中小企業(yè)最合適的薪資管理辦法

1、文件名稱(chēng)：薪資管理辦法版本/次：A0文件編號(hào)：JSC-WI-XZ-003頁(yè)次：1/61目的：為使本公司新進(jìn)及在職從業(yè)人員薪資之核給與發(fā)放作業(yè)有所遵循，特訂定本規(guī)章。2范圍：凡本公司編制內(nèi)正式從業(yè)人員（含試用期之新進(jìn)人員）之薪資訂定、計(jì)算、發(fā)放、調(diào)整等作業(yè)均適應(yīng)之。3權(quán)責(zé)：3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)人員薪資的最終核決。4作業(yè)內(nèi)容：4.1 新進(jìn)人員無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者，一律依其職稱(chēng)對(duì)應(yīng)之最低底薪記薪，有工作經(jīng)驗(yàn)或特殊專(zhuān)長(zhǎng)者，得由應(yīng)試之單位主管依其工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定薪資水平，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定其職稱(chēng)及本薪。4.2 計(jì)薪方式：本公司從業(yè)人員依工作性質(zhì)分為月薪制和日薪制兩種。4.3 月薪制：適用人員范圍：按公司編制的直/間接

2、人員編制表中規(guī)定的間接人員。4.3.1 月薪制之計(jì)薪方法：月薪人員工作實(shí)行五天制，周六、周日為加班時(shí)間，正常上班時(shí)間為8:0017:30,月薪人員為責(zé)任制，依“當(dāng)日事，當(dāng)日畢”的原則，需將本職內(nèi)的工作完成后下班，且不得申請(qǐng)加班費(fèi)用。4.3.2 月薪人員工資計(jì)算方法：出勤底薪（A）=底薪（底薪+30X缺勤天數(shù)）出勤津貼（B）=各項(xiàng)津貼（各項(xiàng)津貼+30X缺勤天數(shù)）（各項(xiàng)津貼：指技術(shù)津貼，職務(wù)津貼，主管加給三項(xiàng)）應(yīng)得工資（C）=A+B+全勤+績(jī)效獎(jiǎng)金。4.4 日新制：適用人員范圍：按公司編制的直/間接人員編制表中規(guī)定的直接人員：4.4.1 日新制之計(jì)薪方法：日薪人員工作實(shí)行五天制，周六、周日為加班時(shí)

3、間，正常上班時(shí)間為每天8小時(shí)，其余時(shí)間為加班時(shí)間。4.4.2 日薪人員工資計(jì)算方法：出勤底薪（A）=底薪（底薪+22X缺勤天數(shù)）出勤津貼（B）=各項(xiàng)津貼（各項(xiàng)津貼+22X缺勤天數(shù)）（各項(xiàng)津貼：指技術(shù)津貼，職務(wù)津貼，主管加給三項(xiàng)）應(yīng)得工資（C）=A+B+全勤+加班費(fèi)+夜班補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金。文件編號(hào)：JSC-WI-XZ-003頁(yè)次：2/64.4.3 加班費(fèi)計(jì)算方法：加班時(shí)數(shù)以1小時(shí)為計(jì)算單位，未超過(guò)1小時(shí)以半小時(shí)計(jì)算，少于半小時(shí)不計(jì)薪。加班費(fèi)之發(fā)給，依實(shí)際加班時(shí)數(shù)計(jì)入當(dāng)月份薪資：平時(shí)加班費(fèi)（周一至周五）=底薪+22+8X加班小時(shí)X1.5周末加班費(fèi)（周六/周日）=底薪+22+8X加班小時(shí)X2法定節(jié)假日

4、加班費(fèi)=底薪+22+8X加班小時(shí)X34.5 公司全體人員按編制表及人員資歷核訂薪資，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后給付，制訂薪資結(jié)構(gòu)表如下:職稱(chēng)職務(wù)種類(lèi)k清潔工/搬運(yùn)工/雜工/廚師/保安/學(xué)徒口-貝一品保員/機(jī)臺(tái)操作員/倉(cāng)管員/電工/司機(jī)口*貝二班/組（副）隊(duì)長(zhǎng)/領(lǐng)班/文職人員/會(huì)計(jì)/出納/繪圖員/技術(shù)員/機(jī)臺(tái)操作員師一組長(zhǎng)/技術(shù)員/會(huì)計(jì)/設(shè)計(jì)員/工程師師二師三高級(jí)工程師/會(huì)計(jì)師/設(shè)計(jì)師/副課長(zhǎng)/課長(zhǎng)師四師五專(zhuān)員/副理/經(jīng)理師六師七經(jīng)理/協(xié)理師八師九總監(jiān)/副總經(jīng)理/特助/總經(jīng)理師十頁(yè)次：3/6文件編號(hào)：JSC-WI-XZ-003人員薪資結(jié)構(gòu)表:職稱(chēng)底薪全勤職務(wù)津貼技術(shù)津貼績(jī)效獎(jiǎng)金主管加給k6207201000

5、10050005000400口-貝一7208201000200800010000400口*貝二82092015005003002000010000400師一9201220200010003002500010000600師二師三122015202000150040036000100001500師四師五152018203000200080040000100002000師六師七1820252030002500200040000100002500師八師九2520302030003500250080000100003500師十JSC-XZ-001-A文件編號(hào)：JSC-WI-XZ-003頁(yè)次：4/64.6

6、 全勤：公司人員當(dāng)月服務(wù)滿(mǎn)一個(gè)月（每月正常工作天），且無(wú)缺勤者,公司將支付全勤獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金金額依職稱(chēng)等級(jí)給付，具體見(jiàn)薪資結(jié)構(gòu)表，全勤規(guī)定以下：4.6.1 線(xiàn)割車(chē)間操作員每月加班低于136H,研磨/機(jī)加工/品管每月加班低于110H,一律不發(fā)全勤。4.6.2 請(qǐng)產(chǎn)假及曠工者一律不發(fā)全勤。4.6.3 請(qǐng)病假當(dāng)月累計(jì)沒(méi)有超過(guò)兩天，事假累計(jì)沒(méi)有超過(guò)8（含）小時(shí)將不扣全勤。超過(guò)將不全勤獎(jiǎng)。請(qǐng)病假人員需出示鎮(zhèn)以上正規(guī)醫(yī)院的病例證明，否則視同事假處理。4.6.4 每月休息天數(shù)超過(guò)4天（不含）者，不發(fā)放全勤。4.6.5 員工調(diào)休經(jīng)主管書(shū)面同意的不扣全勤。4.6.6 工傷假經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后不扣全勤。4.7 夜班補(bǔ)助：

7、夜班直接人員工作時(shí)間超過(guò)24:00且當(dāng)天上班時(shí)間超過(guò)6小時(shí)，公司將按每人每天3元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放夜班補(bǔ)助。4.8 主管加給：只適合于直接人員，當(dāng)生產(chǎn)淡季或公司其他特殊原因造成員工薪資偏低時(shí)，公司將依職稱(chēng)等級(jí)給予員工相應(yīng)的補(bǔ)助，金額具體見(jiàn)薪資結(jié)構(gòu)表。另，有特殊才能的工程技術(shù)人員，經(jīng)總經(jīng)理特批，可享有主管加給，金額由總經(jīng)理訂定。4.9 績(jī)效獎(jiǎng)金：公司每月按個(gè)人或部門(mén)團(tuán)體工作績(jī)效，核發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，視為對(duì)優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)?？?jī)效獎(jiǎng)金與產(chǎn)值掛鉤，多勞多得，故每月績(jī)效獎(jiǎng)金是浮動(dòng)的。4.9.1 線(xiàn)割車(chē)間績(jī)效考核方法：線(xiàn)割車(chē)間操作員每月加班不低于136H,方可核算績(jī)效。萊通機(jī)依100元/H為基準(zhǔn)，沙迪克依130元/

8、H為基準(zhǔn)核算績(jī)效，實(shí)際加工金額（扣除客戶(hù)退貨金額）每超過(guò)基準(zhǔn)5%寸，績(jī)效獎(jiǎng)金為100元遞增（100元的倍數(shù)），上不封頂。4.9.2 研磨/機(jī)加工/品管考核方法：每月加班不低于110H,方可核算績(jī)效。由領(lǐng)班每月對(duì)屬下就出錯(cuò)率/工作配合度/工作效率進(jìn)行考核，每月5日前填寫(xiě)上個(gè)月的非線(xiàn)割人員綜合能力考核表，經(jīng)主管確認(rèn)，總經(jīng)理核準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)，考核細(xì)則如下：1）考核分?jǐn)?shù)95分按績(jī)效工資全額（如500元）結(jié)算；2）考核分?jǐn)?shù)90-95分按績(jī)效工資全額-100元結(jié)算；3）考核分?jǐn)?shù)85-89分按績(jī)效工資全額-200元結(jié)算；4）考核分?jǐn)?shù)80-84分按績(jī)效工資全額-300元結(jié)算；5）考核分?jǐn)?shù)75-79分按績(jī)效工資全額

9、-400元結(jié)算；6）考核分?jǐn)?shù)75分以下績(jī)效工資為0;7）連續(xù)2個(gè)月績(jī)效分在75分以下者，將考慮辭退處理。文件編號(hào)：JSC-WI-XZ-003頁(yè)次：5/64.9.3 辦公室文職人員考核辦法：由經(jīng)理每月對(duì)屬下就工作品質(zhì)/工作配合度/工作效率/處理能力等進(jìn)行考核，每月5日前填寫(xiě)上個(gè)月的非線(xiàn)割人員綜合能力考核表，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)，考核細(xì)則同研磨/機(jī)加工/品管人員。4.10 年終獎(jiǎng)金：從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金之發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，視個(gè)人為公司服務(wù)的期限及公司當(dāng)年度之經(jīng)營(yíng)績(jī)效或目標(biāo)達(dá)成情形，由總經(jīng)理核定后公布之。a）當(dāng)年工作期限未滿(mǎn)8個(gè)月的，不發(fā)放年終獎(jiǎng)。b）年終獎(jiǎng)金金額為員工工資的05倍。c）年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：獎(jiǎng)

10、金額=固定工資額（直接人員不含加班費(fèi)）+12個(gè)月*當(dāng)年服務(wù)時(shí)間（月）*倍數(shù)。d）年終獎(jiǎng)金的發(fā)放分兩次發(fā)放，第一次發(fā)放的時(shí)間為當(dāng)年年假的前二周，發(fā)放的金額為核定獎(jiǎng)金的1/2,第二次發(fā)放的時(shí)間為次年的農(nóng)歷三月，發(fā)放剩下的金額。4.11 薪資計(jì)發(fā)：薪資發(fā)放日為每月2025日發(fā)放，薪資發(fā)放日適逢節(jié)假日或法定假日時(shí)，視情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可提前發(fā)放。4.11.1 離職人員自奉準(zhǔn)離職日起停薪，其離職當(dāng)月份薪資應(yīng)于辦妥離職及移交手續(xù)后始予發(fā)放。4.11.2 職稱(chēng)異動(dòng)或晉升之人員自生效日起停付原職稱(chēng)之各項(xiàng)津貼及獎(jiǎng)金，改按新任職稱(chēng)之標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.12 人事應(yīng)隨時(shí)整理從業(yè)人員之出勤，加班及職稱(chēng)異動(dòng)資料送財(cái)務(wù)單位核算薪資，財(cái)務(wù)單位并應(yīng)于發(fā)薪日之前一日打印薪資表，經(jīng)呈總經(jīng)理核決后，將薪資分發(fā)給各受薪人員。4.13 薪資為公司機(jī)密，相互間不得公開(kāi)討論，若違犯，經(jīng)管理人員查證無(wú)誤后一律以開(kāi)除論處。5相關(guān)文件：5.1 人力資源管理程序文件編號(hào)：JSC-WI-XZ-003頁(yè)次：6/66附件：6.1直/間接人員編制表:職務(wù)類(lèi)