工藝技術(shù)管理制度

1、.Xx石化有限公司工藝技術(shù)管理制度1、總則為加強(qiáng)公司工藝技術(shù)管理，提高工藝技術(shù)管理水平，提高全體職工的工藝技術(shù)素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)肅各項(xiàng)生產(chǎn)工作中工藝技術(shù)紀(jì)律，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本工藝技術(shù)管理制度。2、工藝文件的編制21根據(jù)公司實(shí)際情況及技術(shù)條件，按照產(chǎn)品及客戶的具體要求，由技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員，按照工藝程序設(shè)計(jì)產(chǎn)品總工藝單。22車(chē)間分工藝是根據(jù)產(chǎn)品總工藝單的規(guī)格技術(shù)要求，由車(chē)間工藝技術(shù)人員，依據(jù)車(chē)間實(shí)際情況設(shè)計(jì)并制作本車(chē)間各工序的上機(jī)工藝單，按生產(chǎn)工序發(fā)放并且保管好工藝單。3、工藝文件的審批制度31總工藝單的審批公司產(chǎn)品總工藝單由技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)

2、，技術(shù)部經(jīng)理簽字審核，分管經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，方可生效發(fā)放。32車(chē)間分工藝的審批車(chē)間分工藝單由各車(chē)間工藝技術(shù)分管人員設(shè)計(jì)，車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可發(fā)放。4、工藝單的存發(fā)制度41工藝單的發(fā)放范圍 總工藝單經(jīng)分管經(jīng)理審核后，分發(fā)給技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、織造車(chē)間等有關(guān)部室和車(chē)間。車(chē)間分工藝單按生產(chǎn)工序發(fā)放，嚴(yán)格保管，不得外傳。42存放制度總工藝單發(fā)放后，必須有專(zhuān)人保管，不得丟失，定期進(jìn)行回收。5、工藝紀(jì)律51各車(chē)間不得擅自更改工藝，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。車(chē)間如發(fā)現(xiàn)工藝問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部聯(lián)系，協(xié)同車(chē)間一起研究解決。不經(jīng)技術(shù)部同意不得擅自更換原料，特殊情況下，根據(jù)客戶要求確須改換原料成分比例的，必須通知技術(shù)部，研

3、究是否需要調(diào)整工藝。52各工序操作人員必須嚴(yán)格按車(chē)間分工藝及操作規(guī)程操作，如發(fā)現(xiàn)不按工藝操作規(guī)程操作執(zhí)行的，則按工藝考核細(xì)則考核執(zhí)行。53必須嚴(yán)格工藝保密制度?？蛻粜枰a(chǎn)品規(guī)格參數(shù)的，必須經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可提供。6、工藝修改制度61各車(chē)間工藝設(shè)計(jì)人員不斷研究新技術(shù)、新工藝，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部聯(lián)系，要對(duì)工藝技術(shù)不斷創(chuàng)新改進(jìn)。62在工藝執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工藝問(wèn)題，車(chē)間工藝技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)修改產(chǎn)品分工藝單，然后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。分工藝單的修改必須根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況，保證產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。63如發(fā)現(xiàn)總工藝單存在與車(chē)間生產(chǎn)樣品不相符的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部聯(lián)系，不得試生產(chǎn)，

4、以便調(diào)整和更改。7、工藝技術(shù)人員職責(zé)范圍71技術(shù)部工藝技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常與車(chē)間工藝技術(shù)人員討論工藝技術(shù)，以便一起研究生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。技術(shù)部工藝技術(shù)人員要根據(jù)市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售情況、客戶需要、生產(chǎn)情況，結(jié)合公司技術(shù)條件及原料情況，定期修改調(diào)整工藝。72產(chǎn)品總藝單下達(dá)到車(chē)間后，技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員要向車(chē)間工藝技術(shù)人員說(shuō)明產(chǎn)品在生產(chǎn)中應(yīng)注意的各項(xiàng)問(wèn)題，跟班實(shí)驗(yàn)，并做好紀(jì)錄，調(diào)整合理生產(chǎn)工藝后，方可下達(dá)正式工藝。73車(chē)間工藝技術(shù)人員按總工藝單的規(guī)格及技術(shù)條件，設(shè)計(jì)出各工序的工藝單。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部或有關(guān)科室聯(lián)系，共同研究解決。8、工藝檢查制度81公司工藝檢查由技術(shù)部負(fù)責(zé)，每周不定期至少檢查一次

5、。如發(fā)現(xiàn)不按工藝要求操作的或分工藝單不正確等按工藝技術(shù)考核細(xì)則執(zhí)行。82車(chē)間內(nèi)部檢查，由車(chē)間工藝技術(shù)人員隨時(shí)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況。83車(chē)間工藝技術(shù)人員積極配合技術(shù)部作好工藝檢查工作，積極向技術(shù)部工藝檢查人員詳細(xì)介紹車(chē)間工藝執(zhí)行情況，出現(xiàn)問(wèn)題解決情況，工藝技術(shù)提高情況，工藝技術(shù)改進(jìn)情況，新技術(shù)新工藝新設(shè)備應(yīng)用情況等。 Xx石化有限公司工藝技術(shù)管理考核細(xì)則1、總則為加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，提高車(chē)間職工全體人員的工藝技術(shù)素質(zhì)，提高工藝技術(shù)操作管理水平，嚴(yán)格工藝技術(shù)管理制度，搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)和控制,便于問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析處理解決，杜絕用錯(cuò)工藝，不執(zhí)行工藝，嚴(yán)禁不規(guī)范操作，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，根據(jù)公司

6、實(shí)際情況，特制定本工藝技術(shù)管理檢查細(xì)則。2、主要內(nèi)容21本細(xì)則制定了各工序的工藝技術(shù)要求。22本細(xì)則制定了各工序的考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。3、基本要求31技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品工藝的檢查，監(jiān)督，考核工作，每星期至少不定期檢查一次，并做好原始記錄，月底匯總并報(bào)分管經(jīng)理。32各車(chē)間各工序必須積極配合技術(shù)部做好工藝檢查工作，凡故意刁難，妨礙檢查人員工作，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)車(chē)間罰款100500元，并報(bào)分管經(jīng)理。33技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝操作檢查管理，根據(jù)考核細(xì)則，對(duì)出現(xiàn)一次的問(wèn)題，要求限期整改，到期不整改，又被第二次查出是同一問(wèn)題，罰款50元，從查出日算起，每逾期一天，罰50元，直到更改為止。34對(duì)出現(xiàn)的重大

7、工藝質(zhì)量事故，車(chē)間應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)科室及分管經(jīng)理，填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告，并及時(shí)拿出問(wèn)題的解決方案及處理意見(jiàn)。對(duì)車(chē)間確實(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)科室共同研究解決。凡隱瞞不報(bào)或故意推諉的，對(duì)車(chē)間處以100-500元罰款。35凡是查出的嚴(yán)重問(wèn)題，在生產(chǎn)月會(huì)上，公開(kāi)曝光，通報(bào)公布批評(píng)。4、工藝檢查考核細(xì)則41公共部分 1、技術(shù)部制定產(chǎn)品總工藝單，各分工藝單由車(chē)間根據(jù)總工藝單自行制定并執(zhí)行，檢查工藝時(shí)，以各車(chē)間分工藝單為依據(jù)。 2、產(chǎn)品總工藝單要嚴(yán)格保管，不得丟失，外傳。確需向外傳發(fā)工藝單時(shí)，可根據(jù)情況由技術(shù)部制定。 3、車(chē)間工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)文件的制定、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督，隨時(shí)對(duì)車(chē)間各工序進(jìn)行工藝

8、技術(shù)指導(dǎo)工作，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 4、車(chē)間各工序必須在機(jī)頭懸掛由車(chē)間工藝技術(shù)人員制定的簡(jiǎn)易工藝技術(shù)操作指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)操作和生產(chǎn)。 5、考核細(xì)則中的內(nèi)容，可作為車(chē)間內(nèi)部考核使用，也可作為車(chē)間工藝技術(shù)指導(dǎo)書(shū)。42生產(chǎn)工序421工藝技術(shù)要求根據(jù)化驗(yàn)室確認(rèn)的標(biāo)樣，規(guī)定處理原料多少和和調(diào)整辦法。嚴(yán)格按操作方法執(zhí)行生產(chǎn)工藝，操作準(zhǔn)確準(zhǔn)確，工藝操作規(guī)范，并做好記錄。確保各項(xiàng)指標(biāo)合格，符合要求。嚴(yán)禁不按照操作指標(biāo)亂操作，特別注意特殊情況的處理辦法。穩(wěn)定情況一定按工藝執(zhí)行，嚴(yán)禁誤操作，造成裝置波動(dòng)不穩(wěn)定。定期由化驗(yàn)室取樣，以便各工序及時(shí)調(diào)整。422考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)

9、不符每發(fā)現(xiàn)一次罰10元進(jìn)料的及時(shí)調(diào)整及時(shí)每違反工藝罰10元排放量二氧化硫量為1.22kg/h、濃度為334mg/m3每次超標(biāo)罰10元回收率99.8%以上每次達(dá)不到罰5元硫磺純度99.9每發(fā)現(xiàn)一次混雜罰5元酸性氣燃燒爐溫度1195.21400超出范圍每0.2罰5元反應(yīng)器溫度一級(jí) 240285.9 二級(jí) 220238 三級(jí) 280234超出范圍罰款5元尾氣焚燒爐溫度650750發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰10元4.造粒包裝工序4.3.1造粒工序4.3.1.1工藝技術(shù)要求根據(jù)生產(chǎn)通知進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品處理。定期檢查原料液位，機(jī)泵的運(yùn)行情況。嚴(yán)禁冒罐。開(kāi)車(chē)時(shí)，檢查；硫管線化硫現(xiàn)象是好正常。嚴(yán)格控制防粘劑和降溫冷卻水的用

10、量。停車(chē)時(shí)，必須清潔衛(wèi)生，將硫管線的液體流全部排凈做好記錄。4.3.1.2考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法液硫罐液位不滿罐發(fā)現(xiàn)一次罰扣除績(jī)效工資開(kāi)機(jī)檢查正常運(yùn)行出現(xiàn)違規(guī)操作罰20元開(kāi)泵符合操作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不符罰20元防粘劑使用按工藝執(zhí)行發(fā)現(xiàn)多加少加次數(shù)過(guò)于頻繁罰10元機(jī)頭化硫現(xiàn)象化硫發(fā)現(xiàn)不符合工藝罰10元停機(jī)符合停機(jī)順序違規(guī)操作罰10元4.5.7.自檢工序4.5.7.1工藝要求根據(jù)顏色標(biāo)樣，逐匹進(jìn)行合格對(duì)樣，不合格的不能放過(guò)。認(rèn)真核對(duì)硫磺顏色，質(zhì)地，粒度，要準(zhǔn)確無(wú)誤，并按規(guī)定填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，報(bào)有關(guān)部門(mén)。注意設(shè)備、地面、小車(chē)衛(wèi)生等。對(duì)上道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要做好記錄，須及時(shí)處理 ，不得流向倉(cāng)庫(kù)。4.5.7.2考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法考核目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)樣符合標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)過(guò)多罰20元不合格產(chǎn)品不得超過(guò)0.06%超標(biāo)罰20元4.5.16包裝工藝技術(shù)要求1、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，依照每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)樣、要求、外觀、實(shí)物質(zhì)量、物理指標(biāo)、以及客戶要求等嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 2、注意機(jī)臺(tái)