發(fā)電廠物資管理標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)電廠物資管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司物資供給的管理職能、管理 內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司物資供給的管理。2 標(biāo)準(zhǔn)性引用文件 以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。但凡注日 期的引用文件， 其隨后所有的修改單 不包括勘誤的內(nèi)容 或修訂版均不 適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使 用這些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本適用 于本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國合同法 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例 原能源部發(fā)供電設(shè)備備品配件供給管理標(biāo)準(zhǔn) 原能源部進(jìn)口發(fā)供電設(shè)備備品

2、配件國產(chǎn)化管理方法 浙江省電力局發(fā)供電企業(yè)備品配件管理方法 浙江省電力公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)3 管理職能 經(jīng)營工作部物資是公司物流管理的歸口部門。負(fù)責(zé)公司所需物資 的采購方案、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收入庫、保養(yǎng)、盤點(diǎn)、外委加工以及易 燃易爆化學(xué)物品的管理等工作； 負(fù)責(zé)公司廢舊物資的綜合利用和處理。4 管理內(nèi)容與要求41 采購方案的管理41 1 采購方案的編制411 1 公司經(jīng)營工作部物資接到經(jīng)批準(zhǔn)的物資需用方案后， 核實(shí)需用方案的工程、資金是否落實(shí)、手續(xù)是否齊全。4112 審查核實(shí)物資名稱、型號、規(guī)格及需用量是否準(zhǔn)確。411 3 分類匯總、平衡庫存后編制物資采購方案：物資采購表、 物資外協(xié)加工方案、補(bǔ)庫物資

3、訂貨方案。412 因工程增減或設(shè)計變更需調(diào)整原物資需用方案時， 由原申請部 門提出變更要求，經(jīng)主管部門審批后，交經(jīng)營工作部物資 。經(jīng)營工 作部物資根據(jù)變更的物資需用方案，編制物資采購方案，并按規(guī) 定程序落實(shí)物資采購。413 積壓物資的處理413 1 超定額儲藏或庫存時間超過兩年的物資，經(jīng)營工作部物 資應(yīng)分析原因，制定措施，積極開發(fā)利用。4132 編制物資采購方案時，先平衡庫存，充分利用積壓物資。413 3 定期清倉查庫，統(tǒng)計積壓物資，填寫?可供外調(diào)明細(xì)帳? ， 參與市場物資交流。414 凡訂貨后尚未交貨的物資， 使用部門要求變更物資規(guī)格、 型號、 數(shù)量或退貨時， 須經(jīng)經(jīng)營工作部 方案的審核同意

4、。 經(jīng)營工作部物 資應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位，調(diào)整供貨或退貨。415 未經(jīng)經(jīng)營工作部方案批準(zhǔn)的物資采購申請，不予采購。特 殊情況下，需用物資應(yīng)經(jīng)經(jīng)營工作部方案主管的口頭通知， 才予辦理， 事后 3 天內(nèi)補(bǔ)辦物資審批手續(xù)。416 列入固定資產(chǎn)范圍的物資采購， 按公司固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定執(zhí)行。42 采購招標(biāo)的管理421招標(biāo)條件421 1 公司設(shè)備、材料等的采購招標(biāo)，必須符合：已按規(guī)定程序 批準(zhǔn)立項(xiàng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已核準(zhǔn)；單項(xiàng)采購預(yù)算金額在 50 萬元以上，資金 或者資金來源已落實(shí)。421 2 任何部門和個人不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的工程化整為零或者 以其他任何方式躲避招標(biāo)。421 3 搶險救災(zāi)或其他不適宜進(jìn)行招

5、標(biāo)的物資采購工程，由公司 決定可以不進(jìn)行招標(biāo)。422 招標(biāo)組織422 1 公司成立以總經(jīng)理為組長的物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，行使 招標(biāo)工作的組織權(quán)、決策權(quán)。下設(shè)物資采購招標(biāo)工作小組，在招標(biāo)領(lǐng) 導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的具體實(shí)施。 其成員由物資需用部門、設(shè)備管理部、多種經(jīng)營部、經(jīng)營工作部、總經(jīng)理工作部等有關(guān)人員組 成。監(jiān)察人員依法對招標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督。4222 招標(biāo)工作小組42221 編制物資采購招標(biāo)方案、招標(biāo)文件，制訂評標(biāo)方法。42222 負(fù)責(zé)投標(biāo)單位資格預(yù)審， 發(fā)出招標(biāo)通知書或招標(biāo)邀請書， 出售招標(biāo)文件，并進(jìn)行必要的說明。42223 主持開標(biāo)、評標(biāo)，提出評標(biāo)報告，上報公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組批準(zhǔn)。

6、發(fā)出中標(biāo)通知書，與中標(biāo)單位簽訂采購合同。422 3 特殊情況下，物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可以委托招標(biāo)代理機(jī) 構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，公司有關(guān)人員應(yīng)全過程介入，以確保公司利益。 423 招標(biāo)423 1 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公司物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組確定的不適宜公開招標(biāo)的工程，進(jìn)行邀請招標(biāo)。邀請招標(biāo)須向三個 及以上具備承當(dāng)招標(biāo)工程能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投 標(biāo)邀請書。423 2 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物資采購招標(biāo)工程的要求，在招標(biāo) 公告或者投標(biāo)邀請書中，要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè) 績情況，并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。4233 招標(biāo)文件的編制42331 招標(biāo)文件采用標(biāo)準(zhǔn)格式，其內(nèi)容

7、一般包括概況、投標(biāo)須 知，投標(biāo)人應(yīng)提供的有關(guān)資質(zhì)、資信證明文件，投標(biāo)文件編制要求， 報價要求極其計算公式、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要合同條款， 投標(biāo)保函的數(shù)額， 投標(biāo)的方式、地點(diǎn)和截止的時間，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動的日程安 排等。423 32 招標(biāo)工作小組在投標(biāo)截止時間十五日前的約定期限內(nèi)， 以書面形式發(fā)出的修改、補(bǔ)充、答疑文件均屬招標(biāo)文件的組成局部。 4234 標(biāo)底的編制42341 標(biāo)底由招標(biāo)工作小組及公司具有相應(yīng)資格能力的概預(yù)算 人員編制。經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，也可委托具備編制標(biāo)底能力的 單位編制。42342 標(biāo)底的編制原那么：標(biāo)底以發(fā)標(biāo)的技術(shù)條件為依據(jù)，確保 采購物資的質(zhì)量；標(biāo)底應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的

8、預(yù)算內(nèi)；標(biāo)底一經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)密 封保存至開標(biāo)，所有人員均不得泄密。423 5 招標(biāo)工作人員不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo) 人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)其他情況。4236 確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間為 20天及以上， 自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止。 424 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)424 1 在招標(biāo)文件確定的時間和地點(diǎn)公開開標(biāo)，開標(biāo)由物資采購 招標(biāo)工作小組主持，邀請所有投標(biāo)人參加。424 2 開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情 況，經(jīng)確認(rèn)無異后，由工作人員當(dāng)眾拆封全部的投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容424

9、 3 有以下情形之一者，投標(biāo)書無效：未按規(guī)定密封的；未蓋 單位印章和法人代表或其委托人簽章的；未按招標(biāo)文件要求編制或字 跡模糊、識別不清的；逾期送達(dá)的；投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會議。424 4 招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)開標(biāo)過程記錄，并按規(guī)定存檔。424 5 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標(biāo)工作的需要，按規(guī)定程序成立評標(biāo) 小組負(fù)責(zé)評標(biāo)工作。評標(biāo)小組成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前保密。招 標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確保評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。424 6 評標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容 作必要的澄清或說明，但是該澄清或者說明不超出投標(biāo)文件的范圍或 者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。424 7 評標(biāo)小組按照確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，

10、對投標(biāo)文件進(jìn)行評 審和比擬，設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評標(biāo)小組完成評標(biāo)后，向公 司物資采購招標(biāo)工作小組提出報告，并推薦合格的中標(biāo)候選人。424 8 中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng) 綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，或滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求并經(jīng)評審的投標(biāo)價格最 低投標(biāo)價格低于本錢的除外 。4249 公司物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)招標(biāo)工作小組 評標(biāo)小組 提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。公司物資采購 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組也可以授權(quán)評標(biāo)小組直接確定中標(biāo)人。42410 評標(biāo)小組經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的， 報公司物質(zhì)采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以否決所有投標(biāo)，重新招標(biāo)。 42411

11、評標(biāo)小組成員必須客觀、 公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德， 對所提出的評審意見承當(dāng)個人責(zé)任。評標(biāo)小組成員不得私下接觸投標(biāo) 人，不得收受投標(biāo)人的財物或者其它好處。評標(biāo)小組成員和參與評標(biāo) 的有關(guān)工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審、比擬、推薦情況。 42412 開標(biāo)到定標(biāo)的期限一般不超過十天。42413 招標(biāo)工作小組根據(jù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的中標(biāo)單位，向中標(biāo) 單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。42414 自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo) 人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的， 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。42415 中標(biāo)單位拒簽合同的，其投標(biāo)保函不予退

12、回。假設(shè)給招標(biāo)單 位造成損失的，由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)賠償。42416 中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)工程，不 得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)工程，也不得將中標(biāo)工程肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 中標(biāo)單位按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)單位同意，可以將中標(biāo)工程的非主 體、非關(guān)鍵局部分包給他人完成，接受分包的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資 格條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包工程向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接 受分包的人就分包工程承當(dāng)連帶責(zé)任。425 其他規(guī)定425 1 違反規(guī)定，將必須進(jìn)行招標(biāo)的工程不招標(biāo)或化整為零以其他任何方式躲避招標(biāo)的，暫停工程執(zhí)行或暫停資金撥付，對責(zé)任人給 予處分。425 2 委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)泄露與招標(biāo)活動有關(guān)的情況

13、和資料， 或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害企業(yè)合法權(quán)益的，按規(guī)定從嚴(yán)處分。 影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)無效。425 3 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者用不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的，中標(biāo) 無效。425 4 投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中 標(biāo)的，中標(biāo)無效。給招標(biāo)單位造成損失的，依法承當(dāng)賠償責(zé)任。425 5 公司物資采購招標(biāo)有關(guān)人員非法得益或泄露招標(biāo)工作有關(guān) 秘密的，給予警告，沒收非法所得，并處三千元以上五萬元以下的罰 款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。是評標(biāo)小組成員的，取消其評 標(biāo)小組成員的資格。425 6 中標(biāo)人將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)讓給他人的，將中標(biāo)工程肢解后分別 轉(zhuǎn)讓給他人的，將中標(biāo)工程的局部主體、關(guān)鍵性

14、局部分包給他人的， 或者分包人再次分包轉(zhuǎn)讓的，分包、轉(zhuǎn)讓無效，并處轉(zhuǎn)讓、分包工程 金額千分之五以上千分之十以下的違約處分。425 7 中標(biāo)人不履行合同，履約保證金不予退還。給招標(biāo)單位造 成的損失超過履約保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對超過局部予以賠償；沒有提 交履約保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)單位的損失承當(dāng)全部賠償責(zé)任。因不可 抗力不能履行合同的除外。425 8 不接受本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，不能參與本公司物資采購的招投標(biāo) 活動。425 9 違反本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而中標(biāo)無效的，應(yīng)當(dāng)依照中標(biāo)條件從其余 投標(biāo)人中重新確定中標(biāo)人或者依照本標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行招標(biāo)。426 招標(biāo)方法適用于公司在國內(nèi)的物資采購， 國外物資的采購參照 執(zhí)行。43 采購

15、合同的管理431 物資的訂購必須從有國家批準(zhǔn)認(rèn)可、 有生產(chǎn)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和 經(jīng)營資質(zhì)的經(jīng)銷商中選擇，比質(zhì)比價，必要時對供方進(jìn)行評定。43 2 物資采購合同的簽訂由經(jīng)營工作部物資負(fù)責(zé)，視其類別、 金額大小等，組織有關(guān)部門參與洽談、簽訂。433 非法人代表對外簽訂物資采購合同， 應(yīng)辦理法人代表授予的對 外簽訂合同委托書。434 物資采購合同應(yīng)說明訂購產(chǎn)品的類別、型號、等級、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 以及供貨和驗(yàn)收方式等。435物資采購合同的簽訂必須遵守中華人民共和國合同法。436 因生產(chǎn)方案調(diào)整或工程工程變更，經(jīng)營工作部物資接到通 知后應(yīng)及時與供方辦理合同的變更或注銷。437物資采購合同文本， 應(yīng)統(tǒng)一編號，專人管

16、理，并建立合同臺帳， 按規(guī)定及時歸檔。44 采購的管理441熟悉市場營銷規(guī)那么， 掌握物資供給信息，了解物資性能、用途、 型號。442 采購員根據(jù)經(jīng)物資主管或方案員批準(zhǔn)的采購方案，辦理采購。 采購前，必須掌握物資的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)。443 在本市采購的物資，應(yīng)在接到物資方案的當(dāng)日或次日采購；需在外地采購的物資，物資方案應(yīng)于使用前10天-30天提交；應(yīng)急 物資隨時需要，隨時安排采購。交貨、采購情況應(yīng)及時反響。444 方案檢修用的進(jìn)口或重大國產(chǎn)化備品配件的物資方案應(yīng)于使用 前 6個月提交；國產(chǎn)材料、備品配件的物資方案應(yīng)于大修前 3 個月、 中修前 2個月、小修前 45 天提交。44

17、5 采購的物資要及時提交倉庫保管員辦理驗(yàn)收入庫，遇到物資無法隨采購員一同進(jìn)廠時，應(yīng)有隨貨同行單交倉庫保管員辦理待驗(yàn)收手 續(xù)。用支票、匯票方式結(jié)算的業(yè)務(wù)， 應(yīng)在收到物資后三天內(nèi)辦清手續(xù)， 并負(fù)責(zé)催回所發(fā)生的余款。446 物資采購必須堅(jiān)持先制造廠家，先批發(fā)后零售，先近后遠(yuǎn)，先 定點(diǎn)后一般，比質(zhì)比價的原那么。447 物資需用部門因特殊情況，需派員到外埠采購的，應(yīng)經(jīng)物資主 管批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理有關(guān)續(xù)后，方可外出采購。448 采購員對未經(jīng)批準(zhǔn)的物資需用方案，盲目訂購，或雖有方案而 漏訂、漏購、錯訂、錯購的，要及時負(fù)責(zé)處理。該退貨的必須退貨， 需重新采購的必須重新采購。視損失大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分或行政

18、處分449 采購員在提貨和押運(yùn)時，要核對實(shí)物與發(fā)貨單是否相符，包裝 是否完好，物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、以及收貨單位是否準(zhǔn)確無 誤。要保證物資按質(zhì)、 按量、完整到庫。 假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，隨時做好記錄， 并及時與供貨單位和承運(yùn)單位聯(lián)系處理。4410 嚴(yán)格按照公司月度方案規(guī)定的物資供給時間組織采購。零星 物資采購必須看貨驗(yàn)收，到貨后再付款，本市采購的物資到貨時間為1- 10天，外埠到貨時間為10 30天。44 11 杜絕購置偽劣產(chǎn)品。4412 物資方案員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的物資需用方案編制物資采購方案， 物資主管負(fù)責(zé)審批。44 13 采購的物資應(yīng)有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、出廠 時間、說明書、合同書

19、、價格表等作為驗(yàn)收憑證，應(yīng)妥善保管，并按 規(guī)定交有關(guān)部門。4414 物資采購，應(yīng)記錄到貨日期、數(shù)量和價格等情況，建立物資 采購臺賬。4415 固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、登記應(yīng)按公司固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定執(zhí)行。4416 危險品的采購按公安部門的規(guī)定辦理， 定點(diǎn)存放， 專人保管、 發(fā)放。45 外委加工的管理 451 根據(jù)生產(chǎn)需要，所需部門編制外委加工方案， 明確加工件名稱、 型號、規(guī)格、圖號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)數(shù)據(jù)，帶圖加工件的圖紙 必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。452 加工圖紙必須按程序校核或?qū)徍耍?假設(shè)對原圖紙的局部進(jìn)行修改， 須在修改處簽字；對發(fā)電主、輔設(shè)備的主要零配件、精密零配件的修 改，必須經(jīng)總工程

20、師助理或公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。453 對材料特殊、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高、加工難度大、供貨 周期長的加工件，所需部門必須按公司備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定提前 申報。454 設(shè)備管理部對外委加工件的技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)計圖紙等進(jìn)行審核， 審核無誤后，交經(jīng)營工作部方案審批。455 經(jīng)營工作部物資會同設(shè)備管理部根據(jù)批準(zhǔn)的外委加工方案， 了解市場信息，落實(shí)加工單位，簽訂外委加工合同。456 假設(shè)加工件材質(zhì)更改或加工工藝改變等，經(jīng)營工作部物資不 能單方面同意更改，必須經(jīng)加工件所需部門和設(shè)備管理部同意。對重 要部件的加工件，必須經(jīng)總工程師助理或公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng) 理批準(zhǔn)。457 對于修復(fù)加工件，應(yīng)按外委加工

21、管理的上述程序和要求，經(jīng)營 工作部物資負(fù)責(zé)落實(shí)外委加工。重要或特殊零部件的修復(fù)加工， 必要時要求加工單位派員協(xié)商。458 對于加工數(shù)量大、成批量的或加工精度高的備品配件，經(jīng)營工 作部物資應(yīng)組織有關(guān)部門參與加工過程的控制。459 對加工完畢的配件，經(jīng)營工作部物資應(yīng)組織所需部門、設(shè) 備管理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可入庫。45 10 外委加工件入庫必須有加工方提供的材料及質(zhì)量方面的檢驗(yàn) 報告。委托主機(jī)廠加工的配件須核對圖號；帶圖加工的配件應(yīng)按圖驗(yàn) 收，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字并明確該加工件是否合格。4511 對有特殊技術(shù)要求的加工件，應(yīng)根據(jù)不同的技術(shù)要求組織驗(yàn) 收，并進(jìn)行有關(guān)的試驗(yàn)和分析。46 燃料

22、油的管理461 發(fā)電部根據(jù)生產(chǎn)需要提出燃料油的需用方案，提前 30 天報公 司經(jīng)營工作部方案審批。462 經(jīng)營工作部物資根據(jù)批準(zhǔn)的燃料油需用方案，編制燃料油 采購方案。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的燃料油質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間組織采購。463 經(jīng)營工作部物資按物資采購和采購招標(biāo)規(guī)定的程序，落實(shí) 供貨單位，簽訂供貨合同。464 經(jīng)營工作部物資提前通知燃料部和發(fā)電部做好燃料油的卸 貨、取樣化驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。465 燃料部卸油前，發(fā)電部應(yīng)通知化驗(yàn)員取樣并進(jìn)行油樣化驗(yàn)，化 驗(yàn)報告及時送經(jīng)營工作部物資 、發(fā)電部。466 燃料部在卸油中，應(yīng)檢查燃油系統(tǒng)的運(yùn)行情況，防止漏油。卸 油工作結(jié)束，應(yīng)告知發(fā)電部、 經(jīng)營工作部物資。經(jīng)營工

23、作部物資 應(yīng)派員對運(yùn)輸車船檢查，確認(rèn)油已卸完。467 經(jīng)營工作部物資會同發(fā)電部確認(rèn)進(jìn)油數(shù)量。 經(jīng)營工作部物 資應(yīng)核對進(jìn)油數(shù)量與采購量是否相符， 假設(shè)發(fā)生油量短缺， 負(fù)責(zé)處理。 468 經(jīng)營工作部物資根據(jù)進(jìn)油數(shù)量、化驗(yàn)報告，辦理燃料油采 購的結(jié)算。469 經(jīng)營工作部物資對發(fā)電部燃料油化驗(yàn)報告進(jìn)行審核，檢查 各項(xiàng)指標(biāo)是否符合合同要求，假設(shè)有不符合項(xiàng)，負(fù)責(zé)與供貨方交涉。不 合格的燃料油禁止入庫并退貨。46 10 發(fā)電部、燃料部應(yīng)按規(guī)定的設(shè)備巡檢要求，對燃油系統(tǒng)進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時匯報并聯(lián)系處理。46 11 設(shè)備維護(hù)部、燃料部應(yīng)按消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)和檢修文件包的 規(guī)定完成油系統(tǒng)設(shè)備包括計量裝置的缺

24、陷處理。46 12 經(jīng)營工作部方案定期組織每月一次燃料油的盤點(diǎn)，由經(jīng) 營工作部物資、財務(wù) 、發(fā)電部、燃料部、設(shè)備管理部、總經(jīng)理工作 部等有關(guān)人員參加。4613 經(jīng)營工作部物資會同發(fā)電部根據(jù)定期庫存油盤點(diǎn)的結(jié)果， 確定消耗量，編制燃料油的收、耗、存報表。4614 燃料油的計量裝置按國家計量器具校驗(yàn)的規(guī)定定期校驗(yàn)。4615 燃料油系統(tǒng)的消防和衛(wèi)生按公司消防平安和文明生產(chǎn)管理標(biāo) 準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。47 易燃易爆化學(xué)物品的管理471 裝卸與運(yùn)輸471 1 裝卸易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)事先了解貨物的性質(zhì)、天氣等 情況，攜帶必要的防護(hù)用具和隨車工具。471 2 進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)攜帶火種，不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍?

25、和易產(chǎn)生靜電的服裝。471 3 作業(yè)前應(yīng)詳細(xì)校對貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等是 否與運(yùn)單相符，檢查包裝及標(biāo)志的完整狀況，包裝不符合平安規(guī)定的 應(yīng)拒絕裝車。471 4 裝卸時，人站在上風(fēng)向，輕裝輕卸，不準(zhǔn)摔碰、撞擊、重 壓、倒置。使用的工具不得損傷貨物，不準(zhǔn)粘有與所裝貨物發(fā)生化學(xué) 反響的物品。4715 裝卸壓縮氣體和液化氣體時， 要旋緊瓶帽，注意氣瓶閥門， 防止撞擊，在同一車廂不準(zhǔn)有兩人同時單獨(dú)往車上裝瓶。除民用液化 氣瓶允許豎裝外，其它氣瓶均應(yīng)橫向平放，妥善固定，防止?jié)L動。禁 止把閥門對準(zhǔn)人體，氣瓶應(yīng)豎立轉(zhuǎn)動，不準(zhǔn)脫手滾瓶或傳接。471 6 裝卸過程中，車輛的發(fā)動機(jī)必須熄火，并切斷總電源。

26、禁 止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)整汽車的油、電路及維修車輛。駕駛員不準(zhǔn)離開 車輛并負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸，辦理貨物交接簽字手續(xù)時要點(diǎn)收點(diǎn)交。裝車完 畢，駕駛員必須對貨物的堆放、遮蓋、捆扎等平安措施及影響車輛啟 動的不平安因素進(jìn)行檢查。471 7 運(yùn)輸易燃易爆化學(xué)物品的車輛必須具備?易燃易爆化學(xué)物 品準(zhǔn)運(yùn)證?，并懸掛警告標(biāo)志，隨車攜帶的遮蓋、捆扎、防潮、消防器 材等工具必須齊全、良好，車輛處于良好狀態(tài)。471 8 車上不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員，并嚴(yán)禁吸煙，一般在雨、雪、大 霧、雷雨、大風(fēng)沙、酷暑干熱天氣禁止裝運(yùn)危險品。4719 危險品運(yùn)達(dá)卸貨地點(diǎn)后， 應(yīng)及時卸貨，因故不能及時卸貨， 在待卸貨期間，駕駛員應(yīng)會同押運(yùn)員或指定安

27、排專人負(fù)責(zé)看管貨物。 472 儲存及保管472 1 易燃易爆化學(xué)物品必須儲存在專門的庫房中，庫房設(shè)施必 須符合平安規(guī)定，經(jīng)常保持庫房通風(fēng)。472 2 儲存易燃易爆化學(xué)物品的庫區(qū)必須配備相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備和 相應(yīng)種類、數(shù)量的消防設(shè)施器材，經(jīng)常檢查并保持良好狀態(tài)。4. 7. 2. 3庫房內(nèi)安裝溫度計和干濕度計，溫度不宜超過 30C，相對 濕度應(yīng)控制在 80%以下。4. 7. 2. 4 易燃易爆化學(xué)物品在入庫前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，校對物品 名稱、數(shù)量、規(guī)格、危險品標(biāo)志、 生產(chǎn)廠家等， 確定無火種等隱患后， 方可入庫。4. 7. 2. 5 工作人員著裝必須符合防靜電、防酸堿要求，嚴(yán)禁攜帶火 種進(jìn)入庫區(qū)；進(jìn)入

28、庫區(qū)的機(jī)動車輛必須戴防火罩，嚴(yán)禁機(jī)動車進(jìn)入庫 房內(nèi)；嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫房。4. 7. 2. 6 對壓縮、液化氣體的鋼瓶應(yīng)檢查其使用期限是否符合要求。4. 7. 2. 7 性質(zhì)不同的化學(xué)危險品必須分間、分類、分堆儲存，并認(rèn)真登記造冊472 8 易燃易爆化學(xué)物品出、入庫裝卸完畢后，必須對廢棄物及 時清掃。472 9 庫房內(nèi)嚴(yán)禁動用明火，不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗、 電視、電冰箱等電氣設(shè)備。特殊情況下需要在庫區(qū)動用明火時，必須 按規(guī)定辦理動火工作票。473 領(lǐng)用和發(fā)放4731 易燃易爆化學(xué)物品必須執(zhí)行 “五雙 制度即雙人保管、雙 鎖、雙人領(lǐng)、雙人用、雙帳 。領(lǐng)用易燃易爆化學(xué)物品，需經(jīng)領(lǐng)用部門 領(lǐng)導(dǎo)

29、同意， 總經(jīng)理工作部審核， 經(jīng)營工作部物資主管批準(zhǔn)， 方可領(lǐng)用。 473 2 倉庫保管人員在發(fā)放易燃易爆化學(xué)物品時，必須有二人以 上，其中一人進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤前方可發(fā)料，領(lǐng)料單上必須有二個 倉庫保管員的同時簽名。48 倉儲管理481 物資入庫481 1 物資到庫后，倉庫保管員應(yīng)及時憑入庫單或送貨憑證等資 料進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫?受貨記錄單?一式二份，其中一份于月底前交 經(jīng)營工作部物資 。4812 物資驗(yàn)收，由經(jīng)營工作部物資組織相關(guān)部門共同進(jìn)行。 屬固定資產(chǎn)的，按固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)備隨帶的資料由檔案室 收存歸檔。481 3 未與入庫單同行的物資，驗(yàn)收前應(yīng)將貨物放入待驗(yàn)收庫或 待驗(yàn)收區(qū)。481

30、4 對有送檢要求的物資要填寫?送檢委托單? ，見資料性附錄 A,并進(jìn)行標(biāo)識。481 5 入庫物資經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，并 記入入庫物資明細(xì)帳。481 6 經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的物資，經(jīng)營工作部物資應(yīng)及時通 知經(jīng)辦人員處理。482 倉儲規(guī)定4821 物資倉庫應(yīng)符合 “四防 要求。物資的擺放，應(yīng)結(jié)合庫房實(shí) 際情況，做到排列有序、堆放整齊、標(biāo)志明顯、整潔明了。482 2 對有保質(zhì)期限的物資，已到失效期的應(yīng)及時送檢，經(jīng)檢驗(yàn) 仍可使用的應(yīng)做好標(biāo)識。對經(jīng)檢驗(yàn)證明已失效的或因存放時間過長、 產(chǎn)品淘汰等原因而喪失了原有使用價值的物資，倉庫保管員應(yīng)及時辦 理申請報廢手續(xù)。482 3 備品配件和工器

31、具的管理按公司備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)和工器 具管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4824每月 25日前，倉庫保管員應(yīng)對庫存物資進(jìn)行自查，并將自 查情況記入?自查記錄表? 。482 5 物資管理員、統(tǒng)計員每季對倉庫進(jìn)行帳、卡、物相符率的 檢查并記錄。482 6 每月 25 日截止收入、消耗賬，倉庫保管員應(yīng)在當(dāng)月的 26日前完成物資收、發(fā)料單記賬。482 7 倉庫保管員應(yīng)在每月底前根據(jù)倉庫儲藏定額量，填寫?物 資材料方案表?一式三份報經(jīng)營工作部物資 。482 11 經(jīng)營工作部物資組織每半年不少于一次的倉庫盤點(diǎn)， 并填寫?物資盈虧清冊? ，報公司分管副總經(jīng)理。見資料性附錄 B。 483 領(lǐng)料4831 領(lǐng)用材料須憑領(lǐng)料單， 實(shí)

32、行一料一單 ,填寫清楚，不得涂改 否那么，倉庫保管員有權(quán)拒發(fā)。483 2 領(lǐng)料單分維修、大修、固定資產(chǎn)、專項(xiàng)四種。各部門領(lǐng)用 物資時，應(yīng)嚴(yán)格分類使用。483 3 物資領(lǐng)用應(yīng)遵循專料專用的原那么，不得擅自挪作他用。專 項(xiàng)領(lǐng)料單必須經(jīng)設(shè)備管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能領(lǐng)料；成套設(shè)備未經(jīng)公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得拆散發(fā)出；領(lǐng)用事故備品、配件及工器具按備品 配件管理標(biāo)準(zhǔn)和工器具管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。483 4 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，凡附有合格證、試驗(yàn)記錄、圖紙、說明 書等技術(shù)資料或抄件時，原件應(yīng)交公司檔案室。483 5 對已辦理領(lǐng)料手續(xù)的物資，原那么上應(yīng)一次性領(lǐng)出。對確有 困難的，由領(lǐng)料人向倉庫保管員說明理由，可適當(dāng)延長，分批提取， 但延長期不得超過一個月。484 發(fā)料484 1 倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料單內(nèi)容，并在發(fā)料后及時在領(lǐng) 料單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)。對不標(biāo)準(zhǔn)的