面向IC生產(chǎn)模式的敏捷供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)研究_第1頁(yè)
面向IC生產(chǎn)模式的敏捷供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)研究_第2頁(yè)
面向IC生產(chǎn)模式的敏捷供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)研究_第3頁(yè)
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1、面向生產(chǎn)模式的敏捷供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)研究    摘要:傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈在IC生產(chǎn)模式下存在缺陷與挑戰(zhàn),我們應(yīng)該提升對(duì)供應(yīng)鏈的管理。文章提出了面向IC的敏捷供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)。該體系結(jié)構(gòu)能夠支持IC生產(chǎn)模式的成功實(shí)施,能實(shí)現(xiàn)以低成本地即時(shí)響應(yīng)顧客化需求而創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 關(guān)鍵詞:基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng);IC生產(chǎn)模式;敏捷供應(yīng)鏈    一、引言    目前,對(duì)于許多行業(yè),例如汽車、服裝等行業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的低價(jià)格和高質(zhì)量曾經(jīng)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的手段,現(xiàn)在低價(jià)格和高質(zhì)量已成為進(jìn)人這些行業(yè)或在這些行業(yè)立足的基本要求,在這些行業(yè),定制已經(jīng)成為和正在

2、成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)手段。調(diào)查結(jié)果表明,越來(lái)越多的企業(yè)希望提供定制產(chǎn)品,已經(jīng)實(shí)施定制生產(chǎn)的企業(yè),希望進(jìn)一步提高定制的程度。與此同時(shí),生活節(jié)奏的加快使得時(shí)間走向了前沿,時(shí)間已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種新的關(guān)鍵資源。此外,由于持續(xù)增長(zhǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)也希望持續(xù)不斷地降低成本?,F(xiàn)在,定制、快速響應(yīng)甚至即時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)、低成本已經(jīng)成為企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但是,現(xiàn)有的生產(chǎn)模式和管理方法已難以使他們?cè)诋?dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。  正是這樣的環(huán)境壓力孕育著企業(yè)的下一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式即使顧客化定制(Instant Customerization,Ic)。IC生產(chǎn)模式提供了定制產(chǎn)品的一種先進(jìn)制造

3、模式,其目的是解決長(zhǎng)期困惑制造業(yè)的“三難”問(wèn)題,就是既要使產(chǎn)品滿足顧客個(gè)性化的要求,又要使產(chǎn)品的成本和對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間與大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品相同或相接近。IC不僅僅是一個(gè)新的設(shè)計(jì)方法、制造過(guò)程、物流系統(tǒng)或營(yíng)銷戰(zhàn)略,它將會(huì)成為21世紀(jì)企業(yè)的組織原則,就象大批量生產(chǎn)是20世紀(jì)的組織原則一樣。  盡管IC生產(chǎn)模式是一個(gè)剛剛才提出的概念,但要想推廣即時(shí)顧客化定制生產(chǎn)模式(IC),首先必須解決IC生產(chǎn)面臨的一些關(guān)鍵問(wèn)題和重要技術(shù)。IC生產(chǎn)模式的成功實(shí)施和推廣,需要面向IC生產(chǎn)的技術(shù)條件、管理?xiàng)l件、人員條件、產(chǎn)品條件和市場(chǎng)條件等方面的保障。IC生產(chǎn)模式面臨的一些關(guān)鍵性研究課題包括面向IC生產(chǎn)的產(chǎn)

4、品開發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)、面向IC生產(chǎn)的制造技術(shù)、面向IC生產(chǎn)的管理技術(shù)、面向IC生產(chǎn)的信息技術(shù)等等,其中面向IC生產(chǎn)模式的供應(yīng)鏈管理是保證IC生產(chǎn)模式有效運(yùn)作的一個(gè)關(guān)鍵因素。    二、IC生產(chǎn)模式對(duì)供應(yīng)鏈提出的新要求    (一)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在的缺陷與面臨的挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈(supply Chain)概念在20世紀(jì)80年代才出現(xiàn),那時(shí)人們把供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)放在管理庫(kù)存上,作為平衡有限的生產(chǎn)能力和適應(yīng)用戶需求變化的緩沖手段,因此其主要的工作任務(wù)就是管理庫(kù)存和運(yùn)輸。這種傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理是以生產(chǎn)為中心,力圖盡量提高生產(chǎn)率,降低單件成本獲得利潤(rùn)。在銷售方面,則采用促

5、銷方式試圖將自己的產(chǎn)品推銷給顧客,并通過(guò)庫(kù)存來(lái)保證產(chǎn)品能不斷地流向顧客。但是,過(guò)去的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒(méi)有像今天企業(yè)所面臨的這樣嚴(yán)峻的局面,因此傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下并沒(méi)有反映出不適應(yīng)性。然而,進(jìn)人21世紀(jì)后,經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化等浪潮一浪高過(guò)一浪,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈所存在的種種弊端和面臨的挑戰(zhàn)開始顯現(xiàn)出來(lái)。  1,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在的缺陷。  (1)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在的戰(zhàn)略目標(biāo)問(wèn)題。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式把計(jì)劃預(yù)測(cè)、生產(chǎn)制造、儲(chǔ)存銷售、顧客服務(wù)各個(gè)過(guò)程獨(dú)立對(duì)待,獨(dú)立地考慮每個(gè)過(guò)程,相互之間的信息不能共享,從而導(dǎo)致局部最優(yōu)而非全局最優(yōu)。  (2)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在的信息問(wèn)題。傳統(tǒng)供

6、應(yīng)鏈的信息問(wèn)題在于一方面供應(yīng)鏈各個(gè)成員之間不愿意與他人分享自己的商業(yè)信息,另一方面信息的處理方式仍然以手工和半自動(dòng)化為主,按照功能劃分的信息系統(tǒng)像島嶼的分布一樣,顧客服務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算、制造和分銷系統(tǒng)分別通過(guò)各自的系統(tǒng),影響了信息的共享性。  2,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)。  傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)偏重于企業(yè)內(nèi)部的從采購(gòu)到零部件的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和配送到銷售用戶的過(guò)程,目前它面臨的挑戰(zhàn)有:  (1)強(qiáng)調(diào)與企業(yè)外部的合作,而不是僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化:  (2)降低成本的要求日增:  (3)庫(kù)存壓力,強(qiáng)調(diào)低庫(kù)存甚至零庫(kù)存:  (4)顧客化服務(wù)要求的提高:

7、  (5)最大顧客化服務(wù)與大生產(chǎn)力的矛盾:  (6)產(chǎn)品生命周期縮短:  (7)復(fù)雜的間接銷售渠道:  (8)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)明顯地呈現(xiàn)出全球化、虛擬化和敏捷化。  隨著顧客需求變化日益迅速,供應(yīng)鏈企業(yè)要想獲取更高的市場(chǎng)份額,贏得更大的利潤(rùn),就必須采取以時(shí)間和顧客化服務(wù)為中心的生產(chǎn)方式。供應(yīng)商、制造商、零售商、顧客之間需要有更及時(shí)、更準(zhǔn)確的信息,然而在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中,雖然信息流也是供應(yīng)鏈管理的一部分,但是從根本上而言,它更注重的是產(chǎn)品流,信息流只是伴隨產(chǎn)品流而出現(xiàn)的。這顯然不能適應(yīng)目前的供應(yīng)鏈管理模式和市場(chǎng)變化。因此,在供應(yīng)鏈企業(yè)從大規(guī)

8、模生產(chǎn)向速度與顧客化服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,供應(yīng)鏈管理模式也必須相應(yīng)地出現(xiàn)了新的變化。  (二)IC生產(chǎn)模式對(duì)供應(yīng)鏈提出的要求不可能有全能的企業(yè),只有充分發(fā)揮各個(gè)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,才能解決“即時(shí)響應(yīng)、以較低成本生產(chǎn)和滿足顧客個(gè)性化要求的產(chǎn)品”的難題。這就要求在企業(yè)中實(shí)施即時(shí)顧客化定制生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)買方和賣方的“雙贏”。這樣的制造企業(yè)不再是孤立的個(gè)體,而是社會(huì)化大系統(tǒng)中的一個(gè)成員,并作為動(dòng)態(tài)的制造環(huán)境中一個(gè)可使用的制造個(gè)體資源,以企業(yè)集成的形式,通過(guò)合作與競(jìng)爭(zhēng),參與敏捷供應(yīng)鏈。因此,企業(yè)的集成范圍正在逐漸的擴(kuò)大,其主要的趨勢(shì)是向供應(yīng)商和最終顧客擴(kuò)展,其變化如圖1所示。

9、0; 在即時(shí)顧客化定制環(huán)境下,各企業(yè)在敏捷供應(yīng)鏈中各盡其力,共享利潤(rùn)。所以,為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),各企業(yè)就會(huì)將他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中在自己的核心業(yè)務(wù)上,而將其它活動(dòng)交給別的企業(yè)處理。這樣。盡管敏捷中的企業(yè)間存在一定的競(jìng)爭(zhēng),但更多的是合作,所以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上說(shuō)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為整個(gè)企業(yè)聯(lián)盟和其它企業(yè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)或者說(shuō)是企業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。  由上面的論述可知,IC生產(chǎn)模式的提出對(duì)供應(yīng)鏈問(wèn)題賦予了新的涵義和要求。因此,為了實(shí)現(xiàn)即時(shí)顧客化定制生產(chǎn)必須依靠敏捷供應(yīng)鏈,我們應(yīng)該提升對(duì)供應(yīng)鏈的管理,提出一種新的敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng),即面向Ic的敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)。    三、面向I

10、C敏捷供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)    在對(duì)敏捷供應(yīng)鏈功能需求分析和即時(shí)顧客化定制生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)鏈提出的要求的基礎(chǔ)上,本文提出了面向IC敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),如圖2所示。從圖2可以看出,面向IC敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)跨企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),是一個(gè)多用戶基于InternetIntranet集成信息平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行運(yùn)作的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)Internet技術(shù)相互連接,加強(qiáng)信息在各節(jié)點(diǎn)之間的相互傳遞和共享,使從顧客個(gè)性化需求信息的獲取到定制生產(chǎn)的分配能夠在瞬間完成,從而提高供應(yīng)鏈的敏捷性和即時(shí)性。面向IC敏捷供應(yīng)鏈的核心就是在“零時(shí)間戰(zhàn)略”指導(dǎo)下,完成面向IC敏捷供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與構(gòu)建,在運(yùn)行戰(zhàn)略的

11、指導(dǎo)下,圍繞供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃,以低成本、零交貨期和定制化服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。  其中,在宏觀戰(zhàn)略方面:零時(shí)間戰(zhàn)略(zero TimeStrategy,ZTS)為供應(yīng)鏈的核心思想,它是IC融入敏捷供應(yīng)鏈中的充分體現(xiàn);組織結(jié)構(gòu)選擇(OrganiseForm Selecting,OFS)是確定供應(yīng)鏈采用的組織形式,如網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu);合作協(xié)調(diào)機(jī)制(CooperativeCorresponding Mechanism,CCM)為供應(yīng)鏈體現(xiàn)了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和企業(yè)內(nèi)外資源的集成與優(yōu)化利用,保證供應(yīng)鏈組織的協(xié)調(diào)穩(wěn)定;利益分配機(jī)制(ProfitAssigning

12、60;Mechanism,PAM)為供應(yīng)鏈確定利益與風(fēng)險(xiǎn)分配模式以及激勵(lì)策略,為企業(yè)之間的合作提供了保證;信息戰(zhàn)略規(guī)劃(Information StrategyPlan,ISP)為供應(yīng)鏈采用Internet信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)提供了保證;市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃(MarketStrategy Plan,MSP)為供應(yīng)鏈進(jìn)入市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)的規(guī)劃決策。如追求顧客份額的市場(chǎng)占領(lǐng)戰(zhàn)略;產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃(Product Strategy Plan,PSP)一般主要由供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行制定實(shí)施的。在運(yùn)行戰(zhàn)略方面:精細(xì)生產(chǎn)(Lean Product

13、ion,LP)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)按照增值原則進(jìn)行設(shè)置,保證了供應(yīng)鏈以低成本進(jìn)行生產(chǎn);敏捷供應(yīng)(Agile Supply,AS)保證了供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間或環(huán)節(jié)之間的產(chǎn)品能夠快速滿足顧客需求:需求驅(qū)動(dòng)(Demand Driving,DD)為供應(yīng)鏈以最終顧客的個(gè)性化需求為驅(qū)動(dòng)而進(jìn)行生產(chǎn);柔性反應(yīng)(FlexibleResponse,F(xiàn)R)保證了供應(yīng)鏈能夠在產(chǎn)品品種上滿足顧客個(gè)性化需求;動(dòng)態(tài)聯(lián)盟(Virtue Enterprise,VE)保證了供應(yīng)鏈能夠敏捷地進(jìn)行重構(gòu),實(shí)現(xiàn)即時(shí)聯(lián)盟;即時(shí)響應(yīng)(Instant Response,IR)保證了供應(yīng)鏈能夠以零顧客訂

14、貨提前期滿足最終顧客的需求。  面向IC的敏捷供應(yīng)鏈的目標(biāo)是:通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)以大量定制的成本即時(shí)地生產(chǎn)出顧客定制要求的產(chǎn)品。它的基本思想:將顧客個(gè)性化定制產(chǎn)品的需求信息,通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈快速、準(zhǔn)確獲取和高效傳遞給業(yè)務(wù)合適的生產(chǎn)個(gè)體和供應(yīng)個(gè)體,通過(guò)動(dòng)態(tài)的企業(yè)聯(lián)盟來(lái)共同承擔(dān)定制生產(chǎn)的壓力,最終實(shí)現(xiàn)大量定制生產(chǎn)的效率和效益,并以即時(shí)響應(yīng)最終顧客個(gè)性化需求和零交貨期的需求。  (一)面向IC敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)面向IC敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)區(qū)別于一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最大特點(diǎn)在于,它不但可以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形成和解散進(jìn)行快速的重構(gòu)與調(diào)整,而且將“零時(shí)間”概念引入為顧客提供滿意服務(wù)的供應(yīng)鏈全過(guò)程中,追求

15、對(duì)顧客個(gè)性化需求響應(yīng)時(shí)間“零”的極限的目標(biāo)。面向IC敏捷供應(yīng)鏈還具有以下主要特點(diǎn):  1,面向IC敏捷供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的虛擬性。因?yàn)轭櫩托枨篁?qū)動(dòng)把面向IC敏捷供應(yīng)鏈與最終顧客連接起來(lái),所以它必然隨著顧客需求而經(jīng)常變動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),IC生產(chǎn)模式的面對(duì)的市場(chǎng)呈現(xiàn)出個(gè)性化、易變性等特點(diǎn),企業(yè)為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇,會(huì)根據(jù)自身的核心能力,選擇與之有著資源和能力方面互補(bǔ)的供應(yīng)商結(jié)成聯(lián)盟,共同來(lái)滿足最終顧客的個(gè)性化需求。而當(dāng)市場(chǎng)中的顧客個(gè)性化需求發(fā)生改變和原來(lái)的供應(yīng)商無(wú)法滿足需求時(shí),企業(yè)會(huì)尋找新的供應(yīng)商而結(jié)成新的聯(lián)盟。由此可知,面向IC的敏捷供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定程度與市場(chǎng)中顧客個(gè)性化需求變化的程度有著直接的關(guān)系。

16、因此,面向IC的敏捷供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的,實(shí)際上它是一個(gè)虛擬的供應(yīng)鏈。  2,面向IC敏捷供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。面向IC敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性表現(xiàn)在兩個(gè)方面:復(fù)雜網(wǎng)狀式的組織結(jié)構(gòu)。面向IC敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)跨企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),是一個(gè)多用戶基于InternetIntranet集成信息平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行運(yùn)作的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)Internet技術(shù)相互連接。在這個(gè)網(wǎng)狀式的組織網(wǎng)絡(luò)中,有些合作伙伴是長(zhǎng)期穩(wěn)定的基于合作的雙贏(或多贏)關(guān)系,有些合作伙伴是為了敏捷地獲得某一市場(chǎng)機(jī)遇而暫時(shí)聯(lián)合起來(lái)的。網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互依賴,各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。共同構(gòu)成了一個(gè)不可分割的有機(jī)系統(tǒng)。面向IC敏捷供應(yīng)鏈

17、協(xié)調(diào)運(yùn)行的復(fù)雜性。面向IC敏捷供應(yīng)鏈上的利益分配與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),節(jié)點(diǎn)企業(yè)成員的合作意識(shí)與合作程度,不同的企業(yè)文化、管理模式、價(jià)值觀的管理特點(diǎn),甚至個(gè)人的情感、意志、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等也會(huì)對(duì)面向IC敏捷供應(yīng)鏈的運(yùn)行管理造成極大影響,從而使面向IC敏捷供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行具有很大的復(fù)雜性。  3,即時(shí)響應(yīng)的供應(yīng)鏈。面向IC敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)腔谀骋痪哂性鲋祪r(jià)值和戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而形成的以對(duì)個(gè)性化顧客需求的即時(shí)響應(yīng)為特征的供應(yīng)鏈,有明確的目標(biāo)及要求。它對(duì)環(huán)境的變化具有快速的響應(yīng)能力,目標(biāo)是追求對(duì)顧客需求響應(yīng)時(shí)間的“零時(shí)間”極限,也就是說(shuō),面向IC敏捷供應(yīng)鏈的信息流響應(yīng)時(shí)間等于“零”,物流響應(yīng)時(shí)間等于“零”。&

18、#160; 4,動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性、集成性和開放性。動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性是指面向IC敏捷供應(yīng)鏈能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)需求和企業(yè)聯(lián)盟組織的變化,從而根據(jù)要求進(jìn)行供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)重構(gòu);集成性是指面向IC敏捷供應(yīng)鏈可以有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟各企業(yè)之間信息共享與交流,并能有效支持聯(lián)盟各企業(yè)之間的功能互操作,即體現(xiàn)了信息的集成性和功能操作的集成性;開放性是指面向lC敏捷供應(yīng)鏈不依賴于實(shí)現(xiàn)環(huán)境,即不因計(jì)算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)模式等信息系統(tǒng)環(huán)境的不同而改變,同時(shí)開放性還表現(xiàn)在敏捷供應(yīng)鏈具有很好地融合新技術(shù)的能力。  5,信息強(qiáng)化的供應(yīng)鏈。在面向IC敏捷供應(yīng)鏈中,為了保證信息能流暢地傳遞,必須建立基于Internet網(wǎng)絡(luò)的信息共享平臺(tái),即供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)Intemet技術(shù)相互連接。事實(shí)上,面向IC敏捷供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)的功能、服務(wù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)各異,系統(tǒng)中包含了不同的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用軟件?;贗ntemetIntranet的信息網(wǎng)絡(luò)接口代理將供應(yīng)鏈鏈節(jié)中的其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)連接起來(lái)。企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的瀏覽器就能成功地訪問(wèn)其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息系統(tǒng)。其他節(jié)點(diǎn)企業(yè),即供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、顧客、顧客的顧客的信息系統(tǒng)也

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