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1、2021空調(diào)銷售工作計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)版)The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposingtasks, indicators, completion time and steps and methods(工作計(jì)劃)部門:姓名:日期:本文檔文字可以自由修改實(shí)用文本2021空調(diào)銷售工作計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)版)說明:本文適用于工作計(jì)劃,工作計(jì)劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排, 如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法,提前預(yù)防同類錯(cuò)誤問題再次出現(xiàn), 工作計(jì)劃對提升工作效率有很大提升。下載后

2、可直接打EI3使用。_、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級市場的低 端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品 更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng) 了整體市場容量的擴(kuò)張。2005年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套z 較2004年度增長11.4%.2006年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬£000 萬套根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套6000萬套. 中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深 圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場 份額的13%.目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根

3、據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率實(shí)用文本將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及2014年度的產(chǎn)品線, 公司2014年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國空調(diào)品牌 約有400個(gè),到2004年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿"下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。2006年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方IEI的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2006年度受到 中國人民的強(qiáng)烈抵曰IW緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕 空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較 薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以 上情

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