石化公司年度大修裝置檢修全過(guò)程生產(chǎn)受控管理工作辦法

1、石化公司年度大修裝置檢修全過(guò)程生產(chǎn)受控管理工作辦法（討論稿）一、 準(zhǔn)備階段（一）編制方案1、裝置停開(kāi)車(chē)、檢修總體方案（1）裝置停開(kāi)車(chē)、檢修總體方案分公司、分廠(chǎng)、車(chē)間（裝置） 三級(jí)管理，生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)組織總體方案的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的跟 蹤管理，生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)動(dòng)設(shè)備、安全環(huán)保、生產(chǎn)計(jì)劃等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽， 由公司、分廠(chǎng)、車(chē)間（裝置）主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批簽發(fā)。（2）裝置停開(kāi)車(chē)、檢修總體方案主要包括：方案編制說(shuō)明、整 體計(jì)劃、物料和公用工程平衡方案、物料平衡表、主要檢修改造項(xiàng)目、 三廢處置安排、廠(chǎng)際間管線(xiàn)處置等內(nèi)容，并附以相關(guān)圖表加以說(shuō)明。2、停工方案（1）停工方案由車(chē)間（裝置）編制，由廠(chǎng)主管科室審定，報(bào)

2、廠(chǎng) 主管廠(chǎng)長(zhǎng)審批。（2）停工方案內(nèi)容主要包括：總體安排（組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度安排、人員分工）、停車(chē)方案（工藝 停工方案、關(guān)鍵設(shè)備及大型機(jī)組停車(chē)方案、裝置停工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減 措施、環(huán)境因素的識(shí)別與控制）、裝置重點(diǎn)及特殊作業(yè)方案（吹掃置 換方案、清洗蒸煮方案、系統(tǒng)隔離方案、公用工程停送方案、檢修期間物料存儲(chǔ)方案、檢修期間儀表電氣投運(yùn)方案、車(chē)間際管線(xiàn)處置方案、 環(huán)境因素控制方案）、附表（吹掃置換分析確認(rèn)表、清洗蒸煮分析確 認(rèn)表、系統(tǒng)隔離確認(rèn)表、公用工程停送確認(rèn)表、物料存儲(chǔ)確認(rèn)表、儀 表電氣投運(yùn)確認(rèn)表、車(chē)間際管線(xiàn)處置確認(rèn)表、環(huán)境因素削減控制措施 確認(rèn)表、關(guān)鍵設(shè)備及大型機(jī)組停車(chē)確認(rèn)表）。3、檢修方案1、檢修內(nèi)

3、容的確定（1）對(duì)裝置存在問(wèn)題的收集、歸納、確認(rèn)：根據(jù)車(chē)間、班組相 關(guān)臺(tái)帳、記錄等資料。主要包括：生產(chǎn)過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題、生產(chǎn) 運(yùn)行中無(wú)法解決的問(wèn)題、需要更新改造的問(wèn)題、裝置安全環(huán)保隱患、 強(qiáng)制設(shè)備檢驗(yàn)、以往檢修過(guò)程中遺留的問(wèn)題。（2）檢修內(nèi)容的確認(rèn)：技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)等部門(mén)組織對(duì)裝置存 在的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，提出問(wèn)題解決方法，排查、確定、立項(xiàng)， 保證檢修的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、規(guī)范化。（3）檢修項(xiàng)目立項(xiàng)：正常的設(shè)備檢查和維護(hù)項(xiàng)目：對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行中存在問(wèn)題的設(shè)備、影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的設(shè)備、壓力容器和壓力管道檢測(cè)、安全附件檢 測(cè)等，由車(chē)間提出檢修內(nèi)容，上一級(jí)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)確定；技改技措類(lèi)項(xiàng)目：技術(shù)方案

4、須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)部門(mén)的論證、立項(xiàng)，經(jīng)過(guò)委托設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)；新三劑應(yīng)用、設(shè)備更新類(lèi)項(xiàng)目：須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)部門(mén)和設(shè)備部門(mén)的論證、立項(xiàng)；解決現(xiàn)有問(wèn)題的技術(shù)方案：應(yīng)由技術(shù)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)等相關(guān)部門(mén) 組織設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位等相關(guān)單位形成解決技術(shù)方案，報(bào)上一 級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)；對(duì)于工藝變更類(lèi)項(xiàng)目：必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)部門(mén)的論證，分廠(chǎng)總工 程師批準(zhǔn)后才能立項(xiàng)；安全環(huán)保隱患類(lèi)項(xiàng)目：必須經(jīng)上一級(jí)安全部門(mén)組織論證， 分廠(chǎng)總 工程師批準(zhǔn)后才能立項(xiàng)。2、檢修方案的確定（1）檢修方案由車(chē)間（裝置）編制，由設(shè)備主管部門(mén)審定，廠(chǎng) 生產(chǎn)、技術(shù)、安全環(huán)保部門(mén)會(huì)簽，報(bào)主管設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)審批。（2）檢修方案內(nèi)容：檢修目的、檢修組織機(jī)構(gòu)、重

5、點(diǎn)檢修項(xiàng)目、 檢修項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目檢修方案、安全施工方案、環(huán)境保護(hù)管理方案、 整體進(jìn)度計(jì)劃、大型工機(jī)具和人力資源計(jì)劃。對(duì)于重點(diǎn)檢修項(xiàng)目應(yīng)逐個(gè)列出工程概況、編制依據(jù)、施工準(zhǔn)備、 施工工藝、施工注意事項(xiàng)、施工進(jìn)度、檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、 作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況反饋、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果交底確認(rèn)、技術(shù)要求等內(nèi)容。（3）每個(gè)檢修項(xiàng)目要具備檢修作業(yè)規(guī)程、檢修操作卡、檢修操 作圖、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)（表）等相關(guān)文件。4、開(kāi)工方案（1）開(kāi)工方案由車(chē)間（裝置）編制，廠(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全環(huán)保 及設(shè)備部門(mén)會(huì)簽，報(bào)廠(chǎng)主管生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。（2）開(kāi)工方案的確定：總體安排（組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度安排、人員分工）、開(kāi)車(chē)方案（工藝開(kāi)工方案、關(guān)鍵設(shè)備及

6、大型機(jī)組試車(chē)和開(kāi)車(chē) 方案、裝置開(kāi)工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減措施、環(huán)境因素的識(shí)別與控制）、裝置重點(diǎn)及特殊作業(yè)方案（公用工程投用方案、裝置氣密試驗(yàn)方案、裝 置吹掃置換方案、清洗蒸煮方案、系統(tǒng)隔離方案、儀表及聯(lián)鎖調(diào)校方 案、車(chē)間際管線(xiàn)處置方案、環(huán)境因素控制方案）、附表（公用工程投 用確認(rèn)表、氣密試驗(yàn)確認(rèn)表、吹掃置換分析確認(rèn)表、清洗蒸煮分析確 認(rèn)表、系統(tǒng)隔離確認(rèn)表、儀表及聯(lián)鎖調(diào)校確認(rèn)表、車(chē)間際管線(xiàn)處置確 認(rèn)表、環(huán)境因素削減控制措施確認(rèn)表、關(guān)鍵設(shè)備及大型機(jī)組開(kāi)車(chē)確認(rèn) 表）（二）操作規(guī)程（1）裝置大檢修、進(jìn)行技術(shù)或設(shè)備改造后，應(yīng)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行 相應(yīng)修訂。規(guī)程使用前，必須由技術(shù)主管部門(mén)組織評(píng)審、會(huì)簽，同時(shí) 對(duì)工藝卡片

7、、開(kāi)停工操作卡、專(zhuān)用設(shè)備操作卡、通用設(shè)備操作卡、單 項(xiàng)作業(yè)操作卡等進(jìn)行重新修訂，以保證其有效性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性。（2）由車(chē)間負(fù)責(zé)編制裝置開(kāi)、停車(chē)安全環(huán)保預(yù)案，根據(jù)開(kāi)、停 車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的緊急情況制定相應(yīng)措施， 并報(bào)安全部門(mén)審批，生 產(chǎn)、機(jī)動(dòng)等會(huì)簽，主管廠(chǎng)長(zhǎng)審批。（3）由分廠(chǎng)負(fù)責(zé)制定廠(chǎng)際及裝置間外管處置一覽表，并報(bào)上級(jí) 生產(chǎn)主管部門(mén)備案。（4）針對(duì)重新修訂后的操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)資料對(duì)崗位操作人 員進(jìn)行培訓(xùn)考核，滿(mǎn)足上崗要求，并將崗位操作卡按崗位分發(fā)。（三）檢修人員(1) 機(jī)動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商在設(shè)備技術(shù)方面進(jìn)行交底，組織承包商進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并檢查 落實(shí)；安全環(huán)

8、保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商安全環(huán)保管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查。(2) 機(jī)動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司相關(guān)規(guī)定對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審 查，并簽訂服務(wù)項(xiàng)目合同和檢維修(施工)安全環(huán)保合同 。(3) 承包商各類(lèi)人員必須接受入廠(chǎng)安全教育和考試，由雙方建檔登記，未經(jīng)安全環(huán)保教育或考試不合格者不得進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)。 特種作業(yè) 人員必須持證作業(yè)，并由業(yè)主主管部門(mén)備案檢查。承包商各類(lèi)人員在 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須隨身攜帶項(xiàng)目所在單位辦理的有關(guān)證件。 承包商在施 工作業(yè)中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定對(duì)變動(dòng)人員進(jìn)行安全環(huán)保教育。(4) 施工單位制定裝置安全施工方案，車(chē)間安全員、設(shè)備主任

9、和生產(chǎn)主任簽字確認(rèn)。(四) 人員培訓(xùn)(1) 裝置崗位人員針對(duì)本次裝置停開(kāi)工檢修的培訓(xùn)，主要內(nèi)容 包括：開(kāi)停工方案、開(kāi)停工操作卡、技改技措、新技術(shù)、檢修施工方 案、檢修監(jiān)控和確認(rèn)方法、看火員知識(shí)、施工作業(yè)票、檢修材料應(yīng)用、 裝置停開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、裝置環(huán)境保護(hù)方案等。(2) 外來(lái)施工人員的培訓(xùn)和考核，主要內(nèi)容包括：安全教育、 檢修規(guī)程、檢修項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、裝置環(huán)境保護(hù)方案等。(五) 物資準(zhǔn)備檢修物資的準(zhǔn)備應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1) 成立檢修物資管理小組，主要成員包括電子商務(wù)及技術(shù)、 機(jī)動(dòng)、質(zhì)量、計(jì)劃等技術(shù)主管部門(mén)和法律事務(wù)、審計(jì)等監(jiān)督部門(mén)，負(fù) 責(zé)檢修物資計(jì)劃、米購(gòu)、供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品

10、審查、招標(biāo)、技術(shù)談判、 采購(gòu)合同、設(shè)備監(jiān)造、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。(2) 公司有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)檢修物資招標(biāo)、招標(biāo)合同、物資采 購(gòu)質(zhì)量、驗(yàn)收入庫(kù)等管理工作。(3) 二級(jí)單位負(fù)責(zé)檢修物資材料計(jì)劃的編制和審核、物資的發(fā) 放、物資倉(cāng)儲(chǔ)等管理工作。(4) 建立檢修物資監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，制定檢修物質(zhì)管理考核細(xì) 則，對(duì)檢修物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、計(jì)劃執(zhí)行、物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)等內(nèi)容進(jìn)行考核。(5) 檢修工具的準(zhǔn)備，包括檢修車(chē)輛、特種工具等。(六) 落實(shí)責(zé)任(1) 對(duì)公司、二級(jí)單位和車(chē)間(裝置)各部門(mén)的管理職責(zé)要進(jìn) 行明確劃分，從檢修方案、檢修項(xiàng)目、安全環(huán)保、物料平衡、技改技 措等方面都要落實(shí)到部門(mén)負(fù)責(zé)人。(2) 制定檢修考核制度，從

11、檢修物資準(zhǔn)備、培訓(xùn)、安全環(huán)保、 檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、文明檢修等方面進(jìn)行考核。(3) 實(shí)行施工項(xiàng)目崗位人員全程負(fù)責(zé)制。由車(chē)間按照任務(wù)交底、 安全承包、質(zhì)量保證、環(huán)保承諾的原則，將檢修項(xiàng)目逐層分解到班組， 明確班組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，再由班組落實(shí)到具體實(shí)施人，根據(jù)檢修規(guī)程和 項(xiàng)目施工確認(rèn)單的要求，全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工監(jiān)護(hù)。裝置停工階段廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)是生產(chǎn)裝置開(kāi)停工組織實(shí)施的具體責(zé)任部門(mén)。車(chē)間(裝置)主任負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置開(kāi)停工規(guī)程的編寫(xiě)和開(kāi)停工過(guò)程的 實(shí)施。(一) 停車(chē)刖(一) 停車(chē)規(guī)程、方案的審批(1)裝置停車(chē)前，由車(chē)間(裝置)編寫(xiě)停車(chē)操作規(guī)程和相關(guān)技 術(shù)方案，報(bào)廠(chǎng)相關(guān)科室審批；(二) 停車(chē)準(zhǔn)備(1) 對(duì)停

12、工操作卡落實(shí)到具體崗位，并組織以培訓(xùn)、考試、模 擬演練等方式予以落實(shí)。(2) 繪制停車(chē)總體網(wǎng)絡(luò)圖并掛板公示。(3) 編制裝置停車(chē)安全環(huán)保預(yù)案，根據(jù)停車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的 緊急情況制定相應(yīng)措施，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。(4) 編制裝置停車(chē)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)停車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。(5) 編制裝置檢修環(huán)境評(píng)價(jià)，對(duì)停車(chē)中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢料以及檢修過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢棄物進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)， 并制定相應(yīng) 的削減措施。(6) 制定廠(chǎng)際及裝置間外管處置一覽表，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備(7) 制定裝置檢修抽加盲板明細(xì)表(圖)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人并上（8）制定崗位吹掃示意圖，并報(bào)車(chē)間主任審

13、批。（9）無(wú)檢修任務(wù)并存有物料的設(shè)備與參檢系統(tǒng)隔離，車(chē)間制定 隔離確認(rèn)單，由崗位操作人員、技術(shù)員和生產(chǎn)主任簽字確認(rèn)。（10）對(duì)原料、產(chǎn)品、中間品、三劑和燃料等物料的儲(chǔ)存情況, 以崗位記錄的形式作好確認(rèn)。（11）廠(chǎng)（公司）主管部門(mén)以確認(rèn)單的形式對(duì)裝置停車(chē)涉及的 火炬系統(tǒng)排放情況進(jìn)行確認(rèn)。（二）停車(chē)操作（1）裝置停車(chē)前，由車(chē)間（裝置）填寫(xiě)操作變動(dòng)審批單，上報(bào) 工廠(chǎng)相關(guān)科室審定后報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。（2）廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)，有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè) 管理。車(chē)間（裝置）根據(jù)廠(chǎng)或地區(qū)分公司生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)的停工安排組 織停工，各崗位人員按照停車(chē)過(guò)程操作卡執(zhí)行。（3）技術(shù)人員、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)按照停車(chē)各系統(tǒng)狀態(tài)

14、確認(rèn)單，一 人執(zhí)行，一人監(jiān)護(hù)，確認(rèn)停車(chē)狀態(tài)是否達(dá)到要求。（4）車(chē)間關(guān)鍵機(jī)組停車(chē)必須執(zhí)行一個(gè)操作、多人監(jiān)護(hù)制。控制 室要求一名崗位操作工執(zhí)行操作卡，技術(shù)員、生產(chǎn)主任進(jìn)行監(jiān)護(hù)。崗 位操作工執(zhí)行操作卡，班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、設(shè)備員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（5）崗位人員按照系統(tǒng)吹掃置換操作卡執(zhí)行各系統(tǒng)吹掃置換操 作并做標(biāo)記，技術(shù)人員按照吹掃置換目標(biāo)狀態(tài)確認(rèn)單進(jìn)行吹掃置換情 況進(jìn)行確認(rèn)。（6）車(chē)間（裝置）填寫(xiě)儀表聯(lián)鎖切除申請(qǐng)單，報(bào)機(jī)動(dòng)科、技術(shù) 科會(huì)簽、審核后，報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師審批。切除操作前，生產(chǎn)運(yùn) 行部門(mén)對(duì)系統(tǒng)條件進(jìn)行確認(rèn)，儀表維護(hù)單位填寫(xiě)工作票并執(zhí)行。（7）系統(tǒng)置換合格后，由崗位操作人員、技術(shù)員及車(chē)間主任在 停工

15、置換確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（8）設(shè)備蒸煮合格后，由崗位操作人員、技術(shù)員及車(chē)間主任在 蒸煮確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（9）制定吹掃置換操作圖，明確流程，設(shè)備管線(xiàn)吹掃合格后， 由操作人員、技術(shù)員及車(chē)間主任在吹掃確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（10）制定裝置檢修抽加盲板明細(xì)表、操作圖和工作票，編制 抽加盲板確認(rèn)單，指定專(zhuān)人落實(shí)此項(xiàng)工作，并由落實(shí)人、技術(shù)員及車(chē)間主任在確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（11） 班長(zhǎng)和值班長(zhǎng)交接班記錄、內(nèi)操和外操交接班記錄、崗 位操作記錄、運(yùn)行工程師交接班記錄按生產(chǎn)情況如實(shí)記錄，并詳細(xì)記 錄每個(gè)崗位主要操作步驟的執(zhí)行起始時(shí)間。（三）停車(chē)確認(rèn)1、裝置停車(chē)后，由車(chē)間（裝置）組織內(nèi)部狀態(tài)確認(rèn)，合格后向廠(chǎng) 安全主管部

16、門(mén)提出停工交檢修交接確認(rèn)申請(qǐng)。2、內(nèi)部確認(rèn)內(nèi)容包括：（1）按停工規(guī)程將工藝管道、塔、容器、加熱爐、機(jī)泵、換熱 器等設(shè)備內(nèi)部介質(zhì)全部退凈，并按規(guī)程要求完成相應(yīng)的吹掃、熱水蒸 煮、水頂線(xiàn)、酸堿中和、化學(xué)清洗、氮?dú)庵脫Q、空氣置換等處理，管道設(shè)備吹掃置換干凈，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（2）必須按隔離方案完成交檢裝置與公共系統(tǒng)及其它裝置徹底 隔離。隔離方案中盲板表與現(xiàn)場(chǎng)一致，加盲板部位必須設(shè)有“盲板禁 動(dòng)”標(biāo)識(shí)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)盲板管理。（3）裝置隔油池、污水池要在停工交檢前將所有污油清出，污 水排空。裝置內(nèi)污水井進(jìn)行封閉，有條件的對(duì)裝置內(nèi)污水線(xiàn)要在停工 交檢前進(jìn)行處理。裝置地漏要在停工交檢修前進(jìn)行封堵。（4）FeS等

17、自燃物、易燃易爆危險(xiǎn)品須制定專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行專(zhuān)門(mén) 處理，采取防護(hù)措施，并完成專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。（5）裝置地面、設(shè)備、平臺(tái)、管道外表面無(wú)油污、雜物和易脫 落保溫鐵皮等。裝置內(nèi)及周邊無(wú)任何油桶、化學(xué)藥劑及停工排放物和 工業(yè)生活垃圾。（6）裝置消防、安全設(shè)施完好備用。滅火器、空氣呼吸器、防 毒防燙、防塵物品齊全完好，蒸汽膠管、水帶擺放整齊并隨時(shí)可以投 用。（7）有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)方案 制定完畢。（8）裝置通過(guò)由地區(qū)分公司組織的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三、停工交檢修1. 由廠(chǎng)安全部門(mén)組織廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、安全環(huán)保等部 門(mén)及施工單位、車(chē)間（裝置）等多方人員對(duì)裝置停工交付檢修狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)

18、，并在交接確認(rèn)書(shū)上簽字2. 裝置停工交檢修交接確認(rèn)書(shū)內(nèi)容主要包括：裝置停工過(guò)程、吹掃置換方案、清洗蒸煮方案、系統(tǒng)隔離方案、公用工程停送方案、檢 修期間物料存儲(chǔ)方案、車(chē)間際管線(xiàn)處置方案、檢修期間儀表投運(yùn)方案、 關(guān)鍵設(shè)備大型機(jī)組停工步驟、檢修方案準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)削減措施、環(huán)境因 素控制措施、停工方案中風(fēng)險(xiǎn)削減措施、停工方案中環(huán)境因素控制措 施、檢修前安全教育及儲(chǔ)存易燃易爆物料儲(chǔ)罐安全措施等落實(shí)情況審 查。四、裝置檢修階段在項(xiàng)目檢修過(guò)程中，形成檢修單位和施工單位一體化管理， 充分 發(fā)揮裝置人員的作用，做到一起研究、一起布置、一起檢查和一起講 評(píng)。（一）檢修前1. 實(shí)行施工項(xiàng)目崗位人員全程負(fù)責(zé)制。 由車(chē)間按

19、照任務(wù)交底、安 全承包、質(zhì)量保證、環(huán)保承諾的原則，將檢修項(xiàng)目逐層分解到班組，明確班組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，再由班組落實(shí)到具體實(shí)施人，根據(jù)檢修規(guī)程和 項(xiàng)目操作確認(rèn)單的要求，全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工監(jiān)護(hù)。2. 制定車(chē)間檢修項(xiàng)目明細(xì)，形成工藝設(shè)備檢修一覽表。3. 所有檢修項(xiàng)目必須制定檢修項(xiàng)目操作確認(rèn)單，由操作人員、設(shè)備員、技術(shù)員、設(shè)備主任和生產(chǎn)主任在檢修作業(yè)安全確認(rèn)單上簽字，特殊檢修作業(yè)項(xiàng)目須經(jīng)廠(chǎng)主管科室和主管廠(chǎng)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。4. 編制設(shè)備檢修操作卡、檢修規(guī)程、檢修項(xiàng)目確認(rèn)單，繪制檢修 圖表并掛板公示。5. 供電、儀表車(chē)間分別制定電氣、儀表系統(tǒng)檢修項(xiàng)目明細(xì)及檢修 一覽表。6. 車(chē)間制定檢修期間環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，對(duì)檢修

20、過(guò)程中可能存在 的各種廢棄物進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并制定相應(yīng)的削減措施。7. 施工單位制定裝置安全施工方案，同時(shí)根據(jù)車(chē)間安全交底情況 編制施工作業(yè)安全評(píng)價(jià)報(bào)告，車(chē)間安全員、設(shè)備主任和生產(chǎn)主任、施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（二）檢修中1. 車(chē)間提前一天向施工單位交代當(dāng)天施工內(nèi)容、注意事項(xiàng)及施工要求。施工帶班人員向本項(xiàng)檢修參加人員交代檢修內(nèi)容、施工進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。2. 項(xiàng)目實(shí)施前，由車(chē)間設(shè)備員填寫(xiě)檢修工作票，車(chē)間設(shè)備主任審 定，機(jī)動(dòng)科專(zhuān)區(qū)管理員和科長(zhǎng)審批。由工藝人員、設(shè)備人員根據(jù)檢修 規(guī)程對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、核實(shí)、確認(rèn)，并 在檢修項(xiàng)目確認(rèn)單上簽字。3. 加強(qiáng)檢修工作的

21、計(jì)劃性，車(chē)間設(shè)備員每天按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢 查確認(rèn)，并在施工進(jìn)度表上進(jìn)行標(biāo)注。4. 每天召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)各施工單位相互交叉配合中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出施工單位在施工中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的問(wèn)題，并要求其整改，提出需要科室及工廠(chǎng)解決的問(wèn)題，會(huì)上提出解決方案。5. 對(duì)于動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)、動(dòng)土等檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格 按作業(yè)管理程序執(zhí)行。6. 電氣檢修項(xiàng)目由施工用電單位填寫(xiě)電氣操作確認(rèn)單，電氣專(zhuān)區(qū)操作人員和技術(shù)管理人員簽字確認(rèn)。7. 儀表檢修項(xiàng)目由儀表車(chē)間技術(shù)人員填寫(xiě)儀表操作確認(rèn)單，所在車(chē)間技術(shù)員、設(shè)備員和儀表車(chē)間生產(chǎn)主任簽字確認(rèn)。8. 檢修過(guò)程中需要臨時(shí)用電時(shí)，由用電單位辦理臨時(shí)用電許可 證，供電車(chē)間

22、專(zhuān)區(qū)操作人員負(fù)責(zé)審查，機(jī)動(dòng)科審批。9. 車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)檢修過(guò)程中重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)分析評(píng)價(jià)，并形成裝置施工作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)上級(jí)安全部門(mén)。10. 對(duì)廢棄的催化劑、聚合物等廢物料處理由車(chē)間提出申請(qǐng)并 報(bào)安全部門(mén)，由技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)在裝置車(chē)間三廢排放確認(rèn)單上簽字確 認(rèn)。承包商要嚴(yán)格實(shí)施制定的控制環(huán)境污染的措施。 對(duì)重要環(huán)境因素， 要制定應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)應(yīng)急措施。在施工作業(yè)、清理設(shè)備等過(guò)程中 確需排放廢水、廢氣、廢渣等，其預(yù)處理的措施、排放的方式、路線(xiàn) 要按照項(xiàng)目所在單位安全環(huán)保部門(mén)的審批要求進(jìn)行。11. 承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū) 域，如坑、井、溝等必須設(shè)置明顯標(biāo)志

23、，夜間應(yīng)設(shè)有紅燈警示，并做 好防護(hù)。12. 制定文明施工管理規(guī)定，由專(zhuān)人管理文明施工，做到“工 完、料凈、場(chǎng)地清”，并按規(guī)定進(jìn)行考核。（三）檢修確認(rèn)1. 車(chē)間（裝置）負(fù)責(zé)組織本裝置按程序進(jìn)行內(nèi)部檢查驗(yàn)收，并對(duì) 存在的問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)整改，合格后向廠(chǎng)安全主管部門(mén)提出檢修交工 藝交接確認(rèn)申請(qǐng)。2. 內(nèi)部檢查驗(yàn)收內(nèi)容：項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收表、關(guān)鍵機(jī)組試車(chē)確認(rèn)記錄、 電氣、儀表系統(tǒng)檢修項(xiàng)目明細(xì)等。五、檢修交付工藝1. 檢修交付工藝時(shí)由廠(chǎng)安全部門(mén)組織廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、 生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、 安全環(huán)保等部門(mén)及施工單位、車(chē)間（裝置）等多方人員對(duì)裝置檢修交 工藝狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并在交接確認(rèn)書(shū)上簽字。2. 裝置檢修交工藝交接確認(rèn)書(shū)內(nèi)容

24、主要包括：檢修、技（安）措 項(xiàng)目完成情況、機(jī)電儀公用工程遺留問(wèn)題及防范措施、 檢維修作業(yè)規(guī) 程及施工工藝執(zhí)行和確認(rèn)、關(guān)鍵設(shè)備和大型機(jī)組隱患消除情況、安全 儀表調(diào)校、基建碰頭物料管線(xiàn)安裝位置及投料開(kāi)車(chē)前情況、開(kāi)工方案 落實(shí)、操作規(guī)程修訂培訓(xùn)考核、消防設(shè)施等情況審查。六、裝置開(kāi)車(chē)階段（一）開(kāi)車(chē)規(guī)程、方案的審批裝置開(kāi)車(chē)前，由車(chē)間（裝置）根據(jù)裝置檢修后的情況，對(duì)開(kāi)車(chē)操 作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)方案進(jìn)行修改、完善，報(bào)廠(chǎng)相關(guān)科室審批，并進(jìn)行 培訓(xùn)。（二）開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備（1）開(kāi)工操作卡落實(shí)到崗位，并組織以培訓(xùn)、考試、模擬演練等方式予以落實(shí)。（2）繪制開(kāi)車(chē)總體網(wǎng)絡(luò)圖并掛板公示。（3）裝置系統(tǒng)吹掃、置換、氣密合格后，由操作人

25、員、技術(shù)員 及車(chē)間主任相應(yīng)在開(kāi)工吹掃、置換、氣密確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（4）恢復(fù)檢修前隔離出去的系統(tǒng)，并由操作工、技術(shù)員和生產(chǎn) 主任在系統(tǒng)恢復(fù)確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（5）根據(jù)裝置檢修盲板明細(xì)表和操作圖，指定專(zhuān)人落實(shí)盲板抽 加工作，并由實(shí)施人員、技術(shù)員在盲板抽加確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。（6）對(duì)原料、產(chǎn)品、中間品、三劑和燃料等物料的儲(chǔ)存情況， 由車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)，并在開(kāi)工物料確認(rèn)單上簽字。（7）編制裝置開(kāi)車(chē)安全環(huán)保預(yù)案，根據(jù)開(kāi)車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的 緊急情況制定相應(yīng)措施，并報(bào)安全部門(mén)審批。（8）編制裝置開(kāi)車(chē)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)開(kāi)車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并報(bào)安全部門(mén)審批。（三）開(kāi)車(chē)確認(rèn)1、生產(chǎn)裝置開(kāi)工前，

26、由車(chē)間（裝置）組織內(nèi)部驗(yàn)收后，由廠(chǎng)生產(chǎn) 運(yùn)行部門(mén)組織開(kāi)工條件確認(rèn)。2、開(kāi)工條件確認(rèn)內(nèi)容包括：（1）開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)小組已成立，各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、操作人 員達(dá)到任職上崗條件。（2）工藝技術(shù)規(guī)程、開(kāi)工規(guī)程、安全環(huán)保預(yù)案等技術(shù)資料、管 理制度齊全。（3）裝置開(kāi)工所需的原料、燃料、三劑、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣品、 備品配件、潤(rùn)滑油（脂）等種類(lèi)、數(shù)量滿(mǎn)足，并按照要求裝填到位； 產(chǎn)品的包裝材料、容器、運(yùn)輸設(shè)備就位。（4）安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊、勞動(dòng)保護(hù)等 器材、設(shè)施配備到位，完好備用；崗位工器具已配齊；保運(yùn)工作已落 實(shí)；巡檢路線(xiàn)及標(biāo)牌已設(shè)置。（5）檢維修后的設(shè)備恢復(fù)完畢；容器、管線(xiàn)等設(shè)備檢驗(yàn)合格，并有相關(guān)記錄。（6）設(shè)備、管線(xiàn)吹掃試壓試漏合格，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備完好備用；裝置 盲板管理責(zé)任落實(shí)。（7）安全設(shè)施（安全閥、壓力表、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、硫化氫報(bào) 警儀等）安裝完畢，檢驗(yàn)合格