小型企業(yè)管理制度范本專(zhuān)業(yè)版

1、小型企業(yè)管理制度范本專(zhuān)業(yè)版 第一章總則 第二章作息安排 第三章考勤制度 第四章室內(nèi)規(guī)范 第五章值日規(guī)定 第六章行政規(guī)定 第七章會(huì)議規(guī)定 第八章安全規(guī)定 第九章印信管理 第十章檔案管理 第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定 第十二章用人制度 第十三章培訓(xùn)辦法 第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置 第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范 第十六章薪酬制度 第十七章獎(jiǎng)罰制度 第十八章補(bǔ)充說(shuō)明 第一章總則 公司堅(jiān)持“以人為本、司我合一”的企業(yè)管理精神，通過(guò)一套簡(jiǎn)潔、直觀(guān)、實(shí)效的管理制度，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)操守和員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)的整體功能，以便更好的為客戶(hù)服務(wù)。 第二章作息安排 第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-1

2、2:00下午2：00-6：00 因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。 第二條周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將 根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。 第三章考勤制度 第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。 第二條超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過(guò)上班時(shí)間 30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。 第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個(gè)小時(shí) 內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）下班按曠工半日論處；提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。 第四條請(qǐng)假

3、應(yīng)提前書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況 不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明，請(qǐng)假期滿(mǎn)報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。 第五條請(qǐng)假一日內(nèi)（含一日）由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過(guò)一日，需經(jīng) 直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 第六條連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工 作延誤需要加班不包括在內(nèi)。 第七條請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。 第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說(shuō)明。 第四章室內(nèi)規(guī)范 第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。 第二條客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周 到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體

4、接待。 第三條客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別； 客人離開(kāi)后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。 第四條辦公電話(huà)禁止長(zhǎng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話(huà)。 第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。 第六條上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作 無(wú)關(guān)的事情。 第七條禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大 聲播放音樂(lè)；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。 第八條辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意 丟放垃圾、污垢或碎屑。 第五章值日規(guī)定 第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。 具體安排詳見(jiàn)衛(wèi)生值日表。 第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面 等清潔整

5、理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。 第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。 第六章行政規(guī)定 第一條一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報(bào)。（特）財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。 第二條下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見(jiàn)可向 上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿(mǎn)可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。 第三條直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上 級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮

6、和協(xié)助。 第四條公司員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢(xún)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。 第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。 第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決 策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。 第七章會(huì)議規(guī)定 第一條領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí) 效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。 第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和 會(huì)議筆記。 第三條部門(mén)和小組會(huì)議由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。 第八章安全規(guī)定 第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教 育，時(shí)

7、常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。 第二條員工要自覺(jué)遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求 和上級(jí)囑托，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。 第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。 第四條禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用 品，特別是帶電產(chǎn)品。 第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。 第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。 第九章印信管理 第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范 使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。 第二條公司正式文件和

8、合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。 第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取 空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。 第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。 第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。 第十章檔案管理 第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行 政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶(hù)資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。 第二條檔案管理要分門(mén)別類(lèi)，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。 第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照

9、閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理 同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。 第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定 第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)賬。需要收、支現(xiàn)金時(shí) 由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。 第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。 第十二章用人制度 第一條公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方 針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開(kāi)招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。 第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間（連續(xù)七天）

10、的觀(guān)察。 觀(guān)察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀(guān)察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。 第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn) 入正式聘用期，并簽定勞動(dòng)合同。 第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后， 享受公司正式員工待遇。 第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔，以保 證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。 第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交辭職報(bào)告， 經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。 第十三章培訓(xùn)辦法 第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過(guò)堅(jiān)持不 斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。 第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)

11、。新人進(jìn)入公 司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門(mén)和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。 第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置 第一條公司主要部門(mén)機(jī)構(gòu)： 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 副總經(jīng)理 外編兼職業(yè)務(wù)部禮品部推廣部辦公室公關(guān)部策劃部活動(dòng)部財(cái)務(wù)部 第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有 所用”，也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。 第三條各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要 保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。 第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范 第一條市場(chǎng)劃分：_區(qū)和_區(qū)。總部以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。 第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任

12、和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)。 第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶(hù)資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。 第四條拜訪(fǎng)數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員一 周期每工作日平均最低拜訪(fǎng)量第一個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家，回訪(fǎng)客戶(hù)1家；第二個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)4家，回訪(fǎng)客戶(hù)1家；第三個(gè)月及以后每月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家，每月重要目標(biāo)客戶(hù)不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶(hù)至少1家。 第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_元；第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_元；第

13、三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_元，以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)_元。小組和部門(mén)基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。 第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括 客戶(hù)名稱(chēng)、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話(huà)、拜訪(fǎng)時(shí)間、交談情況和客戶(hù)簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢(xún)問(wèn)。 第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶(hù)拜 訪(fǎng)情況（客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話(huà)、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪(fǎng)情況）、拜訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪(fǎng)重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。上周業(yè)務(wù)報(bào)告在每周一上午9：00前上交

14、業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。 第八條本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶(hù)拜訪(fǎng)總量統(tǒng)計(jì)、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶(hù)名單、重要意向客戶(hù)名單、拜訪(fǎng)情況分析、個(gè)例分析和本月客戶(hù)拜訪(fǎng)方向、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃、意向客戶(hù)簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。本月業(yè)務(wù)計(jì)劃在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。 第九條形象要求：?jiǎn)T工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠(chéng)實(shí) 守信。 第十條日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì)，每工作日下午5

15、：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。 第十一條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持 通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。 第十二條 業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫(xiě)后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合 審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。 第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)資料、客戶(hù)材料等統(tǒng)一由辦 公室負(fù)責(zé)建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。 第十四條 業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收 取現(xiàn)金必須要由財(cái)

16、務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。 第十五條 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公 平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶(hù)個(gè)人最先拜訪(fǎng)并連續(xù)跟蹤回訪(fǎng)兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。 第十六章薪酬制度 第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)分享、共同 受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。 第二條公司所有崗位薪酬一覽表： 1、級(jí)別：高管級(jí)，崗位

17、：總經(jīng)理，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 2、級(jí)別：高管級(jí)，崗位：副總經(jīng)理，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 3、級(jí)別：經(jīng)理級(jí)，崗位：部門(mén)經(jīng)理，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 4、級(jí)別：主任級(jí)，崗位：大區(qū)主任，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 5、級(jí)別：主任級(jí)，崗位：高級(jí)助理，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 6、級(jí)別：主任級(jí)，崗位：策劃設(shè)計(jì)，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。

18、7、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：客服主管，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 8、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：財(cái)務(wù)出納，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 9、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：助理統(tǒng)籌，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 10、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：司機(jī)其他，基本工資：_元/月，津貼：_元/月，提成：_元/月，獎(jiǎng)金：_元/月。 第三條每月基本工資=基本保底工資+崗位績(jī)效工資。不同崗位的 工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書(shū)面通知執(zhí)行。 第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè) 務(wù)崗位績(jī)效考核與

19、其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。 第五條津貼：?jiǎn)T工試用期間無(wú)津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。 第六條提成： 第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)_%提成；個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成；當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)不足_元，以上提成自動(dòng)下降_%。 第二節(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過(guò)_萬(wàn)元以上，超額部分按35%提成。 第三節(jié)公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額_%的提成。 第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)_%的小組業(yè)績(jī)提成。 第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門(mén)純利潤(rùn)_%的部門(mén)業(yè)績(jī)提成。 第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)_%的公司業(yè)績(jī)提成。 第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)_%的提成。 第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。 第七條財(cái)務(wù)部每月_日-_日間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。 第十七章獎(jiǎng)罰制度 第一條遲到、早退每次罰款10元。 第二條曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰