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文檔簡介
1、標準計劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-136編號:_第一學期教學教研工作計劃編輯:_日期:_單位:_第一學期教學教研工作計劃用戶指南:該計劃資料適用于為明確的目標或目的,在特定的時間、預算、資源條件下,依據(jù)規(guī)范完成,并把完成時所達到的有形或無形的效果記錄,形成經(jīng)驗或者總結(jié),使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。指導思想以科學發(fā)展觀為總攬,以常規(guī)工作求深入,以重點工作求突破,特色工作求實效為指導,全面加強學校管理推動學校內(nèi)涵發(fā)展。工作思路以迎接省督導評估和省教學評估工作為中心,以抓好學校常規(guī)管理和
2、學校內(nèi)涵發(fā)展為重點,全力推進我校的素質(zhì)教育。教學工作一、抓實教學常規(guī)管理工作,使教學常規(guī)科學化、規(guī)范化。1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開全科目,開足課時。合理利用教育資源,落實校本課程。2、加強教學流程的科學管理。教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。具體安排如下:第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。學校領(lǐng)導對備課的指導放在課前,教師要認真鉆研教材,采取集體討論的方式備課,堅持單元集體備課的指導。第二,把力量放在課內(nèi)。加強對課堂教學過程指導,實施有效教學,提高課堂40分鐘教學效率,注重教學反
3、思。第三,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。探索學生作業(yè)的多種形式,做到“兩個結(jié)合,一個體現(xiàn)”即:口頭作業(yè)與書面作業(yè)相結(jié)合,知識性與趣味性相結(jié)合;體現(xiàn)學生作業(yè)的實踐性。培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的書寫習慣,對于書寫性的作業(yè),要求字跡清楚工整,作業(yè)本干凈整潔。第四,堅持進行階段教學質(zhì)量過程監(jiān)控,每學期每學科單元目標檢測不少于2次,同時做好期中、期末教學質(zhì)量檢測工作。第五,營造勤奮學習的氛圍,形成一種活潑、主動、向上的學習新風尚;建立學習獎勵制度,表彰獎勵優(yōu)秀學生,為差生樹立榜樣,使他們盡快趕上來。二、教務處對課堂教學質(zhì)量的管理辦法:第一,
4、深入教學第一線了解各類學科的教學進度和執(zhí)行情況,隨堂聽課,不打招呼,根據(jù)實際提出相應的指導意見。第二,了解各學科課堂、課外作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量和批改講評情況,合理調(diào)控學生課業(yè)負擔。第三,了解并控制各學科測驗考試的次數(shù),分析教學目標達標程度,提出調(diào)控教學目標和要求的指導意見。第四,定期聽取教師、學生、家長的意見,及時研究改進教學策略。三、校本工作1、校本培訓以轉(zhuǎn)變觀念為先導,改變傳統(tǒng)的教學模式,不斷增強教師教學創(chuàng)新意識。結(jié)合本校實際情況,繼續(xù)加強教材培訓工作,以年級組為單位,分單元進行培訓,培訓內(nèi)容為:a、繼續(xù)觀看視頻專家對教材的分析講座,以逐步加深教師對教材的理解。b、每個單元安排一個課例研討。另
5、外,組織教師觀看光盤、聽取校領(lǐng)導和學科帶頭人講座,討論課改中遇到的難點問題,交流教育教學經(jīng)驗等,做好培訓計劃和總結(jié),落實活動過程。2、校本教研校本教研主題“實施有效課堂教學”。(1)成立教研組語文組、數(shù)學組、綜合組、音體美組。語文組組長:趙月;數(shù)學組組長:胡秀麗;綜合組組長:潘麗娜;音體美組組長:呂鳳萍。(2)各教研組以落實課標用好教材為基礎(chǔ),以實施有效課堂教學為重點,立足實踐,提出問題、分析問題、不斷反思。開展校本教研主題研究。(3)在教研組內(nèi),每兩周開展一次校本教研課例研究。倡導“一課兩上”式課堂教研。主要流程是:個人鉆研教材并備課(個人備課)針對個人的備課進行具體研討并確定教案(集體備課
6、,也可以說是課前研討)根據(jù)確定的教案上課(課堂觀察)針對上課過程中出現(xiàn)的典型現(xiàn)象進行研討評析(課后研討,總結(jié)提升)個人根據(jù)大家的討論評析再次備課(個人備課)再次針對個人備課進行集體研討并確定教案(集體備課)再次上課(課堂觀察)再次針對上課過程中出現(xiàn)的典型現(xiàn)象進行研討評析(課后研討,總結(jié)提升)。使教師們的設計行動反思行動反思中經(jīng)歷先實踐,再反思,再進行理論升華,再實踐的過程,不斷提升自身的教學水平,增強實踐智慧。(4)繼續(xù)探索多種校本教研形式。利用“磨課”、“同上一節(jié)課”、聽“推門課”、觀看“名師課、人人上一節(jié)“亮點課”等校本研修手段,濃化研究氛圍,提高教學水平。(5)教師要善于總結(jié)教研成果,在
7、博客中、學校網(wǎng)站、古冶區(qū)教育網(wǎng)教育論壇中展示自己的研究過程和科研成果,豐富交流信息,擴展教育教學思維,提升教學素養(yǎng)。(6)加強管理,落實西歐本研修制度,校長帶頭參與校本教研活動,課后進行研討,在整個研討過程中及時給予指導,課后研討后及時進行總結(jié)3、做好校本課程的開發(fā)和實施工作。根據(jù)學校育人目標和資源,制定校本課程實施方案,確定校本課程內(nèi)容,制定課程門類和內(nèi)容,確定目標,加強組織和實施。四、加強骨干教師隊伍的培養(yǎng)與管理,發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用。1、組織示范課、研討會,突顯學科帶頭人的示范作用。學校擬定每學期組織學科帶頭人開展示范課、研討會。由學科帶頭人根據(jù)教學實際和個人的研究選題方向,組織相關(guān)教師共
8、同示范及研討。做到每堂示范課后由授課的學科帶頭人講述個人的研究方案和教學構(gòu)想,并相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果,做到科學理論和教學實際相結(jié)合。2、加強校內(nèi)“點帶面”工作,以課堂為載體,切實提高學科帶頭人專業(yè)水平。教師成長的主陣地在校內(nèi)。從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”、“隨堂課”、“診斷課”,逐步形成自身教學特色和風格。3、“壓擔子”促使學科帶頭人穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。學校為學科帶頭人穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設有利的外部環(huán)境。對學科帶頭人適時加壓工作擔子,如教研組長、備課組長、公開課及各類檢查推舉授課等,驅(qū)使教師“內(nèi)動力”的發(fā)展和作用的發(fā)揮。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。經(jīng)過35年的培養(yǎng),讓部分骨干教師脫穎而出,成為教師群體的領(lǐng)頭人,在社會上有一定知名度,在學校里有較大凝聚力;教書育人特色突出、效果顯著,并得到同行廣泛認可的名牌教師。五、其它工作1、重視心理健康教育工作,繼續(xù)構(gòu)建健康課堂,使“心語連線”向縱深發(fā)展。2、落實校本課程。3、9月組織參加河北省綜合實踐課例、論文、經(jīng)驗總結(jié)評比、市語文、品生、品社優(yōu)秀教案評比、河北省小學科學錄像課評比。4、1
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