2022年保安隊(duì)長工作計(jì)劃_1

1、高品質(zhì)文檔2022年保安隊(duì)長工作計(jì)劃 工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定工作方案，用到“工作方案”這種公文。下面是收集整理的保安隊(duì)長工作方案范文，歡迎借鑒參考。 保安隊(duì)長工作方案(一) 一、我們門衛(wèi)必需貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)四周，為社會培育和造就“四有人才”真正做到社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二，育人于學(xué)校，服務(wù)于社會。 二、建立一支軍事過硬、業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬、聽從命令、聽從指揮、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍。 眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校，在籍學(xué)生達(dá)四千余人，要

2、挑起這么大規(guī)模學(xué)校的平安保衛(wèi)工作的擔(dān)子，實(shí)在是任重道遠(yuǎn)，任務(wù)是特別艱難的，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，首先是要建立一支軍事化的、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍，再就是仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的理論思想，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神，為達(dá)到此目的，我們?nèi)勘Ｐl(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性大事及緊急狀況，快速反應(yīng)的力量，每星期六除值班人員外，必需參與學(xué)校的會議及培訓(xùn)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和領(lǐng)悟。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊，形象威武、思想品德高尚，生活上大家相互關(guān)心，工作上相互鼓舞，培育大家奮勉向上、工作兢兢業(yè)

3、業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。 三、規(guī)范管理制度，嚴(yán)格執(zhí)勤制度。 我們門衛(wèi)隊(duì)實(shí)行二班制，值班時(shí)間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小時(shí)制，并每班在下班前半小時(shí)(白班19：00，夜班7：00)巡、邏校內(nèi)一周后方能*，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時(shí)，我們保安隊(duì)制定了保衛(wèi)人員工作管理制度、門衛(wèi)管理制度、來訪人員登記制度、車輛登記制度，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤查，否則不許進(jìn)入校內(nèi)，保安人員必需有嚴(yán)格的交接班記錄，實(shí)行軍事化交接班制度，交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄，并有嚴(yán)格的作息時(shí)間，為了應(yīng)付緊急突發(fā)大事的力量，提高保安人員的身體素養(yǎng)，制訂了保安

4、、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法，并簽訂責(zé)任狀，真正做到上班時(shí)有考勤記錄，考核時(shí)有考核標(biāo)準(zhǔn)，值班時(shí)用制度來約束，管理保安人員，提高全體保安人員的工作樂觀性和各項(xiàng)素養(yǎng)。 四、把學(xué)校消防平安保衛(wèi)工作放在首位，確保本學(xué)期不消失任何刑事案件和無拐賣案件，平安事故為0。 針對學(xué)校學(xué)生多，而且學(xué)生的素養(yǎng)較差，性格上、風(fēng)俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)得到保證，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法。 1、嚴(yán)格請假制度。學(xué)生請假必需按請假通告使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后，政教部簽字，門崗驗(yàn)收、押校牌、登記清晰后方可出校門，如遇到特別狀況必需由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清晰后方可外出，特別狀況除

5、外。 2、雙休日保安隊(duì)派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊(duì)員到城東市場巡邏、范圍掩蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧、錄像廳、嬉戲室、溜冰場等公共場所，避開本校學(xué)生與社會青年發(fā)生沖突，及打架斗毆大事和被社會青年敲詐*的行為。 3、學(xué)校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗，接送學(xué)生，確保學(xué)生能夠高興奮興回家，安平安全返校。 4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作，制定火災(zāi)疏散預(yù)案，增加防火意識，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查，并在值班中有記錄，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，組建男義務(wù)*員，每周進(jìn)行消防訓(xùn)練，讓他們每時(shí)每刻都有消防意識，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)向保安隊(duì)匯報(bào)，在

6、本學(xué)期把消防工作放在首位，對重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄，絕不能消失火災(zāi)事故。 5、提高學(xué)生的法律意識。本期針對學(xué)生素養(yǎng)差、法律意識淡薄這以狀況，政教部每期舉辦二期法制訓(xùn)練課，從而做到我校每個(gè)學(xué)生人人懂法，個(gè)個(gè)守法，在校是個(gè)合格的學(xué)生，在企業(yè)是個(gè)合格的員工。 五、做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的備檔及訓(xùn)練，建立一支軍事化、高素養(yǎng)的護(hù)校隊(duì)。 1、為了使學(xué)校校風(fēng)正，校保安隊(duì)對那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟，該處分的整理好材料，該開除的備檔案，在會議上爭論，嚴(yán)格按制度辦事，對于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，利用做課間操期間，拉到臺上亮相，從而給其他學(xué)生敲警鐘。 2、門衛(wèi)在本學(xué)期建立一支有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的后備力氣，每天對護(hù)校

7、隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，在學(xué)校樹立良好的形象，遇到突發(fā)大事能召之即來，來之能戰(zhàn)，協(xié)作好保安隊(duì)完成學(xué)校交給各項(xiàng)任務(wù)。 六、幫助后勤部及各部門搞好對學(xué)生進(jìn)行素養(yǎng)訓(xùn)練，要求學(xué)生愛惜學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)，對破壞學(xué)校設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)的從嚴(yán)懲罰，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 保安隊(duì)長工作方案(二) 針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增加為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下： 1.按保安部工作整頓方案要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性，樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束，自我管理的力量，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ); 2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，

8、共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠準(zhǔn)時(shí)訂正隊(duì)員的違規(guī)行為; 3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，準(zhǔn)時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人; 4.調(diào)動隊(duì)員的工作熱忱，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量; 5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感; 6.依據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的掌握，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)四周逗留; 7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺訂正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象; 8.加強(qiáng)車

9、庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛平安保障工作。 9.針對外圍廣場治安的簡單性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，依據(jù)管理處整體規(guī)劃做好平安預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。 10.每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠準(zhǔn)時(shí)談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)工作指示。 11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。 12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素養(yǎng)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。 13.每季度進(jìn)行一次全方位平安檢查工作，確保能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問

10、題和解決處理問題。 保安隊(duì)長工作方案(三) 一、做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治訓(xùn)練，訓(xùn)練隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會，報(bào)著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，樂觀做好本職工作。 2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通，指明工作進(jìn)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的，公司進(jìn)展較快，機(jī)會許多，提高隊(duì)員工作樂觀性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊(duì)員日常生活，關(guān)心隊(duì)員解決一些實(shí)際問題，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。 3、關(guān)懷隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財(cái)力能支配的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊(duì)員文化生活，活

11、躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，分散人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。 二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能 1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。 2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈平安工作需要。 3、注意隊(duì)員思想政治訓(xùn)練，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，

12、樂觀培訓(xùn)隊(duì)員遵守中華人民共和國治安管理懲罰法、中華人民共和國交通平安法、刑法等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想熟悉，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員消失違法亂紀(jì)的大事。 4、鼓舞員工樂觀學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作樂觀，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。 三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 1、樂觀協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題準(zhǔn)時(shí)維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安

13、保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。 3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面平安。 保安隊(duì)長工作方案(四) (一)工作目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。 2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)韌、保障有力的保安隊(duì)伍。 3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。 4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請、汲取人才培訓(xùn)人才培育人才留住人才

14、的良性循環(huán)機(jī)制。 (二)主要工作方案措施 一、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好201x保衛(wèi)工作。 1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。 2、嚴(yán)格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3、做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。 4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司

15、業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。 全面總結(jié)201x作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的樂觀性和主動性，增加聽從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 三、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中敬重客戶，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 2、結(jié)合部

16、門的實(shí)際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。 3、每季度公司進(jìn)行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等競賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增加樂觀向上的工作熱忱和向心力。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。 保安隊(duì)長工作方案(五) 為了加強(qiáng)管理，增加保安隊(duì)員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的平安防范力量和服務(wù)水平。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工

17、作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，樂觀做好公司的平安防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。 1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡察器材。 2。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻擋閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻擋未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。 3。發(fā)覺明火，應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警 4。在巡邏過程發(fā)覺有人抽煙應(yīng)阻擋并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 5。在門衛(wèi)崗人員必需出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。 6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。 努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 保安主管職

18、責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作方案,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。 2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,幫助、協(xié)作國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。 3、妥當(dāng)處理客戶有關(guān)平安方面的各種投訴。關(guān)心客戶查找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有平安感。 4、開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故)為中心的平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練,定期檢查"四防"設(shè)施,增加全員的平安意識和法制觀念。 5、負(fù)責(zé)制定夜間平安值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身平安。 6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理

19、規(guī)定,定期檢查執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正和報(bào)告。 7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜平安。 8、適時(shí)完善、健全平安應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。 9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。 10、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會。 11、負(fù)責(zé)對保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推舉。 12、完成上級交辦的其他任務(wù)。 保安領(lǐng)班職責(zé) 1、堅(jiān)持原則，不徇私情，堅(jiān)持廉政作風(fēng)，仔細(xì)維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)厲性，對違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、訂正，準(zhǔn)時(shí)處理和匯報(bào)。 2、把握小區(qū)內(nèi)部治安、消防狀況，了解小區(qū)

20、保安及防火工作特點(diǎn)，熟識小區(qū)范圍內(nèi)的狀況，妥當(dāng)支配治安保衛(wèi)、消防等工作。 3、深化基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況，并照實(shí)做好檢查記錄，做到精確、準(zhǔn)時(shí)地反映狀況，仔細(xì)做好信息反饋工作。 4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班，若有急事、生病要求請假時(shí)，支配替班人員補(bǔ)缺。 5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)訂正。 6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施，若有損壞、丟失或有潛在危急，應(yīng)馬上通知主管實(shí)行適當(dāng)措施，然后由隊(duì)長向上級匯報(bào)。 7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。 8、做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位一次，檢查崗位當(dāng)值狀況及配備設(shè)施，做好

21、班次交接工作。 9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對突發(fā)大事，在緊急狀況下，可按應(yīng)急方案處理。 10、定時(shí)對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題馬上知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。 11、幫助隊(duì)長制定防火平安制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火平安措施，負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的緣由，并準(zhǔn)時(shí)提出整改意見。 12、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，開展防火平安訓(xùn)練，并組織消防學(xué)問培訓(xùn)及考核工作。 13、對裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管。 14、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。 15、做好對電梯運(yùn)行使用的監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。 16、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。 保安員職責(zé) (

22、一)各責(zé)任崗保安員職責(zé) 1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對本區(qū)域的平安負(fù)有主要責(zé)任。 2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;留意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)覺可疑馬上查證，以確保平安。 3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。 5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨便堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要準(zhǔn)時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。 6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，準(zhǔn)時(shí)通知管理處，主動熱忱為

23、業(yè)主(商戶)排擾解困。 7.完成上級交辦的其他任務(wù)。 (二)巡邏崗保安員職責(zé) 1.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防狀況，并作好記錄。 2.負(fù)責(zé)查詢可疑人員，準(zhǔn)時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。 3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防狀況，準(zhǔn)時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修準(zhǔn)時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。 4.負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)通知管理處。 5.負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。 6.負(fù)責(zé)巡查停車場治安、消防狀況。 7.完成上級交辦的其它工作。 (三)小區(qū)保安員職責(zé) 1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員談天。 2.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑狀況提高警惕，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，確保平安。 5.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。 6.完成上級交辦的其它工作。 (四)監(jiān)控中心保安員職責(zé) 1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟識監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并親密監(jiān)視消防掌握屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀看和把握各個(gè)區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)覺問題正確分析,堅(jiān)決打算，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。 3.