2021年各班組技術(shù)員的安全職責(zé)

1、2021年各班組技術(shù)員的安全職Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改通用安全2021年各班組技術(shù)員的安全職責(zé)!備注說(shuō)明：安全管理是生產(chǎn)管理的重耍組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程，兩iIIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIIIL1（一）協(xié)助班長(zhǎng)做好所轄工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查、安全管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理

2、等工作。（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法、集團(tuán)和上級(jí)單位及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。依法對(duì)所轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。（三）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作和技術(shù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和設(shè)備隱患及時(shí)提出并限期完成整改；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為和現(xiàn)彖應(yīng)立即制止并糾正，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。（四）據(jù)公司的年度“兩措”計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制本班組的“兩措”年度計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。督促檢查“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)完成率，按時(shí)報(bào)專業(yè)、部門。（五）配合班組參加本公司大、小修和其他工程項(xiàng)目開工前“四實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全措”（組織措施、技術(shù)措施、施工措施、安全措施）的編制或?qū)彶椋?并在實(shí)施屮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。（六）參與或布置安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)員工 進(jìn)行安全教育。（七）確保班組技術(shù)資料齊、完整、準(zhǔn)確；配合班組組織人員 按規(guī)定的周期季節(jié)性事故預(yù)防等工作。（八）配合安全員每月對(duì)“三票”進(jìn)行檢查、分析、統(tǒng)計(jì)，評(píng) 價(jià)、匯總后報(bào)部門。（九）所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生意外或事故時(shí)，接到報(bào)告后應(yīng) 立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助排除故障恢復(fù)正常狀態(tài)；參加事故調(diào)查分析會(huì), 堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，制定防范措施，并認(rèn)真貫徹