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文檔簡介
1、1. 根據(jù)喬磊案,面對建設(shè)單位和施工單位的串通違規(guī)違法行為,作為總監(jiān),應(yīng)如何去規(guī)避可能出現(xiàn)的工程風險和責任風險。要求:觀點明確,調(diào)理清楚,論述充分,600-800 字??偙O(jiān)理工程師的職責:( 1)總監(jiān)理工程師要有高度的責任感;( 2)總監(jiān)理工程師要有強烈的風險意識和抗風險能力;( 3 )總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識;( 4)總監(jiān)理工程師要切實提高自身的專業(yè)知識水平;( 5)總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力;( 6 )總監(jiān)理工程師要熟悉施工內(nèi)容和工藝流程; ( 7)總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。從監(jiān)理的工作特征來分析, 監(jiān)理工程師所承擔的責任風險可歸納為如下六個方
2、面: ( 1)行為責任風險 ( 2 )工作技能風險 ( 3)技術(shù)資源風險 ( 4)管理風險 ( 5)職業(yè)道德風險 ( 6 )社會環(huán)境風險針對喬磊案, 并結(jié)合監(jiān)理工程師責任風險的來源, 可以考慮從以下六個方面著手來規(guī)避風險:( 1)嚴格執(zhí)行合同。這是防范監(jiān)理行為風險的基礎(chǔ)。( 2)提高專業(yè)技能。努力提高自身的專業(yè)技能是監(jiān)理工程師所從事的職業(yè)對自身提出的客觀要求。( 3)提高管理水平。監(jiān)理單位和監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的管理機制是否健全、運作是否有效,是發(fā)揮監(jiān)理工程師主觀能動性、提高工作效率的重要方面,也是防止管理風險的重要保證。( 4)加強職業(yè)道德約束。要有效地防范監(jiān)理工程師職業(yè)道德帶來的風險,需要解決三方
3、面的問題: 一是需要對監(jiān)理工程師應(yīng)該遵守的職業(yè)道德做出明確的界定; 二是需要在此基礎(chǔ)上, 加強對監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 教育 ,使遵守職業(yè)道德成為監(jiān)理工程師的自覺行動; 三是需要健全這一方面的監(jiān)督機制,監(jiān)理行業(yè)協(xié)會應(yīng)該在這方面發(fā)揮積極作用。( 5)完善法律體系。( 6)推行職業(yè)責任保險??偙O(jiān)在現(xiàn)場監(jiān)理活動中以職業(yè)責任保險為保障后盾, 以提高現(xiàn)場監(jiān)理工程師自身技能及法律素養(yǎng)為行為出發(fā)點, 就可以在日常工作中沉穩(wěn)面對任何職業(yè)責任風險的出現(xiàn), 開好順風船,在全項目監(jiān)理聲明周期中帶領(lǐng)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師們成功實現(xiàn)最大程度的自我保護。2.( 2)工程概況:薛老夫人要大修成郡王府,并且要在院子里修一座碧
4、螺亭。這亭子不一般, 建于乾隆年間, 是故宮里乾隆花園里的碧螺亭。 該亭子是攢頂重檐亭,兩層攢頂全是圓的,上面起了五條脊,從上往下看一分五片,像一朵梅花,故又名梅華亭。關(guān)鍵性問題: 由于成郡王府風水不好, 故而需在明堂前修一條河來化解,同時碧螺亭的修建也至關(guān)重要。 而這梅花亭的修建難度極大, 如果修得好則可以鎮(zhèn)住宅子,家業(yè)興旺;若稍有差池,則可能徹底毀了宅子。然而呂記31 年前曾修過這宅子,隆記懂這亭子,二者誰能蓋好這碧螺亭,便成了關(guān)鍵的問題。( 3)中標單位競爭策略的可取之處:1.呂記呂老板宴請四九城木場掌柜,孤立隆記王滿堂,而王滿堂處變不驚、不為所動,這是其心態(tài)的可取之處;2.王滿堂臨危不
5、懼,一心制作碧螺亭燙樣,沒有走歪門邪道,用事實說話,這是其行動的可取之處;3.王滿堂深知要想獲勝,不要想著怎么扳倒對手,而需提升自己的核心競爭力,競標場上其碧螺亭燙樣震驚四座,更是一連三個問題把呂老板問的啞口無言,說的薛老夫人心服口服,這是其智慧的可取之處;4.而最最關(guān)鍵的還是王滿堂虛心專研,有真才實學,對碧螺亭的構(gòu)造了如指掌,用實力證明他不僅能把碧螺亭造出來, 而且能保證它和故宮的梅亭絲毫不差。 這才使得薛老夫人再無后顧之憂,愿意把活給他做。5.給出了關(guān)鍵工程方案是建造梅亭。6.利用制造梅亭這一關(guān)鍵技術(shù)淘汰對手。7.王滿堂的企業(yè)有信譽和實力。8.王滿堂的口才和現(xiàn)場應(yīng)變能力很強。9.王滿堂做的
6、梅亭燙樣這一標書具有競爭優(yōu)勢。10. 王滿堂和蕭益土進行了實地調(diào)研,了解現(xiàn)場情況。( 4)中標后總承包單位:隆記營造廠(王滿堂)分包單位:田老板:木材供應(yīng)及加工喬老板:磚瓦活及油漆活閻師傅:石料供應(yīng)及加工馬師傅:扎架子呂老板:正殿維修( 5)面臨風險:1.戰(zhàn)爭和社會風險提前與業(yè)主談判2.技術(shù)風險專業(yè)分包,除了梅亭外,其他部分分包給擅長的廠家3.同行惡意抵制(材料風險)由木料廠田老板開始用智取勝,各個擊破,瓦解其抵制活動4.資金風險(業(yè)主的惡意拖欠)提前與業(yè)主商量好,后業(yè)主逃逸,王滿堂只好借高利貸給各分包單位發(fā)錢( 6)貸款采用的抵押方式:根據(jù)抵押品的范圍 ,大致可以分為六類:存貨抵押,證券抵押
7、,設(shè)備抵押,客賬抵押,不動產(chǎn)抵押,人壽保險。王滿堂貸款將隆記營造廠的工房做了抵押,采用的是不動產(chǎn)抵押。3.在凍結(jié)孔工程中,主井所有鉆孔均已施工完畢,并且已經(jīng)下發(fā)凍結(jié)管,且全部通過驗收。但完工質(zhì)量評審中認為某一位置的凍結(jié)強度不夠,施工單位也認同,認為需要補打一個鉆孔。在費用變更問題上, 雖然是監(jiān)理單位提出了變更, 但其非業(yè)主原因, 地質(zhì)條件也沒有發(fā)生變化,因此要求有承包人承擔費用。問題:承包人會認可此變更導致增加的費用嗎?請說明你的理由。承包人會認可此變更導致增加的費用。首先,地質(zhì)條件沒有發(fā)生變化, 說明該承包人提前沒有做好勘察工作, 因此也沒有做好施工組織設(shè)計,所導致的損失或費用增加應(yīng)有承包人
8、來承擔。其次,承包人應(yīng)該對他所負責的項目負全面責任。 在保證工人以及設(shè)備安全的前提下,理應(yīng)按照合同要求把項目做好。強度不足是施工過程中出現(xiàn)的問題,說明施工單位沒有做好工作, 所造成的損失或者因其技術(shù)問題造成的費用增加應(yīng)該由施工方負責。再次,施工單位對監(jiān)理方提出的問題表示認可, 需要補打一個鉆孔, 否則很可能造成工程事故。 好的工程是施工完成的, 不是檢查出來的, 監(jiān)督和處罰不可能從根本上改變一支施工隊伍。 該位置處的凍結(jié)強度不足, 是施工方的技術(shù)問題,所以應(yīng)有施工方來承擔。最后,作為全國第一凍深的凍結(jié)法鑿井立井井筒工程,首要目標就是安全。如果將來因為凍結(jié)強度不足造成工程事故, 因而導致的賠償和
9、損失, 應(yīng)由施工方負責的,且這筆款項要比加一個凍結(jié)孔的費用要多得多, 因此施工方應(yīng)主動做好工作,加強凍結(jié)強度,不能因小失大。并且如果出現(xiàn)事故,造成的名譽上的損失也是非常慘重的。據(jù)此,我認為所增加的費用應(yīng)由承包方來承擔。4.結(jié)合自己聽課的感受和對工程項目管理的認識,從建設(shè)監(jiān)理或者工程管理的角度討論一下程村主副井深厚沖積層凍結(jié)法鑿井工程取得成功的最關(guān)鍵因素是什么,為什么?( 600-700 字)注意:最關(guān)鍵因素只能寫一條,重點是個人的認識。我認為施工技術(shù)方法是是該工程取得成功的最關(guān)鍵因素。該工程采用主凍結(jié)孔和輔助防片幫孔凍結(jié)方案, 凍結(jié)法鑿井是在開鑿井筒前, 將井筒周圍含水層用人工制冷方法, 凍結(jié)
10、成封閉的圓筒形凍結(jié)壁, 以抵抗地壓并隔絕地下水與井筒的聯(lián)系,在凍結(jié)壁的保護下進行掘砌作業(yè)的施工方法。本法施工順序是在井筒周圍鉆若干凍結(jié)孔,孔內(nèi)安裝由供液管、回液管和底端封閉的凍結(jié)管組成的凍結(jié)器;地面冷凍站將制出的低溫媒劑(一般為 -20 -30 的鹽水 -氯化鈣溶液)循環(huán)輸送到凍結(jié)器內(nèi) ,吸收地層的熱量,使含水層形成以凍結(jié)管為中心的凍結(jié)圓柱,逐漸擴大與相鄰的凍結(jié)圓柱連成封閉的凍結(jié)壁。凍結(jié)壁達設(shè)計厚度后, 即可進行井筒掘砌作業(yè),直到順利穿過不穩(wěn)定地層為止。從凍結(jié)開始到凍結(jié)壁達到設(shè)計厚度的時間,稱積極凍結(jié)期。掘砌時期須部分供冷,維護凍結(jié)壁,稱維護凍結(jié)期或消極凍結(jié)期。掘砌工作完成后,拆除冷凍站,拔出凍結(jié)管,充填凍結(jié)孔,凍結(jié)壁自然解凍,恢復(fù)地層初始狀態(tài)。 凍結(jié)法是特殊鑿井的主要方法之一,雖然需用設(shè)備較多,工期長,工作條件較差,成本較高,但安全可靠,施工技術(shù)較成熟。采用這種方法不僅有效的完成了該項目所要求的目標,還節(jié)約了 1600 萬
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