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1、大同華勝新成石墨科技研發(fā)有限公司專業(yè)施工組織設(shè)計工程名稱油罐輸油管拆除工程合同編號性質(zhì)專業(yè)般::重要:/特殊:文件名稱:油罐輸油管拆除施工組織設(shè)計編寫日期修改記錄審核日期會簽日期批準(zhǔn)日期編寫單位:大同華勝新成石墨科技研發(fā)有限公司施工組織設(shè)計報審表工程名稱:油罐輸油管拆除工程合同編號:致:公司主管部門及領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定完成了油罐輸油管拆除工程施工組織設(shè)計的編制,請予 以審查。附件:施工組織設(shè)計施工負(fù)責(zé)人:日期:車間主管審查意見:車間主管:日期:公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:公司主管領(lǐng)導(dǎo):日期:公司總工程師審批意見:公司總工程師:日期:、工程簡介(一)、工程概況拆除油罐室大油罐往小油罐輸油的輸油管
2、及大油罐通氣管道(二)、拆除管道數(shù)量及規(guī)格如下: 拆除管道數(shù)量及規(guī)格如下:序號型號數(shù)量序號型號數(shù)量管道數(shù)量合計15012米412米2536、具體人員安排1、車間主管:負(fù)責(zé)工程的全面施工管理,是施工的總指揮,是質(zhì)量管理、安 全生產(chǎn)、組織協(xié)調(diào)、施工總部署、決策的第一責(zé)任人。2、材料設(shè)備供應(yīng)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)領(lǐng)取、存放、管理、分發(fā)合格的設(shè)備、器材、 工具和原材料:3、安全施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工、安全施工、安全檢查和安全教 育:杜絕安全事故的發(fā)生,對安全施工工作提出有效措施和辦法及獎罰細(xì)則,保 證安全施工。三、施工準(zhǔn)備1、 施工工藝拆除場地檢查以及懸掛警示標(biāo)志t搭設(shè)經(jīng)檢驗合格腳手架t掛經(jīng)檢驗合格的
3、葫蘆被拆除管道-工作人員掛好安全帶-幵始割除管道-拉動葫蘆緩慢放下被割 除的管道T經(jīng)板車運送到指定位置。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備施工前,先對施工現(xiàn)場、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行熟悉,進(jìn)行施工工作人員商定實施 方案,同時編制相應(yīng)的施工方案。3、 施工場地安排及施工機(jī)具準(zhǔn)備1、施工場地的安排:用來進(jìn)行管道拆除的場地應(yīng)進(jìn)行實地察看,保證施工人員的安全。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)工程情況進(jìn)行管道拆除所使用的施工機(jī)具一覽表如下:施工機(jī)具一覽表序號機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1手拉葫蘆1t / 1.5t臺12防墜器套13吊裝帶付24鋼絲繩根25麻繩根26安全帶付27鋼梯付18手錘把19鋼鋸弓把110鋼鋸條根511板車臺14、施工前
4、進(jìn)行教育培訓(xùn)對進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是安全、技術(shù)方面的教育及本 工程施工工序技術(shù)員介紹施工技術(shù)要求。在進(jìn)行管道拆除的過程中,割除管道下 方嚴(yán)禁站人,施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮,杜絕違章作業(yè)、違章指 揮。四、施工方法1、拆除前準(zhǔn)備工作葫蘆、鋼鋸弓、索具等機(jī)工具都已準(zhǔn)備齊全,各個工種的人員準(zhǔn)備完善,拆除方案已經(jīng)批準(zhǔn),并對作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在管道拆除區(qū)域內(nèi),應(yīng)留出安全距離,做好相應(yīng)的警示標(biāo)示。2、拆除注意事項1)、拆除管道采用鋼鋸切割。切割位置距離地面100伽,平口切割。拆除前確認(rèn)油罐中無油無油氣。2)、拆除作業(yè)要設(shè)專人指揮,各個工種都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)作業(yè)。3)
5、、施工人員不得攀沿拖拉繩或其它繩索上下,進(jìn)行高空作業(yè)時,施工人員 所帶的工具應(yīng)拴上保險繩,防止脫手墜落,高空作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁拋擲物件,只能用 繩索拴系傳遞。4)、割除時禁止作業(yè)人員站立或騎坐在管道上,防止發(fā)生危險事故。5)、割除完成的管道在下放時,應(yīng)該懸掛一根繩索,以便控制管道下落的方向而不撞壞其他的管道或設(shè)備。6)、拆除下來的管道,有許多銳利的邊角,在搬運過程中容易發(fā)生扎傷,刺 傷及碰撞等機(jī)械事故的傷害,應(yīng)該注意防護(hù)。7)、拆除并清理完后,地面以上預(yù)留 100伽的管道采用瀝青麻絲封堵管口, 然后用磚砌筑外側(cè)抹灰加以保護(hù)。3、發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)急措施1 )、如在拆除過程中出現(xiàn)鋼絲繩斷股,吊裝帶撕裂等情況
6、,應(yīng)立即停止割除 作業(yè),將人員第一時間撤離現(xiàn)場,待更換相應(yīng)的工具后,視現(xiàn)場情況再進(jìn)行處 理。2)、割除過程中,面部應(yīng)戴面具防止鋼鋸條發(fā)生粹斷傷人。4、安全文明施工1 )、應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及公司制定的各項安全規(guī)定,堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的方針,在施工中建立健全的安全保障體系,落實各級 安全責(zé)任制,實行安全、文明施工。2 )、按有關(guān)規(guī)定和本工程的特點,應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,承擔(dān)由于自 身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。3)、發(fā)生事故,我方應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 同時按政府有關(guān)部門要求處理。4)、嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,接受安監(jiān)人員的檢查。5)
7、、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工,必須保證施工現(xiàn)場整潔,按需進(jìn)料,設(shè)備材料 擺放有序,不堵塞通道,做到工完料盡場地清。五、應(yīng)急預(yù)案1 、目的 為及時有效的處理事故,防止事故惡化,減少損失,制定本預(yù)案。2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé) 由公司各部門主管成立應(yīng)急小組。公司景耀同志任應(yīng)急小組組長。 組員:李志遠(yuǎn)、郭永剛、張志虎、謝志軍等。1 、應(yīng)急小組工作內(nèi)容如下:1 )、 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)及對外信息聯(lián)絡(luò)。2)、 充分了解現(xiàn)場事故情況,組織人員疏散,做好現(xiàn)場警戒,隨時將情況匯報給董事長。3)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場,掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救;4)、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)?行政主管部門及安全
8、生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通;5)、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人及周圍人員的問訊記錄;6)、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。7)、負(fù)責(zé)搶險物資材料的準(zhǔn)備、機(jī)械車輛的調(diào)度分配2、應(yīng)急措施1)、事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止施工。2)、組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫,減少擠壓力綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn) 移至安全地方。3)、若擠壓部位有創(chuàng)傷及出血者,應(yīng)及時止血。4)、若有骨折(傷肢等)應(yīng)及時的采用夾板等簡單的固定措施。5)、立即撥打120急救中心電話,講明事故地點、嚴(yán)重程度,并派人到路口 接應(yīng),迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。6)、及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負(fù)責(zé)人員。3、應(yīng)急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān) 架、止血袋、氧氣袋。4、通訊聯(lián)絡(luò)醫(yī)院救護(hù)中心:120 報警:110火警:119應(yīng)急小組聯(lián)系電話:序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式1李紅武公司董事長2景丿耀銷售部經(jīng)理3李志遠(yuǎn)辦公室主任4郭永剛工程部
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