中建三局電廠項(xiàng)目物資管理辦法

1、中建三局電廠項(xiàng)目物資管理辦法（試行稿）1總則對(duì)建筑工程需用的物資（包括設(shè)備、成品、半成品，下同）采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等過(guò)程進(jìn)行控制，保證工程項(xiàng)目所需的物資均為合格品。通過(guò)有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗，降低工程材料成本，提高項(xiàng)目管理水平，制定本辦法。2管理職責(zé)21項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合考評(píng)；負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇以及物資的組織供應(yīng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的分類(lèi)采購(gòu)供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站、砼攪拌站、鋼筋加工廠的業(yè)務(wù)管理；對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素、影響職業(yè)健康安全的物資供方，施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響，確保所購(gòu)物資滿(mǎn)足環(huán)保和職

2、業(yè)健康安全的有關(guān)規(guī)定。22項(xiàng)目物資部門(mén)負(fù)責(zé)工程所需物資的選樣、封樣、報(bào)批工作；負(fù)責(zé)收集、平衡物資需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審定、備案；負(fù)責(zé)編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，組織不合格物資處置；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、入庫(kù)物資的保管、標(biāo)識(shí)、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計(jì)、節(jié)超分折、庫(kù)存物資清點(diǎn)、盤(pán)存、廢棄物資的分類(lèi)處置等工作的管理；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的物資的采購(gòu)工作、施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃工作，包括詢(xún)價(jià)、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同簽定等工作，并將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部；協(xié)助工程部門(mén)做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、退場(chǎng)工作。23工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)施工圖、有關(guān)

3、定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資料負(fù)責(zé)編制材料需用計(jì)劃，配合物資部編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制鋼筋配筋及加工圖；監(jiān)督易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用；負(fù)責(zé)組織砼澆筑完畢后的工程階段性盤(pán)點(diǎn)收方工作。24合約預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資料編制項(xiàng)目施工預(yù)算，提供工料分析，作為項(xiàng)目進(jìn)行物資控制和材料結(jié)算的依據(jù)；對(duì)分包單位落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)物資管理辦法、制度和成本控制措施；組織、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問(wèn)題；負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的合同文本準(zhǔn)備，參與供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核，并通過(guò)合同對(duì)相關(guān)方施加影響或管理。25財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)材料帳目的監(jiān)督、稽核并提供材料供應(yīng)、消

4、耗、款項(xiàng)支付、財(cái)務(wù)掛帳等相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料成本核算及對(duì)項(xiàng)目材料成本控制情況進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)辦理經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款及日常費(fèi)用借款報(bào)銷(xiāo)。26勞資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)物資管理辦法、制度和成本控制措施；協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問(wèn)題。2.7質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的加工和使用過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)和糾正、整改、處罰工作。28試驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)物資的取樣、測(cè)試、報(bào)驗(yàn)和資料收集、保管工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備、器具控制情況進(jìn)行監(jiān)控，建立項(xiàng)目部監(jiān)測(cè)裝置管理臺(tái)帳。29砼攪拌站會(huì)同物資部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂石、散裝水泥、外加劑過(guò)磅驗(yàn)收簽字；嚴(yán)格按照配合比拌制砼，根據(jù)申請(qǐng)發(fā)放砼

5、；逐月匯總提供砂石、散裝水泥、外加劑用量；會(huì)同物資部門(mén)按月盤(pán)點(diǎn)砂石、散裝水泥、外加劑庫(kù)存量。210鋼筋加工廠會(huì)同物資部門(mén)檢尺/過(guò)磅驗(yàn)收、交接物資；根據(jù)料表按“先進(jìn)先出法”加工、發(fā)放成型鋼筋；采取有效措施降低損耗，提高出材率；會(huì)同物資部門(mén)處置廢材，掌握數(shù)量；按周動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，通知物資部門(mén)及時(shí)核對(duì)鋼筋庫(kù)存量，保證材料良性循環(huán)供應(yīng)；按月報(bào)送加工用量、庫(kù)存量，作為結(jié)算、節(jié)超分析的依據(jù)。3 2 2 材料計(jì)劃的時(shí)效性3管理程序31采購(gòu)方式311甲方提供；312項(xiàng)目部采購(gòu)；313分包方采購(gòu)。32材料計(jì)劃管理321材料計(jì)劃的編制3211單位工程材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資

6、料進(jìn)行計(jì)算編制。3212工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制月度物資需用計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后的物資需用計(jì)劃，由編制人員按采購(gòu)分類(lèi)報(bào)項(xiàng)目物資部,其中屬甲供物資由項(xiàng)目物資部報(bào)甲方，記錄格式見(jiàn)附件一。3213在施工圖紙不能按時(shí)提供期間，可按投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)量或估算需用量編制工程階段性備料計(jì)劃作為工程供料依據(jù)，待單位工程材料計(jì)劃編制完成后，按照工程需用量予以調(diào)整。3214加工計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編制，加工計(jì)劃要考慮加工生產(chǎn)周期，提前安排；加工計(jì)劃應(yīng)明確加工物資名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、加工數(shù)量、需用時(shí)間。3215當(dāng)需購(gòu)買(mǎi)環(huán)保型物資或?qū)ξ镔Y的包裝、運(yùn)輸?shù)扔协h(huán)保要求

7、時(shí)，工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明相關(guān)要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3221單位工程材料需用計(jì)劃編制完成時(shí)間應(yīng)在圖紙到達(dá)后1015天完成，根據(jù)工程大小和業(yè)主圖紙?zhí)峁┣闆r，單位工程材料需用計(jì)劃可按分部分項(xiàng)編制完成。3222月度材料需用計(jì)劃應(yīng)分別提前5天完成。3223預(yù)制鋼構(gòu)件、砼預(yù)制構(gòu)件、木制品、非標(biāo)件制作等的加工訂貨計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、生產(chǎn)周期、供貨能力等因素，由項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)按計(jì)劃工期需要提前45天完成。323材料計(jì)劃的核實(shí)3231材料計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目物資部門(mén)應(yīng)當(dāng)與工程預(yù)算相對(duì)照，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因和進(jìn)行修正。3232計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，遇到工程洽商、變更等，工程部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出變更補(bǔ)充，并反饋

8、預(yù)算部門(mén)，滿(mǎn)足工程使用和核算需要。3233物資部門(mén)建立材料計(jì)劃執(zhí)行臺(tái)帳，及時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。（小項(xiàng)目可用消項(xiàng)法處理）樣品樣本報(bào)批331凡需送樣審批的材料，工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明提交樣品樣本時(shí)間、批準(zhǔn)人。332項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)樣品樣本搜集、詢(xún)價(jià)并辦理報(bào)批手續(xù)，其格式見(jiàn)附表二。333項(xiàng)目物資部在辦理材料認(rèn)價(jià)或批價(jià)手續(xù)時(shí)，向業(yè)主申報(bào)的材料價(jià)格須明確是否含運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)及保管費(fèi)，并請(qǐng)業(yè)主予以確認(rèn)，避免因工作不細(xì)致而造成不必要的損失，以確保材料結(jié)算收入完整。34材料采購(gòu)供應(yīng)管理341供應(yīng)商資格預(yù)審3411項(xiàng)目物資部根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃和工程要求選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)

9、審是選擇的基礎(chǔ)；3412在資格預(yù)審時(shí)應(yīng)查看：供應(yīng)商的企業(yè)簡(jiǎn)介、樣品樣本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等資質(zhì)證明文件；3413當(dāng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)對(duì)其提供的自身資料、生產(chǎn)商的相關(guān)資料進(jìn)行查看；3414資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)供應(yīng)商或經(jīng)銷(xiāo)商提供的資料和資質(zhì)證明文件的準(zhǔn)確性、時(shí)效性，并將審查結(jié)果填入供應(yīng)商資格審查表；3415項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存供應(yīng)商資格預(yù)審表及其提供的相關(guān)資料,其記錄格式附表三。342供應(yīng)商考察3421當(dāng)對(duì)物資有特殊要求或有關(guān)方面對(duì)資格預(yù)審尚未包括的內(nèi)容提出調(diào)查要求時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察；3422考察的內(nèi)容為資格預(yù)審尚未包括的項(xiàng)目，如生產(chǎn)狀

10、況、人員狀況、原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保證能力，以及對(duì)供應(yīng)商提供保險(xiǎn)、保函能力進(jìn)行必要的調(diào)查等；3423考察由項(xiàng)目物資部/項(xiàng)目經(jīng)理理部指定的人員組織進(jìn)行，必要時(shí)可邀請(qǐng)技術(shù)、商務(wù)、工程等部門(mén)有關(guān)人員參加，考察結(jié)果記錄于供應(yīng)商考察報(bào)告。考察報(bào)告由項(xiàng)目物資部存檔其格式見(jiàn)附表四；3424項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人依據(jù)資格預(yù)審考察結(jié)果，判定供應(yīng)商是否可以參加評(píng)選。343供應(yīng)商評(píng)選3431由項(xiàng)目物資部對(duì)資格預(yù)審合格的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、是否符合環(huán)保要求以及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)、提供指定品牌、供貨能力及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)記錄格式見(jiàn)附表五。3432項(xiàng)

11、目和約預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的擔(dān)保能力進(jìn)行評(píng)價(jià),項(xiàng)目工程技術(shù)部對(duì)供應(yīng)商報(bào)送的樣品及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)。3433根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，以相同質(zhì)量和服務(wù)中最低價(jià)中標(biāo)。3434采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將供應(yīng)商選擇結(jié)果記錄于供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄中，項(xiàng)目物資部將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄、資格預(yù)審表、考察報(bào)告整理、歸檔保存。344采購(gòu)合同的簽訂3441采購(gòu)合同由項(xiàng)目經(jīng)理部審核、批準(zhǔn)、簽署，采購(gòu)合同（訂單）應(yīng)注明采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等內(nèi)容。3442項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人起草合同（訂單）文本，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、合約預(yù)算部等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審

12、，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署。3443項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存采購(gòu)合同正本及其審批記錄，其格式附表六。3444采購(gòu)合同的修改時(shí)應(yīng)得到原合同審批人的批準(zhǔn)，并傳遞到相關(guān)人員。項(xiàng)目物資部采購(gòu)員按照物資采購(gòu)計(jì)劃的要求，按時(shí)組織物資的進(jìn)場(chǎng)。36物資驗(yàn)證361進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3611項(xiàng)目物資部編制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，產(chǎn)品驗(yàn)證由項(xiàng)目部材料員與采購(gòu)員共同完成，產(chǎn)品檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料員配合試驗(yàn)員完成；3 612采購(gòu)員在大宗物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員（庫(kù)管員），由庫(kù)管員準(zhǔn)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具等，熟悉物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃堆放場(chǎng)地；4 613物資進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目庫(kù)管員會(huì)同采購(gòu)員對(duì)物資的圖樣、文件、

13、包裝、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄，其格式見(jiàn)附表七，驗(yàn)證應(yīng)做到： 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資是否符合采購(gòu)計(jì)劃或加工合同規(guī)定，核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量合格證明、送貨單、過(guò)磅單、裝箱單等符合，驗(yàn)證質(zhì)量合格，庫(kù)管員作好記錄，才允許卸貨； 需復(fù)試的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量和表面質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢，待復(fù)檢合格后方可使用； 一般情況下，項(xiàng)目庫(kù)管員對(duì)物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收方式按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購(gòu)前約定進(jìn)行,對(duì)包裝或整齊捆綁物資，庫(kù)管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以?xún)?nèi)； 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符，采購(gòu)員應(yīng)

14、立即通知供應(yīng)商到場(chǎng)重新確認(rèn)后允許卸貨，如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符，驗(yàn)證人員加倍抽樣查驗(yàn)，仍發(fā)現(xiàn)不符合，庫(kù)管員拒絕收貨、標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)不合格物資記錄單，其格式附表八，由采購(gòu)員通知供應(yīng)商退貨； 裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行。3 614在供應(yīng)商處驗(yàn)證物資 當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購(gòu)合同（訂單）中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法； 項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)等方面人員到供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。3 62進(jìn)場(chǎng)物資的復(fù)試4 621物資復(fù)試的范圍 國(guó)家

15、和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的物資，如鋼材、水泥、防水材料、砼添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內(nèi)大理石、安全玻璃、人造木板、外門(mén)窗、外墻面磚等； 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的物資； 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的物資。3622試驗(yàn)由項(xiàng)目庫(kù)管員提出試驗(yàn)委托單通知試驗(yàn)員取樣，材料員、庫(kù)管員配合，試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)站試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能使用。3623電梯、電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門(mén)壓力試驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢測(cè)單位鑒定；3.6.2.4商品碎進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，由試驗(yàn)員按照GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范要求取樣，制作試塊和塌落度試驗(yàn),并作好取

16、樣和塌落度試驗(yàn)結(jié)果記錄；3625裝飾材料的復(fù)驗(yàn)按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行和記錄；3626有見(jiàn)證要求時(shí)，按監(jiān)理要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。363辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格后，由采購(gòu)員與庫(kù)管員辦理驗(yàn)收手續(xù)，雙方在驗(yàn)收憑證上署名。364材質(zhì)證明、合格證等資料的收集3641必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、合格證明文件的物資有：鋼筋、水泥、商品砼等材料；3642必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的物資有：有壓力要求的管材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料；3643必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的物資有：預(yù)

17、制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、各種金屬門(mén)窗、電器產(chǎn)品、各種閥門(mén)及水暖零件、電焊條、高壓瓷件、燈具、高強(qiáng)緊固件、各種開(kāi)關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器具等材料；3644所有原始質(zhì)量文件由采購(gòu)員負(fù)責(zé)索取并經(jīng)庫(kù)管員傳遞給項(xiàng)目資料員，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保存，并提供交工資料；3645所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員和庫(kù)管員，試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。3 9 物資搬運(yùn)371因施工急需來(lái)不及驗(yàn)證，可對(duì)有些物資采取緊急放行措施；但對(duì)于那些不能追回或更換的物資（如砼），不允許緊急放行使用；372所有緊急放行的物資必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由材料員做好記錄，并在放行物

18、資上做出明確標(biāo)識(shí)，保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時(shí)，能立即追回或更換時(shí)，才準(zhǔn)放行使用,其格式見(jiàn)附表九。38物資包裝381項(xiàng)目物資部在訂貨時(shí)，針對(duì)易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應(yīng)向供應(yīng)商明確物資的包裝要求,防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響、破壞而導(dǎo)致質(zhì)量下降；382包裝要求3821包裝應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、環(huán)保、產(chǎn)品特性、運(yùn)輸要求等；3822包裝及標(biāo)志材料的選用均不能影響物資質(zhì)量，如包裝材料對(duì)物資不能有腐蝕；3823對(duì)裝箱包裝的物資，必須保持物資在箱內(nèi)相對(duì)的穩(wěn)定，且應(yīng)有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件；3824包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志；3825進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)，檢驗(yàn)

19、人員應(yīng)檢查物資的包裝情況，若有損壞或不符合的，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄中記錄并要求供應(yīng)商進(jìn)行處置；3826對(duì)在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝，項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予以保護(hù)，保護(hù)方法可寫(xiě)入成品保護(hù)措施。391物資的采購(gòu)使用單位要對(duì)所搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；392對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及甲方有特殊要求的物資，物資的采購(gòu)使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員、組織制訂專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)措施并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故；393現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)考慮，從材料堆場(chǎng)、庫(kù)房到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的距離、路面情況、搬運(yùn)設(shè)備、工具的能力及搬運(yùn)工人的水平等，對(duì)

20、價(jià)值較高、易損壞的物資和設(shè)備,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)組織制定專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)方案；394現(xiàn)場(chǎng)外搬運(yùn)應(yīng)考慮路面情況，橋梁的承載能力及高度、寬度，天氣情況，搬運(yùn)時(shí)間等，對(duì)超限設(shè)備的搬運(yùn)，供應(yīng)商/分包方或項(xiàng)目物資部應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)方案；395搬運(yùn)由供應(yīng)商或分包方承擔(dān)時(shí)，在選擇供應(yīng)商或分包方時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)能力（包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培訓(xùn)和資格等）進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；396因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題的處理：3961對(duì)因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題的物資，負(fù)責(zé)搬運(yùn)的單位應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施，作好標(biāo)識(shí)以確保不被混用；3962因自行搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由當(dāng)事人書(shū)面報(bào)告物資部采取措施，進(jìn)行更換或處理；3963

21、因供應(yīng)商搬運(yùn)不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，物資部應(yīng)要求供應(yīng)商及時(shí)作退貨或更換處理；3964因分包方搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題，工程部應(yīng)要求分包方寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)通知采購(gòu)人員進(jìn)行更換。310物資貯存3101業(yè)主提供的物資和項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的物資由物資部負(fù)責(zé)保管，分包方采購(gòu)的物資由分包方負(fù)責(zé)保管，物資保管員對(duì)已進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的物資建立臺(tái)帳，記錄規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出庫(kù)情況；3102物資的接收與領(lǐng)取前應(yīng)辦理交接手續(xù)，庫(kù)管員應(yīng)保存驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)交接記錄；31021項(xiàng)目庫(kù)管員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料，領(lǐng)料單必須標(biāo)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量，并有項(xiàng)目工長(zhǎng)簽字，缺少任何一項(xiàng)均不能發(fā)料；31022產(chǎn)品質(zhì)量有保質(zhì)期限要求的

22、，要標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到先進(jìn)先出；31023月末25日前庫(kù)管員應(yīng)將當(dāng)月材料消耗量、庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)出來(lái)，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)及材料計(jì)劃員；3103物資的貯存應(yīng)符合以下要求：31031按施工組織總平面圖與產(chǎn)品性能、形態(tài)，合理堆碼，保持庫(kù)區(qū)整齊規(guī)范，大宗物資要支墊、齊頭、分層堆放，散料要成堆成丁，受大氣影響怕潮以及易散失、變質(zhì)的物資要入棚、庫(kù)貯存；31032貯存物資應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物應(yīng)相符，對(duì)有追溯要求的物資（如鋼材、水泥），應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查；31033物資堆場(chǎng)和庫(kù)房必須地面平整、排水暢通,對(duì)有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲(chóng)等）要求的物資，倉(cāng)庫(kù)條件必須符合

23、防火、防盜、防雨、防潮、防漏、防塵、防凍、防霉、防腐、防曬、防銹、防蟲(chóng)、防毒規(guī)定；3 10 3 4 貴重、 易燃、 易爆、 有毒物品， 必須特別標(biāo)識(shí)并安排專(zhuān)人、 專(zhuān)庫(kù)分開(kāi)存放保管， 配備必要的器具及消防用品，并要有安全隔離措施。311物資的標(biāo)識(shí)3111砂、石、紅磚、加氣砼塊等品種單一、不易混淆的物資和有外包裝標(biāo)識(shí)的物資，可不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，只作待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)；3112水泥、防水材料等不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要求作保質(zhì)期限、待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)；3113鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格；3114進(jìn)入庫(kù)房或作業(yè)面的物資均為合格，用合

24、格卡或合格庫(kù)作標(biāo)識(shí)；3115危險(xiǎn)品、爆炸品、有毒物品標(biāo)識(shí)用紅色標(biāo)記；3116用掛牌或用記錄或堆放區(qū)域作標(biāo)識(shí)。312不合格物資的處置3121評(píng)價(jià)物資是否合格時(shí)，既要考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要考慮環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；3122不合格物資分為可讓步接收的和不可讓步接收的兩類(lèi),返修后可接收的、可降級(jí)使用的、可改作它用的不合格物資為可讓步接收的物資，其余的均為不可讓步接收的物資；3123不合格物資處置31231發(fā)現(xiàn)不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)將不合格情況記錄在不合格物資記錄上，將不合格物資單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離，在其堆放處或其包裝上（沒(méi)有包裝時(shí)，在物資上）設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌，以防止處置前的誤用；31232檢驗(yàn)

25、人員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格物資進(jìn)行評(píng)審，以判定該不合格物資是可讓步接收的還是不可讓步接收的；31233對(duì)于判定為可讓步接收的不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)寫(xiě)讓步接收單，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理批準(zhǔn)；只有在得到業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理同意后，才能將讓步接收物資發(fā)放使用；31234對(duì)于判定為不可讓步接收的不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)通知采購(gòu)人員進(jìn)行退換或作報(bào)廢處理，并將處置結(jié)果記錄于不合格物資記錄單上；31235對(duì)于返修后或已退換的物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證，如仍不合格則應(yīng)重新進(jìn)行處置并制定糾正措施；31236項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存不合格物資記錄單、讓步接收單、糾正措施。313對(duì)分包方采購(gòu)物資的控制3131

26、在與分包方簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確分包方采購(gòu)物資的范圍、樣品樣本報(bào)批、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同簽署等內(nèi)容；3132分包方采購(gòu)的物資，由分包方負(fù)責(zé)驗(yàn)證，項(xiàng)目物資部對(duì)分包方驗(yàn)證情況進(jìn)行監(jiān)督；3133分包方負(fù)責(zé)提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件，物資部予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。3141業(yè)主為項(xiàng)目提供的任何物資，按本章條中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3152在驗(yàn)收、貯存、維護(hù)過(guò)程中，如有丟失、損壞或不適用等情況，項(xiàng)目物資部應(yīng)記錄并向甲方報(bào)告，其格式見(jiàn)附表十。315周轉(zhuǎn)料具租賃管理3151物資部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的配置、調(diào)度、租賃、回收維修等項(xiàng)工作；項(xiàng)目部?jī)?yōu)先在上海分公司租賃站租賃使用周轉(zhuǎn)料具，在上海分公司周轉(zhuǎn)料

27、具不能滿(mǎn)足需要時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，物資部可向社會(huì)合理租賃項(xiàng)目所需的周轉(zhuǎn)料具；3152按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，由項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)提出周轉(zhuǎn)料具需用總量和分期租賃申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)明單位、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間，在租賃使用期前20天報(bào)送物資部門(mén)，物資部門(mén)應(yīng)在5日內(nèi)予以審核確認(rèn)；3153物資部門(mén)按審核確認(rèn)的周轉(zhuǎn)料具使用數(shù)量與出租單位簽訂租賃合同，合同的內(nèi)容包括：租賃雙方的責(zé)任和權(quán)利；周轉(zhuǎn)料具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量；租賃期限；租賃費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)；定額損耗率；交接、運(yùn)輸方式；質(zhì)量要求及賠償規(guī)定；租賃費(fèi)結(jié)算時(shí)間及結(jié)算方式；其它事項(xiàng)等；3154工長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具合理使用的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)

28、料具的申請(qǐng)、驗(yàn)收、退租等管理工作。項(xiàng)目物資部門(mén)協(xié)助工長(zhǎng)監(jiān)督、管理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具。316周轉(zhuǎn)料具的使用控制3161項(xiàng)目對(duì)周轉(zhuǎn)料具的使用實(shí)施施工班組（或分包單位）二次租賃或采用保量借用的控制方式落實(shí)作業(yè)班（或分包單位）使用責(zé)任；3162項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理人員要經(jīng)常巡視作業(yè)面，及時(shí)制止野蠻、違章作業(yè)行為，并組織人力回收剩余周轉(zhuǎn)料具與零附件，減少丟失和損壞；3163項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格控制周轉(zhuǎn)料具的投入數(shù)量，最大限度的提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，及時(shí)、分期、分批組織周轉(zhuǎn)料具退場(chǎng)。317材料消耗的控制3171項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況制定材料消耗目標(biāo)，并采取多種控制形式，將目標(biāo)分解到施工班組，狠抓落實(shí)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目將分不同階段

29、采取不同的控制方式，控制材料消耗。3172在主體施工階段，重點(diǎn)控制鋼筋、砼、周轉(zhuǎn)料具三大主要物具消耗：31721鋼筋集中統(tǒng)一下料、加工。工程技術(shù)部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況提出供應(yīng)長(zhǎng)度要求，加工廠采取必要的冷拉措施，提高鋼材出材率；物資部門(mén)供應(yīng)定尺鋼筋、檢尺驗(yàn)收，減少實(shí)際重量與理論換算的量差；鋼筋加工對(duì)作業(yè)班組實(shí)行加工損耗承包；成型鋼筋由鋼筋綁扎作業(yè)班組憑配料單向加工班組二次領(lǐng)料；項(xiàng)目物資部門(mén)及時(shí)收集有關(guān)記錄，作為鋼筋節(jié)超對(duì)比分析的依據(jù)；成型鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由綁扎班組負(fù)責(zé)保管使用；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)專(zhuān)人嚴(yán)格審核配料單，組織項(xiàng)目物資、質(zhì)量、工程技術(shù)部門(mén)定期檢查成型鋼筋，保證質(zhì)量，防止錯(cuò)誤加工造成浪費(fèi)；317

30、22商品砼由物資部門(mén)會(huì)同預(yù)算部門(mén)與供應(yīng)商洽談，力求以施工圖紙實(shí)物工程量由供應(yīng)商包干供應(yīng)，同時(shí)物資部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，減少供應(yīng)過(guò)程的損耗，并做好詳細(xì)記錄；31723自拌砼實(shí)行內(nèi)部砼商品化管理。按施工配合比，根據(jù)工程實(shí)物量，以控制水泥用量的方式，核算砂、石、粉煤灰、外加劑等材料的實(shí)際用量。自拌砼應(yīng)與節(jié)能辦要求接軌使用散裝水泥，以利于降低成本；砂石由材料人員會(huì)同攪拌站/施工作業(yè)班組過(guò)磅共同會(huì)簽收料，減少人為因素造成的損耗，并堅(jiān)持砼澆筑完畢后的及時(shí)工程收方簽認(rèn)制度；31724周轉(zhuǎn)料具應(yīng)注意用量和費(fèi)用的管理，把架子工程和模板工程的周轉(zhuǎn)料具用量分離開(kāi)來(lái)，由預(yù)算部門(mén)及時(shí)向業(yè)主辦理停窩工期間租賃費(fèi)用的洽商和必

31、要的索賠手續(xù)；物資部門(mén)負(fù)責(zé)停工期間向出租單位辦理有關(guān)報(bào)停事宜；31725對(duì)于木枋、木模板等周轉(zhuǎn)消耗性材料要加強(qiáng)計(jì)劃的管理控制與核實(shí)，由工程技術(shù)部門(mén)、勞務(wù)分包單位、工長(zhǎng)根據(jù)施工方案各自提出需用量，經(jīng)三方協(xié)商、審定需用量后，確定損耗、裁截率和最低周轉(zhuǎn)次數(shù)，由勞務(wù)分包單位按量包干、編號(hào)標(biāo)識(shí)使用。尤其在支拆模板和垂直過(guò)程中，要加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低物資消耗。3173工程裝修裝飾階段31731粗裝修工程應(yīng)在主體施工期間和分包單位達(dá)成必要的獎(jiǎng)罰協(xié)議，保證砼成型質(zhì)量，減少濕作業(yè)，從而降低材料和人工費(fèi)用；粗裝過(guò)程中實(shí)行分部分項(xiàng)工程承包方式，按工程量包干材料定額使用量；31732對(duì)特殊或精裝修

32、工程，實(shí)行單項(xiàng)材料承包或樣板間控制辦法，按定額使用量或樣板間使用量包干使用。3174安裝工程建立齊全的領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)，按計(jì)劃需用量實(shí)行限量供應(yīng)，注意工程收尾階段的成品保護(hù)，減少丟失和損壞。3175分包、外聯(lián)隊(duì)伍的材料使用和管理，無(wú)論采取何種用工形式，項(xiàng)目都將在勞務(wù)合同中明確材料的使用責(zé)任和獎(jiǎng)罰方法，遵守項(xiàng)目材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。3176對(duì)于五金材料、火燒絲、化工、小型工（機(jī)）具、小型電料、氧氣、乙炔、三通、彎頭、螺栓（帽）、砂輪片、鉆頭、低值易耗品等用于工程或臨建設(shè)施等附屬性的材料，由分包隊(duì)伍與項(xiàng)目擴(kuò)大范圍承包定額含量/費(fèi)用包干自行采購(gòu)。3177項(xiàng)目將積極推行技術(shù)進(jìn)步方案和采用新材料、新工藝；

33、同時(shí)積極利用殘次、廢料，降低材料消耗，并堅(jiān)持集中回收統(tǒng)一處理廢料、沖減項(xiàng)目成本的制度。3178項(xiàng)目物資部門(mén)要建立工程材料消耗臺(tái)帳，編制主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)反饋消耗情況和材料承包的核算情況，提出節(jié)獎(jiǎng)超罰意見(jiàn)。3 18 項(xiàng)目材料成本管理3181項(xiàng)目部建立經(jīng)理負(fù)責(zé)的材料成本責(zé)任體系，落實(shí)成本管理責(zé)任。3182在單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定合理的項(xiàng)目成本目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本管理。成本目標(biāo)的材料組價(jià)以當(dāng)期的材料控制價(jià)格為基準(zhǔn)，材料控制價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格按“前期價(jià)格水平控制法”加權(quán)平均自然生成，任何人不得隨意進(jìn)行調(diào)整。3183項(xiàng)目部將對(duì)分項(xiàng)責(zé)任成本目標(biāo)進(jìn)一步分解，制定成本降低的具體措施，

34、把成本的關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)點(diǎn)逐一定位并落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人。3184項(xiàng)目部專(zhuān)職成本核算員，做好項(xiàng)目材料帳務(wù)稽核和成本核算，保證項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。3185項(xiàng)目材料成本控制主要突出收、發(fā)、存管理。31851物資部依據(jù)項(xiàng)目預(yù)算部門(mén)提供的施工預(yù)算對(duì)工程施工所需的材料限量發(fā)放，作業(yè)隊(duì)組領(lǐng)料要有工長(zhǎng)和使用隊(duì)組共同簽名。31852現(xiàn)場(chǎng)材料消耗以實(shí)際使用量為準(zhǔn)，不能以領(lǐng)帶耗、只耗不領(lǐng)，更不能按完成工作量估算耗料，以免造成責(zé)任成本不實(shí)。31853物資部按月度對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)清實(shí)物真實(shí)存量；同時(shí)材料盤(pán)點(diǎn)要與工程盤(pán)點(diǎn)同步，防止因盤(pán)點(diǎn)不對(duì)口或不真實(shí)造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，確保工程材料成本和工程成本的真實(shí)性。318

35、54物資部對(duì)分步分項(xiàng)的材料成本完成情況做出定期分析，材料成本發(fā)生虧損必須及時(shí)找出原因，提出對(duì)策，并主動(dòng)與成本核算的相關(guān)部門(mén)配合，共同搞好項(xiàng)目成本管理。3186項(xiàng)目成本報(bào)表實(shí)行會(huì)簽制度，對(duì)成本數(shù)據(jù)應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)。3187物資部要做好竣工結(jié)算的工料分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理存檔。3188物資部做好各個(gè)分包隊(duì)伍用料核算工作，給分包結(jié)算提供準(zhǔn)確依據(jù)319內(nèi)業(yè)管理3191材料管理的關(guān)鍵圖表應(yīng)上墻，其中包括：現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)材料業(yè)務(wù)流程圖，主要材料供應(yīng)進(jìn)度表，主要材料耗用控制趨勢(shì)圖，周轉(zhuǎn)料具使用情況一覽表。3192材料管理資料要按照質(zhì)量體系程序文件要求和業(yè)務(wù)管理需要建立健全各種記錄，各種記錄做到記載連續(xù)、規(guī)范、相關(guān)數(shù)據(jù)交圈對(duì)口。3193物資部做好現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量變化，對(duì)主要材料的節(jié)超情況要及時(shí)通過(guò)真實(shí)數(shù)據(jù)反映出來(lái)。320現(xiàn)場(chǎng)的檢查項(xiàng)目物資部組織相關(guān)部門(mén)定期/不定期按管理制度對(duì)項(xiàng)目材料管理進(jìn)行綜合檢查、評(píng)比，并下發(fā)書(shū)面通報(bào)，對(duì)嚴(yán)重違章現(xiàn)象要做出處罰處理。4附則41本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。42本辦法的解釋權(quán)歸項(xiàng)目經(jīng)理部。中建二局沙洲電廠項(xiàng)目經(jīng)理部二00四年十一月八日物資申請(qǐng)計(jì)劃附表項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)劃編號(hào)序號(hào)物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位提交樣品/樣本時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間產(chǎn)品要求1 .常規(guī)產(chǎn)品可不填寫(xiě)“產(chǎn)品要求”一欄。2