市政工程精細(xì)化施工管理

1、市政工程精細(xì)化施工管理 施工技術(shù)、工藝精細(xì)化管理 結(jié)合工程實(shí)際狀況制定切實(shí)可行的實(shí)施性技術(shù)方案以及具體的施工工藝說明。施工技術(shù)方案和施工工藝一經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，如發(fā)生變化應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師并重新提交審批。堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)不按照已經(jīng)審批的施工方案和施工工藝進(jìn)行施工的施工行為。 技術(shù)交底 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，要讓每一位施工員和技術(shù)人員清楚各項(xiàng)工程的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、施工操作要求。技術(shù)交底要做到不僅讓各施工及技術(shù)人員知其然而且還要知其所以然。 技術(shù)交底建檔管理，該項(xiàng)內(nèi)容作為工程開工的一部分內(nèi)容。 執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度 首件工程是同類分項(xiàng)或分部工程中首先施工的工程。制定

2、首件工程施工方案和具體的施工工藝并報(bào)監(jiān)理工程師審批。首件工程施工完畢，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，并形成報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。首件工程認(rèn)可后，后續(xù)工程應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案和施工工藝進(jìn)行施工。 推行規(guī)范化管理 對(duì)施工管理機(jī)構(gòu)和施工管理制度進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，管理機(jī)構(gòu)不健全、不規(guī)范以及管理制度不明、崗位使命不清，必定會(huì)導(dǎo)致管理不到位。要求對(duì)管理和生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化、規(guī)范，專業(yè)分工、責(zé)任到人，提升工效和操作質(zhì)量。 項(xiàng)目的成本策劃和風(fēng)險(xiǎn)分析 首先要對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行工程量復(fù)核 由于投標(biāo)時(shí)間限制及各種因素制約，工程量不可能一一校對(duì)，尤其是裝飾工程，由于圖紙制定不到位，做法不齊全，導(dǎo)致施工圖與招標(biāo)圖不符，所以裝飾工程

3、中標(biāo)后，必須對(duì)原招標(biāo)圖紙的工程量進(jìn)行復(fù)核。通過具體認(rèn)真的計(jì)算，可以對(duì)比出工程量的實(shí)際差異，找出偏差大的項(xiàng)目。另外，裝飾工程不同于其他工程，有很多細(xì)部節(jié)點(diǎn)制定，但往往招標(biāo)圖紙上沒有或制定不到位，通過具體計(jì)算，就可以找到這些問題，歸納匯總，為后續(xù)的策劃、施工變更索賠做好準(zhǔn)備。 制定具體的責(zé)任成本策劃 這里所說的具體責(zé)任成本策劃，不是簡單的工程盈虧分析，還包括項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)組織的策劃、施工各項(xiàng)方案的策劃、臨設(shè)的策劃、措施費(fèi)的策劃、資金的策劃等等。一個(gè)項(xiàng)目策劃的好壞，直接影響著項(xiàng)目、甚至企業(yè)的收益狀況，所以它必須要項(xiàng)目、乃至企業(yè)全體人員共同出謀劃策。 受圖紙、方案、工期、市場(chǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍的組織、材料的加工周期

4、及外界各種因素影響，一個(gè)工程的初始責(zé)任成本策劃往往必須要多次改動(dòng)后才干最終定稿，所謂萬事開頭難，但有了總策劃，這對(duì)后期工程施工、成本管理都有指導(dǎo)性的意義。 做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案分析 為降低承包合同履約風(fēng)險(xiǎn)，提升承包合同履約能力，及時(shí)識(shí)別、有效監(jiān)控項(xiàng)目所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受能力，在項(xiàng)目責(zé)任成本策劃的同時(shí)，有必要對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理策劃及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，它與責(zé)任成本策劃是相輔相成、缺一不可的。 首先，要從總承包合同分析，依據(jù)合同條款，對(duì)承包范圍、工期、質(zhì)量、計(jì)價(jià)原則、結(jié)算方式、工程款支付等進(jìn)行重點(diǎn)分析，看總承包合同約定的范圍是否與招標(biāo)范圍一致，清查中標(biāo)預(yù)算缺漏項(xiàng)項(xiàng)目

5、是否可以調(diào)整，建立預(yù)控方案及擬采用措施，看是否存在工期壓縮現(xiàn)象。 試驗(yàn)、檢測(cè)精細(xì)化管理 工地試驗(yàn)室要求：試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)人員以及試驗(yàn)室的面積(包括標(biāo)養(yǎng)室)要滿足合同要求和試驗(yàn)檢測(cè)必須要。試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備須經(jīng)法定計(jì)量標(biāo)定部門標(biāo)定。 嚴(yán)格按照合同要求開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 試驗(yàn)檢測(cè)頻率不得低于有關(guān)規(guī)定。 測(cè)量精細(xì)化管理 測(cè)量儀器應(yīng)按照合同要求配置，并經(jīng)有關(guān)部門標(biāo)定后方可使用。測(cè)量儀器應(yīng)專人使用、專人保管，保證正常使用和精度。 水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等控制樁移交后，在監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保閉合精度，在施工期間按要求定期復(fù)測(cè)并對(duì)控制樁進(jìn)行保護(hù)。 測(cè)量精度是影響工程質(zhì)量驗(yàn)收的一個(gè)重要指標(biāo)。要強(qiáng)化對(duì)測(cè)量工作和測(cè)量人員的管理，制定測(cè)量管理辦法，嚴(yán)格