生產(chǎn)部年度部門目標(biāo)管理表

1、工作部門上級主管目標(biāo)執(zhí)行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理2002年度部門目標(biāo)管理表編號：QC-02-01 版號：A0 NO目標(biāo) （項(xiàng)目 及數(shù) 值）工作計(jì)劃責(zé)任人戈實(shí)績工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公1-34-67-910-12式（方法）提供工作條件合同完1 成率100%50%1. 加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，并 適當(dāng)保持一定庫存滿足 顧客要求。2. 加強(qiáng)外購件、外協(xié)件的 配套采購和儲存足夠的 備料。3. 努力提高全員操作技能 和工作效率。4. 做好設(shè)備保養(yǎng)提高設(shè)備 利用率。當(dāng)季度累計(jì)計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績100100100100完成合同數(shù)量有效合同計(jì)劃數(shù)量x 100%一次性2 合格率96%30%1. 加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量 的

2、監(jiān)視和控制。2. 加強(qiáng)全員質(zhì)量意識和提 高工作操作技能。3. 落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任確保 產(chǎn)品質(zhì)量。4. 做好操作員“自檢”和“互檢”工作。5. 基層領(lǐng)導(dǎo)和專職檢驗(yàn)人員要高度重視質(zhì)量。當(dāng)季度累計(jì)編制:審核:計(jì)劃969596實(shí)績計(jì)劃實(shí)績97抽檢產(chǎn)品合格數(shù)抽檢產(chǎn)品總數(shù)X 100%批準(zhǔn):1 有合格而足夠的生產(chǎn)技術(shù)人員。2 有符合要求而較先進(jìn)的設(shè)備、工 具等。3. 有適宜的工作環(huán) 境和廠房及設(shè) 施。4. 有各部門的大力 協(xié)助配合。1. 有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)及圖樣 為依據(jù)和專職質(zhì) 檢。2. 有規(guī)定的技術(shù)工 藝和質(zhì)量要求及 其它部門協(xié)助。3. 有各種規(guī)定的過 程及產(chǎn)品監(jiān)視和 測量要求。次 序目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù) 值）重要性工作計(jì)

3、劃責(zé) 任 人實(shí)績 計(jì)劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公 式（方法）提供工作條件369123設(shè)備完好率98%20%1抓好日常的維護(hù)保養(yǎng)，確 保設(shè)備完好。2 問題及時(shí)維修及時(shí)排除故 障。3 對操作員進(jìn)行教育培訓(xùn)， 自覺地保養(yǎng)和愛護(hù)設(shè)備。4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理要 求的規(guī)定。當(dāng)季度計(jì)劃96969696本季度生產(chǎn)設(shè)備完 好臺數(shù)本季度設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總 臺日數(shù)x 100%1 .有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制 度和計(jì)劃。2. 配有固定的設(shè)備保 養(yǎng)、維修專職人員。3. 每天有操作員的基 本維護(hù)和保養(yǎng)。實(shí)績累計(jì)劃實(shí)績實(shí)績編制:審核:批準(zhǔn):所屬部門：生產(chǎn)部職位/崗位：經(jīng)理直屬主管：總經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)

4、第一代表人1 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和 要求。2 協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營生產(chǎn)活動，搞好生產(chǎn)調(diào)度和平衡工 作。3 以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，重視產(chǎn)品質(zhì)量， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析和處理解 決。4 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和環(huán)境管理，做到安全文明生產(chǎn)，對設(shè)備 和環(huán)境定期檢杳。5. 對生產(chǎn)人員的技能和質(zhì)量意 識培訓(xùn)。6. 組織領(lǐng)導(dǎo)各車間的各項(xiàng)和相 關(guān)工作。每天每天每天兩周隨時(shí)每天1 .經(jīng)常向上級主管匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情 況。2. 確實(shí)做到生產(chǎn)過程中的物料、進(jìn)度、質(zhì)量、 設(shè)備等各項(xiàng)控制。3. 加強(qiáng)對全員的質(zhì)量意識教育培訓(xùn)， 樹立起 “在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，提咼工作效率”。4. 監(jiān)視和指導(dǎo)所有

5、生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)及各 項(xiàng)安全規(guī)早制度。5. 保持與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作。6. 對相關(guān)工人的操作技能和技巧進(jìn)行培訓(xùn)。所屬部門：生產(chǎn)部職位/崗位：生產(chǎn)部副經(jīng)理直屬主管：經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 在生產(chǎn)部經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面工作。2 重點(diǎn)抓好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約材料能源及安全生產(chǎn)。3 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)要求進(jìn)行生產(chǎn)。4 對于違反工藝、圖紙和質(zhì)量要求的工序崗位，有權(quán)糾正，并對違者進(jìn)行批評、教育、甚至 處罰。5負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)工作，安排和組織生產(chǎn)， 提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。6 負(fù)責(zé)對本車間的員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量意識

6、、操作技能和工作技巧的培訓(xùn)工作。7 負(fù)責(zé)對不合格品（項(xiàng)）的評審討論，糾正及處理、協(xié)調(diào)車間各班組之間的工作。8 組織本車間全體員工學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理體系中的相關(guān)文件，并督導(dǎo)實(shí)施，做好記錄。9 經(jīng)常向上級請示、匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、質(zhì)管、技術(shù)、供銷等部門聯(lián)絡(luò)和溝通。隨時(shí)每天每天隨時(shí)隨時(shí) 定期 隨時(shí) 定期 隨時(shí)1. 不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的 技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合 素質(zhì)。2. 帶頭遵守國家法律法令和公 司規(guī)章及車間制度。3. 認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)、理解ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件，確 保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中有效實(shí) 施。4. 隨時(shí)組織班組員工進(jìn)行生 產(chǎn)、技術(shù)、工作方法和 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)文件的學(xué)習(xí)。

7、5. 嚴(yán)格管理好車間的各項(xiàng)工 作，確保生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、 安全各項(xiàng)工作有人管，有人 抓，并出成效。6. 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理努力實(shí)現(xiàn)公 司的目標(biāo)和部門目標(biāo)。所屬部門：生產(chǎn)部職位/崗位：班組長直屬主管：生產(chǎn)部副經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 自覺服從生產(chǎn)部及車間負(fù)責(zé)人的安排和領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助副經(jīng)理做好相關(guān)工作。2 領(lǐng)導(dǎo)組織全班的各項(xiàng)日常工作及生產(chǎn)安排，并隨時(shí)主動向副經(jīng)理請示匯報(bào)。3 帶頭學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)等，按文件要施。4. 指導(dǎo)和監(jiān)督本班組全員的各項(xiàng)工作，穿戴好 安全勞保防護(hù)用品，讓各工序安全生產(chǎn)及產(chǎn) 品均合格。5. 帶領(lǐng)全組員工加強(qiáng)對設(shè)

8、備、工具的管理及現(xiàn) 場整潔。6. 重點(diǎn)指導(dǎo)、帶領(lǐng)員工抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)， 須提高工作效率。7. 隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，督促操作員工做好“自 檢、互檢和復(fù)檢”工作，確保各工序生產(chǎn)的 產(chǎn)品均為合格品。8. 不斷教育員工，節(jié)約材料和能源，努力降低 成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨時(shí) 每天 隨時(shí) 隨時(shí)定期隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)1. 要帶頭遵守法規(guī)法紀(jì)及公 司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文 件和有關(guān)技術(shù)工藝文件，特 別疋有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、指導(dǎo)書。3. 隨時(shí)都按相關(guān)文件實(shí)施，并 監(jiān)督員工做好相關(guān)質(zhì)量記 錄。4. 隨時(shí)注意抓好本班組全體員 工的思想工作，激勵他們努 力勤奮工作。5. 工作既要大膽，又要謹(jǐn)慎，

9、有失誤時(shí)敢于承認(rèn)，并及時(shí) 糾正。6. 調(diào)動全班員工的積極性，把 各項(xiàng)工作都做好，善于制止 不良風(fēng)氣，伸優(yōu)良行為。所屬部門：生產(chǎn)部職位/崗位：組長直屬主管：班長編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 協(xié)助班長組織好全班的生產(chǎn)計(jì)劃，安每天1 自覺遵守國家法律法令和公司、車間排各崗位工人的日常工作。的各種規(guī)早制度。2 負(fù)責(zé)本組的材料領(lǐng)用及管理，各項(xiàng)安隨時(shí)2嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。全工作的監(jiān)督實(shí)施。3 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鉆研技術(shù)，不斷3 負(fù)責(zé)本組工時(shí)、材料、工資、成本等隨時(shí)提咼工作技能和管理水平。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。4須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解質(zhì)量管理體系4 負(fù)責(zé)本組的設(shè)備

10、管理和日常保養(yǎng)，并隨時(shí)相關(guān)文件，重點(diǎn)帶領(lǐng)全組按文件要協(xié)助電器工程師做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)施。及管理工作。5 協(xié)助班長抓好產(chǎn)量、質(zhì)量，格好材料、5負(fù)責(zé)本組的工具、用具、勞保品的管每天工具、設(shè)備等各項(xiàng)管理。理及監(jiān)督工作。6.營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮突擊隊(duì)快速6 協(xié)助班長抓好生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量，每天完成任務(wù)的作用。指導(dǎo)各崗位、工序的自主檢驗(yàn)及互相檢驗(yàn)工作。隨時(shí)7協(xié)助班長組織本組人員學(xué)習(xí)實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的各相關(guān)文件，并做好各隨時(shí)相關(guān)質(zhì)量記錄。8 當(dāng)班長缺位時(shí)，主動組織全班組的生產(chǎn)及日常工作，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。所屬部門：生產(chǎn)部職位/崗位：電工直屬主管：生產(chǎn)部副經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事

11、項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 鉆研科學(xué)技術(shù)知識，提高自己專業(yè)知識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2 遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3 以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，及時(shí)排除生產(chǎn)過程中設(shè)備、電器故障，為生產(chǎn)經(jīng)營服 好務(wù)。4 提高服務(wù)質(zhì)量，隨叫隨到，滿足生產(chǎn)的要求。5 加強(qiáng)電器設(shè)備安全監(jiān)督、檢查，做到安全生產(chǎn)，確保公司設(shè)施和人生安全。每天每天每天每天每月1 檢查設(shè)備電器時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源，兩人同時(shí)作業(yè)時(shí)應(yīng)互相溝通。2 對公司的電氣設(shè)備，電源情況進(jìn)行勤查、勤修。3 做好值班工作，隨時(shí)保證生產(chǎn)用電。所屬部門：生產(chǎn)車間職位/崗位：操作工直屬主管：生產(chǎn)部副經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一

12、代表人1 努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高自己專業(yè)知識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3 遵守本工種操作的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到安全文明生 產(chǎn)。4 遵守工藝規(guī)程，重視產(chǎn)品質(zhì)量，滿足產(chǎn)品和顧客要求。5 愛護(hù)所使用設(shè)備和工裝及工模具。隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)1 穿戴好防護(hù)用品。2 每天工作完后清除鐵屑及廢料。3 材料及工件堆放整齊。4.量具按規(guī)定進(jìn)行檢定。5自覺保持自己工作區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi) 生。所屬部門：生產(chǎn)車間職位/崗位：鉚焊工直屬主管：生產(chǎn)部副經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)知識，提高自己專業(yè)

13、知識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2 遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3 遵守本工種操作規(guī)程，保養(yǎng)好自己操作的機(jī)械設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到 文明安全生產(chǎn)。4 遵守工藝文件制度，重視產(chǎn)品質(zhì)量，滿足產(chǎn)品和顧客要求。5 使用易燃?xì)怏w，保持規(guī)定距離。6 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及自己便用的工具。全年全年全年全年全年1 穿戴好防護(hù)用品，遵守用電安全。2.咼空作業(yè)應(yīng)正確使用安全帶。3 .露天作業(yè)下班后應(yīng)對焊機(jī)米取遮雨 措施，收好焊把線。4工作前檢查工藝文件要求，正確使用 所用焊條。5 氧氣瓶、乙炔氣用完后，送到指定的 地方存放。所屬部門：生產(chǎn)車間職位/崗位：防腐、噴涂直屬主管：生產(chǎn)部副經(jīng)理編號：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1 注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在噴涂房吸煙或使用明火，加強(qiáng)對易燃易爆物品的保 管使用，消除不安全隱患。2 經(jīng)常清洗噴涂工具、設(shè)備，除去漆殼、漆膜，正確使用烘箱、通風(fēng)設(shè)備、空 氣、壓縮機(jī)，對設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)及 時(shí)報(bào)告有關(guān)人貝，彳寸解決后方能繼續(xù) 使用。3不得擅自離開工作崗位，下班時(shí)應(yīng)關(guān) 閉關(guān)斷所有電源，解除空氣壓縮系統(tǒng) 的負(fù)荷。4 根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量，適量配料，以減少浪費(fèi)，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，保質(zhì) 保量完成生產(chǎn)任務(wù)。5