20xx年藥品采購辦公室工作計劃詳細(xì)版

1、（計劃范本系列）20xx年藥品采購辦公室工作計劃詳細(xì)版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization,And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編輯：單位：日期：20xx年藥品采購辦公室工作計劃詳細(xì)版提示語：本計劃文件適合使用于目標(biāo)確立時，根據(jù)對組織外部壞境與內(nèi)部條件的分析，提出在 未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的

2、方案途徑。文檔所展示內(nèi)容即為所得，可在 下載完成后直接進(jìn)行編輯。XX年是全面貫徹落實十八大精神，加快推進(jìn)醫(yī) 療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,藥品采購管理工作將面 臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思 路，本著加強(qiáng)管理確保安全的原則,繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)村F化管理、縣級醫(yī)院管理以及督導(dǎo)檢查,認(rèn)真落實 各項計劃內(nèi)容,圓滿完成各項既定任務(wù)，促進(jìn)管理水 平的持續(xù)改進(jìn)和全面提高。為使藥品采購辦公室工作 再上新臺階,特制定如下工作計劃:繼續(xù)深化鄉(xiāng)村F化管理1、積極推行縣鎮(zhèn)村一體化z醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家模式,將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的

3、管理體制。（充實一些具體措施內(nèi)容，可添加,月組織培訓(xùn);藥品 配送的方法措施）2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極 探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶,通過整體托管、重 組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同 醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的 縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)T$化管理的有效形式。（充實一些 具體措施內(nèi)容,可添加?xùn)樶t(yī)院與”醫(yī)院結(jié)對子,與枠 外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等）二加強(qiáng)縣級醫(yī)院管理1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用,推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 和協(xié)

4、調(diào)，促進(jìn)縱向管理的機(jī)制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城 市大醫(yī)院對接,向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射,建立完善 縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)體系的整 體效率。2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村 互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng) 村一化管理提供技術(shù)支撐。推動建立以電子病歷和 居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息 系統(tǒng)。從分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民 在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃建 設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通,建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng) 絡(luò),及時溝通患者診療信息,運(yùn)用

5、信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會診系 統(tǒng),開展遠(yuǎn)程病理診斷遠(yuǎn)程疑難重癥會診等服務(wù), 實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持，充 分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū) 試行患者診療信息一卡通和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會診,實 現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查1、確保藥品采購安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。3、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實行責(zé)任追究制。4、加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導(dǎo)。四、加強(qiáng)科室管理工作1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結(jié)，保 證工作落到實處。2、每月按時填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬記錄 本，對存在問題要有明確的整改措施。3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知