20xx物流實(shí)習(xí)報(bào)告格式示范文本

1、20xx物流實(shí)習(xí)報(bào)告格式示范文本After completing the work or task, record the overall process and results, including the overallsituation, progress and achievements，and summarize the existing problems and futurecorresp on ding strategies.某某管理中心XX年XX月 連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。九州通在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)的低成本、高效率的醫(yī)藥商業(yè) 模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為九州通模式，并成為中國(guó)醫(yī)藥

2、 物流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通 品牌。九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺(tái)九州通 醫(yī)藥網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了供貨T肖售一銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服 務(wù)，網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元，位居國(guó)內(nèi)同類型網(wǎng)站第一 名。九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí) 施、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息 等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位。三實(shí)習(xí)安排與過程從4月1日起，我們開始了i月的實(shí)習(xí)生活,這一 個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來，赫然映入眼簾的是誠信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新的企業(yè)精神,責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力的企業(yè)核心價(jià)值觀,傳遞健康、創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)宗旨,以及家文化的企業(yè)文化精

3、髓,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東以慢慢刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排，實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下:1、入庫流程學(xué)習(xí)。采購部、質(zhì)管部、倉儲(chǔ)部對(duì)入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程；2、庫存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對(duì)收貨入庫時(shí)由于運(yùn)輸方 或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理；3、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀 貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程;4、夕卜復(fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái) 集貨區(qū)，集貨員將分揀后的藥品放到指走的月臺(tái)暫存位, 外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程；5、自提學(xué)習(xí)。以良好的服務(wù)品質(zhì)，為上門提貨的客戶 完成快

4、速出庫包裝、復(fù)核的工作,確保公司出庫藥品的準(zhǔn) 確和完整性；6、出庫學(xué)習(xí)。在Imis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱 揀貨及拆零揀貨出庫。7、物流管理信息系統(tǒng)(Imis)各功能模塊知識(shí)及開發(fā)工 具的學(xué)習(xí)。熟練操作Imis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊, 掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oraclee四：實(shí)習(xí)感想：現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。從采購、 倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)原本都有各自的功 能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代 技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一 體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低 的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5、的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法 認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相 加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題，要 對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各 個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存 在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。 比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成 運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成 本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá) 到總成本最低,同時(shí)滿足既走的客戶服務(wù)水平的目的。從日常的業(yè)務(wù)流程,到物流管理信息系統(tǒng),再到開發(fā) 工具及數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),使自己具備了系統(tǒng)維

6、護(hù)的基本要 求,為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)蜃首屆物流管理干部培訓(xùn)班 的召開,在大物流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下,相信物 流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。五實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范,沒有一個(gè) 嚴(yán)格的參數(shù)要求，易造成很多錯(cuò)誤和其他問題，應(yīng)規(guī)范這 細(xì)節(jié)操作。2、出庫貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中 手動(dòng)更改，效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并 需不斷刷新任務(wù)列表，極不方便，應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng) Imis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作，省去人工操作的繁瑣。3、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),要積極探索第三方物 流模式,在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展。4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,對(duì)需冷藏的藥品的出 入庫及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營(yíng) 質(zhì)量管理規(guī)范要求。5、物流管理要深入到各個(gè)層面,特別是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,才能做到最優(yōu)采購、最優(yōu)庫存,進(jìn)而 達(dá)到最優(yōu)配送銷售。