個人安全述職報告范文運維述職報告范文.doc

1、個人平安述職報告范文運維述職報告范文關(guān)于個人平安述職報告要怎么寫呢？以下是 由WTT為大家整理的個人平安述職報告范文，。個人平安述職報告范文【1】尊敬的各位指導(dǎo)、同志們：大家好!日月如梭、光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的指導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的理解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從平安管理條例，過渡到平安文明施工管

2、理，影響到工程平安的重要節(jié)點。二、在工程上屢次為平安管理人員表達(dá)以平安警鐘平安文化知識和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責(zé)任化理念。組織開展平安知識的認(rèn)識與觀念及我要平安;我會平安;我懂平安;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生為主題的平安大討論。平安消費事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓平安消費，嚴(yán)格落實堅持平安第一，預(yù)防為主的方針。使全員牢牢樹立平安意識，實在抓好平安工作，確保平安消費正常進展。1.各工程部的檢查;每周定期對各工程部平安文明施工進展檢查，對不符合平安要求的平安施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對工程平安管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進展正確的教育，全年無一

3、例事。2.報公司、集團的平安管理資料;平安管理資料是平安工作中的重點，我每天堅持在oa里閱讀一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查，并針對平安資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心指導(dǎo)。二、平安專項大檢查安環(huán)部規(guī)定每周星期一為平安、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排工程部組成了由經(jīng)理、平安主管為組長的平安檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場平安文明施工、資料的規(guī)格化等方面進展徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進展整改，并予以書面形式。4.下班后的平安檢查每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進展記錄，有待第二天安排部門

4、人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進展整改，防止部門辦事效率低局勢。三、平安工作會議四、平安培訓(xùn)情況對新來的大學(xué)生進展平安培訓(xùn)是平安工作中一個重要組成局部。進入2022年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了建立集團公司安康、平安、環(huán)境規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場違章處分規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項平安文明施工知識答題，通過這些平安知識的學(xué)習(xí)使他們的平安意識得到了明顯的進步。五、其他平安工作六、明年工作重點1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場平安、文明施工監(jiān)視檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的才能發(fā)揮及所長。2.繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進展平安交底、對平安主管等方面的培訓(xùn)工作。3.嚴(yán)格履行平安管理消費審

5、批制度，加強平安監(jiān)視檢查。平安工作無止境，平安責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行平安消費職責(zé)，繼續(xù)堅持以人為本的平安管理理念，為確保工作、生命、平安、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個平安的環(huán)境而繼續(xù)努力!個人平安述職報告范文【2】從第一天開場以“做一名優(yōu)秀的平安員”做為自己對工作的追求目的。自己身上肩負(fù)的什么樣的重?fù)?dān)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴(yán)格按照年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安消費管理紅線意識。在指導(dǎo)的信任與支持下，我以積極的工作熱情投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將個人一年來的工

6、作情況進展總結(jié)如下：一、完善自我，做一名合格的平安員以“做一名優(yōu)秀的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處真抓實干，積極上進，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)和工作才能，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”， 協(xié)助指導(dǎo)認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，加強有關(guān)平安消費法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行平安目的責(zé)任書承諾，推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進展分析p 并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析p 事故案例，總結(jié)事故

7、教訓(xùn)，拓展工作思路，不斷增進業(yè)務(wù)程度的進步，及時發(fā)現(xiàn)問題，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。二、履行職責(zé)，加強現(xiàn)場管理在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真對作業(yè)區(qū)的設(shè)備和人員進展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理，對無證、無票作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊伍施工平安監(jiān)管工作。外部隊伍人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，做好外部人員的平安教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進展平安教育培訓(xùn)，實在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度

8、認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生。三、平安活動，嚴(yán)、細(xì)、實認(rèn)真扎實開展。通過每日平安巡視及時理解平安消費情況。每周所有轄區(qū)進展全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場平安隱患，開展啄木鳥工程及時排查平安易患。積極組織開展季節(jié)性、專項性平安檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，制定并施行了詳細(xì)的火災(zāi)爆炸、防洪防汛等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚。四、強化重點，為作業(yè)區(qū)保駕護航。今年將環(huán)保工作作為重點我根據(jù)環(huán)境保護法相關(guān)要求，制

9、定了自己的環(huán)境控制措施，并對重要環(huán)境因素進展分析p ，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾箱，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期清運 ；在施工現(xiàn)場廢舊物資，組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資浪費；建立危廢臺賬，對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬，做到可追溯， 廢水、廢油、油污土零外排。加強員工法制法規(guī)學(xué)習(xí)，組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓員工學(xué)法、知法、懂法、用法，利用好這把法律的雙刃劍保護好環(huán)境保護好自己。五、自我充電，做好本職工作。今年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場

10、從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永久的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關(guān)平安消費法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。一年來,由于對平安消費工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起平安事故,為采油廠的經(jīng)濟開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到平安消費管理工作中仍存在一些缺乏：1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)。2、組織、溝通才能上還有所欠缺，和有經(jīng)歷的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。3、對外部施工單位監(jiān)視檢查力度不夠，特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外部施工單位的監(jiān)管力度，確保平安無事故。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前