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文檔簡介

1、統(tǒng)一集團企業(yè)員工壓力管理活動策劃書（一）團體名稱：釋放壓力，放飛心情（二）成立動機：統(tǒng)一集團的大部分員工在管理壓力的技巧上存在很大的問題，長此以往，很多員工在對待工作的態(tài)度上出現了問題。因此，這個企業(yè)的社工在了解了主要壓力形成的原因后，對部分員工進行了壓力管理的一系列團體社會工作。在這個案例中，企業(yè)社工的首要任務，是如何幫助派駐企業(yè)更好地應對危機，增加團隊的凝聚力，在提升企業(yè)的經濟效益的同時提高員工的心理健康水平，營造合理和諧幸福的工作、生活環(huán)境，增強員工的幸福感和歸屬感，以更好地應對工作壓力，提升工作績效，實現企業(yè)內部整體的和諧。為此社工經過調查評估，把企業(yè)員工的身心減壓作為工作的切入點，運

2、根據企業(yè)的實際情況，用小組工作的方法，為其量身定制了員工壓力管理系列課程，以幫助全體員工心理減壓和情緒調適。（三）團體目標：1. 增強成員對抗壓力的能力2. 提高成員間的凝聚力3. 增強員工的幸福感以及對企業(yè)的歸屬感（四） 團體成員：1.活動物資準備小組。負責所有活動物品如：計時器、紙棒、大報紙、水彩筆、錄音機、磁帶、桌椅、繩子。對物品需求有準確的估計2.量表測量小組。進行對員工壓力的測量，對問卷的發(fā)放與收集3.實施小組。具體活動的實施。4.活動收尾小組。對活動的總結與經驗獲得。（五） 活動原則：開放：每個人都敞開心扉，吸納多方觀點平等參與：每個人都應該最大限度地參與每項活動團結合作：成員與工

3、作者平等地營造一個舒適和自由發(fā)表意見的環(huán)境盡情表達：鼓勵用自己的觀點來闡述自己的價值觀非評判：歡迎不同意見，但不評判正確與錯誤或批駁別人的觀點保密：在小組內討論的私人問題只保留在本小組內尊重：每個人的觀點都有價值，應得到尊重分享：在活動結束后，向其他人傳遞所學到的信息（六）方案設計：以相關的并且逐步遞進的活動來設計，具體情況見附表（七）活動時間、地點：1.時間。2014年5月2014年6月 2.地點：公司會議室內（八）經費預算：名稱、單價、數量物品名稱單價數量合計（元）計時器31030紙棒0.210020大報紙1100100水彩筆1520（盒）300活動所需經費450交通費200人員伙食費2000總費用2650統(tǒng)一集團企業(yè)員工

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