措施為房地產企業(yè)培育核心競爭力提供了借鑒依據。關鍵詞房地產企業(yè)核心競爭力層次分析法北京化人學碩十學位論文摘要北京化工大學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文是本人在導師的指導下獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外本論文不含任何其他個人或集體己經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。作者簽名一日期笙乏乙衛(wèi)關于論文使用授權的說明學位論文作者完全了解北京化工大學有關保留和使用學位論文的

3、規(guī)定即研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產權單位屬北京化工大學。學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤允許學位論文被查閱和借閱學?？梢怨紝W位論文的全部或部分內容可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文。保密論文注釋本學位論文屬于保密范圍在土年解密后適用本授權書。非保密論作者簽名導師簽名論文不屬于保密范圍適用本授權書。日期型互乞日期乒學一第一章緒論問題提出第一章緒論房地產業(yè)在國民經濟發(fā)展中起到非常重要的作用已逐漸成為國民經濟的支柱產業(yè)。房地產業(yè)是我國的支柱產業(yè)已經成為有效創(chuàng)造財政稅收、促進投資增長帶動相關產業(yè)消費的重要來源。與此同時房地產業(yè)又是具有競爭激烈的行

4、業(yè)、所需資金量大、占用社會資源多、涉及敏感的國民住房問題等特點。作為我國國民經濟的支柱產業(yè)和新的經濟增長點房地產業(yè)其能否快速、穩(wěn)定的發(fā)展將對相關產業(yè)的發(fā)展以及整個國民生產總值的增長起到巨大的影響作用。伴隨著中國加入我國房地產業(yè)形成市場化特點房產企業(yè)將受到越來越激烈的來自國內外競爭的壓力?？傮w看來我國房地產開發(fā)企業(yè)的發(fā)展不容樂觀主要體現(xiàn)在以下幾種問題企業(yè)的數量多、規(guī)模小、抗風險能力差、平時只熱衷于對概念的炒作、忽視整個價值創(chuàng)造的過程、管理水平低、資產負債率高等種種問題。以外部環(huán)境方面的角度看房地產行業(yè)產生宏觀調控政策趨緊的變化由于跨國公司擁有大量的資本、品牌以及幾百年的開發(fā)和管理經驗當它大舉進入

5、中國的房地產行業(yè)時引發(fā)國內房地產開發(fā)行業(yè)競爭環(huán)境發(fā)生深刻的變化。可是在市場品牌塑造上中國的房地產企業(yè)還處在起步階段也不過剛有幾年或幾十年的開發(fā)經驗中國房地產企業(yè)的軟肋一直存在在管理上。由此可知在與跨國公司的競爭時我國的房地產企業(yè)將處于劣勢。從消費者方面考慮目前房地產己經由賣方市場轉入買方市場面對鋪天蓋地的樓盤廣告消費者已經能夠趨入理性。如果樓盤只是靠盲目炒做和時的概念而無心關注消費者的購房需求開發(fā)商必然將為此付出巨大的代價。受到國外企業(yè)進入國內市場搶灘競爭等巨大的挑戰(zhàn)只能通過以市場為導向尋找、積累、整合資源形成自己獨特的核心競爭力才能從根本上改變我國房地產開發(fā)企業(yè)的狀況。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)

6、保持優(yōu)勢的根本所在能夠強有力地支撐企業(yè)的可持續(xù)經營與發(fā)展而建立一個科學實用的企業(yè)核心競爭力評價指標體系對房地產企業(yè)來說具有較高的使用價值。因此準確的分析和評價房地產企業(yè)的核心競爭力并不斷提升核心競爭力十分必要。評價房地產企業(yè)的核心競爭力并評價構建一個較為科學的房地產企業(yè)核心競爭力評價體系是本文的的核心研究問題。研究目的及意義北京化人學碩十學位論文一、研究目的本文在企業(yè)核心競爭力的綜述研究的基礎上闡述房地產企業(yè)核心競爭力的類型與特征分析房地產企業(yè)核心競爭力的構成為研究相關問題的學者提供參考。通過對房地產企業(yè)核心競爭力的構成要素的分析構建出科學的房地產企業(yè)核心競爭力評價指標體系提出我國房地產企業(yè)培

7、育核心競爭力的具體措施以促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展并為房地產業(yè)的相關政策制定提供一些參考依據。二、研究意義房地產在我國國民經濟中具有很高的地位。雖然我國的房地產業(yè)歷史較短還是個比較年輕的行業(yè)但是卻發(fā)展迅速。目前房地產企業(yè)眾多、規(guī)模較小并且業(yè)內競爭異常激烈。房地產企業(yè)如何更快地的發(fā)展怎樣才能維持和提升企業(yè)的市場位勢怎樣更加強勢地參與未來的激烈競爭已經是房地產企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決這些瓶頸必須建立強大的核心競爭力使企業(yè)獲得持久的競爭優(yōu)勢這樣才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何增強企業(yè)核心競爭力這是現(xiàn)階段擺在房地產開發(fā)企業(yè)面前非常值得研究的一個的問題。國內外學者針對企業(yè)競爭力問題進行了很多研究主要是圍繞一般

8、企業(yè)的核心競爭力的獲取、整合以及提升來展開的但是專門針對房地產開發(fā)企業(yè)的核心競爭力的研究目前還不是很多零散并且不系統(tǒng)還需要加以結合和升華。房地產開發(fā)是預知未來需求而進行產品開發(fā)這種產品是地產和房產的復合。土地具有稀缺性建筑產品具有定制性因此很難做到批量生產。而且產業(yè)鏈較長涉及行業(yè)很多因此房地產行業(yè)和房地產企業(yè)特點鮮明與其他企業(yè)不同。許多學者和企業(yè)家對房地產企業(yè)核心競爭力的研究基本上局限于房地產企業(yè)外部宏觀環(huán)境方面的研究研究思路是試圖通過對外部環(huán)境分析找到提高房地產企業(yè)核心競爭力的方法。這些研究普遍不重視企業(yè)核心競爭力的內在動因。因此本文提出在房地產開發(fā)企業(yè)的內在核心競爭力評價指標體系方面做一些

9、研究和探討以期能對我國房地產開發(fā)企業(yè)的發(fā)展有所作用。研究內容及方法一、本課題主要研究內容有以下幾個方面第一章本文緒論部分。明確本文研究背景、意義概述本文研究的思路與方法。第二章企業(yè)核心競爭力理論綜述。對國內外企業(yè)核心競爭力研究成果進行概述包括核心競爭力的相關概念、內涵、特征、構成等并對這些成果做出了綜合評價為下文奠定理論基礎。第三章房地產企業(yè)核心競爭力分析。首先闡述了房地產行業(yè)及龍頭企業(yè)概第一章緒論況其次概述了房地產企業(yè)核心競爭力的定義及特征。最后分析了房地產企業(yè)核心競爭力及其構成。第四章房地產企業(yè)核心競爭力評價。首先概述了層次分析法其次在問卷調查的基礎上運用層次分析法構建了房地產企業(yè)核心競爭

10、力指標體系并對構建的指標體系進行了驗證。第五章房地產企業(yè)核心競爭力培育。首先說明了房地產企業(yè)核心競爭力培育的前提條件其次從品牌競爭力、資源整合競爭力、創(chuàng)新競爭力以及業(yè)務競爭力四個方面闡述了房地產企業(yè)核心競爭力的培育措施為房地產企業(yè)培育核心競爭力提供了借鑒依據。第六章結論。二、本文的研究方法本文的研究試圖將一般企業(yè)競爭力研究與房地產行業(yè)特點相結合嘗試針對房地產開發(fā)企業(yè)的核心競爭力構成及如何構建房地產核心競爭力評價指標體系問題提出新的看法。本文主要采用文獻資料研究法、問卷調查法、層次分析法。第二章企業(yè)核心競爭力理論綜述第二章企業(yè)核心競爭力理論綜述。企業(yè)核心競爭力的內涵企業(yè)競爭力是從戰(zhàn)略角度出發(fā)尤其

11、是指企業(yè)因其產品或服務上存在的差異性或成本優(yōu)勢而形成的市場占有以及獲得長期利潤的能力。企業(yè)的核心競爭力大多是從管理學的視角進行研究的強調企業(yè)組織內部的協(xié)調、凝聚、學習的功能。的目前管理學研究的熱點問題就是對企業(yè)核心競爭力的研究國內外學者之所以對于企業(yè)核心競爭力的研究有許多不同的觀點主要是由于它涉及了管理學、統(tǒng)計學和經濟學等多種學科的前沿知識?；凇百Y源論”觀點首次提出并闡明了企業(yè)核心競爭力概念的是美國管理學家普拉哈拉德和哈默 他們于年在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表了題為“”的文章。他們指出企業(yè)核心競爭力是一種技能和知識這種技能和知識是在組織內部經過了整合的是在經營過程中企業(yè)形成的能帶來超額利潤的、不易被

12、競爭對手效仿的特殊能力核心競爭力的建立是以企業(yè)關鍵要素和核心資源為基礎的是企業(yè)的文化、管理、產品、技術、智力的整體優(yōu)勢在市場上的反映是指支撐企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢、獨具的核心能力。它是在企業(yè)長期經營的過程中形成的蘊涵在企業(yè)的內質之中的企業(yè)特有的能夠支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和將來的競爭優(yōu)勢而且可以使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中能夠在長時間內取得主動的核心能力。蒂斯和舒恩的觀點認為一系列資源的有機結合形成企業(yè)雖然產業(yè)的結構對企業(yè)興衰有一定的影響但其并不是關鍵性的因素一些企業(yè)的異質性資源才是核心競爭力的主要來源。既然企業(yè)是一系列資源的綜合體那么核心競爭力必然是以企業(yè)核心資源為基礎的是企業(yè)的文化、管理、產品、技術、智

13、力的整體優(yōu)勢在市場上的反映企業(yè)在競爭環(huán)境中爭奪資源的能力就是核心競爭力的實質。之后的其他一些學者從不同的角度對企業(yè)核心競爭力做了進一步的研究例如在年提出核心競爭力是一種知識體系它能夠使企業(yè)獨樹一幟并為之帶來競爭優(yōu)勢。在帕拉哈德和哈默的較大影響下這一理論不夠重視能力的動態(tài)發(fā)展而是更加強調能力的知識特性。在年提出核心競爭力是一種組織文化這種組織文化的價值在于其他企業(yè)難以完全仿效的。這一理論研究著重強調了企業(yè)文化作為一種無形資產對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。同北京化大學碩十學何論文年定義企業(yè)異質性的根本原因是企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術水平的差異這一概念忽略了企業(yè)組織文化因素而是注意了企業(yè)技術因素。寧建新作為我國企

14、業(yè)核心競爭力研究方面的專家在我國企業(yè)核心競爭力的組合與構建中從不同層次對企業(yè)核心競爭力進行了分解簡述了他對企業(yè)核心競爭力的定義見圖。他認為“核心能力是某一組織內部一系列互補的性能和知識的結合它具有使一項或多項業(yè)務達到世界一流水平的能力。圖企業(yè)核心能力分解層次圖資料來源寧建新我國企業(yè)核心競爭力的組合與構建經濟管理99新管理年第期基于“能力論觀點作為核心競爭力研究權威詹姆斯99邁夫定義核心競爭力是指“能夠使企業(yè)以比競爭對手更快的速度推出各種產品的一系列核心能力”。同為能力理論的代表和認為核心競爭力即為企業(yè)的市場營銷能力、生產制造能力、和研究開發(fā)能力是以產品創(chuàng)新為基礎的把產品推向市場的能力。羅斯比和

15、克旱斯蒂森認為能力是一種生產力這種生產力能夠確定資源的組合而能力發(fā)揮的基礎是資源。高知識和高技能的個人集合體并不能自動形成有效的組織。企業(yè)的能力可以被看作是建立于經驗資本和團隊基礎之上的人力資本企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉是能力的差異。就國內而言丁開盛、周星和柳御林等學者分別撰文闡述企業(yè)具有的獨特營銷、發(fā)展獨特技術和開發(fā)特色產品的能力就是企業(yè)核心競爭能力。這種能力的核心是企、的技術能力是通過生產制第二章企業(yè)核心競爭力理論綜述造、市場營銷、內部組織協(xié)調管理、戰(zhàn)略決策的相互作用而獲得并能夠讓企業(yè)保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力是一種資產和知識的互補體系這種體系是在企業(yè)運營過程中逐漸建立和發(fā)展的其強弱受企業(yè)所處的

16、產業(yè)技術和市場動態(tài)的很大影響。核心因素包括核心的能力、技術、產品等在內其中的高素質核心人才是核心資產的核心。企業(yè)的核心能力是所有核心資產的綜合反映和運用是企業(yè)互補性資產、運行機制和多方面技能的有機融合是不同技能及技術系統(tǒng)管理規(guī)定的有機組合?；凇跋M者剩余”觀點核心競爭力是一種以為顧客提供更大的消費者剩余為目的的企業(yè)核心能力的體系企業(yè)核心價值觀是其主導消費者剩余是其核心競爭力的本質內涵。消費者剩余是指顧客得到的高于競爭對手的產品或服務的那部分品質與價值。簡而言之就是物美、價廉或兩者兼有者是實惠的產品或服務?；凇绑w制與制度論觀點企業(yè)最基礎的核心競爭力是企業(yè)的制度與體制。企業(yè)制度和體制是一種生產

17、關系現(xiàn)代企業(yè)制度和體制能夠保證企業(yè)具有決策的科學性、企業(yè)發(fā)展方向的正確性以及永久的活力是企業(yè)最基礎的核心競爭力所在為企業(yè)發(fā)展其他競爭力提供了原動力和支持的平臺在此平臺上延伸其他競爭力與核心競爭力共同組成了核心競爭力系統(tǒng)?；凇皠?chuàng)新論觀點核心競爭力是企業(yè)適應市場的一種能力這種能力通過不斷創(chuàng)造新產品和提供新服務來獲得包括不斷創(chuàng)新營銷手段的能力不斷創(chuàng)新管理的能力。海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏說過“創(chuàng)新是海爾文化的價值觀也是真正的核心競爭力因為其不易或無法被競爭對手模仿”。有的研究者認為“企業(yè)技術能力以及創(chuàng)新能力與企業(yè)核心能力在概念上具有越來越強的趨同性一些學者的研究把技術創(chuàng)新能力幾乎等同于核

18、心能力。本文關于核心競爭力的界定雖然出于不同研究角度進行研究的各種觀點和見解表述不盡相同但是在以下幾個方面的認識是一致的企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢之源是核心競爭力企業(yè)在競爭中取勝之本是核心競爭力以及企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎認識是一致的。通過對各種文獻的研究和比較核心競爭力在本文中被概括為在市場競爭中企業(yè)比其它企業(yè)擁有更加優(yōu)勢的關鍵知識、能力或資源它具備不隨員工的離開而流失競爭對手難以模仿同時也不可移植等特點。它對公司的盈利能力、市場地位和競爭力起著至關重要的作用。核心競爭力也許是企業(yè)的知識管理體系或是完成某項業(yè)務所需要的技術訣竅、優(yōu)秀技能也許是一系列具體技能的組合北片化人學碩二學位論文這些技能能夠產生很大競爭價值的生產能力。核心競爭力融合于企業(yè)內質之中蘊藏在企業(yè)文化里面將企業(yè)的資源進行有效的協(xié)調和整合并在其逐漸發(fā)展的過程中經過長期的培育和積淀而成的難以被其它企業(yè)所模仿和代替的支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢的核心能力。它是企業(yè)產品、技術資源、能力、文化和管理的整體綜合優(yōu)勢在